




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
20春學期《人力資源管理概論》在線平時作業1試卷總分:100得分:100一、單選題(共35道試題,共70分)1.根據勝任素質模型的分類,銷售總監的勝任素質模型屬于()。A.角色勝任素質模型B.職能勝任素質模型C.職位勝任素質模型D.組織勝任素質模型答案:C2.外部招募的優勢包括()。A.風險小B.節約時間和費用C.能夠給企業帶來活力D.有利于提高員工的士氣和發展期望答案:C3.以下關于培訓和開發的關系表述錯誤的是()。A.相比開發,培訓對工作經驗要求更多B.相比培訓,開發帶有一定的強制性C.培訓內容多與現在的工作經驗相關,開發則與之聯系不緊密D.培訓關注現在,開發關注未來答案:B4.下列不屬于評價中心技術的是()。A.案例分析B.無領導小組討論C.文件筐測試D.頭腦風暴答案:D5.五險一金(基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險、住房公積金)屬于()。A.基本薪酬B.國家法定福利C.可變薪酬D.企業自主福利答案:B6.績效管理的目的不包括()。A.規劃B.管理C.戰略D.開發答案:A7.一般來說,性質穩定的指標,考核周期要()。A.相對長一些B.相對短一些C.無所謂D.固定周期答案:A8.設計基本薪酬的步驟一般包括:①職位分析;②職位評價;③薪酬調查;④建立薪酬曲線;⑤確定薪酬等級。正確的順序應當是()。A.②①③⑤④B.②①③④⑤C.①②③⑤④D.①②③④⑤答案:D9.下列不屬于職位分析的定性研究方法的是()。A.非定量問卷調查法B.職位分析問卷法C.工作日志法D.關鍵事件技術答案:B10.依照人力資源管理部門需承擔的責任,下列由非人力資源管理部門承擔的是()。A.預測公司的人員供給B.編制并修訂職位說明書C.提出人員需求的條件D.對應聘人員進行初步篩選答案:C11.下列描述不屬于用人單位單方面提出解除勞動合同的情形的是()。A.給用人單位造成重大損失的B.未及時支付勞動報酬的C.在試用期被證明不符合錄用條件的D.嚴重違反用人單位規章制度的答案:B12.下列有關戰略性人力資源管理的特征的說法正確的是()。A.系統性強調所有的管理者都是人力資源管理者B.戰略性是戰略性人力資源管理的核心要求C.匹配性包括橫向匹配和縱向匹配兩個方面D.動態性要求組織文化必須具備創新求變的活力答案:C13.下列需求中()不是ERG理論的內容。A.生存需求B.成長需求C.安全需求D.關系需求答案:C14.根據情境領導理論,當下屬不具備能力但卻愿意從事該工作時,應采取()的領導方式。A.推銷型B.授權型C.指示型D.參與型答案:A15.根據分階段的職業生涯管理理論,社會化過程發生在()。A.職業生涯后期B.職業生涯初期C.職業生涯中期D.初進組織階段答案:D16.“垃圾只是放錯了地方的財富”這句話體現在招聘工作中,我們要堅持()。A.能級對應的原則B.用人所長的原則C.寧缺毋濫的原則D.因事擇人的原則答案:B17.閱讀報刊和報告、了解市場動態屬于管理者的()角色。A.聯絡者B.監聽者C.掛名首腦D.發言人答案:B18.勞動者以完成一定勞動定額為計酬標準的工作時間制度是()。A.計件工作日B.綜合計算工作日C.標準工作日D.彈性工作日答案:A19.對于實行()工作時間制度的勞動者來說,不存在加班加點。A.縮短工作日B.標準工作日C.彈性工作日D.不定時工作日答案:D20.下列關于工作時間的描述錯誤的是()。A.工作時間的基本形式是工作日B.工作時間是用人單位計發勞動者報酬的依據之一C.工作時間就是指實際工作的時間D.不遵守工作時間的規定就要承擔相應的法律責任答案:C21.培訓者的來源主要可以分為外部和內部,外部渠道的缺點是()。A.思路可能沒有創新B.培訓內容可能不實用,針對性不強C.員工對培訓者的接受程度可能比較低D.可能缺乏培訓經驗答案:B22.下列關于企業組織結構的描述錯誤的是()。A.機械式組織正規化程度低,有機式組織正規化程度高B.機械式組織控制跨度窄,有機式組織控制跨度寬C.機械式組織命令鏈明晰,有機式組織信息自由流動D.機械式組織決策集權化,有機式組織決策分權化答案:A23.依照勝任素質模型的分類,區分“能勝任工作者但績效表現并不出色者”和“不能勝任工作者”的是()。A.鑒別性勝任素質模型B.職能勝任素質模型C.職位勝任素質模型D.基準性勝任素質模型答案:D24.下列屬于職位描述的是()。A.所學專業B.年齡性別C.工作經歷D.工作場所答案:D25.管理者需要具備一些基本技能,對于高層管理者來說下列技能最重要的()。A.概念技能B.技術技能C.人際技能D.三者同等重要答案:A26.受訓人員對培訓內容的掌握程度屬于培洲評估標準中的()。A.行為層B.結果層C.學習層D.反應層答案:C27.平衡計分卡的四個層次依次是()。A.財務層面、客戶層面、學習與成長層面、內部流程層面B.財務層面、客戶層面、內部流程層面、學習與成長層面C.客戶層面、財務層面、內部流程層面、學習與成長層面D.客戶層面、學習與成長層面、內部流程層面、財務層面答案:B28.用兩種內容相當的測試方法對同一個應聘者進行測試的信度檢驗方式是()。A.評分者一致性B.復本信度C.分半信度D.再測信度答案:B29.馬斯洛的需求層次從低到高依次為()。A.生理需要、安全需要、社交需要、自我實現的需要、尊重需要B.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現的需要C.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我實現的需要D.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我實現的需要答案:B30.薪酬調查的實施包括:①選擇職位;②確定范圍;③確定項目;④進行實際調查;⑤調查結果分析。以下排列正確的是()。A.②③①④⑤B.②①⑤③④C.①②③⑤④D.①②③④⑤答案:D31.自愿離職的管理步驟有:①分析原因;②查找組織層面因素;③改進政策;④效果評估。正確的順序是()。A.③①④②B.②①④③C.①④②③D.①②③④答案:D32.下列關于招聘效果評估的表述錯誤的是()。A.將招聘過程中各個階段所用的時間與計劃的時間對比可對計劃的準確性進行評估和分析B.其他條件相同時,招聘單價越低,說明該招聘方法越有效C.其他條件相同時,錄用的比率越高,說明招聘的效果越好D.其他條件相同時,應聘的比率越低,說明招聘的效果越好答案:D33.按照直線職能制這種傳統組織結構設置人力資源部門的組織一般是()。A.跨國企業B.特大型企業C.小型企業D.大中型企業答案:C34.下列屬于人力資源總體規劃的是()。A.退休解聘計劃B.工資激勵計劃C.人員接替和晉升計劃D.人力資源供需比較結果答案:D35.工程師要具備設計知識和技能,律師要具備法律知識和辯論能力,銷售經理要具備產品知識和推銷能力,這些技能屬于()。A.概念技能B.操作技能C.技術技能D.人際技能答案:C二、多選題(共15道試題,共30分)36.決定人力資源數量的因素有()。A.出生率、死亡率B.人口的年齡結構C.人口總量D.人口基數答案:BC37.員工援助計劃的內容包括()。A.組織變革中的員工心理輔導B.社會支持C.壓力管理與心理預期D.勞工關系與人際關系的改善答案:ACD38.員工關系的內容包括()。A.用人單位的權利B.用人單位的義務C.勞動者的權利D.勞動者的義務答案:ABCD39.企業在薪酬管理的過程中,必須制定一些重要的決策,具體包括()。A.薪酬結構B.薪酬競爭力C.薪酬水平D.薪酬體系答案:ACD40.培訓需求分析中的人員分析包括()。A.員工績效分析B.員工的薪酬變化C.員工的職位變動計劃D.員工接受培訓的基本能力和動機答案:ACD41.下列屬于人力資源供給預測方法的是()。A.技能清單法B.德爾菲法C.人員替換法D.主觀判斷法答案:AC42.下列屬于內容型激勵理論的是()。A.需求層次理論B.成就激勵理論C.雙因素理論D.ERG理論答案:ABCD43.非定量問卷調查法的缺點是()。A.適用范圍小,調查難度大B.設計難度大,成本費用高C.當面交談,信度較差D.單獨進行,缺少交流答案:BD44.職位分析的步驟包括()。A.調查階段B.完成階段C.分析階段D.準備階段答案:ABCD45.績效考核的標準應當明確,下列不符合這一原則的是()。A.銷售額大幅增加B.迅速招聘到合適員工C.接到任務后3天內完成D.產品合格率不低于95%答案:AB46.職位評價的方法有()。A.要素計點法B.要素比較法C.排序法D.歸類法答案:ABCD47.績效的特點包括()。A.多維性B.多因性C.單一性D.動態性答案:ABD48.培訓計劃的內容包括()。A.培訓的目標B.培訓的時間C.培訓的方式方法D.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電梯維修漏水合同協議
- 甘肅承包合同協議書范本
- 申請延期簽合同協議
- 玻璃幕墻維護合同協議
- 生產供貨合作合同協議
- 玻璃鋼廠出租合同協議
- 白酒貼牌生產合同協議
- 環評類技術服務合同協議
- 疆模板腳手架合同協議
- 鹽城到洛陽高速合同協議
- 2022年四川省阿壩州中考數學試卷及解析
- 井蓋管理應急預案
- 鵪鶉蛋脫殼機的設計
- 行為安全觀察behaviorbasedsafety研究復習過程
- 動火作業風險告知牌
- 鍋爐專業術語解釋及英文翻譯對照
- 綜采工作面末采安全技術措施
- 《小石潭記》作業設計
- 密封圈定位套零件的機械加工夾具設計說明書
- 旅行社等級評定申報材料完整版
- 大粒種子精播機的設計【玉米、大豆快速精密雙行播種機含9張CAD圖紙】
評論
0/150
提交評論