精品文檔學習企業文化個人心得精選范文學習企業文化個人心得1通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是企業在開展過程中形成的具有本企業特色的文化理念，文化形式和行為形式以及與之相應的制度和組織構造，表達了企業及其成員的價值準那么、經營哲學、行為標準、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。建立優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，假如沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使可以讓每一位員工認同企業目的并為之奮斗的文化。企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深入的體會到企業文化對公司開展的重要性，使企業的目的以接力形式傳承并永續經營。只有當員工深入的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為進步基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否可以吸引人和感召人，能否為廣闊職工所承受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建立以人為本、為職工效勞的問題。我們開展企業文化的目的，就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建立，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建立上來。“四海宏一家人”充分表達了宏文化的'和諧可持續開展。而其中的核心價值觀“凝聚、榮譽”更是對宏開展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業價值觀的內涵是什么？對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創立商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣闊市場，我們要樹立可以指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“凝聚、榮譽”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。總之，企業的建立，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業核心價值觀來表達企業的價值，實現企業和諧，促進企業開展，使企業的目的以接力形式傳承并永續經營。學習企業文化個人心得2企業文化是企業在生存和開展過程中形成的價值觀、經營思想、管理形式、團隊意識和行為標準的總和，是一個企業區別于其同類企業的根本標志。通過企業文化的學習，使我更進一步理解了柳汽企業文化的內涵，明確了我們到底要怎么把企業文化融入我們的工作中去。企業文化強調的是以人為本的文化，人是知識和技術的載體，因此而企業文化重在對人的最大潛能的`發揮，而這種潛能的最終目的是轉變員工的思想認識，進步他們的專業理論和技術才能，從而形成企業核心競爭力。柳汽的企業精神是：“自立自強、創優創新、同心同德、為國為民”，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價值觀“持續改良，創優創新；靠大靠強，質量優先；海納百川，客戶至上”更是對柳汽的開展起到了重要推動作用。詳細表達在：“持續改良”強調積累，積少成多，化時間為空間，積累一點點的進步為宏大的進步；“創優創新”要求我們每位員工多換一個角度去考慮問題，或許就能找出更好的方式給客戶創造最優的價值、獲得更多的回報；“靠大靠強”那么要求我們在整個消費經營過程中始終以更好的企業為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應該成為我們整個消費經營，使我們的工作有了明確的目的和方向；“質量優先”說出了質量永遠是企業的生命線，是企業持續生存開展的根底；“海納百川”指出了汽車行業是技術密集、人才密集型的企業，會聚各種人才，先進的技術管理，彼此互相交融、創新，企業方能做強做大；“客戶至上”，顧客就是上帝，以為客戶創造價值為出發點，進步公司產品的知名度。目前，我公司和國內外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時我們的產品和和國內外知名企業相比也存在的一定的差距，唯有通過“持續改良，創優創新；靠大靠強，質量優先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰，只有這樣才能在劇烈的競爭中立于不敗之地。總之，企業的經營建立最終的落腳點是人，企業文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實現企業和諧，促進企業開展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業文化要求并有意識去改正，處處以企業文化來嚴格要求自己，鼓勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。學習企業文化個人心得3近日，我認真學習了省分行下發的《企業文化手冊》，對建行、對自己的工作有了一個更加全面、明晰的認識。尤其是對于其中企業價值觀中提到的“為客戶創造價值、為員工創造價值、為股東創造價值、為社會創造價值”，我感受頗深。為員工創造價值，就是要為員工的開展創造條件，為員工的生活提供保障，使企業成為員工的依托，使建行成為員工溫馨的家園、成長的樂園。這是員工充分發揮主人翁意識的重要條件；是員工用心工作，快樂工作的不竭動力；更是員工進步執行力的根本原因。執行力決定著一個企業的核心競爭力。商業界有這樣一種觀點：“決定企業開展的有三種力量，商業形式占百分之二十，市場機遇占百分之三十，執行力占百分之五十。”執行力不強，再好的策略也只能是一紙空文，所以，執行力在核心競爭力中占據著“核心”地位。對于商業銀行的核心競爭力，大局部人的觀點集中在產品和效勞兩大方面，但是這只是核心競爭力的兩種表現形式。產品具有同質性，效勞具有模擬性，可以表現出差異的在于執行力的發揮方面，這也是決定產品和效勞質量的內在因素。所以說，商業銀行核心競爭力的內涵在于執行力。進步執行力是企業文化建立的重要內容，是為員工創造價值的目的之一。通過員工價值創造體系，表達以人為本的思想，使廣闊員工樹立主人翁意識，本著“我是建行的一員，建行開展需要我們共同努力”的心態積極主動領會方針，落實工作，形成良好的氣氛。更好地為客戶創造價值，為股東創造價值，為社會創造價值，實現建行價值體系的良性循環開展，最終實現建行整體又好有快地開展。將企業文