第PAGE8頁共NUMPAGES8頁人事部月度工作總結三篇人事部月度工作總結三篇人事部月度工作總結1回憶兩個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步。但我也認識到自己的缺乏之處：1、業務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。2、自身修為有待進步，學會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其次是學習目的不明確。4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比方部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連接性和主動性不夠。7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛生安排以及監視方面。8、企業文化學習不到位，只是在例會上簡單學習智語以及戰報。9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。總結了過去，方能展望將來!在總結大促銷工作的同時，針對自己缺乏之處，我對8月工作也提出了初步設想：1、在繼續完善自身修養的同時，加強理論和業務知識學習，不斷進步自身綜合素質程度。把工作做到更好。2、繼續跟進員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費用3、支持8月20號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程的連接，力保入職5位新員工。4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘，進步招聘的效率。5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。6、積極努力推動企業文化的學習，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。在我入職的近兩個月，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與別人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;開展速度飛快，猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的將來?？傊?，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!人事部月度工作總結2一、行政人事制度、流程、手續、表格類在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，14中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創立一套規整的手續并向各部門推廣施行。二、人事信息的及時更新很多時候入職、離任人員信息掌握不及時，造成手續簽訂的不順暢，手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通，及時理解人員變動情況，更新人員信息。三、活動統籌參加了公司一年內的屢次活動統籌安排，從設想到施行些許細節之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶著下，籌劃更多有創意的活動。四、其他無論是領導臨時交代的事務或是根本的文案處理，需要多加細心嚴謹，可以有條不紊的進展各項工作。五、20xx方案努力學習關于人事方面的知識，進步自身工作技能，使自己的工作更加專業性。嚴格要求自己，及時的去理解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成，遇到解決不了的問題及時反響。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。20xx年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態去迎接這嶄新的一年，為xx獻上自己的力量!人事部月度工作總結3從20____年12月，公司正式投產以來，人事部在公司的領導下，各項工作得以順利施行，較圓滿地完成工作任務?，F將人事部前段時間各項工作匯報如下：一、人力資分析^p1、公司人力資狀況分析^p：員工級人員學歷普通偏低，需要加強對整體人員進展專業技能、企業文化的培訓，讓員工感覺到公司的開展前景和開展規劃，為員工創立一個和諧、輕松、愉悅的工作環境，加強員工的歸屬感和責任心，并能長期為企業做出奉獻。人事部作為人送的'選送部門，在招聘時，需考慮到學歷的重要性外，專業技能也要考慮，另外，在用人、育人機制上，應努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷進步人才資的管理程度，以適應公司快速開展的需要。二、無工傷情況，出現一次泵車工作事故，消費部己做出方案，加強平安操作意識，防范不平安事故的再次發生。三、適應公司戰略和員工個人開展需要，注重人力資開發與培訓工作。為不斷增強公司的競爭才能，進步員工的素質和才能，滿足公司及員工個人開展的需要，本部門制定了培訓方案，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作。1、對新進員工進展入職培訓，從公司開展歷史和現狀、流程、企業文化、廠規廠紀等角度對新員工進展了培訓。2、按照培訓方案，組織相關管理人員對各部門培訓了《混凝土相關專業知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領用等培訓，不同程度地進步了相關人員的理論知識和實際操作才能。3、公司選送人員參加《內審員》、《質檢員》、《實驗員》資質培訓二次。四、2月起開始著手進展績效考核工作，客觀、公正、合理地考核員工業績，激發員工的潛能和工作熱情。公司通過實行績效考核管理制度，將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤，目的是為進步管理人員的工作積極性和主動性，形成了爭先創優的場面。人事部將考核結果每月公布出來，做到公平合理的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，并為公司員工提供一個開展平臺，促進公司人力資的開發、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的管理隊伍。五、無消防平安情況。六、后勤保障情況(飯堂、宿舍)：飯堂方面：根據員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同員工的口味。七、做好人事部的根底和日常管理工作，完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。1、按規定及時辦理社保。2、通過各種渠道及時招聘，以滿足各部門人員需求。3、為公司新招聘的員工辦理入職手續，辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。4、及時計算員工扣除的各項費用并進展張貼。5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。6、對日常辦公用品的領用要嚴格按以舊換新制度。7、加強人員的甄選、晉升、調開工作。8、各項會議的安排工作。9、編寫和下發各種制度，并監視完成。