第3頁共3頁公司年度總結(jié)精選15篇篇1：公司年度總結(jié)光陰飛逝歲月如梭，202_年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與繁忙。作為公司負責消費工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提早做一個籌劃。202_年消費部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都獲得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理程度、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的進步。下頭我從三個方面簡要介紹一下全年的消費工作：一、日常管理制造企業(yè)的生存與開展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團隊。為了進步員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常消費管理中，我根據(jù)公司的消費管理方法，并結(jié)合自身的實際情景，從任務(wù)下到達過程監(jiān)控，以及最終的檢查驗收等各個消費環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點訂單，還要屢次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作活力和職責心。經(jīng)過大家的共同努力和付出，南北兩廠共消費鋸條4500噸，其中總廠消費3032噸，超額完成了全年的消費方案，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步進步的背后我們看到的是公司中層管理程度的上升；操作工技術(shù)的更加純熟；公司風氣的改善及員工素質(zhì)的不斷進步，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應(yīng)當為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之快樂為之自豪！二、技改創(chuàng)新方面公司的開展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20nn年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條消費方面在20nn年也有兩項技改創(chuàng)新的工程，第一項就是在202_年的六七月份，在老總的督導(dǎo)與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)省了很多的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆消費工藝的使用，20nn年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)到了水性漆消費廠家，立即邀請其來我公司進展消費試驗，我親自帶著噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進展了無數(shù)次的試驗，經(jīng)過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作，最終試驗成功。不僅僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且根本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可