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文檔簡介
—企業(yè)后勤主管年終總結(jié)5篇人只有在不斷的總結(jié)中才能成長進(jìn)步,總結(jié)這一階段的工作做出的成果,未完成的工作,得到的成長,自己的缺乏。下面是為大家整理的關(guān)于企業(yè)后勤主管年終總結(jié),希望大家喜愛。企業(yè)后勤主管年終總結(jié)1公司行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一來的摸索,我漸漸熟識并順應(yīng)了自己的工作崗位,漸漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法?,F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下:一、工作總結(jié)(一)努力做好行政管理工作1、為強(qiáng)化公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度,標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面開工,更象征我司進(jìn)展的新起點(diǎn),新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。(二)全力做好后勤保障工作1、對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公裝備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來,各種裝備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加。為防止因裝備問題影響正常工作,我堅定做到小問題即刻解決,大問題主動聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行修理,在最短時間內(nèi)確保員工運(yùn)用不受影響。2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機(jī)配件等需求較大,主動保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。3、強(qiáng)化車輛管理,保障行車安全。根據(jù)我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車按時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定修理及保養(yǎng)地點(diǎn),堅持事前申報,保障了我司公務(wù)用車能夠得到按時修理和保養(yǎng)。4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工提供潔凈干凈的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。二、工作中的缺乏1、工作中沒有做好統(tǒng)籌布置,常常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對于突發(fā)大事的處理方法不多。3、文學(xué)功底不夠扎實(shí),公文寫作力量有待提高。三、今后的工作思路1、沒有規(guī)則,不成方圓。辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁冗雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對于某些詳細(xì)事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,這樣可以大大節(jié)約時間與精力放在綜合行政管理工作上。2、做好行政工作首先要做好方案,學(xué)會統(tǒng)籌布置,做到每日“朝方案,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)布置的事情做好記錄,逐件落實(shí),以防遺漏。3、端正看法,牢記看法也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思索,主開工作,提前做到。工作無小事,我要主動探究和總結(jié)合適自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。4、對于領(lǐng)導(dǎo)布置完的任務(wù),要做到按時反應(yīng)。5、做事要專心,詳情之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的長處,做到取長補(bǔ)短。6、培育工作熱忱與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自己事對待,牢記工作是為自己,不是為別人,時辰鼓勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。7、強(qiáng)化公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂。8、主動與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,工作上和思想上顯現(xiàn)的問題按時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业娜狈χ庍M(jìn)行批判指正,以便我能夠按時改正,使我的工作更加完善。對每個人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對我們今后的社會定位和事業(yè)進(jìn)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。企業(yè)后勤主管年終總結(jié)220X是充實(shí)的一年,在一年里根據(jù)公司布置規(guī)劃,完成工作既定目標(biāo),做好后勤工作,雖然也遇到困難但最終都克服。一、生活后勤身為后勤人員我們的工作也是非常勞碌的,需要負(fù)責(zé)的事情也許多,對于公司其他更為的人員的飲食都是由我們來提供。為了保證全部人員都能夠在工作結(jié)束之前有充足的食物,我們從上班開頭就開頭準(zhǔn)備,每天忙到晚上才結(jié)束,對于餐后衛(wèi)生也是由我們來清掃。公司內(nèi)部的全部人員的住宿用電等都由我們負(fù)責(zé),在生活中工作中常常會顯現(xiàn)一些問題,我們需要依據(jù)其他員工的需要進(jìn)行相應(yīng)的修理,保證每一個人都能夠有好的條件來生活,保證生活上的正常供應(yīng)。在平常的工作中其他員工需要放松,有消遣休息的時間,這時的我們需要保證全部運(yùn)動消遣器材都是正??尚械臎]問題,只要收到其他員工的通知就會對已經(jīng)損壞的器材按時做好修理工作,讓每一個員工都有良好的錘煉健身的場所,可以在工作之余愜意休息錘煉,保證他們有一個好的工作環(huán)境。二、企業(yè)治安企業(yè)安全關(guān)系到方方面面,為此我們后勤部也需要重點(diǎn)關(guān)注,對于進(jìn)入企業(yè)的全部生疏人員都會進(jìn)行實(shí)名登記,對重要地區(qū)做好監(jiān)控調(diào)查,保證企業(yè)的安全,防止其他人員在工作中做錯事情影響到其他人員工作。做好企業(yè)防火措施,保證在顯現(xiàn)火災(zāi)的時分第一時間去撲滅大火,防止火勢綿延,削減企業(yè)財產(chǎn)人員損傷,對企業(yè)內(nèi)的財產(chǎn)會做好統(tǒng)計和檢查,禁止員工公器私用,破壞公物,損害公司利益,一旦發(fā)現(xiàn)按時上報到相關(guān)部門,做好人員財產(chǎn)管控保證企業(yè)的后備資源充足,有充足的動力去生產(chǎn)制造。三、后勤物資我們后勤還肩負(fù)著物資的選購,對于企業(yè)日常需求的一切生活用品,節(jié)日需要給員工發(fā)放的禮品都是我們來準(zhǔn)備,會提前通過抽樣調(diào)查選擇適宜的物品給到大家,同時我們還要選購公司日常生產(chǎn)加工所需要的物資,既要保證物超所值要不要保證價格合理,通常是建立多個渠道,與多個供應(yīng)商洽談,最終選擇最優(yōu)方案,把最終的解決方案上報給決策者,做好物資的供應(yīng),保證在工作時的物資能夠滿意生產(chǎn)所需,不會由于物資缺乏而影響生產(chǎn)。四、人員管理我們后勤部門也負(fù)責(zé)管理公司的人員考勤,對于每天員工的情況來核算他們實(shí)際的考勤,并把這些相關(guān)的數(shù)據(jù)交給相應(yīng)的部門讓他們?nèi)ズ怂悖龊萌粘5墓芾磔o佐好領(lǐng)導(dǎo)管理,在領(lǐng)導(dǎo)需要的時分按時的賜予幫忙保證公司工作的正常??偨Y(jié)了一年的工作,學(xué)習(xí)到了許多工作中的長處,為新的一年做好了充足的準(zhǔn)備,我們有充足的信息在新的一年里做出新的突破,制造出贏得成果。企業(yè)后勤主管年終總結(jié)320X年,公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“專心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念,對內(nèi)完成完善管理運(yùn)行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù),抓管理、促效益,推動后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。一、工作主要表現(xiàn)1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,增加服務(wù)意識。河南煤化成立已兩年有余,在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的細(xì)心指導(dǎo)下,新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識,熱愛大集團(tuán),服務(wù)三產(chǎn)工程,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,專心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本,明確創(chuàng)新方向,堅持務(wù)實(shí)作風(fēng),變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)力量和水平。2、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。餐廳工作始終是后勤中難點(diǎn)之一,尤其是20X年來,物價上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實(shí)際情況,實(shí)行挖潛降耗,統(tǒng)一選購等措施,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息,依據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,強(qiáng)化內(nèi)部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛(wèi)生制度、操作制度,強(qiáng)化餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生安全。3、強(qiáng)化安全檢查,按時消退安全隱患?!鞍踩菃T工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中一直把安全放在第一位,每天在公寓樓內(nèi)巡察,嚴(yán)查員工運(yùn)用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時強(qiáng)化出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進(jìn)行登記,每晚11時查房,對留宿人員進(jìn)行登記,保證了公寓的運(yùn)行安全。平常管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、溝通,隨時隨地把握員工思想動態(tài),按時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。4。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,后勤部門屢次對公司后廣場的暴露地面進(jìn)行平整,目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格掌握病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處,去除花池及死角雜物,按時對枯死的樹木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種,在本年的省市級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評。物業(yè)中心服務(wù)熱忱周到,建立巡察機(jī)制和24小時值班制度,保質(zhì)保量完成各種修理及改造工作。修理路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。二、存在的問題后勤部門在20X年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到強(qiáng)化和提升,但工作中暴露出的問題和缺乏仍不行無視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作顯現(xiàn)紕漏。表如今工作上跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)布置工作不清楚,偶然會顯現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依靠上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)顯現(xiàn)的問題顯現(xiàn)。三、20X年工作重點(diǎn)1、連續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理,做到管掃結(jié)合,以管為主,不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行詳情和流程上不斷提高。2、強(qiáng)化人性化服務(wù)管理理念。在廣闊干部職工中堅固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,完成精確調(diào)動、快速行動,有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,強(qiáng)化電工崗位人員的素養(yǎng)培訓(xùn),提升隊(duì)伍的整體素養(yǎng),做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個三產(chǎn)工程用戶。3、強(qiáng)化員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,注意與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理學(xué)問相結(jié)合,力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會,不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。4、強(qiáng)化節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,對當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出詳細(xì)措施,認(rèn)真組織實(shí)施,形成“人人節(jié)約、時季節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氣氛。5、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)。在今后的工作中要強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),不斷完善安全管理體系,確保完成安全工作目標(biāo)。企業(yè)后勤主管年終總結(jié)4“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開”,時間飛逝,彈指一揮間20X年接近尾聲。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱忱幫忙下,自身的不斷努力下,工作上取得了肯定成果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。回憶過去的一年,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:一、工作取得成果1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。20X年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的躲避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐煩才能完成好這項(xiàng)工作。依據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點(diǎn),并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理檢查會,就如何解決這些問題提出詳細(xì)措施。這對我局今后各項(xiàng)工作提供了珍貴的經(jīng)驗(yàn),起到了很好的借鑒作用。2、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項(xiàng)工作是我自20X年正式接手。簡報是表達(dá)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控學(xué)問,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作力量與表達(dá)力量。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的錘煉與提高。3、主動協(xié)作集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程掌握點(diǎn)做了全面細(xì)致的檢查,對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題,于20X年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,主動整改,按時上報整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局20X年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。二、工作中存在的缺乏1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯缺乏。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。2、連續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充足發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思索、去提高。3、進(jìn)一步強(qiáng)化主動主動的工作意識。在工作中要主動主動的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。三、今后工作目標(biāo)在今后的工作中我要連續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅持學(xué)習(xí),孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷努力的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面力量。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“XX”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。企業(yè)后勤主管年終總結(jié)520X年后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與協(xié)作下,緊緊圍繞本年度工作目標(biāo),對內(nèi)完善管理
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