施工組織前第一章工程概第二章施工現場管理機構的設置和管理保1、施工組織機構設2、項目管理部的質量第三章勞動力配置及主要施工機械計1、施工段劃2、施工力量組3、施工機械配備計第四章主要分部工程施工方案及技術要點第五章安全保證、文明施工的技術保證措施2、文明施工保證措第六章施工總進度計劃及工期保證措1、施工節點控2、確保工期的技術組織措第七章質量承諾及質量保證措1、施工學習教2、原材料質量3、竣工資料匯集整1、工程進度控制計劃橫道2、施工總平面施工組織前1、我公司誠懇地表示：完全接受本文件有關質量進度安全文明施工等各項要求的條款并各項方案本招標文件內項目工程的安裝、調試工作。2、認真學習和研究了本文件和有關圖紙資料，踏勘了施工現場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點難點后完全有充分的信心保證工程質量按期地完成本文件規定的承包工程范圍內任務。。3、我公司一旦有幸中標，我單位一定全力以赴，做好施工前期準備和施工規劃布置發揮我公司的管理優勢建立完善的管理組織機構嚴格的責任制實施項目管理通過對勞動力設備、材料、、技術、方法和信息的優化處理，實現工期、質量、。4、積極協助業主做好開工前的技術準備工作，并主動全埋預留管線的承建單位土建施工單位的配合是施工過最為重要的環節按標書的承諾抓好質量工期安全文明施工管理工作。5、完全接受招標文件質量和技術要求，并按國家現在施工中實行質量目標管理體系質量職責層層分解到人，確保工程一次驗收合格、安全送電穩定運行。6、我公司將嚴格執行有關承發包安全生產管理規定，嚴有關工程建設施工現場管理規定組織施工7、我單位施工機械設備齊全，有適合本工程施工用的電氣8、在施工中與業主、設計、供電主管單位密切配合，真心誠意接受業主工程監理和設計供電主管單位在施工全過程成作出的一份貢獻。第一章工程概本工程為***（供電電纜及管線。法蘭閥門安裝DN100、室外給水承插鑄鐵管DN100、P100PVC-C阻燃電工管室外刨溝槽暗電力電纜敷設及電纜頭制作強電人的土坊挖、填及砌第二章施工現場管理機構的設置和管理機和我公司的聲譽充分展示企業的技術管理優勢按公司質組材料設備組經營核算組綜合詳“項目組織1、施工組織機構設本公司根據質量體系及質量標準建立本項目施工組織管理機構以經業主過的項目管理班子為主在公司抽調施工管理經驗豐富技術素質扎實的管理作為該項目的管理層以專業施工作業班組及專職技術為勞動層組建本公司本工程項目管理部委派經認可的項目經理具體負責實施詳“項目管理人項目部由項目經理及項目技術組成項目班子，2、項目管理部的質量項目管理部在公司下，根據公司的質量體系及本規章制度，并組織實施，以確保質量體系的有效運轉。項目經理的職a、組織編制本工程施工組織設計及施工過的各項計劃，總b、負責對項目工期、質量、成本、安全標化、文明施工的監督管理，建立質量記錄和臺帳。c、根據公司生產計劃，組織編制（月）施工作業計劃，包括勞動力、材料、構件、機械設備的使用計劃以及資源優化配制。e、主持項目的總結及效益。項目管理的職（施工員質量員安全員材料員、資料員、總務：a、根據本工程的質量方針、目標，并按公司的程序文件對分管a、嚴格按施工圖及已經批準的施工組織設計或施工方案組織施工，并對實施的效果負管理責任。b、根據合同工期編制總進度控制計劃及月、旬施工作業計劃，并對計劃的實施結果負責，及時辦理各項手續。a、嚴格按現行的施工驗收規范和質量驗評標準組織檢驗和評b、過程檢測控制應做到準確、及時，驗評不得進入下道序C、安全a、嚴格按照現行的建筑安裝工程安全技術規范及安全檢標準、安全保證和管理等有關要求，規范組織檢查和驗收b、對合格材料負責做好合格標識，簽收不合格料E、資料b、嚴格按本市有關社會綜合治理及創安工作，并對實施的過程質量和結果負責。施工隊（組）長的質量a、對本隊（組）公司及本項目質量方針、質量目標和組員質量教育、安全教育負責。b、對本隊（組）執行工藝紀律的質量負責操作工質量責a、嚴格執行工藝紀律并對自己操作的質量負責b、做好自檢、互檢、交接檢工作并對其原始記錄負責，拒絕使用不合格材料。第三章勞動力配備及主要施工機械計一、施工段劃平行流水施工的方法，滿足該工期緊的要求。二、施工力量為了確保施工進度計劃的，在施工力量上，組建一支20人三、施工機械1、土方開控：電纜井及電纜溝土方采用小型挖掘機和人工開挖相結合，回填和清理則全部采用人工。2、設備：采用一部2噸金杯牌雙排座汽車作為往返市區與工地之間的主要設備，水平采用手推車。3、起重設備：采用一部8噸吊車用于設備材料的起吊裝卸及開第四章主要分項工程施工方案及技術要一、電纜工電纜敷設：該工程電纜采用YJ3*185+1*95，分分別送至（網套連接器放線滑車起點將電纜盤擱置于放線架上電纜在施放過安全平穩。低壓電纜頭均采用熱縮式。c、電纜穿管敷設：電纜保護管內徑不應小于電纜外徑的1.5倍電纜彎曲半徑的比值不得小于規定，橡膠或塑料多芯電力電纜為倍，橡膠或塑料控制電纜鎧裝為10倍，無鎧裝為6倍d、電纜進入電纜溝、建筑物、盤（柜）以及穿入護管時，出入口應封堵。e、電纜在敷設時應排列整齊，不宜交叉，在終端頭、接頭處電纜井內應掛有鋁合金標志牌，注明其規格型號、。25線路當設計無時則應寫明型號規格及起訖地點，并聯使用的電纜應用順序號字跡清晰不易脫落標志牌的規格，并且安裝應牢固。g、高壓電纜頭制作采用熱縮式，電纜頭制作時要注意工作面的包好相色帶，戶外電纜頭防雨罩方向要朝上。電纜最大牽引強度牽引方牽引鋼絲網受力部銅鋁鉛鋁塑料護允許牽引強7二、電氣試1、低壓電纜絕緣試驗，用500V兆歐表進行線路絕緣測試，并2、接地系統試驗，采用接地搖表分別對高壓電源T接點接地裝置、接地系統測試，接地電阻應小于4歐姆準（B5015091第五章安全保證、文明施工的技術保證措在施工中須“安全第一，預防為主”的方針，對施工現場所有必須層層交底在實施過有專職安全員加以檢查監督，有問題必須當即解決，不得拖延。一、安全保1電纜吊裝作業時要做到指揮信號吊裝作業必須遵“十在施工現場都應佩帶安全帽。2、敷設電纜時，應有專人指揮。電纜走動時，嚴禁用手搬動滑輪，以防壓傷。3、試驗不得少于兩人。試驗應對全體試驗向外懸掛“止步，高壓，并派專人看守。電氣設備耐壓加壓，所有應集中精力不得與他人閑談隨時警戒異常現象發生，操作應站在絕緣墊上。試驗完畢，及時放電。4、施工現場各種用電器及有關機械設備，都必須按照安全規程電工檢查，確保在可靠安全的情況下，方可施工。5、工程施工過，專職安全監督須經常檢查工作面的安6、在同一供電系統中，不得將一部分電氣設備接地，而另一部分電氣設備接零，電氣設備的接地點位以單獨的接地與接地干線連接，嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。7、在臨時低壓線路中，嚴禁利用大地作零線供電，不得械本身鋼結構作工作零線，保護零線上不得加裝熔斷器或思路設備8、電氣裝置遇到跳閘時，不得強行合閘，應查明原因，排除故障后再行合閘。910間距應大于5，且置于高壓線下。10量正確。11、凡是有明火的工作環境，都要擺放滅火器12宿舍照明采用36V低壓。13、發生事故或事故苗子，必須做到“三不放過”原則，即事（苗子（苗子受到教育不放過、沒有防范措施不放過。二、文明標準化施工管理保證措1、根據現場標準，經施工有關規定，并將現場平面布置方案報請甲方認可后實行合理布置現場各種臨時設施材料的堆放工。2、現場生產臨設及施工便道總體布置時，必須同步考慮工程基地范圍內的性道路，避免、影響總體管線的施工。3、一旦中標進入現場后，及時與當地社區有關部門單位系，共同聯手抓好社區文明施工的工作4、施工區域重點關鍵部位，一方面需要做好安全生產、消防防有關文明標準化施工的宣傳、投標及相應的配套設施。5、對于重要、貴重材料設備，搭設相應適用保護的場所或必要的臨時設施。6、強調全員管理的概念，對進入現場的所有施工進行必要7、施工現場臨時廁所由專人定時清掃，并保持無外溢現象8、施工現場按標準制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時更換，供水。9、對于現場文明施工及標準化管理方面，現場項目部有自律檢查考證制度外公司標化小組定期對現場進行檢查考核以督促項目部在文明施工方面有更次的提高。10施工過合理編制進度安排采取合理的施工方案性能良好的施工機械，減少和避免噪聲對周圍環境的影響。第六章施工進度計劃及工期保證一、施工關鍵點控此為本次工程的關鍵點，施工進度詳見施工進度橫道圖。主要控制節點驗收送二、確保工期的技術組織措1、嚴格進度管理，并細化制定月、周作業計劃，按作業計劃要求合理配備資源，安排施工生產，期實行兩班作業同時施工。2、推行項目法施工管理，集中部分各專業、各工程技術骨干、業務尖子，加強工程施工的技術力量。3、嚴格單項工程的管理，合理安排工序4、設立工程協調部，負責與業主、監理工程師的聯絡、溝通，協調各專業施工隊，各單項工程施工之間的工作。5（或定期生產碰頭會施工中出現的問題，并部署下周施工生產。6、采用先進的施工工藝，充分發揮本公司的機械化優勢，提高工效，加快物資周轉，縮短工期。7、采用切實可行的季節性施工措施，保證施工連續性，確保施工進度和工程質量。8管理工作制度化化對實際施工進度情況要及時統計對施工進度的監督。9、引進競爭機制，選用高素質的專業施工隊伍，嚴格合同管理力度，確保工程進度和質量要求。第七章質量承諾及質量保證措一、質量目標：確保達到市級優良為確保本工程質量目標的實現，我公司保證做到以下幾點1、我公司針對所有參加工程項目施工，尤其是管理人的意證實施措施：一旦我公司中標，積極做好前期準備工作聯系有關供電部門到施工現場，施工最終方案實施，為施工提供可靠的保證。，織全體技術管理認真學習閱讀圖紙了解設計意圖和關鍵部位的質量要求和施工措施參加設計圖紙交底。由項目經理組織召質量交底的制度，列出部位及要點。，現場項目部根據項目質量保證計劃的要求，制定一個更具防患于未然確保工每個分項直至每個工序環節的施工質量，來保證最終的工程質量目標。為確保實現創優工程目標，對各專業工種隊伍的選擇，必理的配備方面也必須配備具有多年現場工作經驗的管理進行現場質量管理施工過加強過程工序控制從而從提高隊伍素質及加強管理水方面，確保創優目標的實現。加強施工現場質量管理機構設置工作，各級管理都必須對本崗位的質量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質量。工程施工過，必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作在抓好工程施工的硬件的同時必須抓好的管理工作，從而保證工程的施工質量。建立二級驗收及分部分項質量評定制度a、各分部分項工程過，各分管工種必須督促班組做好自檢工作，確保當題當天完畢。b、分項工作施工完畢后，各分管工種必須及時組織班組確認，最終評定表由專職質量員核定。c、由項目經理每周組織一次各施工班組之間的質量互檢，并進行質量評定。d、按我公司慣例，由公司質量科對本工程按每月進行一次不定期的質量抽樣檢查發現問題以形式限期通知單由項目經理負責在指定限期內并將情況以形式反饋到公司質量科。二、原材料質量控制關進行抽樣檢查，發現問題及時與供貨商聯系，采取退貨措施。3、材料供應部門必須提供所品的合格證，按規程要求必須抽樣復試質量管理對提供的產品進行監督凡不符合質量標準無合格證明的產品一律使用并采取必要的封存措施及時退場。4、確保工程質量的質量檢查方法及檢測儀器設質量檢測方法制度強“以人為“以預防為主的現場質量檢查的內在開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質量。在工序交接時的質量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職質量員進行工序交接檢查。隱蔽工程的質量檢測驗收，凡是屬于隱蔽工程的均應檢查度等項目的質量檢測。停工后復工前的質量檢測，因某種原因停工、復工時，也必須經過檢查認可后方能復工。各分項、分部工程質量檢測，即在施工過對于每一分現場質量檢測的具體方（1）齊全正確，接地檢查是否規范。（2）實測法即通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照6、工程竣工資料的匯集整理措，因工程建設規模較大，其對于施工質量、施工進度要求較高因此對