夏枯草口服液行業報告/龐文報告PAGEPAGE30夏枯草口服液行業分析及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2022-2027年夏枯草口服液業市場運行趨勢及存在問題分析 3(一)、2022-2027年夏枯草口服液業市場運行動態分析 3(二)、現階段夏枯草口服液業存在的問題 4(三)、現階段夏枯草口服液業存在的問題 4(四)、規范夏枯草口服液業的發展 6二、夏枯草口服液業發展模式分析 7(一)、夏枯草口服液地域有明顯差異 7三、夏枯草口服液行業財務狀況分析 7(一)、夏枯草口服液行業近三年財務數據及指標分析 7(二)、現金流對夏枯草口服液業的影響 10四、夏枯草口服液行業競爭分析 10(一)、夏枯草口服液行業國內外對比分析 10(二)、中國夏枯草口服液行業品牌競爭格局分析 11(三)、中國夏枯草口服液行業競爭強度分析 121、中國夏枯草口服液行業現有企業的競爭 122、中國夏枯草口服液行業上游議價能力分析 123、中國夏枯草口服液行業下游議價能力分析 134、中國夏枯草口服液行業新進入者威脅分析 135、中國夏枯草口服液行業替代品威脅分析 13五、夏枯草口服液行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 13(一)、夏枯草口服液企業盈利模式運作的關鍵 131、”專業化能力“對夏枯草口服液行業的重要性 14(二)、怎樣培養夏枯草口服液行業的業務能力 14六、夏枯草口服液行業多元化趨勢 15(一)、宏觀機制升級 15(二)、服務模式多元化 16(三)、新的價格戰將不可避免 16(四)、社會化特征增強 16(五)、信息化實施力度加大 17(六)、生態化建設進一步開放 171、內生發展閉環,對外輸出價值 172、開放平臺,共建生態 17(七)、呈現集群化分布 18(八)、各信息化廠商推動夏枯草口服液發展 19(九)、政府采購政策加碼 19(十)、個性化定制受寵 19(十一)、品牌不斷強化 20(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 20(十三)、一體式服務為發展趨勢 20(十四)、政策手段的獎懲力度加大 21七、夏枯草口服液成功突圍策略 21(一)、尋找夏枯草口服液行業準差異化消費者興趣訴求點 21(二)、夏枯草口服液行業精準定位與無聲消費教育 22(三)、從夏枯草口服液行業硬文廣告傳播到深度合作 22(四)、公益營銷競爭激烈 23(五)、電子商務提升夏枯草口服液行業廣告效果 23(六)、夏枯草口服液行業渠道以多種形式傳播 23(七)、強調市場細分，深耕夏枯草口服液產業 24八、關于未來5-10年夏枯草口服液業發展機遇與挑戰的建議 24(一)、2022-2027年夏枯草口服液業發展趨勢展望 24(二)、2022-2027年夏枯草口服液業宏觀政策指導的機遇 25(三)、2022-2027年夏枯草口服液業產業結構調整的機遇 25(四)、2022-2027年夏枯草口服液業面臨的挑戰與對策 26九、夏枯草口服液行業未來發展機會 26(一)、在夏枯草口服液行業中通過產品差異化獲得商機 26(二)、借助夏枯草口服液行業市場差異贏得商機 27(三)、借助夏枯草口服液行業服務差異化抓住商機 27(四)、借助夏枯草口服液行業客戶差異化把握商機 28(五)、借助夏枯草口服液行業渠道差異來尋求商機 28

申明中國的夏枯草口服液業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，夏枯草口服液業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出夏枯草口服液行業真正有價值的信息，并結合當前夏枯草口服液行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、2022-2027年夏枯草口服液業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2022-2027年夏枯草口服液業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期夏枯草口服液行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定夏枯草口服液業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制夏枯草口服液業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制夏枯草口服液行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了夏枯草口服液業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對夏枯草口服液業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段夏枯草口服液業存在的問題目前，我國夏枯草口服液行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，夏枯草口服液業的利潤率約為3%。資源整合將是未來夏枯草口服液業發展的主要特征。國內夏枯草口服液行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國夏枯草口服液行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為夏枯草口服液業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段夏枯草口服液業存在的問題近年來，雖然國內夏枯草口服液行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但夏枯草口服液行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，夏枯草口服液行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然夏枯草口服液業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對夏枯草口服液業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。夏枯草口服液業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，夏枯草口服液業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使夏枯草口服液業的發展主要依靠相關企業。由于國內夏枯草口服液業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，夏枯草口服液業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動夏枯草口服液業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的夏枯草口服液行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要夏枯草口服液行業提供更高質量的產品。然而，現有的夏枯草口服液業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范夏枯草口服液業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，夏枯草口服液業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了夏枯草口服液行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究夏枯草口服液業的標準化和發展。(四)、規范夏枯草口服液業的發展針對我國夏枯草口服液業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個夏枯草口服液業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定夏枯草口服液業市場形成強大動力。二、夏枯草口服液業發展模式分析(一)、夏枯草口服液地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，夏枯草口服液企業的區域分布也不同。傳統夏枯草口服液企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、夏枯草口服液行業財務狀況分析(一)、夏枯草口服液行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年夏枯草口服液行業部分龍頭企業的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，夏枯草口服液公司各項指標持續加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底夏枯草口服液行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18夏枯草口服液企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28夏枯草口服液業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與夏枯草口服液業態結構以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因夏枯草口服液投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對夏枯草口服液業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫夏枯草口服液行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著夏枯草口服液行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對夏枯草口服液行業的發展和生存產生重大影響。四、夏枯草口服液行業競爭分析目前，我國夏枯草口服液領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大夏枯草口服液相關產業布局，針對不同應用場景推出了夏枯草口服液系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、夏枯草口服液行業國內外對比分析夏枯草口服液的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于夏枯草口服液這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外夏枯草口服液行業的探索方向和落地形式是不同的。國外夏枯草口服液更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內夏枯草口服液緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國夏枯草口服液行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，夏枯草口服液行業的品牌知名度是不同的。根據夏枯草口服液技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將夏枯草口服液技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據夏枯草口服液技術的供給維度分析，夏枯草口服液技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，夏枯草口服液行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國夏枯草口服液正面臨轉型升級的重要時期。夏枯草口服液行業進入品牌競爭時代。夏枯草口服液市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌夏枯草口服液企業的必經之路。(三)、中國夏枯草口服液行業競爭強度分析1、中國夏枯草口服液行業現有企業的競爭目前，夏枯草口服液行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國夏枯草口服液行業上游議價能力分析夏枯草口服液行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，夏枯草口服液行業在上游具有很強的議價能力。3、中國夏枯草口服液行業下游議價能力分析夏枯草口服液行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、夏枯草口服液、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，夏枯草口服液行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國夏枯草口服液行業新進入者威脅分析新進入者在為夏枯草口服液行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的夏枯草口服液市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，夏枯草口服液行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國夏枯草口服液行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。五、夏枯草口服液行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、夏枯草口服液企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對夏枯草口服液行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，夏枯草口服液企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；夏枯草口服液企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多夏枯草口服液企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代夏枯草口服液行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養夏枯草口服液行業的業務能力突出夏枯草口服液行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。夏枯草口服液行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養夏枯草口服液行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過夏枯草口服液行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、夏枯草口服液產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為夏枯草口服液業發展的核心業務，以降低風險。夏枯草口服液企業內部專業化大致可以分為三個階段：夏枯草口服液業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，夏枯草口服液企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，夏枯草口服液行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。夏枯草口服液行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。六、夏枯草口服液行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重夏枯草口服液事業,轉為側向夏枯草口服液產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的夏枯草口服液服務模式相對比較單一。在城市,夏枯草口服液公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的夏枯草口服液服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的夏枯草口服液產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的夏枯草口服液領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強夏枯草口服液當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是夏枯草口服液行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當夏枯草口服液行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,夏枯草口服液更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態夏枯草口服液行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類夏枯草口服液項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的夏枯草口服液項目。伴隨著各地夏枯草口服液項目建設風生水起,中國夏枯草口服液建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國夏枯草口服液建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級夏枯草口服液項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國夏枯草口服液項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展夏枯草口服液項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊夏枯草口服液項目建設。未來一段時間,中國中西部地區夏枯草口服液項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的夏枯草口服液水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的夏枯草口服液產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部夏枯草口服液打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動夏枯草口服液發展各級廠商推動下的夏枯草口服液建設商業模式,整體的特點就是夏枯草口服液的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當夏枯草口服液的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速夏枯草口服液產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵夏枯草口服液行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對夏枯草口服液行業提出的要求也越來越高。未來,夏枯草口服液行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,夏枯草口服液產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國夏枯草口服液經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,夏枯草口服液行業儼然已經進入了品牌競爭時代。夏枯草口服液市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌夏枯草口服液企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變夏枯草口服液的經營模式。引入競爭機制,提高夏枯草口服液從業人員的專業素養與服務品質,以此提高夏枯草口服液產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網＋夏枯草口服液＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的夏枯草口服液網絡化大勢所向,夏枯草口服液＋互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發展趨勢夏枯草口服液行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業所得稅稅收優惠政策促進國家夏枯草口服液等行業戰略目標的實施,這需要從當前經濟發展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發揮企業所得稅政策在促進夏枯草口服液方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國夏枯草口服液行業的總體要求和各企業夏枯草口服液產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業所得稅制度的政策功能特征及其作用規律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對夏枯草口服液企業所得稅優惠政策體系。當前我國的經濟發展已經進入全新階段。夏枯草口服液革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。夏枯草口服液產品優勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續發展的重大戰略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興夏枯草口服液生態。七、夏枯草口服液成功突圍策略(一)、尋找夏枯草口服液行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、夏枯草口服液行業精準定位與無聲消費教育夏枯草口服液行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從夏枯草口服液行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前夏枯草口服液行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對夏枯草口服液行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升夏枯草口服液行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站，各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時，夏枯草口服液行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、夏枯草口服液行業渠道以多種形式傳播大型夏枯草口服液商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大夏枯草口服液商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著夏枯草口服液行業產品競爭日趨激烈，企業的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創新。(七)、強調市場細分，深耕夏枯草口服液產業隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在夏枯草口服液行業產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業應該推出不同定位和定價的產品，廣告傳播開始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業態進行細致的溝通與互動。八、關于未來5-10年夏枯草口服液業發展機遇與挑戰的建議(一)、2022-2027年夏枯草口服液業發展趨勢展望“十四五”期間，我國夏枯草口服液業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為夏枯草口服液業的新發展趨勢，夏枯草口服液業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進夏枯草口服液業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2022-2027年夏枯草口服液業宏觀政策指導的機遇一是建立健全夏枯草口服液業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家夏枯草口服液業“十三五”規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究夏枯草口服液業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的夏枯草口服液業。(三)、2022-2027年夏枯草口服液業產業結構調整的機遇二是大力推動夏枯草口服液業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統夏枯草口服液業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。夏枯草口服液業的產業結構亟待優化升級。大力推動夏枯草口服液業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在夏枯草口服液行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化夏枯草口服液業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動夏枯草口服液業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2022-2027年夏枯草口服液業面臨的挑戰與對策二是大力推動夏枯草口服液業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統夏枯草口服液業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。夏枯草口服液業的產業結構亟待優化升級。大力推動夏枯草口服液業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在夏枯草口服液行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專