全國“十佳青年職工”事跡材料技改“先鋒隊”青工“帶頭人”煤礦采隊隊長先進事跡材料在XX煤礦，提到班隊建設，提到工藝改革，采十一隊是有口皆碑的“硬”隊伍。該隊以職工隊伍穩定著稱，因先行先試而聲名鵲起，是全省煤炭企業單體液壓支柱應用試點隊伍，幾年來以技改興隊而倍受推崇。國家煤監總局領導視察該采煤面時，以一句話：“在應用單體柱方面，帶了好頭”作為褒獎鼓勵。該隊因待遇好、講實效，短短幾年時間隊伍不斷開展壯大，隊長劉XX在礦區被譽為“青年技工帶頭人二劉XX,小個子，一副并不顯彪悍的身材。樸實的外表、結實的臂膀、厚實的底氣、踏實的作風，是他最真實的人生寫照。來XX礦11年有余。常年在煤礦井下的摸爬滾打，使他變得沉穩且更加成熟。平時不善于言辭的他，被領導評價為“不善于言辭，善于用心用腦”。不善于言辭，是因為他經常攬下礦里棘手的重難工程，從來不推諉、不討價；善于用心用腦，是因為肯鉆研開采工藝，敢先進設備。他管理的采十一隊，素以高產量、高質量、高工效、高收入“四高”聞名礦區內外。采H^一隊屢次獲得本礦或xX公司“文明班組”、“先進集體”等榮譽稱號。2022年產量達4.2萬噸，人均收入4.6萬元。今年三月份，該隊月產量達3300噸，人均月5700多元，創一季度全礦之最。“眼見許多兄弟礦井單體面艱難維持，而采十一隊卻是越干越紅火，這小子真牛。”每每提及劉XX和他的采十一隊，職工家屬總是崇佩地說。說起管理隊伍，劉XX堅持他的“五項基本原那么”：質量先行保安全，技術引路奪高產，公平分配穩人心，發揮作用老帶新,管理講風格。有職工私下打趣說：“看你年紀輕輕，個子矮小，是怎么把工人管得服服帖帖的。”劉XX淡定回道：“不是我管，是制度管J采十一隊“制度嚴”、“管理嚴”是出了名的，從班干到一般隊員，層層逐級制定了考核制度和管理方法。他每年都必須對“隊規”修訂完美一次。近年來，為在“單體柱支護改革”和“高產高效隊伍建設”中表達嶄新的面貌，劉XX重新制定了保勤、任務、技能和質量等考核細那么，對任務進行量化，對技能進行評分,嚴明和獎金分配制度，并出臺有效的激勵措施。本班完成當月任務，超額局部按10%加價；工人完成當月任務，超額局部又按10%加價。在人力組織方面，推行“雙向選擇”，班長既選班員，班員也選班長，按個人意愿進行優化組合。該隊每月出勤率都保持在95%以上，人均工效超過全礦平均水平的20%以上，任務完成比擬出色，成了XX煤礦的一個“品牌”。劉XX倡導“以質量求生存、以質量求開展”，全體隊員“上標準崗、干標準活”的思想意識十分濃烈。多年來，該隊推行安全質量“精細化”管理，從嚴從細分解指標，加強頂板管理、支護質量、資料等基礎性JL作，使安全質標實現向“精細化”的實質性轉變。為提高各班質標工作的積極性和主動性，出臺了《采十一隊安全質量標準化》管理制度，形成了各班檢查、考核、獎懲方法，把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤，實行重獎重罰，每月對各班的工作或責任區進行質標評分，優先的班201元。隊每月召開例會，研究總結安全質標工作，通報各班質量情況，分析問題。由于制度完善措施得力，加之隊長抓細節抓得嚴,該隊月月贏得礦的優良品獎勵。面對新工藝新設備的投入使用和礦井跨越式開展的新形勢，曾五將自己愛鉆研，樂創新，敢實踐的特點發揮了出來。在他的帶著與組織下，采十一隊長期進行長壁、短壁、邊界后退式開采及支護方式的研究，講求技巧提高工效和回采率。2022年，采十一隊在延二+150水平綜開采37#煤層。礦里看重該隊的技術力量和人才條件，以該隊為試點，率先推行使用單體液壓支柱。劉義X既要求礦組織師資進行強化學習和培訓，認真學習研究了廠家的教材，并上網查詢資料，使隊干、班干盡快適應全新的工作環境，掌握先進的操作技能。一個月之后，該隊單體液壓支柱應用方面步入正軌，并取得較好成效，被譽為“技采先鋒隊”。單體柱初撐力大，控頂效果，且便于回收，減少材料投入，為采十一隊創造了不少經濟效益。2022年，義X公司擬選一批青年工人到徐州礦大委培深造，劉XX第一個報名申請。朋友親人都說：“你現在是一個隊長，管理著20多名采掘工人，這學習要一年才回來，難保還有隊長位置再讓你干。”劉XX笑著回道：“干嘛非要當隊長，有了技術,就不能當技術員？”，他毅然放棄近10萬年薪，踏上求學之路。學成回礦之后，他根據采十一隊特點開展具有自己特色的教育培訓模式，多形式、多渠道地開展崗位練兵和技術比武，激勵和帶動隊員學知識比技能，營造爭先創優的良好氣氛。由于單體柱應用取得成效，此后的一年內，礦再選出三支采煤精干隊伍，應用液壓支護正規采煤工作面。而作為單體液壓支柱示范隊，劉義X義不容辭擔負起“技術帶頭人”的作用。他利用礦團委開展“導師帶徒”活動載體，深入開展“單體柱跨隊技術傳幫帶”活動。他無數次主動派隊里的骨干員工到兄弟隊伍的工作面帶班，進行現場指導。個別班員對此有異議，說：“白教給人家不說，還白干給人家，哪有這等傻事！”劉XX循循善誘地說：“單體面從備料、布局、操作以及人力資源，相比一般采煤面而言，實施起來難處多多。只有形成規模，才能相輔相成，真正表達出它的優點和實際效果J作為一隊之長，劉XX不圖“輕便省事”，但求“事必躬親”。自己也不惜力氣，每次到工作面，總是先揀重、苦、臟的活干。特別是遇到工作面困難或是安全條件不佳的時候，他會連續在工作面“盯”幾天幾夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即趕赴現場。去年十一月份，有一天夜班，工作面塌方冒頂，面所有的備用材料均已用完。劉義義立即換好衣服，到井口備料準備趕往現場。這時，妻子打來說，岳母病重需立即送往醫院緊急治療。里劉XX聽著妻子的哭聲，他恨不得馬上飛回妻子身邊。可是他委婉地勸導妻子說：“岳母病了，我也擔憂心急，但井下也很危急。不然你先叫你姐姐和姐夫一起趕去醫院，我把井下安全情況處理妥當后再趕去J劉XX妻子聽他這么一說，也體諒了他的難處。支持他艱難的抉擇。天剛蒙蒙亮，劉XX拖著疲憊的身軀從井下出來，又馬不停蹄趕到醫院，看到疲憊的妻子和沉睡的岳母，他的內心十分愧疚。“我母親的病，需要的是醫生；井下的安危，需要的是你，你們都盡職了”事后，妻子撫慰他說，這事在礦山傳播后，職工家屬都被深深感動了。作為一名