大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱:經(jīng)營(yíng)范圍:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員工人數(shù)：項(xiàng)目投資：場(chǎng)地選擇:項(xiàng)目概述:二、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)需求分析隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，高山放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上.所以,其雞體緊湊,羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1。2萬(wàn)只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本25。5萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞收入為36萬(wàn)元，除去成本，獲利10。5萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析：高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模呱椒硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要，對(duì)增生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。三、項(xiàng)目計(jì)劃1、近期計(jì)劃5個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社,2、遠(yuǎn)期計(jì)劃在三年之內(nèi)，建立土雞,果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山，林地，池塘，利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木與魚類養(yǎng)殖。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。四、成本預(yù)算1、薪資預(yù)算4360011000336002、投資預(yù)算說明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。（1）場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元（2)育雛室2間:4000元（3）農(nóng)用車一輛：43000元1.236000120002020003000305萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分430料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要62000元，前期投入資金約為13萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為15萬(wàn)，另有2（析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的）3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算1.225525。51.2＝2125五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理；蛇鼠等害物的侵襲；(3)雞苗是否高數(shù)量存活；(4）（5)銷路是否暢通；（6）飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算；(7）管理制度是否完善。2、控制辦法（1(2）雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作.（3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室.（4）聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。(5）建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開銷路。在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。(7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶與公司-雇員相結(jié)合的模式.六、市場(chǎng)營(yíng)銷1、營(yíng)銷策略最終打造品牌。2、營(yíng)銷方式（1）熟人推薦：利用熟人介紹.（2)公關(guān)營(yíng)銷:利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營(yíng)銷。(5）電話熱線：接受電話銷售業(yè)務(wù)。3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(1）將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成５個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。（2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶