《企業人力資源管理師之一級人力資源管理師》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某公司主管十分愛聽別人表揚他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學著說表揚主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會（）。

A.和其他員工一樣多表揚主管

B.專挑主管的缺點說

C.少接觸，少說話

D.適當時候要表揚一點【答案】A2、職工發生事故傷害或者按照職業病防治法規定被診斷、鑒定為職業病，所在單位應當自事故傷害發生之日或者被診斷、鑒定為職業病之日起()日內，向統籌地區社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】C3、社會責任國際標準體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護勞動環境和條件、勞動權利等為主要內容的管理標準體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】C4、(2015年11月)基本工資一般與（）關系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經驗

D.工作業績【答案】D5、(2015年11月)利用平衡計分卡進行戰略管理，首先要（）

A.制定企業戰略目標

B.進行戰略的執行和跟蹤

C.對企業所處的內，外部環境進行分析

D.建立企業使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】D6、企業社會責任國際標準（SA8000）規定，員工每周至少有（）休息時間。

A.10小時

B.12小時

C.一天（24小時）

D.18小時【答案】C7、需要專家進行匿名評分的方法是()

A.頻次選罷法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關分析【答案】C8、()屬于人力資本的無形支出。

A.教育費用

B.機會成本

C.保健支出

D.學習導致的厭煩【答案】B9、關于會計職業，其職業道德的根本要求是（）。

A.業務熟練

B.舉止得體

C.不做假賬

D.儀表規范【答案】C10、（）與工作崗位或技能的關系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利【答案】A11、公司準備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（）。

A.活潑開朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學習鉆研型的

D.時髦新潮型的【答案】B12、(2015年5月)經濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業年金

D.培訓機會【答案】D13、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適用于管理人員。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】C14、(2016年11月)下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析【答案】D15、集體談判的不確定性范圍位于（）之間。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的上限和雇主的堅持點

C.雇主的堅持點和工會堅持點

D.工會的堅持點和雇主的下限【答案】A16、最常見的福利計劃模式是（）

A.市場領先型

B.市場匹配型

C.市場落后型

D.市場混合型【答案】B17、（）認為對員工與企業形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。

A.資源基礎理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】D18、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理【答案】C19、《工會法》規定，罷免工會主席、副主席必須召開工會會員大會或者會員代表大會討論，非經會員大會全體會員或者會員代表大會全體代表過（）通過，不得罷免。

A.1/3

B.半數(1/2)

C.2/3

D.3/5【答案】B20、指標集合式勝任特征模型和結構方程式勝任特征模型的相同之處是（）。

A.結構形式相同

B.都是由一些經過研究和篩選的勝任特征指標組合而成

C.都是通過回歸分析等數學統計手段建立起來的因果關系模型

D.既可以是概念相對單一的能力指標，也可以是包含多種能力指標的綜合因素【答案】D21、戰略性的人力資源管理從長期發展戰略與管理作業流程來看，人事經理是（）。

A.企業經營戰略的合作伙伴

B.企業員工培訓與技能開發的推動者

C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

D.構建人力資源各項管理基礎工作的專家【答案】A22、()屬于績效管理系統構建方面的評估指標。

A.系統層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統的安全穩定性

D.系統內部各環節設置的合理性【答案】A23、沙盤推演測評法的操作過程不包括（）。

A.決戰勝負

B.評價階段

C.評估階段

D.階段小結【答案】C24、組織職業生涯管理的利益整合原則中并不涉及（）的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會【答案】C25、()不屬于平衡計分卡中學習與成長方面的指標。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓次數

D.信息系統反應時間【答案】B26、（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動機

C.知識

D.社會角色【答案】B27、以投資促進發展的戰略，其薪酬結構的特點是（）

A.以能力為導向

B.以工作任務為導向

C.以績效為導向

D.以競爭力為導向【答案】C28、一個人在工作和生活中都表現得很細心，指的是其個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩定性

D.特征性【答案】B29、作為職業活動內在的道德準則，“勤勉”的本質要求是（）

A.早出晚歸，加班加點

B.自覺自愿，忠誠敬業

C.不懼安危，自我勉勵

D.以勤補拙，笨鳥先飛【答案】B30、關于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現不同的崗位特點

B.四個方面指標都是必需的

C.四個方面指標之間的驅動關系并不嚴格

D.可以按照設計部門平衡記分卡的方法來設計【答案】C31、企業處于成熟階段時，其發展戰略為()。

A.以投資促進發展

B.保持利潤與保護市場

C.收貨利潤并向別處投資

D.收貨利潤并維持企業發展【答案】B32、()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰略型

D.財務管控型【答案】A33、在員工職業發展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評價

B.直接主管評價

C.間接主管評價

D.同事評價【答案】C34、(2015年5月)培訓與開發系統運行的四大環節不包括（）。

A.培訓需求分析

B.培訓成本控制

C.培訓活動組織

D.培訓效果評估【答案】B35、下列能夠對企業員工產生內部激勵的因素是（）。

A.懲罰和監督

B.良好的工作環境

C.學習與成長機會

D.較高的薪酬水平【答案】C36、相比其他績效管理工具，績效棱鏡的突出優點是（）。

A.從企業戰略出發

B.績效指標環環相扣

C.考慮到組織的所有利益相關者

D.重視績效管理的實施【答案】C37、(2017年5月)ISO10015關注的焦點是（）

A.人

B.課程

C.費用

D.培訓效果【答案】A38、()實質上只有一個法人企業。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】D39、以市場占有率影響產品的市場價格及供給情況是企業集團的（）。

A.“壟斷”優勢

B.無形資產優勢

C.規模經濟優勢

D.分工協作優勢【答案】A40、職業特征屬于現實型的是（）。

A.司機

B.推銷員

C.秘書

D.市場研究人員【答案】A41、COPS屬于（）。

A.學業成就測試

B.職業興趣測試

C.職業能力測試

D.職業人格測試【答案】B42、對團隊成員之間的合作關系有積極建設作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】C43、()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰略型

D.財務管控型【答案】A44、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】A45、通常情況下，企業執行機構的人員聘任和設置是由（）決定的。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監事會【答案】B46、企業績效管理的原則和習慣是通過（）體現的。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結果【答案】C47、()是指每個管理者所直接領導的人員數量。

A.責任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數【答案】C48、下列國外的企業集團管理體制從嚴格意義不屬于“企業集團”的是()。

A.母公司——子公司——工廠

B.集團本部——事業部——工廠

C.經理會——公司——工廠

D.集團會長——營運委員會——子公司——工廠【答案】B49、（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現的各種緊張關系。

A.社會有序

B.社會穩定

C.社會整合

D.社會發展【答案】B50、(2017年11月)企業文化的內核是()

A.物質文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產文化【答案】C51、彈性福利計劃，又稱“（）”，它起源于20世紀70年代。

A.西方彈性福利計劃

B.自助餐式的福利計劃

C.福利自選計劃

D.公助餐式的福利計劃【答案】B52、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】C53、勝任特征（）主要應用于績效管理。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】C54、一般而言，實行()的企業集團具有一個龐大的集團總部。

A.戰略控制型

B.財務控制型

C.運營控制型

D.風險控制型【答案】C55、（）不屬于績效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】D56、(2017年11月)因工作環境中電磁輻射而導致較多勞動者發生職業危害的突發事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛生事故

D.重大勞動安全衛生事故【答案】C57、員工在工作中缺乏有效的支持屬于（）壓力源。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關系【答案】D58、（）模式認為經營者的效益年薪是其經營的風險收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】A59、(2015年5月)（）不屬于影響企業組織結構的內部因素。

A.共同投資

B.經營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭【答案】D60、職工（）以上的企、事業單位可以設專職工會主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】C61、企業可以針對受訓者的特征采取有效措施來促進培訓成果轉化，其中不包括（）。

A.培訓動機

B.實踐技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】B62、平衡計分卡數據綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對比法

D.分位法【答案】B63、將職業人格分為常規型等6種類型的心理測試是（）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PF【答案】D64、企業外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業效益

C.人口平均壽命

D.工作時間長度【答案】B65、關于平衡計分卡的數據處理，下列說法錯誤的是（）

A.可以用正序法對數據進行綜合處理

B.不同的企業權重選擇要根據不弄行業、不同企業的特點進行打分

C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權重

D.可以分橫向和縱向、內部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數據【答案】A66、采用參與策略的企業，適合的企業文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發展式+市場式【答案】B67、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對外頒布的ISO26000是（）。

A.企業社會責任國際標準

B.全球契約

C.社會責任指南

D.國際勞動憲章【答案】C68、以下指標是“領先指標”的是（）。

A.內部指標

B.結果性衡量指標（如利潤）

C.外部指標

D.驅動性衡量指標（如循環周期）【答案】D69、(2017年5月)生產經營單位風險種類多，可能發生多種事故類型，應編制（）

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現場處置方案

D.部門應急預案【答案】B70、(2017年5月)（）只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機理

A.邊際生產力理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】A71、“多勞多得”體現了（）。

A.合理合法

B.對內公平

C.對外公平

D.對員工公平【答案】D72、(2016年5月)國際勞工組織的最高權利機關是（）。

A.國際勞工組織理事會

B.國際勞工局

C.國際勞工組織監事會

D.國際勞工大會【答案】D73、關于企業集團，以下說法不正確的是（）。

A.控股層企業由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業是由母公司持有股份但未達到控股的若干關聯公司組成的

C.協作企業層由若干簽有長期優惠合同和托管、承包協議的成員企業組成

D.母公司、子公司、關聯公司之間不可以互相參股【答案】D74、智力激勵法的會議人數以（）人為宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】C75、社會勞動關系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權力階層作出反應后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】B76、廉價競爭策略對應的是（）企業文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發展式【答案】B77、企業年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補充保險福利

D.補充醫療保險項目【答案】C78、(2017年5月)（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險

C.生育保險

D.住房公積金【答案】A79、(2016年11月)企業集團的半緊密層對應的是（）。

A.集團公司

B.關聯企業

C.參股公司

D.控股子公司【答案】C80、利用平衡計分卡進行戰略管理，首先要（）

A.制定企業戰略目標

B.進行戰略的執行和跟蹤

C.對企業所處的內，外部環境進行分析

D.建立企業使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】D81、收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調查表法

D.口頭調查法【答案】B82、()是組織學習力的行為環節。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認識程度

C.對信息的傳遞程度

D.對變化的調節能力【答案】D83、終身學習是個人提高職業技能、獲取職業成功，提供生活質量的手段，而不是目的，這是指終身學習的（）。

A.個體屬性

B.社會屬性

C.中介屬性

D.發展屬性【答案】C84、下列符合“慎獨”內涵要求的是（）。

A.崇尚自由、獨立

B.小心駛得萬年船

C.求于志同，樂于道合

D.無人監督，仍行道德之事【答案】D85、(2016年5月)企業采取以投資促進發展的戰略時，適合采用（）的薪酬結構類型。

A.以能力為導向、高彈性

B.以績效為導向、高彈性

C.以能力為導向、折中

D.以績效為導向、折中【答案】B86、團隊薪酬設計為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現象，必須堅持（）原則。

A.激勵與控制相結合原則

B.以績效與團隊績效相結合原則

C.內部公平與外部公平相結合原則

D.固定薪酬與浮動薪酬相結合原則【答案】B87、彈性福利計劃的類型不包括（）。

A.全部自選

B.小范圍自選

C.部分福利自選

D.法定福利自選【答案】D88、企業開展的工作分析屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價值計量

C.投資

D.激勵和約束【答案】B89、（）組織結構是把市場機制引入公司內部，按產品、部門、地區或顧客劃分為若干獨立經營單位，實行集中指導下分散經營的一種組織管理模式。

A.直線職能制

B.控股子公司制

C.矩陣制

D.事業部制【答案】D90、下列做法中，符合“禁止商業賄賂行為的暫行規定”要求的是（）。

A.經營者的職工采用商業賄賂手段為經營者購銷商品，認定為職工個人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處

C.任何經營者購銷產品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經營者在商品交易中不得向對方單位附贈現金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】B91、企業在勞動力需求上的獨占性大小。主要取決于()。

A.勞動力市場的完善程度

B.政府勞動法律法規的健全程度

C.工會組織的作用

D.企業形象的認知程度【答案】A92、在心理測試中，（）可以說明某一測試結果分數相對同類測試者所處的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.標準化【答案】C93、培訓成果轉化的第三個層面是（）。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.自我管理

D.依樣畫瓢式應用【答案】B94、企業外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業效益

C.人口平均壽命

D.工作時間長度【答案】B95、(2017年11月)企業文化的內核是()

A.物質文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產文化【答案】C96、采取“四位一體”類型劃分系數方法確定經營者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】B97、(2016年11月)（）對下屬機構的控制能力最強。

A.事業部制組織結構

B.混合型組織結構

C.直線職能制組織結構

D.控股子公司組織結構【答案】C98、（）不屬于科學管理時期的重點研究領域。【對應多選8#】

A.作業操作的合理化

B.構建非正式組織

C.工作程序的科學化

D.制定工作標準和時間定額【答案】B99、(2018年5月)“江山易改,本性難移”,這是指個性的()

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】C100、(2018年5月)母子公司型的企業屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織【答案】C二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、企業人力資源發展規劃的評價內容一般包括（）。

A.企業戰略使命與戰略目標的執行情況

B.戰略實施過程中的財務風險控制情況

C.員工對高層決策者戰略規劃的認同程度

D.各部門及員工對戰略目標實施所做出的貢獻

E.戰略實施過程中局部工作和全局工作的協調配合情況【答案】AD102、屬于企業集團獨特優勢的有（）。

A.形成“壟斷”

B.迅速擴大組織規模

C.無形資產共享

D.技術創新

E.分工協作【答案】ABCD103、失業的類型包括（）。

A.摩擦性失業

B.技術性失業

C.結構性失業

D.季節性失業

E.階段性失業【答案】ABCD104、關于績效棱鏡，說法正確的有（）。

A.以企業戰略為出發點

B.能表現組織內部的復雜性

C.考慮到了組織的所有利益相關者

D.能為了解組織績效提供相關聯的多維視角

E.績效棱鏡包括戰略、流程、能力和利益相關者等四個維度【答案】BCD105、職業選擇和準備階段，組織的任務包括（）。

A.做好招聘、選拔和安置工作

B.組織新員工的入職培訓

C.為員工提供職業生涯發展咨詢

D.幫助員工確定長期的貢獻區

E.考察和評定新員工，達成可行的心理契約【答案】AB106、在挑選培訓學員時，如果傾向于（），可以提高培訓的效率。

A.全員統一培訓

B.挑選特殊人才

C.挑選可塑性強的員工

D.挑選急需的人才

E.挑選離職意愿強的員工【答案】CD107、屬于管理人員對培訓高支持水平的活動包括()。

A.同意員工參加培訓

B.與員工面談，了解員工的培訓感受

C.重新安排工作計劃，讓員工有時間參加培訓

D.作為培訓指導者參加培訓計劃，促進培訓成果的轉移

E.和員工共同制定培訓目標，提出要解決的問題，隨時了解培訓的進度【答案】AD108、(2015年5月)關于EAP，下列說法正確的是（）。

A.內部EAP比外部EAP更節省成本

B.員工對外部EAP的信任程度不如內部

C.內部EAP比外部EAP更了解員工的實際情況

D.企業會先實施內部EAP，然后再建立外部EAP

E.短期EAP更多的是應急性的，幫助組織渡過一些特殊時期【答案】AC109、對企業生產經營活動產生很大影響的社會文化環境因素包括（）。

A.風俗習慣

B.倫理道德

C.行為準則

D.價值觀念

E.價值標準【答案】ABCD110、下列屬于勞動關系運行中的突發事件的有（）。

A.個體勞動爭議

B.集體勞動爭議

C.重大勞資沖突事件

D.嚴重的經濟性裁員

E.重大勞動安全衛生事故【答案】BCD111、對于企業戰略的特點表述正確的是()。

A.企業目標是獲利程度、產出能力、競爭地位、技術水平、員工發展、社會責任六大要素綜合平衡的結果

B.研究企業生存發展的，帶有全局性的指導規律，是企業戰略管理學的任務

C.目標性、全局性、計劃性、長遠性和綱領性是相對穩定的企業戰略屬性

D.企業的戰略管理要應對“例外的特殊問題”，就應提高對應變性、競爭性和風險抵御能力的重視

E.風險性是企業戰略屬性中唯一動態的、隨機可變的，即“例外的特殊問題”【答案】ABCD112、下列管理措施中，（）更可能出現在采取廉價競爭策略的企業。

A.推行彈性福利制度

B.薪酬和量化考核緊密相關

C.長期鼓勵自上而下的創新行為

D.嚴格考勤制度，并把考勤和績效考核掛鉤

E.對每個職位的工作職責都進行詳細的規定【答案】BD113、在以刺激為基礎的模式中，（）屬于組織結構和氣候的壓力源因素。

A.晉升過快

B.工作過于復雜

C.決策中缺乏參與

D.上級干涉人際交往

E.工作過程的時間壓力【答案】CD114、（）可以提高集體談判工會方的堅持點。

A.勞動力供大于求

B.經濟處于停滯時期

C.其他工會組織的談判獲得重大成功

D.工會參與談判的成員具備高超的談判技巧

E.企業的勞動生產率較高，具備良好的支付能力【答案】CD115、組織職業生涯管理要達到全面評價原則，必須由（）對職業生涯進行全面評價。

A.組織

B.個人

C.上級管理者

D.家庭成員

E.社會有關方面【答案】ABCD116、下面關于“文明禮貌”的說法正確的是（）。

A.是職業道德的重要規范

B.是商業、服務業職工必須遵循的道德規范，與其它職業沒有關系

C.是企業形象的重要內容

D.只在自己的工作崗位上講，其它場合不用講【答案】AC117、關于集體談判，下列說法正確的有（）。

A.經濟繁榮有利于提高工會的堅持點

B.社會輿論傾向對工會和雇主均有影響

C.勞動力市場供大于求會增加工會的交涉力量

D.大量低工資勞動力的廣泛存在，將增強雇主的交涉力量

E.企業貨幣的支付能力取決于企業的勞動生產率，市場開拓狀況和經濟效益【答案】ABD118、（)屬于奧斯本檢核表法歸納一的問題。

A.量的變化

B.組合排列

C.由現狀到目的

D.由目的到現狀

E.借助其他模型【答案】ABCD119、受到自身經驗約束而形成的思維障礙包括（）。

A.習慣性思維障礙

B.權威型思維障礙

C.從眾型思維障礙

D.書本型思維障礙

E.自我中心型思維障礙【答案】ABCD120、(2018年5月)《全球契約》的基本內容包括()

A.人權

B.勞工標準

C.環境

D.技術發展

E.反腐敗【答案】ABC121、(2016年11月)馬斯洛的需要層次理論中，滿足（）主要依靠內在因素。

A.生理需要

B.安全需要

C.社會需要

D.自尊需要

E.自我實現需要【答案】D122、組織內部勝任特征包括（）。

A.組織文化知識

B.公司內部的溝通渠道和非正式網絡

C.外語和文化知識

D.組織中的政治動態性

E.公司的戰略及目標【答案】ABD123、(2017年5月)成熟曲線的作用包括（）

A.決定員工的薪酬結構

B.決定員工的工作安排

C.決定員工的薪酬構成

D.作為工資調整的依據

E.明確企業工薪水平的市場地位【答案】D124、《工會法》規定（）。

A.經董事會批準，可合并兩個子公司的工會組織

B.企業需按照職工工資總額的2％向工會撥繳經費

C.罷免工會主席、副主席必須召開公會會員大會或會員代表大會

D.基層工會專職主席自任職之日起，其勞動合同期限自動延長一年

E.職工100人以上的企業、事業單位的公會組織可以設專職工會主席【答案】BC125、資源基礎理論認為，人力資源管理會對（）產生巨大影響。

A.物資資源

B.組織資源

C.財務資源

D.設備資源

E.人力資源【答案】B126、在挑選培訓學員時，如果傾向于（），可以提高培訓的效率。

A.全員統一培訓

B.挑選特殊人才

C.挑選可塑性強的員工

D.挑選急需的人才

E.挑選離職意愿強的員工【答案】CD127、工會和雇主可以達成協議的情況是（）。

A.工會的堅持點低于雇主的堅持點

B.雇主的堅持點低于工會的堅持點

C.雇主的堅持點高于工會的堅持點

D.工會的堅持點高于雇主的下限但低于雇主的堅持點

E.工會的上限高于雇主的堅持點【答案】ACD128、在建立勝任特征模型的過程中，（）。

A.首先要進行的是高層訪談

B.需要對行為事件訪談報告的內容進行編碼并分析

C.要遵循“不重疊、能區分、易理解”的建模原則

D.應保留優秀組和普通組的共性，去除兩組的差異特征

E.除了尋找勝任特征的能力指標，還要對各種能力作出等級和含義的界定【答案】ABC129、組織的持續學習的文化因素（）。

A.組織持續學習文化是一種培訓需求的組織分析。

B.組織持續學習文化是一個多維層次結構能夠提供不同水平的組織診斷功能

C.將“學習遷移”分析由培訓評估部分提前到組織分析之中

D.組織的持續學習文化是一個多維度層次結構

E.組織的持續學習文化是一個比較好的組織診斷工具【答案】ABC130、在戰略性績效管理模型中,戰略目標子系統包括(

A.戰略

B.使命

C.績效計劃

D.組織文化

E.核心價值觀【答案】AB131、經營者效益收入包括了増值年薪的模式有（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WX模式

E.WH模式【答案】BC132、外部激勵包括（）。

A.自我實現

B.監督

C.工作具有挑戰性

D.懲罰

E.與領導的良好關系【答案】BD133、(2016年5月)勞務派遣用工單位與勞動者發生勞動爭議時，勞動爭議訴訟當事人包括（）。

A.勞動者

B.用工單位

C.勞務派遣單位

D.勞動爭議仲裁委員會

E.勞動爭議調解委員會【答案】ABC134、緩解結構性失業的有效對策包括（）。

A.廣泛的職業技術培訓

B.超前的職業預測

C.推行積極的勞動力市場政策

D.超前的職業指導

E.較高費用的人力資本投資計劃?【答案】ABCD135、下列說法正確的是（）。

A.薪酬策略要體現企業的價值觀

B.物價上漲會提高員工對薪酬的期望值

C.工作崗位價值往往和員工的績效獎金密切相關

D.競爭激烈的行業比壟斷行業更有能力提高員工薪酬

E.以投資促進發展的公司的薪酬水平一般高于市場平均值水平【答案】AB136、關于企業人力資本描述錯誤的是（）。

A.是全體員工實際投入到企業中的人力資本的價值量之和

B.能夠為企業創造現在或未來收益的員工的知識和技能才是企業的人力資本

C.是企業內部員工人力資本集體協調與合作的“整合”

D.是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和

E.企業員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業人力資本范疇【答案】D137、目標管理的過程中，（）。

A.主管人員應當將精力放在綜合性管理上

B.員工達成目標主要靠上級領導的監督和管理

C.下級部門和員工要無條件服從上級分配的分目標

D.在考評過程中，要針對各級目標的完成情況給予相應的獎勵或懲罰

E.根據上一期考評結果，結合戰略目標和實際情況制定新的目標【答案】AD138、績效管理系統的組成要素包括（）。

A.績效指標

B.考評結果

C.考評周期

D.考評者和被考評者

E.考評程序與方法【答案】ABD139、(2017年5月)最低就業年齡公約規定（）

A.最低就業年齡一般不能低于15歲

B.少數不發達國家不受最低就業年齡限制

C.以職業和技術教育為目的的活動不受最低就業年齡限制

D.13－15歲未成年人可在不影響學習的情況下從業課余輕微勞動

E.從事有害身心健康的危險繁重工作的最低就業年齡不得低于16歲【答案】ACD140、(2018年5月)邊際生產力工資理論認為，靜態社會的主要特征包括（）。

A.假定每種生產資源的數量是已知的

B.假定資本設備的數量是根據產量發生變化的

C.同行業的工人根據技能差異有多標準的工資率

D.產品的價格和工資不由政府或串通的協議操縱

E.不論是產品市場還是要素市場,均是完全自由競爭的市場【答案】AD141、關于團隊薪酬,下列說法正確的有()。

A.平行團隊一般實行標準的、長期的激勵薪酬模式

B.企業通常向流程團隊支付基本薪酬,但支付的等級不易過細

C.適當的增薪、被認可的績效獎勵薪酬,對于流程團隊是必要的

D.平行團隊可以實施一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性的獎勵

E.項目團隊為了強化競爭意識,獎勵薪酬可參照基本薪酬的等級按比例支付【答案】BCD142、組織職業生涯管理要達到全面評價原則，必須由（）對職業生涯進行全面評價。

A.組織

B.個人

C.上級管理者

D.家庭成員

E.社會有關方面【答案】ABCD143、(2018年5月)績效管理系統的評估方法包括()

A.頭腦風暴法

B.工作分析法

C.雙向細目評價法

D.總體評價法

E.查看工作記錄法【答案】D144、(2015年11月)獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料的方法包括（）

A.頻次選拔法

B.專家小組法

C.編碼字典法

D.全方位評價法

E.行為事件訪談法【答案】BD145、(2016年11月)工傷認定申請需提交的材料包括（）。

A.工傷認定申請表

B.關于工傷事件的書面說明

C.醫療診斷證明或職業病診斷證明

D.與用人單位存在勞動關系的證明材料

E.因工傷造成個人經濟損失的證明材料【答案】ACD146、技術開發型戰略（）

A.以職能為中心

B.以團隊為中心

C.依靠雄厚的資金投入

D.依靠技術專家和系統工程師

E.依靠作業小組長和操縱者【答案】ACD147、（）可用于反映某一特定群體的變動情況。

A.員工辭退率

B.主動辭職率

C.員工流失率

D.員工留存率

E.被動離職率【答案】CD148、勞動力需求的工資彈性取決于（）。

A.產品需求的價格彈性

B.其他要素投入的供給彈性

C.勞動力成本占總成本的比重

D.勞動法律法規對勞動力供給的限制

E.生產過程中其他要素投入替代勞動力的難易程度【答案】ABC149、關于激勵理論，下列說法正確的是（）

A.期望理論認為動機取決于效價和工具

B.需要層次理論認為已經被滿足的需要不再具備激勵作用

C.需要類別理論認為三種需要同時存在，只是比例有所不同

D.雙因素理論中的保健因素只在在原有水平很高的時候才會有激勵作用

E.需要層次理論認為只有低層次需要滿足后，才會追求更高層次的需求【答案】BC150、建立編碼辭典的具體步驟包括（）。

A.組建開發小組

B.建立能力清單

C.能力指標的刪減

D.獲得專家意見

E.能力指標的分級定義【答案】ABC151、下列影響培訓成果轉化的因素中,()屬于受訓者培訓能力方面的因素

A.自然遺忘

B.學習能力

C.培訓動機

D.工作能力

E.自我效能【答案】BC152、心理定價策略包括（）。

A.整數定價策略

B.尾數定價策略

C.聲望定價策略

D.招徠定價策略

E.分級定價策略【答案】ABCD153、績效考評的程序包括（）。

A.確定考評指標、考評者和被考評者

B.確定考評時間

C.計算考評的成績

D.績效面談與申訴

E.制定績效改進計劃【答案】ABCD154、(2017年11月)關于人才招募,下列說法正確的有（）。

A.通過招募吸引的應聘者越多越好

B.崗位說明書是人才招募的重要依據

C.內部招那有助于減少上崗輔導和培訓時間

D.外部招募可以激勵內部員工的工作積極性

E.內部招募可以最大化利用組織在員工身上的投資【答案】BC155、關于邊際生產力工資理論的靜態社會特征包括（）。

A.最低工資由政府來確定

B.工人可以相互調配，并且存在分工

C.顧客的愛好或工藝狀態都不會發生變化

D.產品市場或要素市場均是完全自由競爭的市場

E.資本設備可以和可能得到的任何數量的勞動力最有效地進行配合【答案】CD156、符合忠誠所屬企業要求的做法是（）

A.不管發生怎樣的變化，只在一個單位工作

B.按照與企業簽訂的合同和契約，開展各種職業活動

C.在產品生產上，用一些略次一點的材料，以降低生產成本

D.敢于批判所在企業的弊端【答案】BD157、(2017年5月)基于勝任特征行為面試設計的原則包括（）

A.行為面試必須對所有的勝任特征進行評估和測量

B.行為面試設計必須與企業外在環境條件保持一致

C.行為面試設計必須與企業內在環境條件保持一致

D.行為面試設計必須以既定崗位勝任特征模型為基礎

E.在進行面試試題設計時，要對勝任特征進行深入全面的分析【答案】CD158、狹義的人力資本范疇包括（）。

A.股東

B.董事會成員

C.經理班子成員

D.高級技術人才

E.高級管理人才【答案】CD159、()可以提高集體談判工會方的堅持點。

A.勞動力供大于求

B.經濟處于停滯時期

C.其他工會組織的談判獲得重大成功

D.工會參與談判的成員具備高超的談判技巧

E.企業的勞動生產率較高，有良好的支付能力【答案】CD160、心理測試的特點包括（）。

A.代表性

B.有效性

C.直接性

D.相對性

E.鑒別性【答案】AD161、(2017年5月)最低就業年齡公約規定（）

A.最低就業年齡一般不能低于15歲

B.少數不發達國家不受最低就業年齡限制

C.以職業和技術教育為目的的活動不受最低就業年齡限制

D.13－15歲未成年人可在不影響學習的情況下從業課余輕微勞動

E.從事有害身心健康的危險繁重工作的最低就業年齡不得低于16歲【答案】ACD162、基于勝任特征行為面試設計的原則包括（）

A.行為面試必須對所有的勝任特征進行評估和測量

B.行為面試設計必須與企業外在環境條件保持一致

C.行為面試設計必須與企業內在環境條件保持一致

D.行為面試設計必須以既定崗位勝任特征模型為基礎

E.在進行面試試題設計時，要對勝任特征進行深入全面的分析【答案】CD163、任務超載和任務欠載都能導致（）。

A.角色模糊

B.容易緊張

C.自尊心不強

D.經常抱怨

E.健康狀況下降【答案】BCD164、有助于促進培訓成果轉化的激勵理論包括（）。

A.公平理論

B.期望理論

C.雙因素理論

D.需求理論

E.目標設置理論【答案】BD165、工會可以請求當地人民政府作出處理的情形包括（）。

A.用人單位克扣職工工資

B.用人單位經常延長勞動時間

C.集體勞動合同的談判陷入僵局

D.用人單位侵犯女職工特殊權益

E.用人單位不能提供安全衛生的勞動條件【答案】ABD166、(2015年5月)專家評分法（??）。

A.主要以編碼字典法為主

B.以匿名的形式進行評分

C.不需要專家進行面對面討論

D.是基于員工意見的利用頻次來統計勝任特征的簡單方法

E.通過讓專家的意見逐漸統一的過程來獲得崗位的勝任特征【答案】BC167、勞動關系協調貫徹的“三方原則”中的三方是指（）。

A.員工

B.人力資源部

C.同級工會代表

D.用人單位代表

E.勞動行政部門代表【答案】CD168、成熟行業的戰略制定對策是（）。

A.合理定價

B.工藝創新

C.選擇合適的買主

D.參與國際競爭

E.合理組合產品【答案】ABCD169、和基本年薪掛鉤的風險抵押金模式包括（）模式。

A.J

B.N

C.Y

D.G

E.WX【答案】BCD170、在員工職業生涯中期的組織管理中，對于那些難以調動積極性、進取心，工作參與感確實已經下降，而參與家庭、社團和個人愛好等活動的需要與日俱增的員工采取有意義的措施是（）。

A.實施工作輪換

B.允許其從事非全日制工作

C.休假

D.繼續教育和培訓

E.半休【答案】BC171、資源基礎理論認為，人力資源管理會對（）產生巨大影響。

A.物資資源

B.組織資源

C.財務資源

D.設備資源

E.人力資源【答案】B172、關于績效考評主體表述正確的是（）。

A.績效考評主體包括上級和下級

B.績效考評主體包括被考評者自身

C.績效考評主體包括外部客戶

D.績效考評主體包括同級

E.績效考評主體具有多元性【答案】ABCD173、（）屬于職業能力測試。

A.COPS

B.GATB

C.CAT

D.16PF

E.TAT【答案】BC174、通常情況下，（）。

A.實施吸引戰略的企業雇傭保障比較低

B.實施吸引戰略的企業的招聘主要來源于內在勞動力市場

C.實施投資策略的企業的崗位分析評價會盡可能詳盡具體

D.實施參與戰略的企業的員工更容易形成對企業的認同感

E.實施參與戰略的企業的薪酬水平在市場上處于較高水平【答案】AD175、績效管理是顯示和監測（）的重要手段。

A.公司領導方式

B.工作方法、工時制度

C.勞動環境

D.生產條件

E.設備配置狀況【答案】ABCD176、關于產品的認識，正確的看法是（）

A.產品如人品

B.產品反映著一個企業的文化品位

C.產品中既包含著技術和技能，也包含著職業道德要素

D.產品中凝結著超過市場價值以外的價值【答案】ABCD177、效率工資理論認為，高工資反而降低勞動成本的原因包括（）。

A.增加員工的工作壓力

B.減低員工流失率

C.增加對管理人員的監控

D.吸納高素質人才

E.提高員工對企業的認同感【答案】BD178、市場經濟是（）。

A.高度發達的商品經濟

B.信用經濟

C.是計劃經濟的重要組成部分

D.法制經濟【答案】ABD179、(2017年11月)在戰略性績效管理模型中,戰略目標子系統包括(

A.戰略

B.使命

C.績效計劃

D.組織文化

E.核心價值觀【答案】AB180、勞動爭議訴訟的步驟包括（）。

A.提起訴訟

B.受理

C.預交訴訟費用

D.庭前準備

E.開庭審理【答案】ABCD181、利潤分享的形式包括（）。

A.無保障工資的純利潤分享

B.有保障工資的純利潤分享

C.年中一次性分紅

D.年終一次性分紅

E.按利潤的一定比例分享【答案】ACD182、(2017年5月)關于勝任特征模型，下列說法正確的有（）

A.盒型勝任特征模型主要用于績效管理

B.勝任特征模型指標主要是概念單一的能力指標

C.錨型勝任特征模型適用于培訓和發展需求評價

D.簇型勝任特征模型比較適合于掌握一個工作或職業群體的信息

E.層級式勝任特征模型對于識別某個勝任水平的工作要求比較有用【答案】ACD183、組織職業生涯管理的四個階段（）。

A.職業選擇與職業準備階段

B.職業生涯早期階段

C.職業生涯中期階段

D.職業生涯