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文檔簡介

工廠食品車?間主任崗位?職責范本5?篇1、負?責本車間內?主要目標和?計劃,制定?、參與或協?助上層執行?相關的政策?和制度;?2、負責部?門的日常管?理工作及部?門員工的管?理、指導、?培訓及評估?;3、負?責生產計劃?落實,物料?準備,新產?品導入準備?;4、完?成車間每月?生產任務,?并做好每月?生產報表及?各項統計;?5、對所?負責員工進?行日常管理?并負責對其?進行考核;?6、做好?設備的規范?使用和現場?管理。食?品車間主任?崗位職責(?二)1、?業務主管職?位,負責其?功能領域內?主要目標和?計劃,制定?、參與或協?助上層執行?相關的政策?和制度;?2、負責部?門的日常管?理工作及部?門員工的管?理、指導、?培訓及評估?;3、負?責工廠生產?計劃落實,?物料準備,?新產品導入?準備;4?、完成車間?每月生產任?務,并做好?每月生產報?表及各項統?計;5、?對所負責員?工進行日常?管理并負責?對其進行考?核;6、?責后加工車?間設備保養?規范使用和?現場管理;?7、負責?出廠產品的?工序質量控?制工作。?食品車間主?任崗位職責?(三)1?、組織實施?車間生產計?劃1)根?據企業生產?計劃,組織?制定本車間?的生產作業?計劃;2?)負責按計?劃組織、安?排生產工作?,確保完成?本車間生產?計劃;3?)合理調配?人力、物力?,調整生產?布局何生產?負荷,提高?生產效率。?2、生產?過程管理?1)主持班?級例會,全?面協調車間?工作;2?)對生產作?業過程進行?監督、指導?,同時進行?生產質量控?制,保證生?產質量。?3、生產現?場管理1?)建立現場?管理制度,?并指導培訓?現場管理知?識;2)?推進5s現?場管理制度?,實現生產?車間標準化?管理;3?)按時考核?車間員工的?5s執行情?況,實施獎?懲,確保制?度得到落實?;4、車?間安全生產?管理1)?負責落實企?業各項生產?安全制度,?開展經常性?安全檢查;?2)控制?關鍵要害部?位,杜絕安?全隱患,防?止安全事故?的發生;?3)定期組?織安全生產?教育培訓,?指導員工安?全作業;?5、車間生?產成本控制?1)統計?分析車間每?日的生產情?況,尋求改?善,提高生?產效率;?2)統計分?析車間的成?本消耗,制?定可操作性?成本控制措?施;6、?車間設備管?理1)組?織車間設備?的日常維護?和保養工作?;2)合?理安排車間?設備得使用?,使設備發?揮最大效率?;3)負?責車間勞動?保護用品和?工具的日常?管理;7?、車間員工?管理1)?組織車間生?產員工參加?培訓;2?)配合生產?統計做好車?間員工考勤?及工資核算?等事宜食?品車間主任?崗位職責(?四)一、?嚴密組織車?間(班組)?生產工作,?充分調動員?工工作積極?性,按生產?工藝流程、?作業規程和?崗位職責,?保質、保量?完成生產加?工任務。?二、落實設?備維護、檢?修、保養制?度,認真觀?察和檢查機?械設備,會?同機修工、?保全工及時?做好設備維?護保養,避?免機械出現?故障,杜?絕事故發生?。三、為?保證成品率?,要根據生?產實踐,提?出合理化技?術、工藝建?議(改進)?。做好“四?防”、衛生?、物品、備?件、工具等?工作,教育?員工遵紀守?法,做到安?全生產,文?明生產。?四、考核員?工出勤、生?產、安全、?質量、效益?情況,按要?求做好生產?計量,確保?統計工作準?確無誤。?五、督促員?工按要求上?崗,執行規?章制度不折?不扣。組織?搞好工作交?接。交接時?,督促員?工交清當班?機械設備、?衛生、工具?、工藝等,?保證交接做?到情況不清?不交,工作?任務不明不?交,做好交?接班記錄。?六、認真?貫徹執行食?品質量安全?市場準入制?度。完成領?導交辦的其?它工作任務?。七、落?實衛生責任?制,確保車?間生產中安?全,對生產?中出現的安?全問題負有?領導責任。?食品車間?主任崗位職?責(五)?一、執行生?產指令1?、根據生產?指令合理安?排車間班組?進行作業;?2、嚴格?執行產品的?生產工藝要?求,合理控?制人員、能?源、設備方?面的成本管?理;3、?保證產品按?時按量完成?;4、編?制生產領退?料單;5?、審核每日?生產報表。?二、設備?管理1、?合理安排生?產設備的使?用及維護;?2、對下?屬班組人員?正確使用設?備進行安全

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