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文檔簡介

·企業安全管理企業安全培訓2012年12月20日

消防安全職業安全生產安全

企業安全·第一章安全、安全管理的概念及內容組成(一)什么是安全?

1.安全的定義:職業健康安全管理體系標準GB/T28001—2001

免除了不可接受損害風險的狀態安全是不發生不可接受的風險的一種狀態。

風險:某一特定危險情況發生的可能性和后果的組合。

當風險程度是合理的,在經濟、身體、心里上可承受時,這是安全狀態。

反之,當風險程度不可承受時,則形成不安全狀態,不可接受的損害。不可接受的風險:——超出法規的要求;——超出企業安全方針、目標和規定的其它要求。——超出人們普遍可接受程度的要求。

安全是一個相對的概念:對照風險的接受程度來判定,隨著時間、空間的變化,可接受的程度也會發生變化,從而使安全狀態也發生變化。·

2.安全的內涵無危則安無損則全

(1)是全方位的、涵蓋各方面的平安“安全”顧名思義,指沒有危險,不受威脅,不出事故,沒有受傷,完整無損,平安健康。安全的反義詞是災害。災害是對人類生命、財產和生存條件造成危害性后果的各種變異現象的總稱。(2)從科學的含義來說“安全”是一種狀態,是指滿足人與物不受損傷和損失,人員身心健康和完整完滿的一種環境、物態和狀態。二、安全管理的概念1、什么是管理定義一:管理是對組織的資源進行有效整合以達成組織既定目標與責任的動態創造性活動。

定義二:泰勒:管理就是“確切地知道你要別人去干什么,并使他用最好的方法去干”;2、什么是安全管理定義一:確定一個組織的安全總目標,運用各種措施和方法來保證該目標達成的一個過程。定義二:針對人們生產過程的安全問題,運用有效的資源,發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧,達到安全生產的目標。·三、安全管理的內容組成管理的基本問題是“要什么”“管什么”和“怎么管”的問題。“要什么”實際就是管理要達到的目標;“管什么”就是管理的對象范疇,“怎么管”就是管理的體系、制度與方法范疇。據此可構建企業安全管理工作內容組成體系如下圖所示:·安全目標提一個小問題有一天搭乘電梯,遇上了電梯突然斷電時怎么辦?地震來時,你躲在哪里?對這兩件事件的處理方法:『電梯下墜時保護自己的最佳動作』

第一、(不論有幾層樓)趕快把每一層樓的按鍵都按下。

第二、如果電梯里有手把,一只手緊握手把。

第三、整個背部跟頭部緊貼電梯內墻,呈一直線。

第四、膝蓋呈彎曲姿勢。

說明:因為電梯下墜時,你不會知道它會何時著地,且墜落時很可能會全身骨折死;

第一點是當緊急電源啟動時,電梯可以馬上停止繼續下墜第二點是要固定你所在的位子,以致于你不會因為重心不穩而摔傷第三點是為了要運用電梯墻第四點是最重要的,因為韌帶是唯一人體富含彈性的一個組織,所以借用膝蓋彎曲來承受重擊壓力,比骨頭來承受壓力來的大。對這兩件事件的處理方法:地震來時,你躲在哪里?如果你依照小時候老師教我們的方法乖乖躲在桌子底下,床鋪底下,那么,我必須告訴你,你的傷亡率,高達百分之九十八!!那該怎么辦?美國國際搜救隊長教你正確的躲避位置:不要躲在桌子、床鋪下,而要以比桌、床高度更低的姿勢,桌子,床鋪的旁邊。因為建筑物天花板因強震倒塌時,會將桌床等家具壓毀,人如果躲在其中,后果不堪設想,如果人以低姿勢躲在家具旁,家具可以先承受倒塌物品的力量,讓一旁的人取得生存空間。這次培訓的目的:使大家從安全培訓中學會一種方法和一種理念:

從上兩個例子大家心里盤算一下,有多少人知道,如果說你處在這種情況下,你有這種逃生技能,那么你就掌握了命運。從案例引入三不傷害原則三不傷害原理:不傷害自己不傷害他人不被別人(它物)傷害

案例分析2安全事故產生的因素

人的因素:

安全預防措施不到位員工安全意識淡薄培訓不到位物的因素:

設備不安全因素引起的安全隱患場地不符合生產要求

但最終最主要的還是人的因素起決定性作用.第一步:培訓教育到位第二步:有效的對策到位(對策必須有效)第三步:樹立員工安全意識到位第四步:檢查到位如何在實際中預防這些事情的發生呢?如何在實際中預防這些事情的發生呢?----1第一步:培訓教育到位培訓前培訓內容(教材)確定

-------車間總體的(場地布置圖,電的標識,消防安全器材放置圖,出現火情逃生的路線,四懂四會具體內容,常規的急救措施,應急預案及處施,

一般的逃生方法)-------崗位的(崗位曾經發生的安全事例及存在的安全隱患(特別引起注意設備的不安全因素等----培包括采取的對策及預防為措施)

(曾經發生過的要求不漏一個)參考:崗位安全操作規程,崗位上崗培訓安全應知應會內容(內容包含水,電,氣),消防器材實地演習,滅火器做到100%人員會使用培訓前培訓對象確定及人員培訓需求分類新員工,復工員工,調崗位員工,外部代培員工,在校實習員工等,做到不培訓不入崗,

不合格不入崗。新員工入崗前經過三級培訓。廠級培訓(勞動保護意義、任務,國家法規、政策,公司規章制度,通用安全守則等)車間培訓(車間生產特點,要害部位和危險區域,車間安全規章制度,相關事故分析)班組培訓(本崗位的安全操作規程,實際安全操作示范、糾正)培訓考試(100分方可入崗)19如何在實際中預防這些事情的發生呢?----2第二步:有效的對策到位(對策必須有效)對發生過的安全事例:四不放過原則:1.問題不查清不放過(不得復工)2.沒有制定有效對策不放過(不得復工),同時制定后要對效果確認

3.責任人不處分不放過

4.沒有宣傳教育不放過(不得復工)對策完善及使其作業標準化

1.制定崗位安全操作規程(手冊)2.推行5S管理

3.建立崗位說明書這里舉二個例子有關對策的:

插座與插頭用顏色區分管理.

清洗混合機時的電源雙重保險.如何在實際中預防這些事情的發生?---3第三步:樹立員工安全意識到位設備上應有注意事項,并粘貼在相應的邊沿強制落實安全對策定期安全培訓車間張貼安全用語在設備上張貼安全提示語比如:混合機運轉,作業時請勿將此蓋打開吊藍下禁止站人樹立“有可能就會必然的”安全意識對職工家屬進行安全意識培訓,使職工家屬時常提醒員工員工樹立“如果感到崗位或你的周圍存在安全隱患(或不安全因素)的情況下,有權要求停止進一步生產”的思想。如何在實際中預防這些事情的發生---4第四步:檢查到位班組天天安全監督,并作安全記錄及安全點檢安全員周、月、季安全檢查必須到位放長假安全檢查在安全管理中,要做到“做事不做人”“做人不要做事”

-----就是說,在整個生產過程中如有違規操作的必須不講人情,不講情面,該嚴就得嚴,該處分就得處分,如果你要講人情那你就不要搞安全,否則于人于已都沒好處。例1:電氣設備安全要點(摘錄)電機電器設備的金屬外殼,必須根據技術條件,采取保護性接地或接零,禁止串聯或通過其它設備外殼再與接地系統連接。手持電動工具在使用前必須檢查其絕緣接地良好,嚴禁使用漏電或無保護接地的電動工具。維修、檢查帶電設備或線路前,必須停電,并要在設備或控制開頭上掛上警告標志。例二:企業通用的安全規定示例1、全體員工均應參加安全培訓,學習掌握通用安全規定和本崗位安全操作規程,有權拒絕違章指揮。2、新員工及轉換崗位人員,未經三級教育不得生產操作。3、進入廠區必須按規定穿戴勞保用品,不準穿草鞋、拖鞋、涼鞋、(一寸以上或錐形鞋跟)高跟鞋,不準穿背心、短褲、裙子,女工必須把發辮束于帽中。4、上班前嚴禁喝酒,工作中要堅守崗位,生產作業時要集中精力,嚴禁在廠區內追逐、打鬧、逗笑、睡覺。5、設備啟動后不得離開工作崗位,不得用手觸摸轉動部位或用手直接清除雜物;未經許可,不得動用他人設備。6、嚴禁帶未成年人進入工作區域,自行車、摩托車等就停在規定的區域。例二:企業通用的安全規定示例7、員工宿舍內禁止使用電熱器具,禁止私接電線。8、未經許可,不得擅自進入配電房、鍋爐房、控制室等。9、全體員工發現任何不安全情況時或在事故發生后,應立即向上級或安全管理部門報告(有受傷情況發生的,應立即搶救傷員)。例二:企業通用的安全規定示例例三:安全色、安全線……1

安全色的含義及用途:紅色表示禁止、停止意思。有危險的器件設備或環境涂以紅色的標記(如:禁止標志、交通禁令標志、消防設備)黃色表示注意、警告的意思。需警告人們注意的器件,設備或環境涂以黃色標記(如:警告標志、交通警告標志)藍色表示指令,必須遵守的意思。(如:指令標志必須佩帶個人防護用具,交通知識標志等)綠色表示通行、安全和提供信息的意思。可以通行或安全情況涂以綠色標記(如:表示通行,機器,啟動按鈕,安全信號旗等)例三:安全色、安全線……2

安全線的使用:工礦企業中用以劃分安全區域與危險區域的分界線、廠房內安全通道的表示線、鐵路站臺上的安全線都是常見的安全線。根據國家有關規定,安全線使用白色,寬度不小于60mm。在生產過程中,有了安全線的標示,我們就能區分安全區域和危險區域,有利于我們對安全區域和危險區域的認識和判斷.預防了不等于沒有安全事故發生了。那么萬一有安全事故發生怎么辦?必須建立詳細的安全應急機制及方案每崗位在安全操作規程上必須對出現安全事故的程度進行預測及采取的措施進行說明,以及對有毒有害崗位要建立崗位說明書。制定安全事故處理機制(人,車,費用等進行說明,使員工明白怎樣去做,出現特殊情況下如何處置?)車間張貼各種急救機構的電話號碼車間配制相應常規的醫用物品應急處施張貼在相應的崗位上出現安全事故怎么辦?火災了怎么辦?三要、三救、三不原則三要:要熟悉環境要保持冷靜要防止有毒有害煙塵三救:通道自救結繩下滑自救向外求救三不:一不乘電梯,二不跳樓,三不貪物四不放過原則:

問題不查清不放過沒有制定有效對策不放過責任人不處分不放過沒有宣傳教育不放過有可能就會有必然:

凡是存在安全隱患的可能,必然會出現安全事故總結1總結2四懂四會

四懂:懂得本部門、本崗位火災的危險性懂得滅火的基本方法懂得火災預防的措施懂得火災發生時的逃生方法(自來水\濕毛巾見下29頁說明\各種繩索等)

四會:會報警(119)見下方30頁會使用滅火器械(見下方31)

會撲滅初起火災會組織人員安全疏散逃生自救逃生過程巧用濕毛巾濕毛巾的作用:空氣呼吸器簡易滅火器密封條救助信號保護層怎樣打報警電話:1、火警電話打通后,應講清楚著火單位、街道、門牌、或鄉村的詳細地址。2、要講清楚什么物體著火。3、要講清楚是平房還是樓房,最好能講清起火部位,燃燒物質和燃燒情況。4、報警人要講清自己姓名,工作單位和電話號碼。5、報警后要派專人到街道路口或村口等候。怎樣使用滅火器

兩句話:一拔,二壓

安全生產管理體系目標:持續改進方針實施規劃檢查糾正管理評審安全方針總體要求、機構、職責方針:總目標、承諾安全生產管理體系安全方針對外公開安全管理基本知識(一)事故報告工傷事故嚴重程度勞動保障科安管處工會公安局輕傷重

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