第五章設計階段工工程造價管管理教學目的和和要求：了了解工程程項目設計計階段的成成本規(guī)劃與與控制概述述，掌握工工程項目設設計方案的的比選原則則和比較分分析法，掌掌握價值工工程和價值值管理的原原理和方法法，熟悉項項目壽命周周期成本管管理的概念念和原理，，掌握限額額設計，掌掌握設計概概算的作用用、編制依依據(jù)和內(nèi)容容、編制方方法和審查查，掌握施施工圖預算算內(nèi)容、編編制依據(jù)、、編制方法法和審查。。重難點：工工程項目設設計方案的的比選原則則和比較分分析法、價值工程、、設計概算算及施工圖圖預算內(nèi)容容、編制依依據(jù)、編制制方法和審審查。第五章設設計階段段工程造價價管理旁白：設計階段是是工程造價價管理的重重點，僅就就工程造價價費用而言言，進行工工程造價控控制就是以以投資估算算控制初步步設計工作作；以設計計概算控制制施工圖設設計工作。。如果設計計概算超出出投資估算算，應對初初步設計進進行調(diào)整和和修改。同同理，如果果施工圖預預算超過設設計概算，，應對施工工圖設計進進行修改或或修正。要在設計階階段有效地地控制工程程造價，要要從組織、、技術、經(jīng)經(jīng)濟、合同同等各方面面采取措施施，隨時糾糾正發(fā)生的的投資偏差差。在設計階段段，要考慮慮地點、能能源、材料料、水、室室內(nèi)環(huán)境質(zhì)質(zhì)量和運營營維護等因因素。同時時，如果有有多個設計計方案，則則需要進行行設計方案案的優(yōu)選，，設計方案優(yōu)優(yōu)劣的標準準就是生命命周期成本本最小化。。§5.1設計階段工工程造價管管理概述一、工程設設計的含義義工程設計是是指在工程程開始施工工之前，設設計者根據(jù)據(jù)已批準的的設計任務務書，為具具體實現(xiàn)擬擬建項目的的技術、經(jīng)經(jīng)濟要求，，擬定建筑筑、安裝及及設備制造造等所需的的規(guī)劃、圖圖紙、數(shù)據(jù)據(jù)等技術文文件的工作作。設計是建設設項目由計計劃變?yōu)楝F(xiàn)現(xiàn)實具有決決定意義的的工作階段段。設計文件是是建筑安裝裝施工的依依據(jù)。項目的技術術經(jīng)濟效果果很大程度度上取決于于設計質(zhì)量量的優(yōu)劣（（除了項目目決策之外外）。設計工作的的重要原則則之一是保保證設計的的整體性。。二、工程項項目設計階階段成本規(guī)規(guī)劃與控制制的意義1.在設計階段段進行工程程造價的計計價分析可以使造價價構成更合理，提提高資金利利用效率2.在設計階段段進行工程程造價的計計價分析可以提高投投資控制效率3.在設計階段段控制工程程造價可以使控制制工作更主主動4.在設計階段段控制工程成成本便于技技術與經(jīng)濟相結(jié)合5.在設計階段段控制工程成成本效果最最顯著了解并掌握有關的外部條件和客觀情況。設計單位派人到施工現(xiàn)場，與建設、施工單位共同會審施工圖，進行技術交底。工人施工制作的依據(jù)。滿足設備材料的選擇與確定、非標準設備的設計與加工制作、施工圖預算的編制、建筑工程和安裝工程施工的要求。各種技術問題的定案階段，滿足確定重大技術問題和有關實驗、設備選擇方面的要求。編制修正概算書，有時可省略。整個設計構想基本形成，包括總平面設計、工藝設計和建筑設計，在此階段應編制設計總概算。大概的布局設想，工程與周圍環(huán)境的關系，有時可省略。三階段設計初步設計技術設計施工圖設計設計準備初步方案設計交底和配合施工二、設計階階段劃分三、設計階階段影響工工程造價的的因素1.工業(yè)建筑設設計影響工工程造價的的因素廠區(qū)總平面面圖設計工業(yè)建筑的的平面和立立面設計建筑材料和和結(jié)構的選選擇工藝技術方方案的選擇擇設備的選型型和設計占地面積功能分區(qū)運輸方式的的選擇工業(yè)廠房層層數(shù)的選擇擇工業(yè)廠房層層高的選擇擇合理確定柱柱網(wǎng)盡量減少廠廠房的體積積和面積2.民用建設設設計影響工工程造價的的因素小區(qū)建設規(guī)規(guī)劃的設計計住宅建筑的的平面布置置住宅單元的的組成、戶戶型和住戶戶面積住宅的層高高與凈高住宅的層數(shù)數(shù)住宅建筑結(jié)結(jié)構類型的的選擇建筑周長系系數(shù)：外墻墻長度/建筑面積正方形和矩矩形的住宅宅既有利于于施工，又又能降低工工程造價。。加大住宅的的進深對降降低造價也也有效果控制在2.5～2.8m多層住宅較較為經(jīng)濟合合理工程造價控控制的關鍵鍵在于前期期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步步設計技術設計施工圖設計施工階段項目進展時時間對投資的影影響程度各階段對投投資影響程程度分析圖圖Kelly（1982）的研究發(fā)發(fā)現(xiàn)一個項項目80%的造價在方方案設計階階段就已經(jīng)經(jīng)確定，所所以后續(xù)的的控制只能能影響到其其余的20%投資。Wootoon（1982）認為項目目總造價中中能受現(xiàn)場場直接控制制的部分在在6%-20%之間。三、設計階階段工程造造價管理的的重要意義義四、設計階階段工程造造價控制的的措施和方方法1、方案造價價估算、設設計概算和和施工圖預預算的編制制與審查2、設計方案案的優(yōu)化和和比選3、限額設計計和標準設設計的推廣廣4、推行設計計索賠及設設計監(jiān)理制制度，加強強設計變更更管理§5.2設計方案優(yōu)優(yōu)選一、設計方方案評價的的原則1.設計方案經(jīng)經(jīng)濟合理性性與技術先先進性相統(tǒng)統(tǒng)一的原則則2.項目全壽命命費用最低低的原則3.設計方案經(jīng)經(jīng)濟評價的的動態(tài)性原原則4.設計必須兼兼顧近期投投入與遠期期發(fā)生相統(tǒng)統(tǒng)一的原則則5.設計方案應應符合可持持續(xù)發(fā)展的的原則二、設計方方案評價的的內(nèi)容評價指標指標含義評價方法總平面設計有關面積的指標廠區(qū)占地面積、建筑物和構筑物占地面積、永久性堆場占地面積、建筑占地面積（建筑物和構筑物占地面積＋永久性堆場占地面積）、廠區(qū)道路占地面積、工程管網(wǎng)占地面積、綠化面積。價值工程理論、模糊數(shù)學理論、層次分析理論等不同的方法，操作比較復雜。常用的方法是多指標對比法。比率指標建筑系數(shù)建筑物、構筑物和各種露天倉庫及堆場、操作場地等的占地面積與整個廠區(qū)建設用地面積之比土地利用系數(shù)建筑物、構筑物、露天倉庫及堆場、操作場地、鐵路、道路、廣場、排水設施及地上地下管線等所占面積與整個廠區(qū)建設用地面積之比。綠化系數(shù)廠區(qū)綠化面積與廠區(qū)占地面積之比工程量指標場地平整土石方量、地下及地下管線工程量。經(jīng)濟指標每噸貨物運輸費用、經(jīng)營費用等工藝設計等同于互斥投資項目的比選多指標評價法和投資效益評價法建筑設計單位面積造價綜合性很強的指標多指標評價法、投資效益評價法和價值系數(shù)法建筑物周長與建筑面積比該指標越低，平面形狀越合理廠房展開面積用于確定多層廠房的經(jīng)濟層數(shù)廠房有效面積與建設面積比評價柱網(wǎng)布置是否合理工程全壽命成本評價建筑物功能水平是否合理的指標工業(yè)建筑設設計評價的的指標評價內(nèi)容影響工程造價的主要因素設計要求評價指標民用住宅建筑設計評價（1）建筑物平面形狀和周長系數(shù)（2）住宅的層高和凈高（3）住宅的層數(shù)（4）住宅單元組成、戶型和住戶面積（5）住宅建筑結(jié)構的選擇（1）平面布置合理，長度和寬度比例適當（2）合理確定戶型和住戶面積（3）合理確定層數(shù)和層高（4）合理選擇結(jié)構方案平面指標平面系數(shù)K平面系數(shù)K1平面系數(shù)K2平面系數(shù)K3建筑周長指標單元周長指標建筑周長指標建筑體積指標建筑體積指標面積定額指標平均每戶建筑面積戶型比說明：建筑面積積＝使用面面積＋輔輔助面積積＋結(jié)構構面積有效面積積＝使用面面積＋輔輔助面積積居住面積積指住宅中中供日常常生活起起居用的的臥室、、起居室室等的凈凈面積的的總和。。評價內(nèi)容影響工程造價的主要因素設計要求評價指標住宅小區(qū)設計評價（1）占地面積（2）建筑群體的布置形式（1）壓縮建筑的間距（2）提高住宅層數(shù)或高低層搭配（3）適當增加房屋長度（4）提高公共建筑的層數(shù)（5）合理布置道路建筑毛密度居住建筑凈密度居住面積密度居住建筑面積密度人口毛密度人口凈密度綠化比率說明：居住建筑筑基底面面積＝建筑物物的底面面積居住建筑筑占地面面積＝居住建建筑基底底面積及及散水、、綠化、、小路等等。居住面積積指住宅中中供日常常生活起起居用的的臥室、、起居室室等的凈凈面積的的總和。。居住建筑筑面積指居住建建筑的總總建筑面面積三、設計計方案評評價的方方法分類基本原理優(yōu)點缺點多指標評價法（152頁）多指標對比法使用一組適用的指標體系，將對比方案的指標值列出，然后一一進行對比分析，根據(jù)指標值的高低分析判斷方案優(yōu)劣指標全面、分析確切，可通過各種技術經(jīng)濟指標直接定性或定量地反映方案技術經(jīng)濟性能的主要方面容易出現(xiàn)不同指標的評價結(jié)果相悖的情況多指標綜合評分法首先需要進行分析評價的設計方案設定若干個評價指標，并按其重要程度確定各指標的權重，然后確定評分標準，并就各設計方案對各指標的滿足程度打分，最后計算各方案的加權得分，以加權得分最高者為最優(yōu)設計方案：避免了多指標對比法指標間可能發(fā)生相互矛盾的現(xiàn)象，評價結(jié)果是唯一的。在確定權重及評分過程中存在主觀臆斷成分。同時，由于分值是相對的，因而不能判斷各方案的各項功能實際水平。分類基本原理優(yōu)點缺點靜態(tài)投資效益評價法投資回收期法（用方案實施過程中的效益回收投資）差額投資回收期指用投資大的方案比投資小的方案所節(jié)約的經(jīng)營成本，回收差額投資所需要的時間。簡單直觀、易于接受沒有考慮時間價值以及各方案壽命差異計算費用法（在設計方案功能相同的條件下，項目在整個壽命期的費用最低者為最優(yōu)方案）總計算費用：TC=K+PcC或年計算費用:AC=C+RcK設計方案案評價的的方法（（Cont’d）動態(tài)計算算費用法法對于壽命命期相同同的設計計方案，，可以采采用凈現(xiàn)現(xiàn)值法、、凈年值值法、差差額內(nèi)部部收益率率法等，，壽命期期不等的的設計方方案可以以采用凈凈年值法法。例5-1例5-2三、工程程設計方方案優(yōu)化化途徑(一)設計招標標和設計計竟選(二)運用價值值工程優(yōu)優(yōu)化設計計方案1.價值工程程原理價值就是是功能和和實現(xiàn)這這個功能能所耗費費用的比比值。V≈1最好V過高，成成本偏低低V過低，成成本偏高高§5.3價值工程程2.特點以使用者者的功能能需求為為出發(fā)點點目標上的的特征：：提高價價值方法上的的特征：：功能分分析活動領域域上的特特征：側(cè)側(cè)重于研研究設計計階段組織上的的特征：：依靠集集體智慧慧提高價值值的途徑徑：F↑，C↓F→，C↓F↑，C→F↑↑，C↑F↓，C↓↓2.價值工程程在新建建項目設設計方案案優(yōu)選中中的應用用156頁功能分析析：應明確項項目各類類功能具具體有哪哪些，哪哪些是主主要功能能，并對對功能進進行定義義和整理理，繪制制功能系系統(tǒng)圖功能評價價：運用0~1評分法、、0~4評分法或或環(huán)比評評分法計計算功能能評價系系數(shù)，作作為該功功能的重重要度權權數(shù)方案創(chuàng)新新：根據(jù)功能能分析的的結(jié)果，，提出各各種實現(xiàn)現(xiàn)功能的的方案方案評價價：根據(jù)打分分與功能能評價系系數(shù)計算算各方案案的價值值系數(shù)，，以價值值系數(shù)最最大者為為最優(yōu)案例一：：現(xiàn)以某設設計院在在建筑設設計中用用價值工工程方法法進行住住宅設計計方案優(yōu)優(yōu)選為例例，說明明價值工工程在設設計方案案評價優(yōu)優(yōu)選中的的應用。。1、功能分分析。建建筑功能能是指建建筑產(chǎn)品品滿足社社會需要要的各種種性能的的總和。。2、功能評評價：計計算功能能的重要要度權數(shù)數(shù)。上述述住宅功功能采用用用戶、、設計人人員、施施工人員員按各自自的權重重共同評評分的方方法計算算。住宅工程程功能權權重系數(shù)數(shù)計算表表功能用戶評分設計人員評分施工人員評分功能權重系數(shù)得分得分×55％得分得分×30％得分得分×15％適用平面布置250.3625采光通風F2168.8144.2152.250.1525層高層數(shù)F321.141.230.450.0275技術參數(shù)F463.330.920.300.0450安全牢固耐用F52212.1154.5203.000.1960三防設施F642.251.530.450.0415美觀建筑造型F721.1103.020.300.0440內(nèi)外裝飾F831.6582.410.150.0420環(huán)境設計F942.261.860.900.0490其他便于施工F1010.5551.5131.950.0400小計1005510030100151.03、計算功功能評價價系數(shù)評價因素方案名稱ABCD功能因素F權重系數(shù)KF10.3625方案滿足程度分值101089F2030.027589108F40.04509988F50.196010899F60.04151010910F70.044098108F80.042099108F90.04909999F100.040081089方案滿足功能程度總分9.6859.2048.8199.071功能評價系數(shù)0.26330.25000.23980.24664、計算成成本系數(shù)數(shù)方案名稱主要特征平方米造價成本系數(shù)A534.000.2618B505.500.2478C553.500.2713D447.000.2191小計2040.001.005、最優(yōu)設設計方案案評選方案名稱功能評價系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)最優(yōu)方案A0.26330.26181.006B0.25030.24781.010C0.23980.27130.884D0.24660.21911.126最優(yōu)方案案例二：：某開發(fā)商商擬開發(fā)發(fā)一幢商商住樓，，有如下下三種可可行設計計方案。。A：結(jié)構方方案為大大柱網(wǎng)框框架輕墻墻體系，，采用預預應力大大跨度疊疊合樓板板，墻體體材料采采用多孔孔磚及移移動式可可拆裝式式分室隔隔墻，窗窗戶采用用單框雙雙玻璃鋼鋼塑窗，，面積利利用系數(shù)數(shù)為93％，單方方造價為為1437.47元/m2。B：結(jié)構方方案同A，墻體采采用內(nèi)澆澆外砌，，窗戶采采用單框框雙玻璃璃空腹窗窗，面積積利用系系數(shù)87％，單方方造價1108元/m2。C：方案C面積利用用系數(shù)70.69％，單方方造價1081.8元/m2。方案功能能得分及及重要系系數(shù)，如如下表所所示。方案功能能得分及及重要系系數(shù)表方案功能方案功能得分方案功能重要系數(shù)ABC結(jié)構體系F1101080.25模板類型F2101090.05墻體材料F38970.25面積系數(shù)F49870.35窗戶類型F59780.101.試應用價價值工程程方法選選擇最優(yōu)優(yōu)設計方方案。2.為控制工工程造價價和進一一步降低低費用，，擬針對對所選的的最優(yōu)設設計方案案的土建建工程部部分，以以工程材材料費為為對象開開展價值值工程分分析。將將土建工工程劃分分為4個功能項項目，各各功能項項目評分分值及其其目前成成本，如如下表所所示。按按限額設設計要求求目標成成本額應應控制為為12170萬元。序號功能項目功能評分目前成本1樁基圍護工程1115202地下室工程1014823主體結(jié)構工程3547054裝飾工程385105合計94128121.成本系數(shù)數(shù)計算方案名稱造價成本系數(shù)A1437.470.3963B11080.3055C1081.180.2982合計3627.2812、功能因因素評分分與功能能系數(shù)計計算。方案功能方案功能得分權重ABC結(jié)構體系F110×0.251080.25模板類型F210×0.051090.05墻體材料F38×0.25970.25面積系數(shù)F49×0.35870.35窗戶類型F59×0.1780.10方案加權得分9.058.757.45功能系數(shù)9.05/合計0.3470.2953、計算各各方案價價值系數(shù)數(shù)方案名稱功能評價系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)最優(yōu)方案A0.3580.39630.903B0.3470.30551.136最優(yōu)C0.2950.29820.9894、成本降降低幅度度表序號功能項目功能評分功能系數(shù)目前成本成本系數(shù)價值系數(shù)目標成本成本降低幅度1樁基圍護工程110.11715200.11860.98651423.8996.112地下室工程100.106414820.11570.91961294.89187.113主體結(jié)構工程350.372347050.36721.01394530.89174.114裝飾工程380.404351050.39851.01464920.33184.67合計94112812112170642根據(jù)上表表，功能能項目的的優(yōu)先改改進順序序為2、4、3、1。36國家體體育場場為第第29屆奧運運會的的主會會場，，位于于北京京奧林林匹克克公園園內(nèi)，，建筑筑面積積25.8萬M2。2008年奧運運會期期間，，國家家體育育場將將承擔擔開幕幕式、、閉幕幕式、、田徑徑比賽賽等賽賽事活活動，，可容容納觀觀眾9.1萬人。。其中中包括括1.1萬臨時時座席席。國國家體體育場場于2003年12月24日開工工建設設，原原計劃劃投資資38.9億元，，后經(jīng)經(jīng)過變變更投投資額額縮減減到22.67億元。?；炷林髦黧w看看臺工工程于于2005年11月15日封頂頂，鋼鋼結(jié)構構主體體工程程于2006年8月31日完成成合攏攏，國國家體體育場場計劃劃將于于2007年底完完工。。價值管管理VM案例國家體體育場場國家體體育場場（又又稱為為“鳥鳥巢””）原原有方方案造造價高高，后后調(diào)整整為：：去掉掉活動動屋蓋蓋，減減少用用鋼量量，以以降低低工程程造價價。其其實，，對該該類項項目的的造價價控制制，不不能僅僅僅從從造價價角度度考慮慮，而而是以以提高高項目目的價價值為為主要要目的的，進進行價價值管管理。。37去除滑滑動頂頂蓋后后的效效果圖對比比381施工成本去掉活動屋蓋，擴大頂部開口可以降低項目的工程造價2變更成本由于設計方案、施工方案的修改，使經(jīng)濟、環(huán)境乃至社會問題的損失也不能忽視3項目價值活動屋蓋的去除和頂部開口的擴大，使得項目的附屬功能大大降低，進而使該項目的未來商業(yè)價值大大降低2004年7月30日，國國家體體育場場突然然停工工，隨隨之進進行了了重大大的設設計方方案變變更——體育場場頂部部世界界最大大的可可開啟啟滑動動式活活動屋屋蓋被被去除除，并并將頂頂部開口擴擴大。。價值管理理（VM）案例39價值管理理的演化化過程戰(zhàn)略層戰(zhàn)術層VMVEVA項目開始始設計建造/運營VM：價值管管理VE：價值工工程VA：價值分分析§5.4、限額設設計限額設計計的含義義限額設計計的目標標設置限額設計計的縱向向控制限額設計計的橫向向控制限額設計計的不足足（一）限限額設計計的含義義按照批準準的投資資估算控控制初步步設計，，按照批批準的初初步設計計總概算算控制施施工圖設設計，同同時各專專業(yè)在保保證達到到使用功功能的前前提下，，按分配配的投資資限額控控制設計計，嚴格格控制技技術設計計和施工工圖設計計的不合合理變更更，保證證總投資資限額不不被突破破。（二）限限額設計計的目標標設置提高投資資估算的的合理性性和準確確性目標分解解合理（三)限額設計計的縱向向控制以投資估估算控制制初步設設計以設計概概算控制制施工圖圖設計加強對設設計變更更的管理理工作

變更損失與變更時間關系圖

施工時間設計采購變更損失費用(四)限額設計計的橫向向控制設計單位位的責任任范圍建立設計計院內(nèi)部部限額設設計責任任制實行限額額設計節(jié)節(jié)獎超罰罰(五)限額設計計的不足足實際操作作的被動動性與價值工工程提高高價值的的兩種途途徑相矛矛盾僅考慮一一次性投投資費用用，而沒沒有考慮慮經(jīng)營性性費用§5.5設計概算算設計概算算是在投投資估算算的控制制下由設設計單位位根據(jù)初初步設計計（或擴擴大初步步設計））圖紙、、概算定定額（或或概算指指標）、、材料價價格、費費用定額額和有關關取費規(guī)規(guī)定，編編制和確確定的建建設項目目從籌建建至竣工工交付使使用所需需的全部部費用的的文件。。設計概算算的作用用是編制建建設工程程項目投投資計劃劃，確定定和控制制建設工工程項目目投資額額的依據(jù)據(jù)。經(jīng)批批準的建建設工程程項目設設計總概概算的投投資額，，是該工工程建設設投資的的最高限限額。是控制施施工圖設設計和施施工圖預預算的依依據(jù)是衡量設設計方案案經(jīng)濟合合理性和和選擇最最佳設計計方案的的依據(jù)。。是編制招招標標底底和投標標報價的的依據(jù)。。是考核建建設工程程項目投投資效果果的依據(jù)據(jù)。一、設計計概算的的概念與與作用二、設計計概算的的內(nèi)容設計概算算可分為為單位建建筑工程程概算、、單項工工程綜合合概算和和建設工工程項目目總概算算三級。。工程建設其其他費用概概算預備費、建建設期貸款款利息、投投資方向調(diào)調(diào)節(jié)稅概算算單位建筑工工程概算（直接費、、間接費、、利潤和稅稅金）單位設備及及安裝工程程概算單項工程綜綜合概算（編制說明明、綜合概概算表）設備購置費費概算單位安裝工工程概算（直接費、、間接費、、利潤和稅稅金）建設項目總總概算：1.封面、簽署署頁及目錄錄2.編制說明3.總概算表4.工程建設其其他費用概概算表5.單項工程綜綜合概算表表和建筑安安裝單位工工程概算表表6.工程量計算算表和工、、料數(shù)量匯匯總表7.分年度投資資匯總表和和分年度資資金流量表表經(jīng)營性項目目的鋪底流流動資金三、單位工工程概算的的編制方法法由直接費（（含直接工工程費和措措施項目費費）、間接接費（含管管理費和規(guī)規(guī)費）、利利潤和稅金金組成。核心內(nèi)容是是算出直接接工程費（一）建筑筑工程概算算的編制方方法：概算算定額法、、概算指標標法、類似似工程預算算法。1、概算定額額法，又叫擴大單價法法或擴大結(jié)結(jié)構定額法法。編制原理：：類似于用用預算定額編編制建筑工工程預算。應用條件：：初步設計計達到一定定深度，建建筑結(jié)構比比較明確主要步驟：：計算工程程量；套用用概算定額額；計算直直接費；人人工、材料料、機械臺臺班用量分分析及匯總總；計算間間接費、利利潤和稅金金；匯總為為概算工程程造價。例：某市擬擬建一座7560m2教學樓，請請按給出的的擴大單價價和工程量量表編制出出該教學樓樓土建工程程設計概算算造價和平平方米造價價。其中：：材料調(diào)整整系數(shù)為1.10，材料費占占直接工程程費比率為為60％。各項費費率分別為為：措施費費為直接工工程費的10％，間接費費率5％，利潤率率7％，綜合稅稅率3.413％（計算結(jié)結(jié)果：平方方米造價保保留一位小小數(shù)，其余余取整）。。某教學樓土土建工程量量和擴大單單價分部工程名稱單位工程量擴大單價（元）基礎工程10m31602500混凝土及鋼筋混凝土10m31506800砌筑工程10m32803300地面工程100m2401100樓面工程100m2901800卷材屋面100m2404500門窗工程100m2355600腳手架100m2180600某教學樓土土建工程概概算造價計計算表序號分部工程名稱單位工程量單價合價1基礎工程10m316025004000002混凝土及鋼筋混凝土10m3150680010200003砌筑工程10m328033009240004地面工程100m2401100440005樓面工程100m29018001620006卷材屋面100m24045001800007門窗工程100m23556001960008腳手架100m2180600108000A直接工程費小計以上8項之和3034000B措施費A×10％303400C間接費（A+B）×5％166870D利潤（A+b+C）×7％245299E材料價差A×60％×10％182040F稅金（A+B+C+D+E）×3.413％134186概算造價A+B+C+D+E+F4065795平方米造價4065795÷7560537.82、概算指標法法。編制原理：：利用直接費指標標編制單位工工程概算。。應用條件：：初步設計計深度不夠夠，不能準準確地計算算出工程量量。擬建工程在在建設地點點、結(jié)構特特征、地質(zhì)質(zhì)及自然條條件、建筑筑面積與概概算指標相相同或接近近，可直接接套用概算算指標編制制概算。備注：需要要對概算指指標的結(jié)構構差異、價價格差異進進行調(diào)整結(jié)構變化修修正概算指指標人工材材料機械數(shù)量＝原概算指指標的人工工材料機械械數(shù)量＋換換入結(jié)構構構件工程量量×相應定額人人工材料機機械消耗量量-換出結(jié)構構構件工程量量×相應定額人人工材料機機械消耗量量設備、人工工、機械、、材料修正正概算費用＝原概算指指標設備、、人工、材材料、機械械費＋∑（換入設備備、人工、、材料、機機械數(shù)量×擬建地區(qū)相相應單價））-（換出設備備、人工、、材料、機機械數(shù)量×原概算指標標的設備、、人工、材材料、機械械單價）3、類似工程程預算法。。編制原理：：利用類似似工程造價價資料編制制擬建工程程設計概算算應用條件：：初步設計計深度不夠夠，不能準準確地計算算出工程量量備注：必須須對類似工程建建筑結(jié)構差差異和價差差進行調(diào)整整編制步驟：：1）選擇最合合適的類似似工程預算算2）計算類似似工程預算算的人工費費修正系數(shù)數(shù)、材料費費修正系數(shù)數(shù)、機械費費修正系數(shù)數(shù)、措施費費修正系數(shù)數(shù)、間接費費修正系數(shù)數(shù)3）根據(jù)類似似工程預算算修正系數(shù)數(shù)和五項費費用占預算成本的比重，計計算預算成成本總修正正系數(shù)，并并計算出修修正后的類類似工程平平方米預算算成本。4）計算修正正后的類似似工程平方方米造價。。5）計算擬建建工程概算算造價。用類似工程程預算法編編制概算價價差調(diào)整的的兩種方法法類似工程造造價資料有具體的人工、材料料、機械臺臺班的用量時，可按類類似工程預預算造價資資料中的主主要材料用用量、工日日數(shù)量、機機械臺班用用量乘以擬建工程所所在地的主主要材料預預算價格、、人工單價價、機械臺臺班單價，，計算出直直接費，在乘以當?shù)氐氐木C合費費率，即可可得出所需需的造價指指標。類似工程資資料只有人人工、材料料、機械臺臺班費用和和其他各項項費用時，，可按照綜綜合調(diào)整系系數(shù)的方法法調(diào)整。D=A×K（A為類似工程程每平造價價，K價差調(diào)整系系數(shù)，D概算指標）K=a%K1+b%K2+c%K3+d%K4+…擬建工程概概算造價＝＝D'×S（D'為修正概算算指標，對對D進行結(jié)構差差異及價差差進行調(diào)整整，s為建筑面積積）擬建磚混結(jié)結(jié)構住宅工工程4000m2，結(jié)構形式式與已建成成的某工程程相同，只只有基礎和和外墻貼面面不同，其其他部分均均較為接近近。類似工程外外墻用水泥泥砂漿抹面面，基礎采采用毛石基基礎，每平平方米建筑筑面積消耗耗量分別為為：0.842m2和0.044m3，水泥砂漿漿抹面8.95元/m2，毛石基礎礎1531元/m3，擬建工程外外墻貼釉面面磚，基礎礎采用鋼筋筋混凝土帶帶形基礎，，每平方米米建筑面積積消耗量分分別為：0.82m2，0.08m3，貼釉面磚磚49.75元/m2，鋼筋混凝凝土帶形基基礎1854.8元/m3。類似工程單單方造價588元/平方米，其其中，人工工費、材料料費、機械械費、措施施費、管理理費、規(guī)費費占單方造造價的比例例分別為：：11%、62%、6%、4%、5%和12%，擬建工程于于類似工程程預算造價價在這幾方方面的差異異系數(shù)分別別為：2.01、1.06、1.92、1.02、1.01和0.87.問1：應用類似工程預預算法確定擬建工工程的單位位工程概算算造價。結(jié)構調(diào)整系系數(shù)=Q1P1-Q2P2=[0.08×1854.8+0.82×49.75-(0.044×1531+0.842×8.95)]=114.28價差調(diào)調(diào)整系系數(shù)K=11%×2.01+62%××1.06+6%××1.92+4%×1.02+5%×1.01+12%××0.87=1.19概算指指標D=A×K=588×1.19=699.72修正概概算指指標=699.72+114.28=814造價=814××4000=3256000問2：若在在該類似工工程預預算中中，每每平方方米建建筑面面積主主要資資源消消耗為為：人人工消消耗5.08工日，，鋼材材23.8公斤，，水泥泥205公斤，，原木木0.05立方米米，鋁鋁合金金門窗窗0.24平方米米，其其他材材料費費為主主材費費的45%，機械械費占占直接接工程程費的的8%，擬建工工程主主要資資源的的現(xiàn)行行預算算價格格分別別為：：人工工20.31元/工日，，鋼材材3.1元/公斤，，水泥泥0.35元/公斤，，原木木1400元/立方米米，鋁鋁合金金門窗窗平均均350元/平方米米，擬擬建工工程綜綜合費費率為為20%，應用概概算指指標法法，確定定擬建建工程程的單單位工工程概概算造造價。。人工費費=5.08×20.31=103.17材料費費=（23.8××3.1＋205×0.35＋0.05××1400＋0.24××350）×1.45=432.32直接工工程費費=(103.17+432.32)/0.92=584.23概算指指標=584.23（1+20%）=701.08修正概概算指指標=701.08+114.28=815.36造價=4000×815.36=3261440（二））安裝裝工程程概算算的編編制方方法：：預算算單價價法、、擴大大單價價法、、設備備價值值百分分比法法和綜綜合噸噸位法法。編制方法編制原理應用條件備注預算單價法編制程序基本同于安裝工程施工圖預算初步設計較深，有詳細的設備清單具有計算具體、精確性較高之優(yōu)點擴大單價法采用主體設備、成套設備的綜合擴大安裝單價編制概算初步設計深度不夠，設備清單不完備，只有主體設備或僅有成套設備重量設備價值百分比法安裝費按占設備費的百分比計算初步設計深度不夠，只有設備出廠價，無詳細的規(guī)格、重量常用于價格波動不大的定型設備和通用設備綜合噸位指標法采用綜合噸位指標編制概算初步設計提供的設備清單有規(guī)格和設備重量常用于價格波動較大的非標準設備和引進設備（三））設備備購置置費概概算的的編制制。根據(jù)初初步設設計的的設備備清單單計算算出設設備原原價，，然后后按有有關規(guī)規(guī)定的的設備備運雜雜費率率乘以以設備備總原原價，，兩項項相加加即為為設備備購置置費概概算。。設備購購置費費概算算＝∑（設備備清單單中的的設備備數(shù)量量×設備原價））×（1＋運雜雜費率率）或設備備購置置費概概算＝＝∑（設備備清單單中的的設備備數(shù)量量×設備預預算價價格））四、設設計概概算的的審查查審查編編制依依據(jù)的的合法法性、、時效效性和和適用用范圍圍。審查編編制說說明、、編制制深度度和編編制范范圍。。審查設設計概概算的的編制制內(nèi)容容：是是否符符合經(jīng)經(jīng)審批批的標標準；；編制制方法法、依依據(jù)和和程序序是否否符合合現(xiàn)行行規(guī)定定；工工程量量是否否正確確；材材料用用量和和價格格，設設備的的規(guī)格格、數(shù)數(shù)量和和配置置；費費用計計取是是否符符合標標準；；綜合合概算算、總總概算算編制