第第PAGE1111頁啤酒創(chuàng)業(yè)計劃書（最新版）編制人： 審核人： 審批人： 編制單位： 編制時間： 年 月 日序言謝!并且，本店鋪為大家提供各種類型的經(jīng)典范文，如創(chuàng)業(yè)計劃書、策劃書、建議書、合同協(xié)議、報告總結(jié)、講話稿、演講稿、工作計劃、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和寫法，敬請關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasbusinessplan,planningbook,proposal,contractagreement,reportsummary,speechdraft,speechdraft,workplan,essayencyclopedia,othersampleessays,etc.IwanttoknowPleasepayattentiontothedifferentformatandwritingstylesofsampleessays!啤酒創(chuàng)業(yè)計劃書引導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)是一個很熱門的詞，然而，任何創(chuàng)業(yè)行為都必須要有一個詳細(xì)的規(guī)劃才能保證成功的幾率，下面我們來看一則雪花啤酒創(chuàng)業(yè)計劃書，看看人家是怎么做的!雪花啤酒創(chuàng)業(yè)計劃書目錄：一、概要五、競爭分析七、財務(wù)分析理團(tuán)隊。這份商業(yè)計劃書主要配合雪花啤酒開拓大學(xué)生市場，涉及新產(chǎn)品二、產(chǎn)品分析2、市場前景分析2000消費可能性極大。3、產(chǎn)品優(yōu)勢分析學(xué)生消費心理和傾向。三、管理團(tuán)隊1、團(tuán)隊宗旨“天道酬勤、心心相印”，我們相信并堅信上帝是會幫助勤奮與堅強的人，同時我們會用心去經(jīng)營管理，用心去服務(wù)客戶，用心去經(jīng)營自己的人生和事業(yè)!3、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)(一)技術(shù)管理：馮柯王帥二人都有在廣告公司工作的經(jīng)驗，對廣告制作流程相當(dāng)熟悉。(二)業(yè)務(wù)管理：盛小剛王晨剛(三)行政管理：王偉明門的工作。為團(tuán)隊發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性決策。4、相對價值增值新包裝的雪花啤酒是一種大學(xué)生生活時尚、激情的代名詞，在追求個性生活的大學(xué)生眼中，喝雪花啤酒不僅僅是一種感官上的享受，更是一種對未來激情生活充滿希望的向往!雪花啤酒，暢想成長!5、團(tuán)隊設(shè)施電腦兩臺，打印機一臺四、市場調(diào)查與分析(一)、營銷環(huán)境分析1.宏觀環(huán)境分析總體經(jīng)濟形成隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途GDPGPI總體的消費態(tài)勢據(jù)報告,全球啤酒消費至20XX年將超過1800億.有潛力至20XX2620XX2534199011%,而全球僅2%.904990130.44.31%170233.1萬元,同比增長17.56%市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足，而重產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策95b2使用b2市場文化背景(1)市場構(gòu)成。在市場上以有“青島啤酒，燕京，五星，喜力，克羅那，百威，潛在競爭對手有五星，燕京。市場構(gòu)成特征。月份。華潤核心競爭力是有強大的資本優(yōu)勢。營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)優(yōu)勢：依托香港總部支持資金雄?。劣勢：和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢。機會：品牌形象深入人心，要在此基礎(chǔ)上做大做強。威脅：不斷有品牌進(jìn)入啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下滑.2540本策劃方案目標(biāo)消費群分析：大學(xué)生五、競爭分析競爭描述：企業(yè)的競爭對手競爭對手為：青島啤酒，哈啤，百威，燕京。競爭對手的基本情況，例如燕京啤酒：015529對北京一帶市場占有率很高。合大學(xué)生時尚前衛(wèi)的消費觀念。六、營銷策略及銷售1.營銷規(guī)劃質(zhì)量體系為保障。2.銷售策略3見附錄七、財務(wù)分析(一)本團(tuán)隊早期資金投放1/月(包水電)X45002、設(shè)備投入電腦二套：3500X2=70003、通訊費用上網(wǎng)成本：60/月X前三個月=180通訊成本：150/月X前三個月=4504、辦公耗材油墨成本：50/月X前三個月=150紙張成本：25/月X前三個月=7522X700/月(不包括提成)X=420022X1000/月X=600011200/月X前三個月=36006、流動資金以上成本按三個月來進(jìn)行預(yù)算：前三個月總成本：32475(二)商業(yè)計劃書運作成本為主)成本：10成本：10合計：20八、市場風(fēng)險預(yù)測及解決方案市場風(fēng)險：競爭對手短期的模仿所導(dǎo)致市場的同質(zhì)化。九、總結(jié)肯定!十、附錄團(tuán)隊人員簡歷姓名：盛小剛、王晨剛、馮柯、王偉明專業(yè)：市場營銷所在學(xué)校：武漢生物工程學(xué)院年級：大三雪花啤酒夏季促銷方案進(jìn)一步促進(jìn)銷售，擴大市場占有率。二、活動時間：待定三、活動主題：“雪花啤酒盛夏防曬工程”四、活動原則：公平、公正、公開1、活動與宣傳互動，活動促宣傳，宣傳促銷售。2、選擇名牌制傘廠，走強強聯(lián)合的道路。3、活動與常規(guī)工作相結(jié)合，不可將二者隔裂開來。如通常的渠道與終端工作不但不能放松，相反一定要強化。五、廣告宣傳語：“雪花啤酒，清涼一夏”六、活動的細(xì)則：1XX美天堂傘一把。七、活動目標(biāo)：湖北省高校附近，預(yù)計三個月內(nèi)實現(xiàn)銷售量同比增長30%。八、活動執(zhí)行：1、廣告宣傳：在湖北經(jīng)視直播，湖北衛(wèi)視黃金時間和湖北廣播電臺，在《楚天都市報》、《武漢晚報》上作1/4版廣告。2、區(qū)域市場經(jīng)理配合策劃中心人員組織業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商在各區(qū)動開展，有條件的請當(dāng)?shù)孛襟w記者的進(jìn)行采訪報道。3、在各經(jīng)銷商店頭和終端店頭懸掛印有活動主題和獎勵方式的橫幅加強宣傳，現(xiàn)買現(xiàn)贈。九、活動控制：1、市場管理中心派人對各區(qū)域市場活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督和POP10據(jù)落實情況進(jìn)行打分。2、各區(qū)域市場上的策劃中心外派人員及時對活動執(zhí)行中出現(xiàn)的問題向策劃中心匯報，及時對