第22頁(yè)共22頁(yè)smt工程師助理崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：SMT工程師崗位職責(zé)SMT工程師崗位職責(zé)故障診斷和維修1負(fù)責(zé)處理消費(fèi)中出現(xiàn)的一般設(shè)備故障修報(bào)告.2對(duì)于重大設(shè)備故障及時(shí)反應(yīng)工程師帶班主管并協(xié)助處理3協(xié)助工程主管處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助并提交相關(guān)的處理報(bào)告和預(yù)防性措施，并推動(dòng)預(yù)防性措施的施行4故障備件的維修和再利用5根據(jù)事后維修及預(yù)防維修相結(jié)合的設(shè)備管理制度，建立詳細(xì)的SMT設(shè)備方案維修、狀態(tài)維修、故障診斷等預(yù)防維護(hù)措施，并負(fù)責(zé)施行，降低設(shè)備備件損耗，保證設(shè)備完好設(shè)備調(diào)試1BGA貼片控制要點(diǎn)：印刷不能連錫、漏印錫、厚度超標(biāo)；控制拋料率，防止飛料；識(shí)別率不低于90%，防止偏位2有密腳IC的板：控制印刷質(zhì)量，防止少錫、連錫；3有異形器件的板：注意核對(duì)圖紙、的反面標(biāo)識(shí)點(diǎn)，防止方向錯(cuò)誤5監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于,負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷和維修，跟蹤維修效果，并出維識(shí)別率不低于80%，防止偏位PCB、異形器件的標(biāo)識(shí)點(diǎn)。必要時(shí)，還要核對(duì)異形器件4及時(shí)維修拋料異常飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問(wèn)題的飛達(dá)0.3%時(shí)應(yīng)立即采取措施進(jìn)展控制6設(shè)備調(diào)試：處理因故障引起的調(diào)試問(wèn)題，如因軟硬件故障引起的拋料率升高的問(wèn)題7主動(dòng)去爐后查看直通率，去測(cè)試查看貼片不良，以便及時(shí)采取處理措施現(xiàn)場(chǎng)日常工作1檢查所有技術(shù)員、操作員的工作，指導(dǎo)開(kāi)線，及時(shí)處理開(kāi)線過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，糾正不合理現(xiàn)象，保證消費(fèi)線快速、有效的運(yùn)作起來(lái)2要求技術(shù)員對(duì)消費(fèi)線進(jìn)展檢查，保證消費(fèi)控制過(guò)程完好和標(biāo)準(zhǔn)3指導(dǎo)技術(shù)員處理一般現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)員的處理結(jié)果進(jìn)展審核4檢查各線設(shè)備是否正常運(yùn)行，對(duì)異常情況及時(shí)處理5巡查各線設(shè)備的拋料情況，及時(shí)催促技術(shù)員處理6巡查各種規(guī)章制度在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，及時(shí)通報(bào)違規(guī)操作7巡查各線產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，催促技術(shù)員及時(shí)處理8及時(shí)糾正操作員不標(biāo)準(zhǔn)操作，指導(dǎo)正確的操作方法9經(jīng)常提問(wèn)，檢查操作員是否有標(biāo)準(zhǔn)化的操作意識(shí)和控制要點(diǎn)。10根據(jù)每天的品質(zhì)狀況、消費(fèi)效率和拋料情況對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)展綜合分析^p11根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)方案，和消費(fèi)調(diào)度進(jìn)展溝通，安排好相應(yīng)的周保養(yǎng)和月保養(yǎng)工作12組織操作員、技術(shù)員完成好設(shè)備的保養(yǎng)工作13參加設(shè)備的周保養(yǎng)和月保養(yǎng)14化各類(lèi)文檔，提升SMT設(shè)備使用程度15根據(jù)相關(guān)操作指導(dǎo)書(shū)與工藝文件與相關(guān)流程，對(duì)SMT現(xiàn)場(chǎng)操作員、技術(shù)員進(jìn)展業(yè)務(wù)管理，通過(guò)對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的工藝管制、消費(fèi)流程的優(yōu)化、線平衡的優(yōu)化，進(jìn)步產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。16SMT技術(shù)員日常工作的安排與協(xié)調(diào)17施行SMT技術(shù)員的績(jī)效考核18支持SMT技術(shù)員與其它部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作19系統(tǒng)的、有共性的問(wèn)題處理。如：批量性質(zhì)量問(wèn)題等：組織、調(diào)查、分析^p原因，制定預(yù)防措施，跟蹤施行過(guò)程，確認(rèn)最后結(jié)果20相關(guān)部門(mén)反應(yīng)的問(wèn)題處理：及時(shí)響應(yīng)，組織、調(diào)查、分析^p原因，制定預(yù)防措施，跟蹤施行過(guò)程，確認(rèn)最后結(jié)果21工藝管制：稽查，記錄不合格情況，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行情況，確認(rèn)最后效果22日常工作處理，如：SMT交接日?qǐng)?bào)記錄中的問(wèn)題閉環(huán)：標(biāo)準(zhǔn)交接內(nèi)容和方法，落實(shí)糾正措施，反應(yīng)閉環(huán)結(jié)果23工程工作：針對(duì)部門(mén)目的，根據(jù)SMART原那么，制定和落實(shí)工程方案24標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)的工作方法：建立求助機(jī)制等，可以及時(shí)調(diào)動(dòng)各種必要的資，有效處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題25對(duì)產(chǎn)品線的工作支持：參加產(chǎn)品小組會(huì)議，施行品質(zhì)改進(jìn)對(duì)策，確認(rèn)最后結(jié)果員工培訓(xùn)和考評(píng)1根據(jù)技術(shù)員崗位技能要求,組織相關(guān)的工藝和設(shè)備培訓(xùn).2根據(jù)相關(guān)的培訓(xùn)，組織技術(shù)員進(jìn)展考試，進(jìn)步技術(shù)員的學(xué)習(xí)積極性，保證培訓(xùn)效果3按教材的內(nèi)容，于工作間隙經(jīng)常培訓(xùn)操作員4發(fā)現(xiàn)操作員應(yīng)會(huì)而實(shí)際不會(huì)的作業(yè)，親自一次5培養(yǎng)技術(shù)員，并進(jìn)展技能考核和業(yè)務(wù)考評(píng)：定期培訓(xùn)和考核，搜集各種消費(fèi)指標(biāo)和關(guān)鍵案例，根據(jù)工作技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效考評(píng)技術(shù)員6擔(dān)任培訓(xùn)老師7完成培訓(xùn)教材工作才能提升1總結(jié)設(shè)備維修經(jīng)歷及推廣2總結(jié)設(shè)備調(diào)試經(jīng)歷及推廣3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷總結(jié)和推廣：結(jié)合設(shè)備資料和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷，完善經(jīng)歷庫(kù)4提升設(shè)備應(yīng)用才能：根據(jù)加工工藝和效率的需要，通過(guò)功能組合、開(kāi)掘等手段，功能，施行并確認(rèn)效果。如：特殊器件、新器件實(shí)現(xiàn)SMT貼裝5設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、改造：根據(jù)加工工藝和效率的需要，進(jìn)展可行性分析^p，制定設(shè)備改進(jìn)、改造方案，并施行和對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)6FEEDER維護(hù)方法研究7提升設(shè)備應(yīng)用才能其它1參加產(chǎn)品線召集的溝通協(xié)調(diào)會(huì)2對(duì)質(zhì)量投訴進(jìn)展分析^p、對(duì)策和落實(shí)3制定部門(mén)整體培訓(xùn)方案4設(shè)備相關(guān)流程建立5協(xié)調(diào)周邊部門(mén)的工作開(kāi)發(fā)設(shè)備SMT技術(shù)員崗位職責(zé)1，消費(fèi)機(jī)種的編程及存檔。2，程序的調(diào)試。程式維護(hù)3，SMT品質(zhì)監(jiān)控，品質(zhì)異常分析^p及處理4，回流爐溫度的測(cè)量。5，SMT機(jī)臺(tái)故障處理，設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，并做好記錄。6，消費(fèi)過(guò)程中設(shè)備調(diào)整，確保消費(fèi)正常進(jìn)展。7，對(duì)操作員的作業(yè)進(jìn)展指導(dǎo)。8，按時(shí)完成工程師及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9，按公司的規(guī)定控制拋料率在0.3%以下11，數(shù)據(jù)的備份12，每日提早15分鐘到崗13，主動(dòng)與上一班交接，理解現(xiàn)場(chǎng)的情況14，檢查所負(fù)責(zé)消費(fèi)線工藝規(guī)程、程序、回流爐溫度曲線等，對(duì)消費(fèi)出來(lái)的第一塊板首檢，檢查板名、方向、漏貼、多貼和偏位，保證前5塊板正常：產(chǎn)品質(zhì)量正常、機(jī)器狀態(tài)正常錫良好、拋料率90%)15，巡查所負(fù)責(zé)消費(fèi)線當(dāng)前消費(fèi)狀況，各項(xiàng)KPI指標(biāo)達(dá)成情況16，巡查所負(fù)責(zé)的消費(fèi)線，確保沒(méi)有工作工程遺漏17，主動(dòng)與下一班交接現(xiàn)場(chǎng)情況18，填寫(xiě)工作交接日志，記錄當(dāng)天的消費(fèi)問(wèn)題19，填寫(xiě)異常情況報(bào)告異常停機(jī)時(shí)間表20，及時(shí)去爐后查看消費(fèi)品質(zhì)良率，對(duì)不良及時(shí)分析^p處理〔印第2篇：SMT工程師崗位職責(zé)SMT工程師崗位職責(zé)故障診斷和維修1負(fù)責(zé)處理消費(fèi)中出現(xiàn)的一般設(shè)備故障,負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷和維修，跟蹤維修效果，并出維修報(bào)告.2對(duì)于重大設(shè)備故障及時(shí)反應(yīng)工程主管并協(xié)助處理3協(xié)助工程主管處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助并提交相關(guān)的處理報(bào)告和預(yù)防性措施，并推動(dòng)預(yù)防性措施的施行4故障備件的維修和再利用5根據(jù)事后維修及預(yù)防維修相結(jié)合的設(shè)備管理制度，建立詳細(xì)的SMT設(shè)備方案維修、狀態(tài)維修、故障診斷等預(yù)防維護(hù)措施，并負(fù)責(zé)施行，降低設(shè)備備件損耗，保證設(shè)備完好設(shè)備調(diào)試1BGA貼片控制要點(diǎn)：印刷不能連錫、漏印錫、厚度超標(biāo)；控制拋料率，防止飛料；識(shí)別率不低于90%，防止偏位2有密腳IC的板：控制印刷質(zhì)量，防止少錫、連錫；識(shí)別率不低于80%，防止偏位3有異形器件的板：注意核對(duì)圖紙、PCB、異形器件的標(biāo)識(shí)點(diǎn)。必要時(shí)，還要核對(duì)異形器件的反面標(biāo)識(shí)點(diǎn)，防止方向錯(cuò)誤4及時(shí)維修拋料異常飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問(wèn)題的飛達(dá)5監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于0.3%時(shí)應(yīng)立即采取措施進(jìn)展控制6設(shè)備調(diào)試：處理因故障引起的調(diào)試問(wèn)題，如因軟硬件故障引起的拋料率升高的問(wèn)題7主動(dòng)去爐后查看直通率，去測(cè)試查看貼片不良，以便及時(shí)采取處理措施現(xiàn)場(chǎng)日常工作1檢查所有技術(shù)員、操作員的工作，指導(dǎo)開(kāi)線，及時(shí)處理開(kāi)線過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，糾正不合理現(xiàn)象，保證消費(fèi)線快速、有效的運(yùn)作起來(lái)2要求技術(shù)員對(duì)消費(fèi)線進(jìn)展檢查，保證消費(fèi)控制過(guò)程完好和標(biāo)準(zhǔn)3指導(dǎo)技術(shù)員處理一般現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)員的處理結(jié)果進(jìn)展審核4檢查各線設(shè)備是否正常運(yùn)行，對(duì)異常情況及時(shí)處理5巡查各線設(shè)備的拋料情況，及時(shí)催促技術(shù)員處理6巡查各種規(guī)章制度在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，及時(shí)通報(bào)違規(guī)操作7巡查各線產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，催促技術(shù)員及時(shí)處理8及時(shí)糾正操作員不標(biāo)準(zhǔn)操作，指導(dǎo)正確的操作方法9經(jīng)常提問(wèn)，檢查操作員是否有標(biāo)準(zhǔn)化的操作意識(shí)和控制要點(diǎn)。10根據(jù)每天的品質(zhì)狀況、消費(fèi)效率和拋料情況對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)展綜合分析^p11根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)方案，和消費(fèi)調(diào)度進(jìn)展溝通，安排好相應(yīng)的周保養(yǎng)和月保養(yǎng)工作12組織操作員、技術(shù)員完成好設(shè)備的保養(yǎng)工作13參加設(shè)備的周保養(yǎng)和月保養(yǎng)14統(tǒng)計(jì)各類(lèi)文檔，提升SMT設(shè)備使用程度15根據(jù)相關(guān)操作指導(dǎo)書(shū)與工藝文件與相關(guān)流程，對(duì)SMT現(xiàn)場(chǎng)操作員、技術(shù)員進(jìn)展業(yè)務(wù)管理，通過(guò)對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的工藝管制、消費(fèi)流程的優(yōu)化、線平衡的優(yōu)化，進(jìn)步產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。16SMT技術(shù)員日常工作的安排與協(xié)調(diào)17施行SMT技術(shù)員的績(jī)效考核18支持SMT技術(shù)員與其它部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作19系統(tǒng)的、有共性的問(wèn)題處理。如：批量性質(zhì)量問(wèn)題等：組織、調(diào)查、分析^p原因，制定預(yù)防措施，跟蹤施行過(guò)程，確認(rèn)最后結(jié)果20相關(guān)部門(mén)反應(yīng)的問(wèn)題處理：及時(shí)響應(yīng)，組織、調(diào)查、分析^p原因，制定預(yù)防措施，跟蹤施行過(guò)程，確認(rèn)最后結(jié)果21工藝管制：稽查，記錄不合格情況，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行情況，確認(rèn)最后效果22日常工作處理，如：SMT交接日?qǐng)?bào)記錄中的問(wèn)題閉環(huán)：標(biāo)準(zhǔn)交接內(nèi)容和方法，落實(shí)糾正措施，反應(yīng)閉環(huán)結(jié)果23工程工作：針對(duì)部門(mén)目的，根據(jù)SMART原那么，制定和落實(shí)工程方案24標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)的工作方法：建立求助機(jī)制等，可以及時(shí)調(diào)動(dòng)各種必要的資，有效處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題25對(duì)產(chǎn)品線的工作支持：參加產(chǎn)品小組會(huì)議，施行品質(zhì)改進(jìn)對(duì)策，確認(rèn)最后結(jié)果員工培訓(xùn)和考評(píng)1根據(jù)技術(shù)員崗位技能要求,組織相關(guān)的工藝和設(shè)備培訓(xùn).2根據(jù)相關(guān)的培訓(xùn)，組織技術(shù)員進(jìn)展考試，進(jìn)步技術(shù)員的學(xué)習(xí)積極性，保證培訓(xùn)效果3按教材的內(nèi)容，于工作間隙經(jīng)常培訓(xùn)操作員4發(fā)現(xiàn)操作員應(yīng)會(huì)而實(shí)際不會(huì)的作業(yè)，親自一次5培養(yǎng)技術(shù)員，并進(jìn)展技能考核和業(yè)務(wù)考評(píng)：定期培訓(xùn)和考核，搜集各種消費(fèi)指標(biāo)和關(guān)鍵案例，根據(jù)工作技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效考評(píng)技術(shù)員6擔(dān)任培訓(xùn)老師7完成培訓(xùn)教材工作才能提升1總結(jié)設(shè)備維修經(jīng)歷及推廣2總結(jié)設(shè)備調(diào)試經(jīng)歷及推廣3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷總結(jié)和推廣：結(jié)合設(shè)備資料和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷，完善經(jīng)歷庫(kù)4提升設(shè)備應(yīng)用才能：根據(jù)加工工藝和效率的需要，通過(guò)功能組合、開(kāi)掘等手段，開(kāi)發(fā)設(shè)備功能，施行并確認(rèn)效果。如：特殊器件、新器件實(shí)現(xiàn)SMT貼裝5設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、改造：根據(jù)加工工藝和效率的需要，進(jìn)展可行性分析^p，制定設(shè)備改進(jìn)、改造方案，并施行和對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)6FEEDER維護(hù)方法研究7提升設(shè)備應(yīng)用才能其它1參加產(chǎn)品線召集的溝通協(xié)調(diào)會(huì)2對(duì)質(zhì)量投訴進(jìn)展分析^p、對(duì)策和落實(shí)3制定部門(mén)整體培訓(xùn)方案4設(shè)備相關(guān)流程建立5協(xié)調(diào)周邊部門(mén)的工作第3篇：助理工程師、工程師崗位職責(zé)助理工程師：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行技規(guī)、驗(yàn)標(biāo)、安規(guī)等法規(guī)和施工技術(shù)管理的制度方法；參與施工調(diào)查、交接樁、復(fù)測(cè)及圖紙復(fù)核等工作；參與編制工程年度及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì)，提出有關(guān)的施工技術(shù)、平安、質(zhì)量、環(huán)保措施；及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，掌握工程進(jìn)度情況；做好施工過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料的積累及開(kāi)工資料的編制、整理工作；按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢(qián)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理；做好設(shè)計(jì)圖紙、文電、相關(guān)法規(guī)的收發(fā)及內(nèi)業(yè)資料管理和備品管理；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。工程師：負(fù)責(zé)工程工程建立的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建立管理工作。2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程的總體管理目的編制工程建立的總體施行方案、年度和分月度的施行方案;下達(dá)工程的建立施行方案，并對(duì)施行中的工程方案進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p和方案調(diào)整等綜合管理。3、組織工程辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析^p工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析^p確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程;并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控方案，落實(shí)人員和條件，施行于工程的監(jiān)理和施工，使建立管理目的明確，層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)視和動(dòng)態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深化施工現(xiàn)場(chǎng)，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況;檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安消費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合;監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行;監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工;對(duì)照下達(dá)的施行方案對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)控，并針對(duì)詳細(xì)問(wèn)題分析^p原因和采取措施;監(jiān)視施工單位在平安消費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位;同時(shí)，對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)展記錄與處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)展處理，并交辦有關(guān)科室進(jìn)展記錄和跟蹤落實(shí)。5、負(fù)責(zé)工程建立中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織方案，組織對(duì)重要工藝進(jìn)展審查和驗(yàn)證;主持設(shè)計(jì)變更方案的論證;負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用;組織施行技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理施行細(xì)那么等。6、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和工程的配套工程科研工作。7、監(jiān)視集中招標(biāo)采購(gòu)的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供給工作;協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及工程對(duì)外各方的工作關(guān)系。8、負(fù)責(zé)工程變更和工程造價(jià)控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合工程審計(jì)工作。9、負(fù)責(zé)組織辦理工程中間計(jì)量支付、交工支付及開(kāi)工結(jié)算。10、負(fù)責(zé)組織工程交工驗(yàn)收及工程交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě);并簽發(fā)合同段工程交工證書(shū)。11、負(fù)責(zé)工程缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。12、負(fù)責(zé)組織編制工程開(kāi)工文件，做好工程的開(kāi)工驗(yàn)收的相關(guān)工作。13、對(duì)主任負(fù)責(zé)，分管工程建立管理科;并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)展監(jiān)視和業(yè)務(wù)管理。14、負(fù)責(zé)工程建立有關(guān)資料的搜集和歸類(lèi)建檔工作，負(fù)責(zé)審核工程建立統(tǒng)計(jì)資料，主持編寫(xiě)工程總體進(jìn)展情況匯報(bào)，報(bào)送工程建立管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料。15、負(fù)責(zé)工程辦各部門(mén)并會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)施工單位的合同履約情況(綜合質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、平安、文明施工等)進(jìn)展全方位考評(píng)及信譽(yù)度評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)度獎(jiǎng)罰的意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)工程辦主任審定。16、協(xié)助主任參與重大事項(xiàng)的決策;負(fù)責(zé)組織完成主任交辦的其他工作。17、配合副主任和總監(jiān)理工程師做好其它工作。第4篇：助理工程師崗位職責(zé)維修助理工程師崗位職責(zé)一、職責(zé)概要:產(chǎn)品消費(fèi)、安裝、調(diào)試，和現(xiàn)場(chǎng)售后效勞，客戶技術(shù)人員培訓(xùn)，售后記錄，技術(shù)文檔整理。二、崗位職責(zé)：1、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，理解并執(zhí)行公司有關(guān)售后效勞的方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及售后效勞管理制度。2、貫徹執(zhí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指令，主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)制定工作方案和施行方法。3、強(qiáng)烈的平安消費(fèi)管理意識(shí)，做到堅(jiān)決杜絕有平安隱患的施工。4、具備現(xiàn)場(chǎng)溝通的根本禮儀和方法，能與各方進(jìn)展有效的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和溝通5、與客戶交流時(shí)，應(yīng)熱情、細(xì)心理解設(shè)備發(fā)生故障時(shí)的狀況，提出解決問(wèn)題的方法。6、在維修人員出發(fā)之前，應(yīng)向其仔細(xì)講解、分析^p設(shè)備故障以及提供參考解決方案，并讓效勞人員帶全相關(guān)資料及客戶效勞回單；7、搜集所有與客戶有關(guān)的信息資料，以便根據(jù)信息及時(shí)作出相關(guān)處理，并進(jìn)展存檔備案；每一次的售后效勞，都要有客戶設(shè)備故障及處理方法的詳細(xì)記錄，維修單經(jīng)客戶簽字蓋章后及時(shí)交辦公室掃描存檔。8、負(fù)責(zé)安排售后效勞專員做好回訪工作，保證效勞質(zhì)量，負(fù)責(zé)分析^p與整理售后效勞反應(yīng)的資料、信息等，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9、在售后效勞中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)匯總，與相會(huì)部門(mén)組織討論，提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時(shí)改進(jìn)。10、具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及敬業(yè)精神，為人誠(chéng)信，可以承受工作壓力。三、根本電腦技能：1.熟悉電腦硬件及常用辦公軟件；2.純熟應(yīng)用控制卡的相關(guān)軟件；3．理解網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造及通訊協(xié)議。四、根本專業(yè)技能：1、熟悉顯示屏的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，理解車(chē)站及隧道引導(dǎo)系統(tǒng)的操作要求和顯示形式。2、具有電子電器調(diào)試維護(hù)技術(shù)的專業(yè)知識(shí)及技能，對(duì)LED技術(shù)有較深化的理解，精通LED顯示屏制作工藝、調(diào)試、故障檢修等技術(shù)。3、熟悉串口、網(wǎng)絡(luò)、光纖通訊方式及要求。4、理解各類(lèi)顯示屏的特性及顯示尺寸的計(jì)算，理解顯示系統(tǒng)和顯示屏的根本構(gòu)成，理解顯示系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造。5、理解顯示屏的消費(fèi)過(guò)程，看懂顯示屏消費(fèi)工藝文件及圖紙，分辨顯示板的種類(lèi)和類(lèi)型，判斷顯示板的數(shù)據(jù)接口，判斷顯示板的掃描方式，區(qū)分顯示屏的控制系統(tǒng)，掌握電子顯示屏維修根底，理解顯示屏常見(jiàn)問(wèn)題與解決方法，掌握各類(lèi)顯示屏的調(diào)試維修方案，理解顯示屏的各種安裝構(gòu)造方式，熟悉顯示屏的檢驗(yàn)內(nèi)容及要求。第5篇：助理工程師崗位職責(zé)助理工程師崗位職責(zé)1．認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行技規(guī)、驗(yàn)標(biāo)、安規(guī)等法規(guī)和施工技術(shù)管理的制度方法。2．參與施工調(diào)查、交接樁、復(fù)測(cè)及圖紙復(fù)核等工作。3．參與編制工程年度及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì)，提出有關(guān)的施工技術(shù)、平安、質(zhì)量、環(huán)保措施。4．及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，掌握工程進(jìn)度情況。5．做好施工過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料的積累及開(kāi)工資料的編制、整理工作。6．參與推廣施工中新技術(shù)，新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用和QC活動(dòng)。7．積極主動(dòng)參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)。8．按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表。9．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢(qián)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理。10．做好設(shè)計(jì)圖紙、文電、相關(guān)法規(guī)的收發(fā)及內(nèi)業(yè)資料管理和備品管理。11．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。第6篇：助理工程師崗位職責(zé)助理工程師崗位職責(zé)-可以編輯的，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改--開(kāi)關(guān)電助理工程師崗位職責(zé)一、崗位資料崗位名稱:助理工程師崗位編號(hào):崗位人數(shù):職位等級(jí):所屬部門(mén):研發(fā)部直屬上司職位:主管工程師臨時(shí)替代崗位:可輪調(diào)崗位:可升遷崗位:工程師二、崗位在組織中的位置。。。三、匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍直接匯報(bào)對(duì)象:工程師、主管工程師直接督導(dǎo)間接督導(dǎo)四、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)完成公司訂立的二次開(kāi)發(fā)，二次改進(jìn)工作目的;2、ERP的良好管理與數(shù)據(jù)處理;2、新選用電子器件的評(píng)估、測(cè)試;3、協(xié)助研發(fā)工程師做好產(chǎn)品文檔工作，如原材料清單、產(chǎn)品規(guī)格書(shū)等并協(xié)助研發(fā)工程師編寫(xiě)、整理相關(guān)技術(shù)文檔;4、跟進(jìn)二次開(kāi)發(fā)或二次改進(jìn)產(chǎn)品的驗(yàn)證、試產(chǎn)，并提供電子方面技術(shù)支持;5、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品測(cè)試應(yīng)用文件撰寫(xiě)和整理備案五、權(quán)責(zé)范圍。。。六、使用設(shè)備及軟件1、辦公設(shè)備、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)2、測(cè)試設(shè)備電、數(shù)字萬(wàn)用表、示波器、電子負(fù)載、數(shù)字電橋、耐壓測(cè)試儀、環(huán)路測(cè)試儀、上下溫試驗(yàn)箱