PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數6部門工作總結范文我中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《二0__年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創新，完善中隊硬軟件建設;不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現后勤管理規范化、專業化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力.轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質.把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍.（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強.（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“__”重要思想的精神實質，并將“__”重要思想落實到實踐中去.（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵加強經費管理，提高經費的使用效益.經費管理始終堅持規范化、制度化，我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”.（一）首先，堅持抓裝預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益.其次要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性.并積極與地方財政聯系保證每年業務經費10的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持.（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支.（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善..推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好.在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重__官兵的生活習慣.使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提高中隊官兵的生活質量.中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”.嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上.堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求.同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的有力作用.（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準.（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準.（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人.”加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用.在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益.認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償.從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用.滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展.加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數6

部門工作總結范文≮2≯20__年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在電站領導的正確指導下，檢修部緊密團結電站其他部門，積極做好各種工作當中的協調配合.以設備的安全運行和狀態優良為第一使命，達到努力摸清各種設備的“脾氣”和“習性”，時刻都能對自己的設備狀態了然于心，底氣十足為目的，充分發揚以站為家，愛崗敬業的精神，保質保量完成了部門生產任務.客服困難，加強自身素質，不斷提高本站是一個新投產電站，設備缺陷及故障率相對偏高，加上電站相關技術人員的匱乏，本部自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗.注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，大多數人員較快地適應了自己的工作崗位，較好的完成任務.另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧.在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點.強調增強團隊協作能力，善于聽取各種意見和建議，取長補短，共同進步，讓每個人充分發揮自己的能量和特長，提高工作效率和質量.高度警惕，兢兢業業，成績斐然在全站同事的共同努力下，全年截至目前共完成發電量1.37億千瓦時，全年無一例人身及設備安全事故發生，全年設備非計劃停運時間為0小時.今年一至四月中旬，檢修部全體員工監督完成了我站1號機組的針對性A修工作，使徑向軸承漏油和機組受油器排油管滲水問題得到很大程度的改善.并完成機組整體外觀防銹噴漆工作.設備消缺維護方面，在本年度中，檢修部共完成200余項日常消缺及檢修維護任務，做到提前發現、及時消除，將任何可能發生的故障及事故遏制于萌芽狀態.大大提高了設備的可靠連續運行時間.整改多項安裝及設計不合理的遺留問題，更加優化了設備運行方式.年度冬季枯水期檢修工作中，本部制定了詳細全面的檢修維護計劃，設備檢修率達到了全站所有機電設備的80%以上，現在工作正依照計劃有條不紊地開展中，截至目前為止已完成了：1.1.2號機組潤滑油系統稀油泵站檢修維護工作;2.技術供水泵站機械電氣部分及各供排水閥門的檢修維護工作;3.檢修、滲漏積水井排水泵的檢修維護工作;4.中壓氣機、低壓氣機機械及電氣部分的檢修維護工作;5.1.2號機組的空冷器、油冷器、受油器檢修工作;6.閘門及門機卷揚機機械部分檢修調試工作.7.機旁屏、輔機屏、夾層端子箱二次電纜校核、端子號管的更換等工作.現在正同步進行一號機組潤滑油、壓力油的凈化處理工作.預計今年底前完成自動抓梁的檢修調試和二號機組的流道檢查工作.因土建工作不能間斷，全站不能大面積停電，我站一次系統以及高壓電氣設備的預防性試驗工作安排在在明年三月底前完成..總結經驗，不斷改進，再接再厲每個人人在不斷成長中進步，我們的團隊也一樣在不斷地總結中逐漸的提高，電站設備種類繁多，各自的特性復雜，要想更加熟練地掌握它們，駕馭它們，我們還需要下足功夫.部門的大多數同志屬于剛出校園，工作經驗不足，這一實際情況也得迫使我們需要花更多的時間和精力去掌握電站各種設備的運行特性，學習掌握更多專業技術知識來提高每個人的業務技能和自身素質.以超越一般人員的工作量參與到更為廣泛的工作范圍來拓寬視野.雖然辛苦，但是在疲憊和汗水中我們也一定會收獲到一份成就感