Word———銷售策劃合同（4份范本）【第1篇】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃合同書(shū)范本

甲方：_____________________________

乙方：_____________________________

甲、乙雙方本著公平互利、友好協(xié)商的原則，就甲方托付乙方負(fù)責(zé)甲方開(kāi)發(fā)的位于____________的___________項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：

第一部分托付策劃代理工作方式：

甲方托付乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

其次部分托付策劃代理工作期限

托付期限由本合同簽訂生效之日起至本項(xiàng)目交付使用后_______個(gè)月止。

第三部分托付策劃代理工作范圍

甲方托付乙方策劃代理之部分為本合同商定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為_(kāi)________平方米。

第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利

一、甲方向乙方供應(yīng)本項(xiàng)目全部相關(guān)證明文件及策劃代理過(guò)程中所需的資料，并確保一切資料的準(zhǔn)時(shí)性、有效性、合法性和精確性。

二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過(guò)程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不限于文本中所列部分：

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展現(xiàn)場(chǎng)地(包括售樓部、展現(xiàn)會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。

(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費(fèi)用掌握在本項(xiàng)目可銷售總額的____%左右，分期投入。具體廣告方案及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四、甲方負(fù)責(zé)收取購(gòu)房人的定金、購(gòu)房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同商定的策劃代理費(fèi)。

六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利

乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項(xiàng)目

實(shí)際狀況進(jìn)行增減：

一、前期策劃

(一)市場(chǎng)調(diào)研

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場(chǎng)狀況。

7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。

(二)項(xiàng)目定位

1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威逼點(diǎn)分析。

2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。

3、項(xiàng)目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位

5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1、參加項(xiàng)目總平規(guī)劃爭(zhēng)論。

2、參加建筑風(fēng)格方案爭(zhēng)論及建議。

3、參加戶型平面方案爭(zhēng)論及建議。

4、參加配套設(shè)施方案爭(zhēng)論及建議。

二、營(yíng)銷策劃

(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略;

(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷方案;

(三)入市時(shí)機(jī)選擇;

(四)銷售分期掌握;

(五)價(jià)格定位及策略;

三、廣告策劃

(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)

(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

(三)整體廣告方案

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項(xiàng)目形象策劃

1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)顏色

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：

(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì);

(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：

1、樓書(shū)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

2、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售代理

(一)建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;

(二)銷售文件及管理文件的制訂;

(三)銷售道具使用;

(四)銷售人員培訓(xùn);

(五)制訂銷控方案;

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;

(七)客戶資源庫(kù)的建立;

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立;

(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、方案、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)作和方案實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計(jì)名、現(xiàn)場(chǎng)主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問(wèn)名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地，并依據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到幫助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開(kāi)支。

六、乙方應(yīng)向甲方供應(yīng)每月的銷售狀況統(tǒng)計(jì)分析。

七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同商定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

第六部分本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售的基本條件

甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售預(yù)備工作已完成。

第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。

二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式

(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月_____日先按人民幣_(tái)____元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項(xiàng)目開(kāi)盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

(二)本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售后，乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購(gòu)房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理勝利，并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績(jī)。在甲方收到購(gòu)房者支付的首期購(gòu)房款(不低于合同總額的%)時(shí)，即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤：

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算，不含____層商鋪)：

階段時(shí)間銷售目標(biāo)

第一階段項(xiàng)目開(kāi)盤后____天內(nèi)可售面積的____%

其次階段項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi)可售面積的____%

第三階段項(xiàng)目交付使用后____天內(nèi)可售面積的____%

2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：

階段完成的銷售面積比例提取比例

第一階段可售面積的____%前已結(jié)算策劃代理傭金的____%

其次階段可售面積的____%已結(jié)算策劃代理傭金的____%

第三階段可售面積的____%以上已結(jié)算策劃代理傭金的____%

(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費(fèi)。

(五)策劃代理費(fèi)付款時(shí)間：策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的____日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)，在次月的____日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后____日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。

(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒(méi)收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。

三、溢價(jià)款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的商定

(一)甲方依據(jù)乙方供應(yīng)的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改，并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。

(二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。若因特別狀況，甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售，可視為底價(jià)銷售，統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算。

(三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。

(四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分，甲、乙雙方按____比例安排。

(五)溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間：在本合同期滿或終止的____個(gè)工作日內(nèi)，雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算，在結(jié)算后的____個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。

第八部分雙方工作原則

一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理方案，在執(zhí)行過(guò)程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對(duì)方同意，并以書(shū)面形式確認(rèn)。

二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為_(kāi)___________，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為_(kāi)___________。甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書(shū)面形式通知對(duì)方。

三、乙方分階段向甲方提交“項(xiàng)目工作方案”，“項(xiàng)目工作方案”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目方案。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作方案”進(jìn)行核精確認(rèn)，并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作方案”開(kāi)展工作。

四、在托付期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對(duì)方供應(yīng)的看法及文件時(shí)，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方看法做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書(shū)面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。

第九部分違約責(zé)任及合同終止

一、雙方按本合同商定享受權(quán)利與擔(dān)當(dāng)義務(wù)，任何一方違約均要擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行擔(dān)當(dāng)，與乙方無(wú)關(guān)。

三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按方案完成，乙方不擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得托付其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)。

五、若因甲方緣由導(dǎo)致乙方策劃代理工作無(wú)法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣_(tái)_____元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣_(tái)_______元給甲方作為補(bǔ)償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式準(zhǔn)時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過(guò)____個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬(wàn)分之____的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過(guò)程中因自身緣由引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

十、托付期的連續(xù)或終止在托付期限完結(jié)前____天內(nèi)打算。

第十部分其他事宜

一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。

二、爭(zhēng)議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。

三、本合同正文共8頁(yè)，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

甲方：_____________________乙方：_____________________

代表人簽章：______________代表人簽章：______________

簽約日期：______________簽約日期：______________

通訊地址：______________通訊地址：______________

聯(lián)系電話：______________聯(lián)系電話：______________

合同簽署地：______________合同簽署地：______________

【第2篇】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃合同書(shū)

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著公平互利、友好協(xié)商的原則，就甲方托付乙方負(fù)責(zé)甲方開(kāi)發(fā)的位于的項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：

第一部分托付策劃代理工作方式：

甲方托付乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

其次部分托付策劃代理工作期限

托付期限由本合同簽訂生效之日起至本項(xiàng)目交付使用后個(gè)月止。

第三部分托付策劃代理工作范圍

甲方托付乙方策劃代理之部分為本合同商定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為平方米。

第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利

一、甲方向乙方供應(yīng)本項(xiàng)目全部相關(guān)證明文件及策劃代理過(guò)程中所需的資料，并確保一切資料的準(zhǔn)時(shí)性、有效性、合法性和精確性。

二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過(guò)程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不限于文本中所列部分：

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展現(xiàn)場(chǎng)地(包括售樓部、展現(xiàn)會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。

(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費(fèi)用掌握在本項(xiàng)目可銷售總額的_____%左右，分期投入。

具體廣告方案及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四、甲方負(fù)責(zé)收取購(gòu)房人的定金、購(gòu)房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同商定的策劃代理費(fèi)。

六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利

乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項(xiàng)目

實(shí)際狀況進(jìn)行增減：

一、前期策劃

(一)市場(chǎng)調(diào)研

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場(chǎng)狀況。

7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。

(二)項(xiàng)目定位

1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威逼點(diǎn)分析。

2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。

3、項(xiàng)目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位

5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1、參加項(xiàng)目總平規(guī)劃爭(zhēng)論。

2、參加建筑風(fēng)格方案爭(zhēng)論及建議。

3、參加戶型平面方案爭(zhēng)論及建議。

4、參加配套設(shè)施方案爭(zhēng)論及建議。

二、營(yíng)銷策劃

(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略;

(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷方案;

(三)入市時(shí)機(jī)選擇;

(四)銷售分期掌握;

(五)價(jià)格定位及策略;

三、廣告策劃

(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)

(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

(三)整體廣告方案

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項(xiàng)目形象策劃

1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)顏色

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：

(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì);

(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：

1、樓書(shū)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

2、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售代理

(一)建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;

(二)銷售文件及管理文件的制訂;

(三)銷售道具使用;

(四)銷售人員培訓(xùn);

(五)制訂銷控方案;

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;

(七)客戶資源庫(kù)的建立;

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立;

(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

項(xiàng)目各階段策劃、方案、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)作和方案實(shí)施。

項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計(jì)名、現(xiàn)場(chǎng)主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問(wèn)名。

除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地，并依據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到幫助工作。

乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開(kāi)支。

六、乙方應(yīng)向甲方供應(yīng)每月的銷售狀況統(tǒng)計(jì)分析。

七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同商定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

第六部分本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售的基本條件

甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售預(yù)備工作已完成。

第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之(%)收取策劃代理費(fèi)。

成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。

除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。

二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式

(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月日先按人民幣_(tái)____元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項(xiàng)目開(kāi)盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

(二)本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售后，乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。

在購(gòu)房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理勝利，并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績(jī)。

在甲方收到購(gòu)房者支付的首期購(gòu)房款(不低于合同總額的_____%)時(shí)，即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含層商鋪)的_____%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤：

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算，不含層商鋪)：

階段時(shí)間銷售目標(biāo)

第一階段項(xiàng)目開(kāi)盤后天內(nèi)可售面積的_____%

其次階段項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂天內(nèi)可售面積的_____%

第三階段項(xiàng)目交付使用后天內(nèi)可售面積的_____%

2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：

階段完成的銷售面積比例提取比例

第一階段可售面積的_____%前已結(jié)算策劃代理傭金的_____%

其次階段可售面積的_____%已結(jié)算策劃代理傭金的_____%

第三階段可售面積的_____%以上已結(jié)算策劃代理傭金的_____%

(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的_____%向乙方支付策劃代理費(fèi)。

(五)策劃代理費(fèi)付款時(shí)間：策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。

在每月的日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)，在次月的日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。

(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒(méi)收總額的_____%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按%提取的策劃代理傭金)。

三、溢價(jià)款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的商定

(一)甲方依據(jù)乙方供應(yīng)的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改，并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。

(二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。

若因特別狀況，甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售，可視為底價(jià)銷售，統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算。

(三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。

(四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分，甲、乙雙方按比例安排。

(五)溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間：在本合同期滿或終止的個(gè)工作日內(nèi)，雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算，在結(jié)算后的個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。

第八部分雙方工作原則

一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理方案，在執(zhí)行過(guò)程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不

得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。

若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對(duì)方同意，并以書(shū)面形式確認(rèn)。

二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為。

甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。

雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書(shū)面形式通知對(duì)方。

三、乙方分階段向甲方提交“項(xiàng)目工作方案”，“項(xiàng)目工作方案”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目方案。

甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作方案”進(jìn)行核精確認(rèn)，并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。

乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作方案”開(kāi)展工作。

四、在托付期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對(duì)方供應(yīng)的看法及文件時(shí)，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方看法做出答復(fù)。

若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書(shū)面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。

第九部分違約責(zé)任及合同終止

一、雙方按本合同商定享受權(quán)利與擔(dān)當(dāng)義務(wù)，任何一方違約均要擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行擔(dān)當(dāng)，與乙方無(wú)關(guān)。

三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按方案完成，乙方不擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得托付其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)。

五、若因甲方緣由導(dǎo)致乙方策劃代理工作無(wú)法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣_(tái)____元給乙方作為補(bǔ)償金。

若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣_(tái)____元給甲方作為補(bǔ)償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式準(zhǔn)時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過(guò)個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬(wàn)分之的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過(guò)程中因自身緣由引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。

非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

十、托付期的連續(xù)或終止在托付期限完結(jié)前天內(nèi)打算。

第十部分其他事宜

一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。

二、爭(zhēng)議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。

若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。

三、本合同正文共8頁(yè)，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署：

甲方：乙方：

代表人簽章：代表人簽章：

簽約日期：簽約日期：

通訊地址：通訊地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

合同簽署地：合同簽署地：

三、本合同正文共8頁(yè)，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署：

甲方：乙方：

代表人簽章：代表人簽章：

簽約日期：簽約日期：

通訊地址：通訊地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

合同簽署地：合同簽署地：

【第3篇】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃合同

甲方：_____________________________

乙方：_____________________________

甲、乙雙方本著公平互利、友好協(xié)商的原則，就甲方托付乙方負(fù)責(zé)甲方開(kāi)發(fā)的位于____________的___________項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：

第一部分托付策劃代理工作方式：

甲方托付乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

其次部分托付策劃代理工作期限

托付期限由本合同簽訂生效之日起至本項(xiàng)目交付使用后_______個(gè)月止。

第三部分托付策劃代理工作范圍

甲方托付乙方策劃代理之部分為本合同商定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為_(kāi)________平方米。

第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利

一、甲方向乙方供應(yīng)本項(xiàng)目全部相關(guān)證明文件及策劃代理過(guò)程中所需的資料，并確保一切資料的準(zhǔn)時(shí)性、有效性、合法性和精確性。

二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過(guò)程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不限于文本中所列部分：

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展現(xiàn)場(chǎng)地(包括售樓部、展現(xiàn)會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。

(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費(fèi)用掌握在本項(xiàng)目可銷售總額的____%左右，分期投入。具體廣告方案及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四、甲方負(fù)責(zé)收取購(gòu)房人的定金、購(gòu)房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同商定的策劃代理費(fèi)。

六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利

乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項(xiàng)目

實(shí)際狀況進(jìn)行增減：

一、前期策劃

(一)市場(chǎng)調(diào)研

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場(chǎng)狀況。

7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。

(二)項(xiàng)目定位

1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威逼點(diǎn)分析。

2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。

3、項(xiàng)目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位

5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1、參加項(xiàng)目總平規(guī)劃爭(zhēng)論。

2、參加建筑風(fēng)格方案爭(zhēng)論及建議。

3、參加戶型平面方案爭(zhēng)論及建議。

4、參加配套設(shè)施方案爭(zhēng)論及建議。

二、營(yíng)銷策劃

(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略；

(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷方案；

(三)入市時(shí)機(jī)選擇；

(四)銷售分期掌握；

(五)價(jià)格定位及策略；

三、廣告策劃

(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)

(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

(三)整體廣告方案

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項(xiàng)目形象策劃

1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)顏色

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：

(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；

(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì)；

(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：

1、樓書(shū)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

2、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售代理

(一)建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為；

(二)銷售文件及管理文件的制訂；

(三)銷售道具使用；

(四)銷售人員培訓(xùn)；

(五)制訂銷控方案；

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序；

(七)客戶資源庫(kù)的建立；

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立；

(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、方案、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)作和方案實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計(jì)名、現(xiàn)場(chǎng)主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問(wèn)名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地，并依據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到幫助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開(kāi)支。

六、乙方應(yīng)向甲方供應(yīng)每月的銷售狀況統(tǒng)計(jì)分析。

七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同商定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

第六部分本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售的基本條件

甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售預(yù)備工作已完成。

第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。

二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式

(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月____日先按人民幣_(tái)____元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項(xiàng)目開(kāi)盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

(二)本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售后，乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購(gòu)房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理勝利，并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績(jī)。在甲方收到購(gòu)房者支付的首期購(gòu)房款(不低于合同總額的%)時(shí)，即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤：

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算，不含____層商鋪)：

階段時(shí)間銷售目標(biāo)

第一階段項(xiàng)目開(kāi)盤后____天內(nèi)可售面積的____%

其次階段項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi)可售面積的____%

第三階段項(xiàng)目交付使用后____天內(nèi)可售面積的____%

2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：

階段完成的銷售面積比例提取比例

第一階段可售面積的____%前已結(jié)算策劃代理傭金的____%

其次階段可售面積的____%已結(jié)算策劃代理傭金的____%

第三階段可售面積的____%以上已結(jié)算策劃代理傭金的____%

(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費(fèi)。

(五)策劃代理費(fèi)付款時(shí)間：策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的____日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)，在次月的____日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后____日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。

(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒(méi)收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。

三、溢價(jià)款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的商定

(一)甲方依據(jù)乙方供應(yīng)的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改，并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。

(二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。若因特別狀況，甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售，可視為底價(jià)銷售，統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算。

(三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。

(四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分，甲、乙雙方按____比例安排。

(五)溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間：在本合同期滿或終止的____個(gè)工作日內(nèi)，雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算，在結(jié)算后的____個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。

第八部分雙方工作原則

一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理方案，在執(zhí)行過(guò)程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對(duì)方同意，并以書(shū)面形式確認(rèn)。

二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為_(kāi)___________，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為_(kāi)___________。甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書(shū)面形式通知對(duì)方。

三、乙方分階段向甲方提交“項(xiàng)目工作方案”，“項(xiàng)目工作方案”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目方案。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作方案”進(jìn)行核精確認(rèn)，并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作方案”開(kāi)展工作。

四、在托付期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對(duì)方供應(yīng)的看法及文件時(shí)，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方看法做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書(shū)面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。

第九部分違約責(zé)任及合同終止

一、雙方按本合同商定享受權(quán)利與擔(dān)當(dāng)義務(wù)，任何一方違約均要擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行擔(dān)當(dāng)，與乙方無(wú)關(guān)。

三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按方案完成，乙方不擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得托付其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)。

五、若因甲方緣由導(dǎo)致乙方策劃代理工作無(wú)法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣_(tái)_____元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣_(tái)_______元給甲方作為補(bǔ)償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式準(zhǔn)時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過(guò)____個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬(wàn)分之____的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過(guò)程中因自身緣由引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

十、托付期的連續(xù)或終止在托付期限完結(jié)前____天內(nèi)打算。

第十部分其他事宜

一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。

二、爭(zhēng)議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。

三、本合同正文共8頁(yè)，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署：

甲方：乙方：

代表人簽章：代表人簽章：

簽約日期：簽約日期：

通訊地址：通訊地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

【第4篇】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃合同范本

甲方：_____________________________

乙方：_____________________________

甲、乙雙方本著公平互利、友好協(xié)商的原則，就甲方托付乙方負(fù)責(zé)甲方開(kāi)發(fā)的位于____________的___________項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：

第一部分托付策劃代理工作方式：

甲方托付乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

其次部分托付策劃代理工作期限

托付期限由本合同簽訂生效之日起至本項(xiàng)目交付使用后_______個(gè)月止。

第三部分托付策劃代理工作范圍

甲方托付乙方策劃代理之部分為本合同商定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為_(kāi)________平方米。

第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利

一、甲方向乙方供應(yīng)本項(xiàng)目全部相關(guān)證明文件及策劃代理過(guò)程中所需的資料，并確保一切資料的準(zhǔn)時(shí)性、有效性、合法性和精確性。

二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過(guò)程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不限于文本中所列部分：

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展現(xiàn)場(chǎng)地(包括售樓部、展現(xiàn)會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。

(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費(fèi)用掌握在本項(xiàng)目可銷售總額的____%左右，分期投入。具體廣告方案及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四、甲方負(fù)責(zé)收取購(gòu)房人的定金、購(gòu)房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同商定的策劃代理費(fèi)。

六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利

乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項(xiàng)目

實(shí)際狀況進(jìn)行增減：

一、前期策劃

(一)市場(chǎng)調(diào)研

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場(chǎng)狀況。

7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。

(二)項(xiàng)目定位

1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威逼點(diǎn)分析。

2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。

3、項(xiàng)目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位

5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1、參加項(xiàng)目總平規(guī)劃爭(zhēng)論。

2、參加建筑風(fēng)格方案爭(zhēng)論及建議。

3、參加戶型平面方案爭(zhēng)論及建議。

4、參加配套設(shè)施方案爭(zhēng)論及建議。

二、營(yíng)銷策劃

(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略；

(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷方案；

(三)入市時(shí)機(jī)選擇；

(四)銷售分期掌握；

(五)價(jià)格定位及策略；

三、廣告策劃

(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)

(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

(三)整體廣告方案

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項(xiàng)目形象策劃

1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)顏色

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：

(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；

(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì)；

(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：

1、樓書(shū)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

2、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售代理

(一)建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為；

(二)銷售文件及管理文件的制訂；

(三)銷售道具使用；

(四)銷售人員培訓(xùn)；

(五)制訂銷控方案；

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序；

(七)客戶資源庫(kù)的建立；

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立；

(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、方案、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)作和方案實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計(jì)名、現(xiàn)場(chǎng)主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問(wèn)名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地，并依據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到幫助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開(kāi)支。

六、乙方應(yīng)向甲方供應(yīng)每月的銷售狀況統(tǒng)計(jì)分析。

七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同商定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

第六部分本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售的基本條件

甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售預(yù)備工作已完成。

第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。

二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式

(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月_____日先按人民幣_(tái)____元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項(xiàng)目開(kāi)盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

(二)本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售后，乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購(gòu)房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理勝利，并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績(jī)。在甲方收到購(gòu)房者支付的首期購(gòu)房款(不低于合同總額的%)時(shí)，即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤：

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算，不含____層商鋪)：

階段時(shí)間銷售目標(biāo)

第一階段項(xiàng)目開(kāi)盤后____天內(nèi)可售面積的____%

其次階段項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi)可售面積的____%

第三階段項(xiàng)目交付使用后____天內(nèi)可售面積的____%

2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：

階段完成的銷售面積比例提取比例

第一階段可售面積的____%前已結(jié)算