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文檔簡介

5/5聯想組織結構一、聯想控股有限公司組織架構聯想控股采納母子公司結構，目前涉及IT、投資、地產等三大行業，子公司包括：聯想集團有限公司、神州數碼控股有限公司、聯想投資有限公司、北京融科智地房地產開發有限公司、弘毅投資有限公司、志勤美集科技物流有限公司。業務涉及IT、風險投資、房地產開發、并購投資、第三方物流等領域。其中，聯想集團和神州數碼已成為IT領域內多元化發展的大型企業集團。聯想控股有限公司股份結構為：中國科學院國有資產經營有限責任公司持股36%，聯想控股有限公司職工持股會持股35%，中國泛海控股集團有限公司持股29%。涉及IT、投資、地產等三大行業，同時利用其獨特的影響力，抓住發展機遇，近年來主動涉足金融業和新能源產業，力圖將其打造成為支撐聯想控股快速發展的第四極和第五極。聯想控股行使定方向、選人才、配資源、監督考核的職能，為各專業子公司供應資金、品牌、管理、文化等方面的有力支持，推動子公司成為所在行業的領先企業。（1）聯想控股有限公司的組織架構圖公司組織架構聯想控股職工持股會聯想集團聯想控股職工持股會聯想集團神州數碼聯想投資聯想控股有限公司融科智地弘毅投資志勤美集科技中國科學院（2）聯想電腦公司的組織架構二、聯想聘請流程1、公司聘請的目的

（1）優化公司人力資源配置，為公司業務發展供應人力資源保障。

（2）實現在保證公司業務按安排發展的前提下，最大限度地節約人力資源成本。

（3）明確公司進人原則和操作流程，完善人力資源管理系統。2、推斷是否須要聘請3、外部聘請流程：（1）、制定聘請安排（2）、信息發布（3）、接受應聘者申請（4）、資格審查、發考試通知（5）、筆試——考察“應知”、“應會”、“應變”（6）、通知入圍者進入下一步面試（7）、第一輪結構化面試聘請人員：人力資源部門聘請專員、人力資源高級經理時間：兩次、每次45分鐘主要考察“信”、“進”、“念”、“定”、“慧”（8）、通知入圍者進入下一步面試（9）、其次輪結構化面試聘請人員：新員工將來的干脆主管、人力資源高級經理時間：三次、每次45分鐘主要考察“信”、“進”、“念”、“定”、“慧”和專業的閱歷技能（1

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