XX集團公司開展安全生產工作總結模板201x年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的管理方針，明確思路，強化責任落實，按照計劃，按部就班的圓滿完成了各項工作任務，現就具體工作總結如下：一、去年工作成效（一）安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;（二）深入開展安全標準化工作，進一步完善安全標準化管理體系1、建立完善了公司二級安全標準化的運行管理體系，通過XX省危化登記辦的現場考核、審核，20XX年3月獲得XX升應急管理廳頒發的“公司二級安全標準化企業”的批文。2、根據國家新頒布的的安全標準化的要求，重新修訂了《安全標準化體系管理手冊》、《安全標準化體系管理程序》、《安全管理制度匯編》。配合開發部組織落實公司適用法律、法規和標準的符合性評審工作，共對5各部門、6個子公司及分廠進行了審核檢查。3、定期對各二級單位的安全標準化執行情況，進行檢查及考核工作，并形成公司安全標準化自評報告上報省應急管理部門主管部門。（三）進一步落實各級安全環保工作主體責任1、重新修訂完善公司各級安全生產責任制。年初組織召開了“20XX年公司安全、環保工作會議”，會上股份公司總經理分別與31個二級單位簽訂了20XX年安全、環保目標責任狀，并實行安全環保風險抵押金、將獎懲與責任人的績效考核掛鉤，對各二級單位的安全獎勵共計xxxx元，扣罰共計xxxx元；2、對公司各單位要求根據公司20XX年的安全責任目標，結合各自實際，把安全生產目標責任層層分解落實到工段、班組、崗位，將安全責任簽訂到每一位在崗員工。我部在2月份對各二級單位安全承包責任的簽定執行情況進行了檢查均已完成；3、落實與市安委辦、市國資委、市環保局簽定《20XX年安全、環保目標責任狀》，并按時上報主要負責人和集團公司20XX年安全履職工作報告，經市安委辦組織20XX年度考核獲得***分的優秀成績。（四）二級安全標準化審理通過復評。（五）充分借力，雙重管控危險作業。利用政府培訓補貼，2021年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過考核，6.2充分借力**工業區第三方安全監管資源，管控危險作業及外來施工作業。針對公司開展的危險作業及外來施工方作業，在自身做好安全管控的同時，積極向工業區第三方安全監管部門報備，實施雙重管控。環保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監管部門每天至少一次到現場進行檢查，公司及時對監管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業的力量予以把關和監督。2021年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態17項），主要為硬件及設備防護方面。（六）認真建立責任體系，全面打牢安全基礎只有完善的制度，才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規范的建設，把整章建制作為一項重要的基礎工作來抓，作為安全管理規范化、程序化建設的一個重要方面。二、工作中存在的不足（一）總結過程中，各成員針對此問題一是進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。（二）對安全生產工作的重視程度有待提高。經過2021年對安全生產工作的全面落實，我司上下對安全生產形勢都非常重視，然而同時也存在部分員工對安全生產工作較為敷衍應付的現象。由于銷售現場客戶流量較大，一線人員銷售業務繁忙，部分項目負責人較難進行現場的監管把控，現場安全工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識亟待提高。（三）在物資供應方面，由于企業經營困難，資金支付不及時，造成物資采購困難。（四）部分管理人員安全意識有待加強；（五）在創新方面，創新驅動力度不夠，未充分帶動職工樹立以創新保安全、以創新促生產的意識。（六）安全培訓工作流于形式。各二級單位的二、三級安全教育培訓工作不能有效開展，基層管理人員、員工存在安全意識薄弱，安全培訓實效性不強，對于安全培訓的結果和員工的實際掌握能力重視不足，造成安全管理根本上的先天不足。安全管理人員的理論技術知識不夠，缺乏系統的安全管理知識，對生產現場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力。一線員工的安全操作技能、應急處理能力不足，現場“三違”現象時有發生，導致事故發生的最后一道防線被沖破。三、今年重點工作（一）深入開展好安全生產專項整治工作根據公司一年來的安全生產現狀，確定出xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。1、認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查，及時發現并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。現場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。2、各部門的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監護，統一協調整改。3、加強對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳4、加強消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。安全工作只有起點沒有終點。5、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。（二）加強應急管理，提高應急救援處置能力1、結合公司生產特點，加強事故應急救援管理工作，不斷完善各單位的現場處置預案、專項應急預案，以及公司綜合應急預案。認真落實好培訓教育，按照應急救援預案職責和要求，通過應急救援的演練活動，不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，以及自救互救能力。2、強化公司、各二級單位應急預案管理。組織公司級重大預案的學習，落實并修訂和補充廠級應急預案，突出危險危害特征，并相互銜接，形成統一的應急救援體系；加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。3、開展預案演練。根據預案，結合生產實際，有選擇的進行桌面演練、功能演練、專業演練，在20XX年組織一次專業配合、社會聯動的公司級應急預案演練，發現問題，改進不足、鍛煉隊伍、提高應急實戰能力。堅持應急值班工作，健全快速響應和協調聯動機制，確保遇到險情或突發事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。（三）加大對管理人員違章的管理：管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大，會導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，2017年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進一步明確。（四）班組交接班嚴格按交接班制度執行。加強勞動紀律管理，根據公司處罰制度，對違紀行為進行及時制止和處罰，所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。（五）根據我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我公司安全管理工作制度化、規范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階；（六）牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，