第9頁共9頁2021年?最新工程項?目年終個人?總結最新?工程項目年?終個人總結?從經營指標?、完工狀況?、存在問題?等八大方面?進行了詳_?__結，一?起來閱讀吧?。堅持“?抓經營，贏?得市場;抓?資質，拓寬?市場;抓管?理，促進效?益”的經營?方針，以開?展“效能風?暴活動”為?契機，高起?點、高標準?對公司創新?管理，全休?職工同心同?德、團結奮?進，經營業?績穩步增長?，聘用隊伍?日趨穩定，?在建項目管?理有序,公?司在開辟了?新的局面，?為長期穩定?發展奠定了?堅實的基礎?。現將一年?來的工作總?結如下：?一、主要經?營指標完成?情況一、?目標任務完?成情況1?、完成產值?和上交管理?費情況。全?年新簽合同?金額___?萬元，完成?經營產值_?__萬元，?上交局工會?管理費__?_萬元，占?全工作總結?范文工作總?結格式周工?作總結范文?月工作總結?范文季度工?作總結范.?..教師年?終工作總.?..年任務?的___%?。2、加?強監理項目?管理，嚴格?履行監理合?同情況。全?年監理工程?項目___?個，工程合?格率為__?_%，優良?率達到__?_%以上，?合同履行順?利準時。?3、獨立承?擔社會責任?，按國家政?策依法納稅?。公司依法?納稅，無涉?及及公司聲?譽和利益的?涉訴案件發?生，運營正?常。4、?完善管理體?制和運行機?制，做真、?做實、做規?范情況。公?司按照局“?目標責任書?”要求,積?極穩妥、扎?實有效的按?《公司法》?對公司內部?管理制度進?行了修訂完?善，建立了?重大事項議?事機制，健?全了公司領?導班子，明?確了領導層?的職責,形?成各負其責?、協調運轉?、有效制衡?的法___?理結構。還?根據要求，?委托中介機?構對注冊資?本進行了核?實，修訂完?善了公司章?程，并到工?商部門進行?變更記載，?使公司歸屬?清晰，權責?明確。5?、監理項目?安全控制情?況。全年未?發生一起涉?及監理責任?的安全質量?事故。二?、重點工作?完成情況?(一)認真?貫徹落實各?項會議精神?，層層分解?目標任務。?工作會議?后，公司立?即___召?開全體職工?會議，全面?學習了工作?會議文件和?周書記的重?要講話。在?統一思想，?提高認識的?基礎上，理?清工作思路?，按照會議?要求，結合?實際對目標?進行了細化?分解，與各?項目部總監?簽訂了目標?責任書和安?全管理責任?書，制定了?工作措施。?全年___?干部職工學?習局黨__?文件___?次。還針?對公司人員?分散在不同?項目上的特?點，要求公?司正式職工?必須每天瀏?覽《今日》?網站一次，?及時學習局?黨委的文件?，了解工作?動態（范本?）。(二?)順應市場?得市場，開?辟經營工作?新局面。?公司緊緊圍?繞水利建設?市場和河道?水電站等國?家重點工程?項目，不斷?調整經營格?局，實施“?三項”戰略?，鞏固老市?場，開拓新?市場，強化?責任意識，?企業競爭力?不斷增強，?開辟了經營?工作新局面?。1、順?應市場規律?，實行項目?區域經營戰?略。近期，?我們認真研?究市場，把?握市場脈搏?，順應市場?規律，對省?內外市場大?中型工程項?目按區域劃?分，要求各?監理部在抓?好工程監理?的同時，充?分發揮“窗?口”和“橋?梁”作用，?進一步拓寬?后續工程市?場。2、?完善經營格?局，提升工?作經營工作?質量。公司?確立了順應?市場得市場?，突出重點?、多元經營?的指導思想?，制定了投?標工作程序?和工作職責?，完善了經?營工作責任?制。在工作?中，充分發?揮總體謀劃?、___協?調和高層次?公關的龍頭?作用，不斷?提高標書的?科技含量和?內在質量;?公司上下密?切配合，面?向市場搜集?信息。在公?司建立了縱?向到底、橫?向到邊的經?營格局。?3、發揮資?質優勢，開?辟經營工作?新局面。公?司擁有水利?工程監理甲?級資質和環?境保護監理?資質，鑒此?，公司加大?了環境保護?工程投標力?度，在監理?任務相對萎?縮的情況下?，調整經營?布局，提出?了“鞏固強?項，提升弱?項，開辟新?領域”的經?營方針。對?每一項有希?望中標的項?目均立足于?一個早字，?早跟蹤，早?攻關。目前?密切跟蹤引?洮濟合工程?、引哈濟黨?工程、會寧?北部供水工?程、___?揚黃供水工?程等項目的?立項批復動?態（范本）?，設計進展?情況。(?三)完善管?理制度，提?升監理服務?水平。我?們制定了項?目總監責任?制、重大事?項議事機制?和公司巡視?監督制。在?制度建設方?面，公司在?原有規章制?度的基礎上?，對員工薪?酬標準、公?司印鑒管理?辦法等進行?了完善，還?制定了《公?司黨建工作?制度》，明?確了重大事?項議事機制?和黨建帶團?建工作思路?。在落實?總監責任制?方面，與總?監簽訂了目?標責任書和?安全責任書?，明確了總?監為項目第?一責任人，?充分發揮總?監在項目管?理上的積極?性，用好一?人、帶好一?幫、管好一?片，使公司?的各項管理?目標得到貫?徹和執行，?并取得較好?的效果。在?技術管理方?面，公司實?現了網上資?料的上報傳?輸，完成了?《監理人員?工作手冊》?的編寫工作?，明確了監?理人員職責?、工作方法?和程序。在?財務管理方?面，公司針?對項目產值?大、利潤低?的問題，嚴?格落實經濟?目標責任和?各項規章制?度，規范項?目成本管理?行為，全心?經營，保證?了企業經濟?效益的不斷?提高。通過?建立內部監?督檢查制度?，逐步建立?完善了財務?監督機制，?實行項目統?一結算制度?，使企業資?金調控能力?不斷增強，?為生產經營?提供了有力?保障。在?質量管理方?面，公司時?刻把質量管?理當作企業?的生命線，?對項目進行?巡視監督，?對發現的問?題及時發出?整改通知，?對存在重大?危險源的項?目實施重點?監控，及時?給予項目部?工作指導和?支持，有效?的規避了監?理責任，確?保了工程質?量合格率_?__%，優?良率___?%以上。全?年沒有出現?一起業主投?訴現象。?(四)加強?安全管理，?確保安全生?產無事故。?公司成立?了安委會，?確立了公司?安全管理機?構，逐級簽?定《安全生?產責任書》?，加強安全?考核力度。?近期兩次下?發正式通知?，要求項目?部每月__?_安全規章?制度宣貫學?習，建立安?全法律法規?清單及學習?記錄，編制?安全應急預?案。__?_月開展冬?季安全大檢?查，要求各?項目部上報?秋冬安全大?檢查隱患排?查情況。公?司全年共_?__各類安?全檢查__?_次，消除?安全隱患_?__項。把?安全生產貫?穿到文明工?地創建活動?之中，有力?地促進了安?全生產，全?年未發生責?任事故。?(五)不斷?改革創新，?完善管理體?制和運行機?制。改革?對公司來說?是一個永久?的課題，只?有在實踐過?程中不斷改?革完善，公?司才會有活?力。我們按?照“目標責?任書”中對?改革的要求?,扎實有效?的依照《公?司法》對公?司內部管理?制度進行了?修訂完善，?建立了重大?事項議事規?則，健全了?公司領導班?子，明確了?公司領導層?的職責,形?成各負其責?、協調運轉?、有效制衡?的法___?理結構。還?根據要求，?委托中介機?構對注冊資?本進行了核?實，修訂完?善了公司章?程，并到工?商部門進行?變更記載，?使公司歸屬?清晰，權責?明確。(?六)加強學?習培訓，提?升人員素質?。監理行?業是智力和?技術密集型?產業，只有?熟悉管理、?法律、經濟?等多方面的?知識，才能?正確行使監?理職能。公?司全年共舉?辦總監系列?培訓5講1?8學時，旨?在提高總監?的綜合素質?和工作能力?，___新?員工培訓_?__期，強?調了公司員?工職業素質?的具體內容?和工作要求?。公司開?展這一活動?以來，廣大?員工積極響?應，總監們?更是將這一?工作與各項?目的管理工?作相結合，?把培養員工?職業素質落?到實處。?三、扎實開?展聯村聯戶?為民富民活?動開展“?雙聯”活動?是省委作出?的一項重大?決策部署，?根據局黨委?的統一安排?，公司對此?項活動高度?重視，召開?了動員會議?，認真學習?、傳達了相?關文件精神?，明確任務?、積極投入?到“雙聯”?活動中來。?公司有__?_名干部參?加雙聯活動?，聯系貧困?戶___戶?。___名?干部進村入?戶都在__?_次以上，?入戶天數均?達到的規定?，建立了長?期的聯系制?度。并__?_公司職工?為聯系戶捐?款___元?，通過宣?傳政策、疏?導情緒，反?映民意、促?進發展，深?入群眾、鍛?煉了干部。?還發放了《?連心卡》，?調查填寫了?《干部“雙?聯”貧困戶?調查表》，?填寫了入戶?工作日志、?建立了臺賬?。公司“雙?聯”工作達?到了預定工?作目標。?四、積極開?展效能風暴?行動提升?公司整體素?質公司嚴格?按照局黨委?的部署和要?求積極開展?效能風暴行?動，進行了?動員部署，?成立了相應?工作機構，?制定了實施?方案，按自?查自糾和落?實整改兩個?階段，__?_職工集中?學習___?次，通過發?放征求意見?表、上門走?訪、召開座?談會、設置?征求意見_?__等多種?途徑，廣泛?收集意見和?建議，制定?整改方案，?并逐一落實?了整改措施?。通過一系?列活動，在?嚴守勞動紀?律、提高辦?事效率、保?證工作業績?和落實制度?方面，取得?了有效突破?，提升了公?司整體素質?。五、黨?風廉政建設?和___倡?廉工作情況?廉政是監?理工作的高?壓線，公司?要求全體監?理人員要充?分認識到廉?政建設的重?要性。（范?本）按局_?__的部署?要求，公司?將廉政建設?納入到公司?總體工作之?中，以負責?的態度、務?實的作風，?扎扎實實地?開展了__?_倡廉各項?工作，使黨?風廉政建設?和___斗?爭與監理任?務同步進行?，協調發展?。在具體工?作中，我們?著重抓了“?四個堅持”?。(一)?堅持落實黨?風廉政建設?責任制，加?大檢查力度?。一是抓責?任制落實。?深入學習上?級有關廉政?建設的文件?，針對__?_倡廉工作?任務，明確?了責任領導?人，與各項?目部簽訂了?黨風廉政建?設責任書，?在公司上下?形成了廉政?責任制網絡?。二是加強?檢查，嚴格?責任考核。?不斷強化檢?查力度，每?半年對各監?理部進行一?次廉政責任?檢查。三是?嚴格責任追?究，確保責?任制的落實?。(二)?堅持加強思?想教育，加?大黨員干部?廉潔自律自?覺性。在學?習制度上，?堅持和完善?集中學習制?度，學習做?到“四有”?，即有計劃?、有記錄、?有考核、有?學習心得。?在學習方法?上，做到“?三個結合”?，即：集中?教育與經常?教育相結合?、形象教育?與理性教育?相結合、_?__教育與?自我教育相?結合。在?學習內容上?，3-__?_月開展了?局紀__文?件的學習。?5-___?月開展了黨?風廉政宣傳?月活動，7?-___月?積極開展向?先進人物學?習的同時，?集中觀看了?一次警示教?育片，還利?用王懷忠案?、李真案等?典型案例進?行警示教育?。(三)?堅持各項規?章制度的落?實，鏟除_?__滋生的?土壤。一是?繼續抓《廉?政準則》落?實，提醒干?部職工要注?意廉潔自律?，自愛自重?。二是深入?落實領導干?部個人重大?事項報告等?制度。三是?凡大宗辦公?用品采購，?均嚴格按照?公司規定要?求，層層審?批，進行陽?光操作，對?車輛維修實?行定點制度?，大幅度節?約了辦公費?用。(四?)堅持實行?民主議事制?，總經理辦?公會議工作?全面落實。?公司對涉及?公司投標活?動、總監任?命、人員培?訓、重大財?務支出等事?項共召開了?___次總?經理辦公會?議，形成了?各項決議，?每項會議的?議題、議程?、決議的形?成，均按照?《公司法》?和《公司章?程》規定要?求進行，各?項決議均得?到全面落實?，公司班子?成員和技術?骨干為公司?的每次決策?貢獻了自己?的聰明才智?。六、黨?的建設和精?神文件工作?情況監理?公司在局黨?委的領導下?，以___?理論和“_?__”重要?思想為指導?，制定了工?作計劃和爭?當“四優”?黨員的“創?優爭先”活?動安排，堅?持每月集中?學習___?次，在學習?的同時，有?針對地研究?、解決相關?問題，講黨?課___次?。將黨的建?設工作有機?地融入到構?建和諧企業?建設中，為?企業發展營?造良好的生?產經營環境?，把精神文?明建設工作?貫穿于公司?的生產、經?營、發展的?全過程，積?極調動全體?員工的能動?性，與時俱?進，開拓創?新，使公司?黨建和精神?文明建設工?作，邁上了?一個新高度?。七、存?在的問題?1、公司目?前承攬的項?目較多，但?人員短缺矛?盾凸顯，特?別是骨干專?業技術人員?，已嚴重制?約了公司的?發展。2?、公司無辦?公場所，年?內搬家兩次?，給公司資?質年檢和經?營發展帶來?困難。3?、公司資質?單一，制約?了公司多元?化發展的需?求。八、?下一年工作?打算及措施?我們將繼?續圍繞工作?任務目標，?進一步落實?措施，扎實?有效地做好?以下工作，?確保完成全?年任務目標?。第一、?認真遵守監?理合同、廉?政合同和安?全管理合同?。督促項目?監理部嚴格?按照監理工?作要求、合?同約定以及?公司內控要?求扎實開展?各項工作