一份好的B端界面設計方案需要滿足3個條件_第1頁
一份好的B端界面設計方案需要滿足3個條件_第2頁
一份好的B端界面設計方案需要滿足3個條件_第3頁
一份好的B端界面設計方案需要滿足3個條件_第4頁
一份好的B端界面設計方案需要滿足3個條件_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

一份好的B端界面設計方案需要滿足3個條件01

我的觀點不論是曾經帶團隊做設計方案,還是現在做產品思考需求如何轉化為界面要素,我都認為一份好的B端界面設計方案需要滿足三個條件:業務、用戶、技術。當然,曾經的我也并沒有意識到這三個條件,或者說更多時候是單一維度的思考。而現實給我敲響了警鐘:如果我一直不關注它們,注定會在設計方案推進上屢屢碰壁。今天,我將分享兩個案例,一個是失敗的,一個是成功的,來說明我們主動意識到這三個條件的重要性。02

實踐案例這兩個案例都來自于我帶領團隊設計與落地企業級B端設計體系期間發生的事情。2.1失敗案例:翻頁器目前B端開源組件庫提供的翻頁器均為如下設計模式:從使用角度來說,以上兩個翻頁器均沒有什么問題,但從體驗設計師的視角來說,這兩者不太符合我們現有的產品設計需求。例如,設計師覺得翻頁器太大,不夠緊湊。于是我們經過反復思考,在現有開源組件的基礎上設計符合我們所認為合理的翻頁器,包括樣式與交互。在合適的情況下,我們開始推進研發了,但結果并不如意。研發評估后發現翻頁器重新研發一套,加上測試可用的時間,前前后后需要很久,不是兩三天可以完成的,投入產出比的價值不高。遇到研發這么反饋以后,我們進行了用戶調研,期望通過用戶側來推動研發能完成新翻頁器的研發。事實上,我們調研后發現,新版翻頁器更大程度上是符合了我們體驗設計師的需求,但用戶并沒有非常感冒。而且各產品團隊對其產品對是否使用新版翻頁器,也是可行可不行的態度。因此,從此次翻頁器的設計與推進落地上,是失敗的。于是我思考原因,我發現,一份好的B端界面設計方案不應該只滿足體驗設計師的想法,還需要考慮業務、用戶、技術三部分。如果時間可以倒流,我可能會這么做:首先。業務側:先調研目前翻頁器在各產品中使用的情況,有無不滿足業務的情況出現。若真的需要調整翻頁器,是否解決了業務側的某些痛點,例如,我們的翻頁器成為了產品的亮點,在產品推廣中可成為一個很好的話題。其次。用戶側:先進行一定范圍的用戶調研,聽聽用戶的聲音,而不是僅從我們認知的視角出發。最后。技術側:完成一個設計方案如果不計研發投入成本,大概率會被打回去,除非其真的超級有價值(你懂得)。上一篇文章《啊!原來推不動B端體驗設計想法落地有這6點原因》也提到了,感興趣可以翻出來看看。啊!原來推不動B端體驗設計想法落地有這6點原因2.2成功案例:一體化框架在設計與推動一體化框架(B端產品統一導航看框架)的時候,雖不能說很順利,但采用了一些失敗經驗復盤后的方法,確實見到了效果。首先。業務側:從業務側來說,完成一體化框架已成為企業核心成員的共識。特別是對于產品團隊來說,非常期望通過一體化框架來提升產研效率與質量,同時提升產品用戶體驗。一體化框架的好處已無需多說,這是本次設計方案推進與落地的基石。當然,理想豐滿,現實骨感,真正要落地,可不是那么簡單。打個日常吃飯的比方,你某一天特別想吃魚香肉絲這道菜,但并不代表魚香肉絲放到你面前,你真的會很有食欲。或許是因為這次的魚香肉絲顏值不夠,影響了你的食欲;又或許是你嘗了一下味道不好,因此沒再吃它。總之,戰略需要是一回事,執行的是否完美是另一回事。雖然業務需要一體化框架,但一體化框架設計的如何,是否真的滿足業務需要,是需要我們去思考和解決的。不能像上述提到的魚香肉絲一樣,放到顧客面前被顧客否決了。只有一體化框架執行結果符合戰略需要,才能說其是一份好的設計方案。有了之前的經驗,我首先定了一個目標,就是做出至少長時期內不會淘汰的好用的穩定的一體化框架,比如3年內吧。然后朝著這個目標去收集資料、去評審、去驗證相關信息。其次。用戶側:在開始設計一體化框架前,我們收集了很多用戶反饋、專家反饋、產品反饋等,多維度反饋有利于我們做出更合理的設計決策。記得用戶反饋了現有使用導航框架的問題,例如導航欄太寬,占了內容操作區的位置。基于此,我們對重點產品導航菜單文字長度進行了統計,發現認為導航欄寬的原因是實際菜單內容并未占滿導航區,即菜單內容太短。但僅滿足短菜單的需求是不可取的,這會讓使用長菜單產品用戶的用戶體驗下降,于是我們設計了默認寬,及用戶可自定義最小寬和最大寬的方式來滿足用戶的需求。最后。技術側:不論是方案設計時,還是研發前,我們都與研發團隊密切配合與溝通,交流設計方案實現的可行性。因此,在最終推動設計方案研發時,還是比較順利的。03

總結分析曾經的我也只關注單純的設計方案好不好,心里一直想著用設計改變世界(產品)。直到我經歷的事情變多,才發現自己心中所認為的好的設計方案,并不會同時也讓大家認可。于是,我開始找原因。很幸運,在很多的事情中,我漸漸找到了一些答案:第一,依然要抱著設計改變世界(產品)的想法,種種經歷讓我發現,客戶與用戶永遠關注產品是不是好用與易用。原先B端客戶只關注產品功能的時代已經漸漸遠去,B端界面操作體驗越來越被客戶重視。第二,由于各種客觀因素的影響,界面體驗設計不可隨心所欲,依然需要關注其他因素。一份好的B端界面設計方案需要滿足三個條件:從“業務視角”出發,思考設計方案是否解決了產品規劃問題(如產品化)?是否達成了企業發展目標(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論