201*井下作業述職報告201*井下作業述職報告

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井下作業公司201*年上半年井控工作匯報

（201*年7月7日）

敬重的集團公司井控檢查組各位領導、專家：

大家好!

首先，我謹代表青海油田井下作業公司對集團公司井控檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱鬧的歡送。通過你們的檢查指導必將有力的推動我公司井控工作水平的提高。下面將公司根本狀況和201*年的井控工作做簡要匯報：

一、根本狀況及工作量完成狀況（一）隊伍分布狀況

公司作業隊主要在采油一、二、三廠進展油（水）井維護、大修，試油隊主要在昆北、澀北、冷湖、馬北等油（氣）生產區域進展試油作業。201*年用于油田維護作業機組有28臺，試油作業機組有13臺，大修作業機組有8臺，淺側鉆井2臺（套）。

（二）井控機構及設施現狀

公司設有井控治理領導小組，并制定了相應的井控職責，下設井控辦公室，負責日常井控治理工作。井控車間共有員工23人，201*年取得了集團公司乙級井控車間資質。車間工房面積720，配有自動化程度較高的井控水密封試壓、檢測設備，具有年檢修防噴器、采油樹等井控設備900臺套的力量，主要擔負井下作業井控設備、油氣生產單位的采油樹、深井泵的檢修、試壓工作。

主要井控設備有：各類防噴器130臺，其中：液壓雙閘板防噴器28套，用于井下作業的24套、用于淺（測）鉆井的4套；環形防噴器4套；手動防噴器98臺。有遠程掌握臺32臺，各種壓井節流管匯62套，自封井口30臺，旋塞閥193只，單流閥50只，試壓堵塞器68只，正壓式呼吸器60套，600型采油樹14套，1050型采油樹13套。還配了井控搶險應急裝備（井控搶險應急房），應急房內各種井控搶險設備、工具一應俱全，隨時待命，能準時應對井下作業井控工作中消失的突發大事。

（三）年度井控目標

杜絕井噴及井噴失控事故，年度目標值為零；井控設備配備率100；關鍵崗位井控持證率100；井控檢查隱患消項整改率100；年度井控檢查≥4次；綜合效勞滿足度≥85；實現公司全年井控“零”事故的工作目標。

（四）工作量完成狀況

截止目前，井下作業公司共計完成試油氣52層組，常規作業（投產、措施、維護）730井次，淺（側）鉆井開井5口，完成3口，累計進尺3749米，大修作業45井次，壓裂酸化作業139層/89井次，常規測試26井次，未發生一起井控事故，全面完成了公司年度生產任務硬過半的工作目標。

二、上半年所作的主要工作

我們堅固樹立“積極井控”的指導思想和集團公司“警鐘長鳴、分級治理、明晰責任、強化監管、根治隱患“的井控工作方針，嚴格貫徹

落實上級各項井掌握度及規定，健全井控機構，落實井控職責，強化井控治理，增加井控意識，保障了公司各類井下作業的井控安全。主要做法：

（一）完善井控機制，明確井控職責。

年初，公司為加強井控治理工作，標準井控治理程序，提高井控治理水平。將井控業務從監視部劃分，單獨成立井控辦公室，重新調整了公司井控治理領導小組成員。此外，我們還制定了相應的井控職責和公司年度井控工作要點，編排了年度井控工作規劃，準時修訂了公司井控治理制度及井控治理網絡。公司各作業大隊、試油工程部和基層作業隊，也相應成立井控治理領導小組，制定了年度井控工作規劃。工作中，我們嚴格落實各項井控工作制度，使公司井控治理做到有章可循，時刻保持受控治理狀態。

（二）突出重點工作，提高作業標準。

在日常工作中，我們重點關注一類風險井的施工動態，合理安排監控對象，加強大修、探井試油（氣）、淺（側）鉆井施工井控治理工作，嚴格落實井控“七項”治理制度和施工設計中的井控要求，針對風險較大的一級風險井，我們增加了現場檢查頻次，制定井控防范措施，措施落實到位，方可進展下步施工，準時消退了安全隱患。此外，我們加強施工隊伍的搬遷安裝、開工驗收、過程督查環節，提高現場井控設備的安裝標準，對現場井控治理不達標，重點井無井控措施的作業隊，嚴格落實制度，停工整改，有力的保障了施工過程中的井控安全。

（三）加強隱患排查，制定防范措施。

井控隱患排查和治理是抓好井控工作的重要環節，查出隱患能否徹底整改消項，是井控隱患整改工作的關鍵所在。為此，我們嚴格落實集團公司、油田公司的各項井控治理規定，依據生產實際深入現場，查找井控治理存在的安全隱患，并制定了相應的防范措施。在排查中，針對施工設計編制不標準、指導性、操作性不強的問題，公司工程技術科制定了施工設計審批制度，標準施工設計治理程序，嚴把施工設計關，提高施工設計的精確性。對重點區域（澀北氣田、昆北斷塊、油田外圍長停井施工）和風險較大的施工井（探井試油（氣）、地層壓力較高的大修井），加強配套井控裝備，特殊是淺（測）鉆、試油井，一律配套使用雙閘板液壓防噴器、節流壓井管匯等井控設備，嚴格落實開工前的現場試壓和作業監視的施工過程督查工作。作業隊全部配備了多功能氣體監測儀、防爆工具等安全措施，加強了施工中發生突發大事的防范措施。為加強現場井控設備治理，我們要求井控車間在做好日常井控裝備維護、保養、檢驗、試壓的同時，加強定期巡檢效勞，發覺問題準時整改，保證作業現場的井控設備始終處于良好狀態。另外，公司還建立井控隱患排查和治理的工作制度，每季度開展一次井控隱患排查活動，徹底消退重復性井控隱患的發生。對集團公司、油田公司井控檢查存在的問題及隱患，我們嚴格根據隱患治理“四定”（定整改方案、定資金來源、定工程負責人、定整改期限）的原則，準時整改消項，切實將井控隱患整改到位。通過隱患排查和制定防范措施，使公司井控風險得到了有效掌握。

（四）強化井控培訓提高操作技能

培訓是提高員工井控技能的重要手段。年初公司對井控操作合格證已到復審、換證期限的219名干部員工參與了井控技術理論培訓和現場演練培訓。嚴格落實了持證上崗制度，通過井控取（換）證培訓，公司關鍵崗位已全部取得了井控操作合格證，持證率到達了100，提高了崗位員工的井控安全意識和操作水平。

為了進一步提高員工操作井控設備的技能，我們分別在4月25日-27日，利用晚上的時間，先后組織舉辦3期硫化氫氣體檢測儀、正壓式呼吸器的正確使用方法和井控設備構造、原理及維護保養學問的培訓班，培訓人數156人，對野外駐地作業隊伍的員工，我們組織安排教師到作業隊現場進展培訓，共到施工現場13個，培訓人數85人，有效地提高了員工操作井控設備的技能。

井控演練是應對井控突發大事，提升應急處力量的重要環節。近年來，由于公司新增員工較多，作業現場井控防噴演練水平有所下降，我們本著強化井控演練，提高應變力量，防止突發性井噴事故的發生為目的。6月初，我們組織兼職教師開展了現場井控演練的培訓，對公司西部作業大隊的28個班組，149人進展了現場井控實際演練的培訓。通過井控演練培訓，增加了現場作業班組處井控險情的力量，提高了員工井控安全風險的防范意識。另外，公司按時組織召開井控例會兩次，學習、傳達上級文件精神，安排、部署井控工作，參與人員67人，解決井控工作存在的問題13項，有效促進了井控治理水平的提高。

（五）仔細開展井控檢查嚴格落實各項制度

201*年，我們嚴格執行集團公司井控規定，共開展井控專項檢查兩次，檢查作業現場56個，查出各類問題104項，對檢查所存在的問題全部進展了整改。

分別是3月16日至3月23日開工前井控、安全檢查，檢查現場34個，開出隱患整改單19份，查出問題41項，對檢查存在的問題在3月30日全部落實整改完畢。

5月19日-5月24日的公司上半年井控檢查，共檢查作業現場46個和井控車間，開出隱患整改單22份，查出問題63項，對檢查存在的問題在5月30日全部落實了整改驗證。

另外，我們在開展井控專項檢查的同時，嚴抓安全監視站監視員的日常巡查，1-6月監視檢查作業現場1050個，開出隱患整改單249份，查出各類問題471項，消退隱患18項，由監視員現場催促整改468項，限期整改3項，以上問題全部整改完畢并驗證合格。通過仔細開展井控檢查，準時消退現場存在的各類井控安全隱患，進一步提高了現場井控安全治理，避開了事故的發生。

（六）加強井控車間治理提高檢修效勞力量。

井控車間是井控設備治理的重點單位，是保證井控產品修理、檢驗質量的源頭，在治理中：

一是嚴把井控產品質量關。從設備的選購、回收、發放、檢修、治理、現場效勞等各個環克制定了嚴格的治理制度和工作規程，以保證出廠的井控設備性能安全、牢靠。

二是車間崗位員工全部做到了取證上崗，另外，公司還外派5名井控車間崗位操作員工，通過學習取得了集團公司井控質檢員資格證，能更好的監視、指導井控設備的檢修、試壓過程，確保每臺出廠設備的性能完好、質量合格。6月初，公司又外派2名井控車間崗位員工，參與青海省磁粉、滲透檢測人員培訓。為井控車間下一步提高井控設備檢測、修理力量奠定根底。

三是嚴抓作業隊現場井控設備的質量治理工作。車間嚴格執行定期上井巡檢效勞制度，保證施工現場所使用的井控設備性能牢靠。上半年上井巡檢效勞204井次，準時消退井控設備存在的安全隱患。

四是仔細組織開展技術培訓。車間定期對崗位員工進展設備檢修操作技術學問培訓，使崗位員工充分把握井控設備的構造、原理和修理方法，為作業隊井控設備的檢修、配套、現場效勞及進一步提高井控設備檢修質量打下根底。

五是嚴格落實集團公司井控設備判廢制度，6月初我們對公司井控設備服役1６年的6臺防噴器進展了強制判廢的處理，方法是用氣焊對防噴器本體進展破壞性切割，使之不能再流入市場利用，徹底消退井控安全隱患。

（七）加大外部井控設備治理，統一檢修標準

依據油田公司對《井下作業公司井控車間對油田外部作業隊井控設備進展檢測試壓的請示》的批復，井控車間嚴格根據公司對井控設備的治理和檢修模式，對外部作業隊井控設備，建立原始檔案，解體檢修、試壓，更換配件，嚴格執行集團公司判廢制度，并進展過程

中的跟蹤治理，從而消退隱患。今年以來，共對外部作業隊、鉆井隊檢測井控設備1６臺套，進一步保障了青海油區的井控安全。

三、檢查存在的問題及消項整改狀況（一）201*年集團公司井控巡察3月份巡察檢查存在的問題：

1、節流管匯壓力表不標準，標準不統一；2、個別維護作業井施工前未進展現場試壓；

3、局部現場干部跟班記錄沒有填寫，班組未按時召開井控例會；4、施工設計中的井控要求不嚴謹，存在有與本井無關的井控要求；井控設計中供應的防噴器型號與現場實際所使用的型號不全都。

對集團公司井控巡察員與油田工程處人員檢查提出的問題，我們在4月10日前，由井控治理辦公室全部落實整改。

5月份巡察檢查存在的問題：

1、要求現場使用的旋塞閥、防噴單根需噴涂成紅色，要有明顯的顏色標識；

2、局部施工井，井口、防噴器、節流壓井管匯開關狀態標示牌與井控要求的不相符；

3、液壓防噴器的手動鎖緊套筒，要在遠控臺（房）內存放，以便妥當保管和隨時使用；

4、大修、試油、淺（側）鉆井、自然氣井，必需使用標準的節流壓井管匯，制止使用簡易防噴管匯；

5、液壓防噴器遠程掌握臺開關手柄一側，面對井口司鉆方向；

對以上井控巡察檢查提出的問題，我們于5月30日全部落實整改。（二）油田公司上半年井控檢查狀況

依據集團公司井控檢查的規定，為落實井控各項制度、不斷提升治理水平、保障油田井控安全，油田公司于6月22日-6月25日對我公司進展了為期4天的201*年上半年度井控安全大檢查。檢查作業現場10個、井控車間和井控治理辦公室，開具整改單4份，查出問題17項，同時，對所查問題分別提出了整改意見、整改要求及整改期限，并落實了整改責任人。檢查普遍存在的問題：

1、施工現場：局部維護作業隊現場缺少一個風向標；個別大修、試油作業機井架逃命裝緩沖砂太靠后和逃命裝鋼絲繩纏繞在一起；有兩支作業隊的防噴管線出口1米處未加裝地錨；施工現場節流壓井管匯所使用的壓力表，無效檢標識（檢測合格證）和節流管匯壓力表量程過大。

2、資料治理：各別施工現場無試壓記錄；井控演練講評不詳細；未使用公司統一編制的灌液記錄。

3、施工設計：維護作業井在施工設計中提示灌液內容；不需備液的井設計要求中還注明備液等問題。

針對檢查存在的問題，我們制定整改運行規劃表，落實整改責任人及整改部門，要求安全監視員加大對以上存在問題巡查力度，工程技術科重新編制施工設計審批制度，更新設計模板等措施，于6月30日前全部完成了整改。

（三）集團公司201*年井控檢查需消項整改的問題

201*年8月29日至9月2日，集團公司井控及安全第五檢查組一行10人，對我公司進展了井控安全檢查。檢查組先后檢查我公司施工作業現場5個（2支試油隊，3支小修隊）及井控車間，抽查防噴演練2井次（合格），抽查穿戴正壓式空氣呼吸器演練3人次（合格），抽查考試25人次，考試平均分數86.9分。檢查存在的問題21項（其中工藝、地質設計存在的問題5項，重復性問題3項），實際存在的問題14項。

需消項整改的問題4項：一是作業現場未安裝壓井管匯；

二是井控車間對旋塞閥不能做試壓曲線報告；三是井控應急物資儲藏缺乏；

四是作業現場應設有獨立電源的應急照明燈。

我們針對檢查存在的問題，公司組織召開了專題會議，制定了整改規劃，確定了整改責任人及整改措施，并于201*年10月30日落實整改。一是對未安裝壓井管匯的問題。我們對全部作業現場配備壓井管匯或壓井單流閥，由公司監視檢查驗證。二是旋塞閥不能做試壓曲線報告。公司新購一臺排量較小的試壓泵，特地用于小件工具試壓，傳感器與試壓工房主機數據采集系統連接，整改后可完成打印試壓曲線報告。三是井控應急物資儲藏缺乏和作業現場應設有獨立電源的應急照明燈的問題。經過對井控應急的排查統計，對所需增加的井控應急物資，已向油田公司應急辦公室上報了應急物資購規劃，補充完善井控應急物資儲藏和作業現場應急照明設施，此項正在整改之中。

四、下步工作思路

一是仔細執行《油田公司鉆井、井下作業公司井控實施細則》，并抓好制度落實。