-.z.工程部年季度工程綜合履約情況匯報工程概況總建筑面積〔萬㎡〕萬㎡。其中地下萬㎡，地上萬㎡建筑層數地下層，地上層，高m。〔可按單體描述〕合同額〔萬元〕自施合同額〔萬元〕合同開工日期合同竣工日期實際開工日期方案竣工日期工程節點目標目前工程形象進度：茲定于2016年4月22日召開4月份工程運營分析暨總部部門月度述職例會。具體事宜，詳情請見附件！年季度工程綜合履約情況匯報工程部名稱：匯報時間：年月日上次履約檢查提出問題的整改情況序號提出的問題目前整改完成情況備注-.z.工期履約方面工程節點目標完成情況：序號方案內容方案完成時間實際完成%與經審批月方案比照提前或滯后天數與經審批總控方案比照提前或滯后天數12345整體進度評價〔根據經審批的總控方案評判當前工期提前、滯后或符合〕：目前工程進度原因分析年季度工程綜合履約情況匯報工期監控工期監控情況監控日期方案總工期〔天〕當期已完工實際天數〔天〕當期已完工方案天數〔天〕業主確認延長工期天數〔天〕偏差值〔天〕剩余工期天數〔天〕剩余工期偏差比〔℅〕工期偏差主要因素工程部實施整改措施及整改效果生產資源方面機械設備〔機械包括塔吊、外電梯、泵送設備、鋼筋加工機械等〕序號資源名稱進場時間手續是否齊備保養維修狀況現場效勞情況評價12345勞務分包〔勞動力包括自身分包、甲指分包等〕序號單位名稱進場時間現場勞動力情況現場配合情況評價12345主要分供〔包括鋼筋、架模、混凝土、砌塊、水泥、砂子等〕序號名稱供貨單位現場效勞情況評價1234年季度工程綜合履約情況匯報商務管理一總體情況考核指標1.1合同預計總收入合計1.2合同預計總本錢合計1.3預計應繳稅金〔扣除抵稅稅金〕1.4合同預計稅后總毛利1.5合同預計稅后總毛利率(%)1.4/1.1預收益率二截止到本月完成情況分項名稱序號及計算公式截止上月自開工累計數其中：本月發生數截止本月自開工累計數考核指標2.1按合同約定業主收入(形象部位預算收入)2.2監理/業主確認收入2.3建造合同營業收入2.4累計實際發生本錢2.5累計實際應發生稅金年季度工程綜合履約情況匯報商商務管理2.6稅后收益情況2.7稅后收益率2.6/2.1預收益率2.8假設稅后收益為負值，簡要文字說明原因.2.9過程結算率2.2/2.395%22.10已完工未結算或已結算未完工金額正值為已完工未結算，負值為已結算未完工22.11假設2.10為正值，簡要文字說明原因三、業主合同形式〔總價包干、單價合同或其它簡要說明〕：四、分包〔分供〕合同簽署及月結情況〔月結率=本月分項合同月結份數/工程共簽署分項合同份數〕：至本月共簽署合同份，月結率%。五、至本月現場已履約完成份分包分供合同，其中已完成結算份，尚有份已履約完成的分包分供合同未結算。六、變更洽商〔含現場簽證〕累計報出萬元，其中業主累計已審核確認萬元。七、集采平臺交易額：分供累計交易額萬元，占營業收入%、勞務及專業分包累計交易額萬元，占營業收入%。八、是否有分包分供已進場，未辦理合同情況：是，否，如果有說明原因：九、商務籌劃已報公司立項份，金額萬元，其中本月報公司立項份，金額萬元，立項共完成份，累計完成金額萬元。年季度工程綜合履約情況匯報技術管理狀態備注施組、方案1、編制□審核□審批□2、編制□審核□審批□變更洽商1編制□流轉□批準□編制□流轉□批準□科技成果1、前期□中期□完成□2、前期□中期□完成□……前期□中期□完成□技術準備〔本月方案編制的技術方案、交底、工藝培訓等〕資料管理〔包括資料的同步性、完整性、準確性等〕試驗管理〔本月試驗管理的內容、取樣組數、檢驗結果等〕存在問題〔現階段技術管理中重點、疑難問題〕年季度工程綜合履約情況匯報法務管理工程履約風險報告情況序號合同名稱簽約單位名稱簽訂日期施工進度質量情況平安情況工程款支付情況合同執行狀態爭議訴訟情況備注訴訟情況統計序號原告〔申請人〕被告〔被申請人〕日期標的額〔元〕訴訟狀態訴訟進展情況備注財務管理年季度工程綜合履約情況匯報指標名稱比率/金額指標名稱比率/金額比照未達標原因及整改措施1累計稅后毛利率責任書核定預收益比率2累計現場經費占收入百分比公司核定的現場經費占比3累計回款率資金使用率假設后者大于前者請填寫4累計欠付業主發票金額分包分供欠付發票金額分別說明原因5當地稅務文件規定個人所得稅附征稅率實際個人所得稅附征稅率6累計稅費繳納金額〔對稅務機關自行納稅〕7本年應收賬款周轉率公司規定本年應收賬款周轉率78本年應收款項占營業收入百分比公司規定本年應收款項占營業收入百分比≤29%減少應收款項的措施9本年已完未結占營業收入百分比公司規定本年已完未結占營業收入百分比≤10%降低已完未結的措施10當年收款占營業收入比重公司規定當年收款占營業收入比重≥100%資金管理1、現金流量表的編制、調整、分析情況：2、資金方案本年執行率情況及分析：3、工程借款及還款情況：4、工程款收付情況：業主有無拖欠款：有無5、保函、保證金的管理及回收情況：6、銀行賬戶情況介紹年季度工程綜合履約情況匯報工程責任目標完成情況管理目標截至目前各工程標完成情況：1工期目標：質量創優目標：平安管理目標：4.消防管理目標：5.標化工地目標：6.節能減排〔四節一環保〕目標：6.CI目標：8.黨、工、團目標：9.行業或地區獎目標：10．其他：〔如：觀摩工地等〕成果目標截至目前各工程標完成情況：1.工法：2.論文：3.優秀施組/方案：4.專利：5.科技示范工程：6.標準：7.專著：8.QC成果：9.管理創新〔含信息化〕：10.工程管理獎〔中建杯〕：11.其他：工程目標責任制后續工作安排年季度工程綜合履約情況匯報分包〔供〕管理1.分包〔供〕招標及進場的相關安排：2.包括勞務分包、專業分包、甲指分包及分供方的根本情況〔如：勞動力狀況、協作情況及存在問題〕總承包管理實施情況〔整體評價及制度建立、管理架構、人員配備、協調情況等〕工程管理團隊建立情況工程員工鼓勵及培訓管理方面顧客滿意度情況〔整體評價及相關方滿意度評價等〕會議組織情況其他事項〔如政府監視部門檢查等〕本季度工作總結下個季度的