【PM】新人訓補考試卷[復制]您的姓名：[填空題]*_________________________________1、背調的信息采集有哪些？*A、身份信息(正確答案)B、履歷信息(正確答案)C、證件資料信息(正確答案)D、其他輔助信息(正確答案)E、信息采集承諾書自動簽署，三方存證(正確答案)2、請判斷以下說法是否正確：背調的目的是：支出少量風控成本，輔助做出正確決策，以規避更多的風險成本。[判斷題]*對(正確答案)錯3、訪談的______、準度、______；對不合理要求進行需求引導，以數據及經驗為客戶提供建設性尋訪意見，撰寫訪談報告并傳達于顧問端，對人才尋訪產生了直接影響。[填空題]*空1答案：精度空2答案：深度4、請判斷下列說法是否正確：社招管家攻破客戶的招聘難點是產品服務和用戶畫像。[判斷題]*對(正確答案)錯5、組織部、教育局、衛檢局的職責是選聘服務、______。[填空題]*空1答案：人才引進6、客戶通過以下哪種方式可以購買云背調？*A、RD5.5智聯客戶端-獵頭-云背調(正確答案)B、RD6智聯客戶端-更多功能-獵頭服務-云背調(正確答案)C、RD5.5智聯客戶端-更多-點擊云背調(正確答案)7、云背調下單需要多久出報告？[單選題]*A、3個工作日B、候選人授權完成后1個工作日內出報告(正確答案)C、1個工作日D、2個工作日8、顧問式招聘服務中為人選提供的測評為？*A、崗位勝任力測(正確答案)B、MBTI測試C、DISC測試(正確答案)D、成就動機測試9、顧問式招聘服務的測評發生在什么環節？[單選題]*A、尋訪人選前B、人選確認意向后(正確答案)C、人選面試前D、人選面試前10、行業分析報告是在客戶購買什么產品的時候會提供？[單選題]*A、顧問式保到面B、顧問式保到崗(正確答案)C、RPO-保到崗D、購買以上產品均會提供11、職位訪談流程主要分為哪幾步？*A、針對職位JD進行職位分析形成初步的崗位勝任力模型(正確答案)B、依托初步崗位勝任力模型羅列訪談提綱(正確答案)C、依據訪談提綱，與客戶進行職位訪談，校準待招崗位勝任力模型(正確答案)D、與客戶確認終版待招崗位勝任力模型(正確答案)12、以下選項，哪個素質模型屬于冰山上的素質模型？[單選題]*A、知識(正確答案)B、價值觀C、自我認知D、動機13、客戶成功模式下，為什么需要引導候選人更新簡歷？*A、減少顧問重復性溝通(正確答案)B、重復溝通降低候選人意愿度(正確答案)C、對于不完整簡歷，客戶無法做出判斷，認為C端簡歷不夠優質(正確答案)D、不完整的簡歷減少候選人面試機會，認為平臺無法提供合適的工作機會(正確答案)14、針對出差、加班太多、沒有精力的候選人，如何引導更新簡歷？*A、首先表達對候選人繁忙而無法更新簡歷的諒解(正確答案)B、盡可能為其提供幫助：如自行幫助其補全信息、承攬簡歷的格式修改、內容修正；明確告知候選人需要修改的地方(正確答案)C、督促候選人盡快趕出簡歷，以企業招聘進度為由造成急迫感(正確答案)D、強調簡歷的價值：通過簡歷更新，讓候選人的經歷更“值錢“15、雷達圖制作的入口？[單選題]*A、崗位配置B、結構化面試配置(正確答案)C、崗位編輯D、項目經理編輯E、執行經理編輯16、D簡歷整理SOP中工作經歷注意事項包括？*A、時間一致(正確答案)B、業績要有詳細數字體現(正確答案)C、工作職責不超過6條(正確答案)D、崗位相同，公司不同時崗位職責適當變化(正確答案)E、一家公司任職不同崗位概述為總時間和最后任職崗位17、請問推薦報告里的項目經驗，建議呈現以下哪些項目？*A、與推薦職位有關的項目(正確答案)B、知名項目(正確答案)C、市場反饋好的項目(正確答案)D、失敗的項目18、請問以下哪些選項可以作為寫好簡歷的有效抓手？*A、職位描述(正確答案)B、照搬抄襲他人簡歷C、和候選人電話溝通(正確答案)D、引導候選人完善簡歷，針對推薦職位量身定制簡歷，突出優勢(正確答案)19、下面哪個是按面試的標準化程度進行分類的？[單選題]*A、結構化面試(正確答案)B、電話面試C、一對一面試D、復試20、一對多面試的特點是？[單選題]*A、不同面試官多維度考察，能更全面地了解候選人B、效率高，便于同時對不同的應聘者進行比較(正確答案)C、能夠給候選人提供更多的時間和機會，使面試能進行得比較深入D、成本高21、半結構化面試具有______性。[填空題]*空1答案：雙向溝通22、哪些要素屬于公司客觀因素？*A、公司經營不善，面臨倒團或被收購而引發的栽員(正確答案)B、放貸、車貸壓力，需要更高薪酬的工作C、公司地點發生變化(正確答案)D、轉崗后不適應，不勝任23、offer談判過程中要秉持“三個一原則”，三個一原則包含什么？*A、"一個出發"，需要從匹配的角度出發，分析職位能給予的和侯選人想要的是否匹配，多大程度上匹配；(正確答案)B、"一個關鍵"，關鍵是明確知道一票否決權的動機因素(正確答案)C、"一個原則"，原則就是在五個階段里需要根據情況多次使用(正確答案)D、"一個目的"，目的就是為了多成單，多交付24、獵頭顧問抓住候選人動機的五個階段分別是，客戶面試前階段、客戶offer前階段、______、候選人離職階段、保證期階段。[填空題]*空1答案：客戶offer階段25、項目總控的主要職責是什么？*A、項目統籌(正確答案)B、客戶溝通(正確答案)C、應急情況處理(正確答案)D、臨時補位26、項目復盤的方法是：回顧目標、評估結果、______、總結規律。[填空題]*空1答案：分析原因27、通過背景調查核實，我們可以更全面的了解候選人的______、能力情況，獲得更全面、更客觀的信息，為員工未來的培訓、晉升與職業發展提供參考和依據。[填空題]*空1答案：素質28、請判斷以下說法是否正確：所有背調項目都要取得候選人的授權。[判斷題]*對(正確答案)錯29、下列哪個選項是客戶大盤盤點的內容？*A、過往歷史合作情況(正確答案)B、行業前景(正確答案)C、客戶關注率D、客戶決策鏈(正確答案)30、項目中的報價策略有哪些？*A、了解市場價格，了解競爭對手的價格(正確答案)B、了解客戶可能接受的價格(正確答案)C、應制定什么樣的價格，報價要給談判留余地(正確答案)D、盲目報價31、拜訪客戶中，會談前需要注意哪些點？*A、雙方介紹參會人員(正確答案)B、雙方應交換名片(正確答案)C、設備調試(正確答案)D、交付的形式32、拜訪客戶中，會談尾需要注意哪些點？*A、總結客戶疑問(正確答案)B、給出我們反饋的時間(正確答案)C、設備調試D、下次約面的時間和形式(正確答案)33、項目總結三步法是哪三步？*A、項目分析(正確答案)B、項目管理C、形成方案(正確答案)D、客戶溝通(正確答案)34、招投標的總體流程是：邀標公告→報名審查→繳費發標→______→開標評審→確認公示[填空題]*空1答案：籌備應答35、外部商機的獲取渠道有哪些？*A、友商信息監控(正確答案)B、客戶轉介紹(正確答案)C、候選人提供商機信息(正確答案)D、關注行業信息(正確答案)36、項目評估時，進行項目可行性的評估子維度的有？*A、評估崗位的市場資源儲備(正確答案)B、評估崗位的薪資水平(正確答案)C、評估崗位的工作地點(正確答案)D、評估崗位的工作時間(正確答案)E、客戶是否有后期開發價值、客戶是否有附加價值37、關于一下項目評估SOP流程錯誤的是？*A、客戶需求發布2個工作小時內，區域運營要通過系統轉派給對接PMB、需求分配至PM24工作小時內聯系客戶，完成需求確認環節，點擊“需求退回”/“確認接收”(正確答案)C、PM需求確認后48工作小時內完成需求評估環節，需在48小時內完成需求評估，點擊“一鍵通過”/“一鍵退回；(正確答案)D、若當地沒有人手不足，不能滿足客戶執行專場時限要求，“專場類”服務需求暫也支持流轉。(正確答案)E、PM通過“需求大廳”里搶到的需求，發起立項審批時，只需要PM所在地RM審批即可(正確答案)38、請判斷以下說法是否正確：項目評估的目的是：通過評估了解項目實施方案可行性評估，通過評估JD要求、簡歷資源、交付難易度等維度，使項目經理針對項目能做出正確、合適的決策。[判斷題]*對(正確答案)錯39、項目排期表撰寫注意點？*A、內容詳細、語言簡潔(正確答案)B、關鍵詞不缺少、比如主要事項、參與負責人，時間等(正確答案)C、項目結束后一般需要在一個禮拜內做項目總結(正確答案)D、項目排期表應該在項目啟動會之后再制作40、項目管理的核心是人力管理、______、質量管理。[填空題]*空1答案：溝通管理41、在疫情下，______類崗位的需求位列前茅。[填空題]*空1答案：銷售42、一個正常的數據需求，由判斷維度、結構維度、______組成。[填空題]*空1答案：統計維度43、RPO的困局是交付效率低，提效乏力和______，專業度低。[填空題]*空1答案：崗位不聚焦44、RPO產品服務模式變更的目的是：打破傳統招聘模式，進行流程變革，專業全面升級，推出業內首家______。[填空題]*空1答案：顧問式招聘服務產品45、專員小王想將面試官反饋的面試結果快速匹配至推薦總表中，請問應該使用哪種函數？[單選題]*A、vlookup(正確答案)B、sumC、countifsD、concatenate46、在excel中使用條件格式選項，可以達到以下什么效果？*A、快速查找重復值(正確答案)B、調整單元格文本樣式C、插入數據條(正確答案)D、合并和居中47、項目專員在執行交付項目時可以做的