年度安全生產、文明施工責任合同（項目經理與技術員合同）（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）為實現本項目經理部（車間）年度安全生產、文明施工管理目標，明確雙方的責任，根據公司安全生產、文明施工控制程序中的有關規定，依據公司《安全生產、文明施工管理條例》，甲乙雙方驚協商一致，簽訂合同，以茲共同遵守。一、合同目標1.杜絕責任死亡事故2.杜絕責任機械重大事故3.杜絕責任交通事故4.禁止重傷事故發生5.輕傷事故控制0.01%6.做好反違章工作7.安全技術書面交底工作公司檢查得90分8.公司安全生產、文明施工檢查達到優良等級9.安全生產、文明施工達到省級樣板工程二、甲方責任1.根據公司有關規定，制定安全生產、文明施工具體的管理措施，并督促實施。2.嚴格監督、檢查經審批后的安全技術措施方案的實施情況。3.組織作業班（組）學習安全技術操作規程和安全生產紀律，經常開展安全生產、文明施工宣傳教育活動，嚴禁違章指揮行為，當生產與安全發生矛盾時，應確保安全防護措施優先得到落實，方可組織施工（生產）。4.嚴格執行公司制定的用工制度，加強對特種作業人員和農民的管理。5.主持半月檢查和接受配合上級部門的檢查，對提出的事故隱患，按“三定”原則，督促整改到位。6.支持和協助乙方做好本崗位工作，對乙方提出的正當要求，要盡力解決，對有爭議的事項應請示上級領導或部門協商解決，甲方有權處理乙方的違章違紀行為。三、乙方責任1.執行上級及項目經理部（車間）管理制度，接受上級和甲方的指導、監督和檢查。2.在施工過程中，認真組織實施經審批后的安全技術措施方案，并不得擅自修改其內容。參與有關生產設施和防護設施在使用前的驗收工作，在使用中，應指定專人維護和保養。3.教育作業班（組）遵章守紀。在分配，布置工作任務時，必須進行有針對性的安全技術書面交底（雙方簽字），督促檢查班（組）開展“三上崗”“一講評”活動。4.支持和協助施工員及有關管理人員的工作，發揮安全員的指導監督作用，參與并接受安全東西、文明施工的檢查，對提出的事故隱患，按“三定”原則，組織整改到位。5.當生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全，乙方首先做到不違章指揮。若甲方進行干預，乙方有權向上級領導或部門報告，發現違章作業者，就地教育，對屢教不改達到，有權對其進行處罰甚至清退出場。6.支持和配合甲方做好本崗位工作，保質、保量、保安全完成甲方叫給的任務，對甲方提出的正當要求，應予以采納，對有爭議的事項，請示上級領導或部門協商解決，四、考評依據和考評標準（一）考評依據：1.項目部（車間）和本單位所制訂的有關管理辦法。2.公司《安全生產、文明施工管理條例》和《安全生產、文明施工獎懲辦法》3.合同目標（二）考評標準（詳見附表）五、獎懲兌現辦法合同目標考評與本單位或本項目經理部（車間）季度經常性效益獎金掛鉤，考評分在60分以下不計獎，考評分在61～75分（不含75分）以下按50%計獎，76分計發76%，以每增加1分，增發1%（如：考評分為83分，即計發獎金83%）。注：1.由單位安全管理部門對其進行考核。2.如季度獎金不具備計發條件，則可在年終根據本單位或本項目部（車間）經濟效益情況，一次性考慮，辦法由本單位主管領導與項目經理協商確定。3.當年公司安全部門對所施工的工程檢查的工程檢查有二次評定為不合格時，扣除本人當年風險金20%。六、其它事宜1.本合同自簽訂之日起執行。2.本合同一或四份,正本二份，雙方各執一份，副本二份由單位經理辦、安全管理部門各執一份報告。項目經理（簽字）技術員（簽字）二○○四年三月二十日附：考評表（采取百分制）序實得號