某工廠生產管理制度1目的為確保生產車間運作高效、有序，規范員工生產作業行為，使車間各環節能夠合理、有序、高效的運作并有章可循，特制訂本規定。2范圍本規定適用于生產車間全體員工。3職責和權限3.1生產部負責本規定的修訂、完善及日常監督。3.2生產部各級管理人員負責本系統內日常規范的監督及稽查。3.3生產部經理負責獎罰的審批及申訴的最終裁決。4出勤休假管理4.1作息時間：員工需嚴格按公司規定的作息時間上下班，不遲到、不早退、不曠工。4.2根據規定：XXXX。4.3上下班、加班未打卡者，由員工填寫《簽卡申請單》（見附件），交部門負責人核簽，部門主管/經理須安排專人于下次上班日上午9時前呈報人力資源部說明情況，經考勤人員核實確認；未打卡又不簽卡，按曠工處理。4.4員工必須按照不同班次，在規定的時間內打卡，并確認顯示信息有效。員工上下班不得提前或推遲30分鐘打卡，否則每次給予警告一次處分(特殊情況除外)。4.5員工不得于上班打卡后外出辦私事，有外出辦私事者，按擅離職守處理。4.6員工因私事而必須要請假者，應以《請假單》事前提出申請，經組長/課長/經理逐級核實審核，批準后方有效。5車間管理5.1生產紀律：5.1.1工作時間工作人員不得擅離崗位或相互串崗,做與本崗位無關的事。一經發現予以警告一次。5.1.2禁止在車間內吸煙、吃飯、嬉戲打鬧（吸煙到公司指定地點）。5.1.3嚴禁在上班時間睡覺、喝酒、脫崗。一經發現，將對當事人予以警告一次，并寫檢討保證書。5.1.4任何人不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關的物品進入車間，禁止帶非本公司人員在生產車間玩?；騺y動設備。5.1.5上班時應著裝整潔，須按規定穿工作服，不可穿拖鞋上班。5.1.6嚴禁酒后上崗，一經發現公司將予以除名。5.1.7做到講文明、講禮貌，工作時間內所有員工講普通話，在工作及管理活動中不得帶有老鄉觀念，不許拉幫結派。5.1.8在上班時間內，員工必順服從管理人員的工作安排，不得違抗指令，否則視情節輕重給予記過或者開除。5.1.9員工做事須主動配合，不得消極怠工、觀望，上班時間玩手機、閑聊等與工作無關的事情。5.1.10車間人員之間互相監督，對包屁、隱瞞不良行為者一經查處予以嚴厲處罰，并對舉報者經查屬實后給予獎勵。5.2操作規程：5.2.1作業員工要嚴格按照機器操作規程進行生產，如遇到問題導致無法操作，應立即上報上級領導進行處理。嚴禁擅自調整機器，如出現擅自調整機器而導致機器損壞，由當事人承擔全部責任。5.2.2生產流程確認后任何人不得隨意更改，如在作業中發現錯誤，應立即上報領導。5.2.3物料管理：員工領取物料必須通過班組長確認，不得私自拿取物料，車間完工后將多余物料退回，不得放置在工作區域內。5.3安全生產：5.3.1公司規定佩帶的安全防護用具員工在工作作業時必須佩戴。5.3.2熟悉車間防火知識包括防火方針，車間易燃易爆品的情況。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地點，滅火器的性能（公司將不定時對員工進行安全防護培訓，加強員工防火防災安全意識）。6工作程序6.1嚴格按照課室下發的生產任務單執行生產相關事宜。6.1.1各項制造過程中所需要原材料、人員、工裝設備等，均需妥善安排，以避免停工待料；6.1.2嚴格按照工藝流程、操作規程的規定進行。6.1.3生產過程中各個工序、存量、進度、物料人力等均應于適當控制。6.1.4操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝設備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。6.2工作現場之整理整頓6.2.1設備定置：根據生產流程要求合理安排設備位置。6.2.2工件定置：根據生產流程確定零部件存放區域，狀態標示和流程圖。6.2.3工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。7懲罰條例7.1凡進入車間不穿工作服，衣著不整者處以予以警告一次,經指出拒不整改記過一次。7.2工作時間及工作場所吃及東西、閑聊、嬉戲、喧鬧、聽歌、閱讀、玩手機等與工作無關的事,違者予以警告一次.7.3不遵守作息時間，提前用餐或未按規定時間返回工作崗位按遲到早退處理。。7.4無故缺席會議，無故不參加培訓，處以予以警告一次。7.5故意包庇,發現違章違紀損害公司利益不制止，不處理,不報告.視其情節警告并處以記過一次。7.6機器設備、生產區擺放與工作無關的物品，不聽勸導或屢教不改者予以警告一次。7.7擅自動用消防器材,違者處以記過一次。7.8私自將生產物品、廢棄物帶出公司,違者處以記過一次。7.9坐趴在工作臺上、腳翹到工作臺上，玩弄設備、工裝、夾具、工具等不文明使用，違者予以警告一次。7.10下班要及時清理生產垃圾，不得留于車間。車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關人力資源部統一處理。7.11未落實責任區域衛生工作，不認真落實6S工作，衛生公共區臟、亂、差；不按規定把生產必要物品擺放整齊，不做標識,每次予以警告一次。7.12保持場地整潔、設備光潔，員工下班前均要打掃工作臺面和設備衛生,生產現場標識不清晰、不分明；在制品和設備上有臟物；現場有與生產無關的物品,違者予以警告一次

。7.13在車間、工作場地隨地吐痰、講粗話、臟話、吵架、表現行為不文明；下班不切斷電源（設備、照明、電扇、空調）,違者予以警告一次。7.14野蠻操作發現一次處以記過一次,由此導致廢品的經濟損失,當事人加倍賠償。7.15在生產車間內禁止吸煙,違者發現一次處以記過一次。7.16發生事故不及時上報、故意破壞事故現場等，根據情節嚴重處以大過一次。7.17為個人利益擾亂生產秩序,影響產線正常生產,處以記過一次。7.18不服從檢驗人員對產品質量要求，生產相關記錄漏填、缺項、填錯、填寫不端正、流程卡、設備記錄遺失、損壞，影響工藝技術流程和質量追溯；各種生產信息上報不及時,視其情節嚴重處以警告或記過一次。7.19員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和SOP進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄，違者每次處以警告一次。7.20虛報計件產量,瞞報物料損耗,視情節嚴重處以記過一次。7.21上班時間打架、斗毆,情節輕微者記過一次,性質嚴重者(如勸阻無效,持久斗毆,打群架,持械斗毆等)參與者分別處以大過一次,并作開除處理.如因此給公司造成的損失予以照價賠償。7.22仿效上級主管簽字,根據情節嚴重,處以警告或記過直至開除。7.23聚眾罷工從而導致公司遭受損失,其參與者以每人處以大過一次并開除處理.因此造成公司重大損失者,其組織者交與公安部門處理。7.24上班時間喝酒，鬧事，參與賭博，影響工廠秩序視其情節處以記過或大過一次。7.25不服從管理，不聽從指揮，頂撞上級領導，影響生產；視其情節處以警告或記過一次。7.26制造謠言,挑撥是非，辱罵同事和領導，威脅他人，有暴力傾向,處以記過一次﹙造成嚴重惡劣影響，作開除處理﹚。7.27非相關工作人員,任何人不準撕毀、涂改公司在生產車間及廠區所張貼的任何通知、通告、規章制度、宣傳品及其它相關的處罰決定,否則一次處以警告一次。7.28破壞、盜竊個人財物,除退還財物外論其情節處以記過或大過一次,并一律予以開除處理,情節嚴重者移交司法機關。7.29盜用公司技術、資料、軟件、資產等；觸犯國家刑法被拘留、逮捕、判刑等移交司法機關。7.30收取賄賂，以權謀私，損公肥私,

利用公司名義在外從事不正當活動,賠償公司損失并開除處理。8附則8.1本規定未盡事宜依公司相關規章制度執行。8.2本規定自頒布之日起執行。8.3本規定與公司其它規定相沖突的遵照本規定執行。8.4本規定由生產部負責制訂、修改和解釋。第六章早會制度目的：規范生產車間早會管理，架起上下級信息溝通的橋梁。適用范圍：浙江銀座箱包有限公司各車間早會的管理。名稱解釋：車間早會：由車間班組長主持的早會。職責權限：車間班組長：負責車間早會的組織及主持。生產課長：定期、不定期監督、參與本課室各班組早會開展情況。作業說明：會議時間：車間早會：定于每天早上上班前10分鐘開始，原則上控制在10分鐘之內。會議主持：車間早會由車間班組長主持；參會人員：各班組全體員工。會議內容：5.4.1.集合/列隊，點名；5.4.2.班組長宣布會議開始；5.4.3.相互問候（班組長問候與會人員“早上好“，與會人員回應：“好，很好，非常好！”）傳達上級指示、相關會議決議內容及公司公布事項；總結上期設備管理、產量、品質、成本、安全、6S等情況；布置當日生產任務、產品注意事項等；對員工工作中所做出的錯誤行為進行批評和指正，表現優秀的進行表揚