全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10篇現(xiàn)就百河鋁業(yè)開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主要做法和體會(huì)，作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主要做法：

(一)從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體籌劃上求保障

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)高度重視，根據(jù)《關(guān)于開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神和要求，討論部署開展質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)工作，制定質(zhì)量月活動(dòng)方案，力求活動(dòng)有所創(chuàng)新，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動(dòng)的順當(dāng)開展。各部門也都把質(zhì)量月活動(dòng)列入重要議事日程，為做好組織工作，都特地成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥，制定了部門質(zhì)量月活動(dòng)方案，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量檢驗(yàn)中心制定了公司詳細(xì)實(shí)施方案。活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)展組織協(xié)調(diào)，并做好催促工作。

(二)從深入宣傳和深化熟悉上營(yíng)造氣氛

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果，公司實(shí)行了多種形式，廣泛發(fā)動(dòng)廣闊員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)。努力營(yíng)造人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參加質(zhì)量活動(dòng)的良好氣氛，9月初，公司利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等進(jìn)展宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氣氛。利用質(zhì)量月黑板報(bào)從不同角度宣傳質(zhì)量月主題，切實(shí)提升了公司員工的質(zhì)量意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)宣傳報(bào)道“質(zhì)量月“活動(dòng)的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例，營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氣氛。從而在公司進(jìn)一步提升了必需走“質(zhì)量奠定根底，實(shí)力鑄就品牌”之路的理念與意識(shí)。

(三)從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)

質(zhì)量月期間，公司緊盯行業(yè)先進(jìn)在工藝、標(biāo)準(zhǔn)治理、計(jì)量檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)過(guò)程掌握及質(zhì)量治理等方面的先進(jìn)成果，組織實(shí)施全方位對(duì)標(biāo)，查找差距，實(shí)行強(qiáng)有力措施，全面提升公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和效勞水平。發(fā)發(fā)動(dòng)工圍繞質(zhì)量提升，大力開展技術(shù)改良、治理創(chuàng)新、技術(shù)比武等活動(dòng)。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動(dòng)的內(nèi)容和形式，重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：

1、召開了一次QC成果公布會(huì)。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量治理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量治理活動(dòng)的廣泛深入開展，20xx年公司共注冊(cè)登記了6個(gè)QC小組，9個(gè)成果。經(jīng)過(guò)篩選有8個(gè)QC課題在會(huì)上發(fā)表，QC小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開展活動(dòng)在質(zhì)量掌握，在改善生產(chǎn)流程，降低本錢方面上取得了卓有成效的成績(jī)，QC活動(dòng)對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量治理根底工作起到了積極的推動(dòng)作用。為了切實(shí)有效的開展QC工作，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各QC小組要自覺根據(jù)質(zhì)量治理活動(dòng)開展的工作挨次來(lái)進(jìn)展，選定質(zhì)量治理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量治理活動(dòng)的PDCA循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量治理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。

2、進(jìn)展了20xx年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核。在9月16日至17日各部門承受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場(chǎng)審核。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”治理體系的建立及實(shí)施運(yùn)行狀況的符合性、相宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位，采納提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀看等多種方式進(jìn)展審核驗(yàn)證。現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)證完畢后，于9月17日下午召開了認(rèn)證審核的末次會(huì)議。

審核組對(duì)各部門的整體狀況予以了積極評(píng)價(jià)，認(rèn)為各部門是一個(gè)開拓型的企業(yè)，具有現(xiàn)代治理意識(shí)，體系運(yùn)行以來(lái)根本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求，審核組還有針對(duì)性地提出了建議改良的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點(diǎn)，以先進(jìn)的系統(tǒng)治理理念，科學(xué)的過(guò)程掌握方法，嚴(yán)格的持續(xù)改良要求，可量化的測(cè)量手段，使公司的各項(xiàng)工作有機(jī)地融合在建立的方針和目標(biāo)上，從而全面提升效勞和治理等各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

3、進(jìn)展黑板報(bào)展覽與評(píng)比。九月上旬，公司組織進(jìn)展了以質(zhì)量月為主題的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)車間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報(bào)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，本著公開、公正和公正的原則進(jìn)展了綜合評(píng)分，通過(guò)競(jìng)賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動(dòng)性、趣味性，調(diào)動(dòng)了廣闊員工的積極與主動(dòng)性，使大家在輕松的氣氛下增加了質(zhì)量意識(shí)。

4、通過(guò)在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競(jìng)賽活動(dòng)，使大家的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面。活動(dòng)期間，各單位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘，開展工藝根底改善討論，明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確量化和可操作性，并通過(guò)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)。

5、進(jìn)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查，活動(dòng)期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進(jìn)展自查自糾的根底上進(jìn)展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成狀況，將質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)列出，明確詳細(xì)整改時(shí)間和責(zé)任人，要求馬上進(jìn)展整改。專項(xiàng)檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)，有效地提高了自檢自查力量，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作提升至精細(xì)化操作。同時(shí)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了操作中的質(zhì)量治理行為。

二、開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主要體會(huì)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動(dòng)的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來(lái)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)就特別重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參與的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)為質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)展指導(dǎo)、為各項(xiàng)賽事加油助威，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動(dòng)的順當(dāng)開展。

2、各部門共同參加是質(zhì)量月活動(dòng)取得成效的保證。質(zhì)量月活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及很多部門和崗位，因此只有加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門的積極作用，齊抓共管，形成合力，才能使質(zhì)量月活動(dòng)取得成效。

3、全員參加是質(zhì)量月活動(dòng)的生命。員工是參加程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動(dòng)的成敗。質(zhì)量月期間，我公司真正做到了公司搭臺(tái)、車間唱戲，讓廣闊員工為主角。同時(shí)，由于發(fā)動(dòng)充分，宣傳到位，廣闊員工以高度的熱忱對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)賜予了極大的關(guān)注和參加，掀起了一輪又一輪的高潮。

今后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織和籌劃，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成整體推動(dòng)的合力，充分發(fā)揮制造力，突出特色，突出重點(diǎn)，把活動(dòng)做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量治理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”，并以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，積極創(chuàng)新，發(fā)動(dòng)力氣，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快進(jìn)展作出奉獻(xiàn)。

全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2

9月20日是我國(guó)的質(zhì)量月，我公司x分公司依據(jù)工程部的實(shí)際狀況，因地制宜，積極協(xié)作開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

工程經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)橫幅、海報(bào)等形式，“進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。

為使“質(zhì)量月”主題深入人心，增加員工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，涂裝施工隊(duì)伍結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，營(yíng)造全員參加的氣氛。

工程部安全質(zhì)量部通過(guò)完善質(zhì)量治理體系，提高質(zhì)量保證力量，對(duì)業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)展了仔細(xì)的穿插檢查，細(xì)化了質(zhì)量治理體系，標(biāo)準(zhǔn)了計(jì)量根底工作。通過(guò)活動(dòng)，我工程部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量都有了較大的提升，根本到達(dá)可控狀態(tài)。通過(guò)檢查發(fā)覺，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增加，工作意識(shí)和質(zhì)量工作得到提升。

分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“20xx質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及工程部各部室的質(zhì)量月活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題“全員全過(guò)程全方位參加，全面提升質(zhì)量安全水平”，結(jié)合工程實(shí)際狀況，分公司有規(guī)劃、有成效地開展活動(dòng)，成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)心制定。

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，工程部安全質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況和本單位質(zhì)量工作實(shí)際，制定活動(dòng)方案，腳踏實(shí)地組織活動(dòng)。“質(zhì)量月”活動(dòng)成效顯著，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

工程部安全質(zhì)量部以質(zhì)量信用評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為指引，重點(diǎn)抓好質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等的落實(shí)。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為、工程實(shí)體和文明施工進(jìn)展重大檢查。檢驗(yàn)逐項(xiàng)進(jìn)展，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)明確。

第三季度開展生產(chǎn)檢查。通過(guò)這次檢查，我們可以更有效、更深入地協(xié)作“質(zhì)量月”活動(dòng)。我們工程部將針對(duì)檢查中發(fā)覺的一些質(zhì)量安全問(wèn)題，制定更有針對(duì)性的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查問(wèn)題通報(bào)，我部狠抓質(zhì)量治理薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作點(diǎn)，開展治理體系和生產(chǎn)過(guò)程排查，堅(jiān)持明察暗訪，邊查邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量治理體系建立，增加質(zhì)量治理實(shí)效，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求落實(shí)各項(xiàng)根底工作。

從“質(zhì)量月”活動(dòng)和質(zhì)量信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況來(lái)看，質(zhì)量治理仍存在較大差距。下一步，我部打算完善質(zhì)量治理體系，進(jìn)一步穩(wěn)固各項(xiàng)根底工作，加強(qiáng)質(zhì)量治理

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于在第20年啟動(dòng)“質(zhì)量月”的通知。宣傳公司20xx。

x年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。會(huì)議要求，各工程公司/籌備組要準(zhǔn)時(shí)組織開展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng);要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳，營(yíng)造重視工程質(zhì)量的良好氣氛，促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)視治理;要組織開展重點(diǎn)工程質(zhì)量問(wèn)題排查專項(xiàng)治理活動(dòng);要加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量治理體系、行為的檢查。

會(huì)議還宣貫了公司《大路品質(zhì)工程示范創(chuàng)立指導(dǎo)意見》。依據(jù)《意見》，公司將啟動(dòng)品質(zhì)工程示范創(chuàng)立工作規(guī)劃，明確品質(zhì)治理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)治理、品質(zhì)運(yùn)養(yǎng)分護(hù)7個(gè)重點(diǎn)的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個(gè)高速大路工程工程為省級(jí)示范創(chuàng)立工程。會(huì)上，三個(gè)工程公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)立工作部署狀況進(jìn)展表態(tài)發(fā)言。

呂小林為會(huì)議做總結(jié)講話。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各工程公司主要負(fù)責(zé)人，必需要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量進(jìn)展的理念，堅(jiān)固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，領(lǐng)先垂范，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)等作用，為“質(zhì)量月”活動(dòng)開展?fàn)I造深厚的氣氛。

呂小林強(qiáng)調(diào)，基建工程關(guān)系國(guó)計(jì)民生，具有重要的社會(huì)影響力。公司上下要仔細(xì)貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的治理力量。要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓嚴(yán)管，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建立，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，從源頭上抓好質(zhì)量工作。尤其大路板塊工程公司要仔細(xì)對(duì)標(biāo)交通部、交通廳、集團(tuán)的對(duì)品質(zhì)工程創(chuàng)立的要求，將工程建立“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿工程全壽命周期的工程治理方案，努力實(shí)現(xiàn)“治理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)品質(zhì)工程。

全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3

現(xiàn)將石油分會(huì)組織開展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的主要資料及特點(diǎn)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心籌劃，組織落實(shí)。

石油分會(huì)非常重視“全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”，仔細(xì)組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位，根據(jù)文件和中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，進(jìn)取發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”，結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際，有規(guī)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項(xiàng)詳細(xì)要求、安排了五項(xiàng)活動(dòng)。

石油分會(huì)文件下發(fā)后，各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，進(jìn)取行動(dòng)，各會(huì)員單位準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件中結(jié)合本單位的實(shí)際情景制定活動(dòng)規(guī)劃，提出詳細(xì)實(shí)施措施。

首先做到組織落實(shí)。各局級(jí)企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、資料和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。

二、實(shí)行多種形式，廣泛宣傳，增加全員質(zhì)量意識(shí)。

石油分會(huì)各會(huì)員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。經(jīng)過(guò)播送、電視、報(bào)刊、研討會(huì)、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增加職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參加的氣氛。實(shí)行各種形式進(jìn)展了豐富多彩的宣傳、發(fā)動(dòng)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)取參加“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。

大慶油田有限職責(zé)公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，所屬各單位共出宣傳板報(bào)478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氣氛。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益愛護(hù)法》和建立和諧社會(huì)為資料開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。制做了26幅宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)展宣傳；在《吐哈石油報(bào)》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇；張貼宣傳畫、利用班會(huì)進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)教育；遙遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16期進(jìn)展宣傳；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專欄23期宣傳質(zhì)量學(xué)問(wèn)和質(zhì)量意識(shí)教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情景的電視宣傳片一部進(jìn)展宣傳。組織開展了質(zhì)量學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，共1088人參與，提高廣闊員工的質(zhì)量意識(shí)。

長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)上開拓了“質(zhì)量論壇”；向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿10篇；懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)語(yǔ)21幅、板報(bào)13期，營(yíng)造了比擬濃烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間進(jìn)行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講競(jìng)賽。共有11個(gè)單位的23篇文章參加了選拔，有16名選手參與了現(xiàn)場(chǎng)演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)；質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞，經(jīng)過(guò)闡述個(gè)人、單位或社會(huì)生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來(lái)暢談對(duì)質(zhì)量工作的熟悉和體會(huì)，整個(gè)競(jìng)賽氣氛盛大而熱鬧，帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識(shí)的提高。

全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)4

在這丹桂飄香的日子里，我們迎來(lái)了質(zhì)量月。長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)，作為西安市將來(lái)十大標(biāo)志性建筑，陜西省重點(diǎn)建立工程，同時(shí)也是我們公司的品牌工程，從一期2#、3#樓開頭，到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負(fù)零。這5年多來(lái)，工程部始終仔細(xì)貫徹落實(shí)公司提出的“每建必優(yōu)精細(xì)治理”的治理方針，以“確保長(zhǎng)安杯爭(zhēng)創(chuàng)魯班杯”的目標(biāo)嚴(yán)格要求施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。目前一期已經(jīng)順當(dāng)交工投入使用，二期經(jīng)過(guò)緊急有序的“大干一百天”活動(dòng)也已經(jīng)在本月的15日到達(dá)了正負(fù)零。趁著“質(zhì)量月”這個(gè)契機(jī)，圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的根底”的主題，在公司的統(tǒng)一部署和安排下，工程部組織了系列活動(dòng)，旨在提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量治理，進(jìn)一步提高我工程部整體質(zhì)量水平。

本次質(zhì)量月，工程部以多方面多角度組織活動(dòng)，加強(qiáng)員工質(zhì)量安全意識(shí)。首先，依據(jù)公司安排，并結(jié)合自身工程部狀況，在工程部營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃郁氣氛。在工程部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的根底”等活動(dòng)主題橫幅，制作了精致的質(zhì)量主題海報(bào)帖于門衛(wèi)室前宣傳欄，并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑板報(bào)，形成深厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氣氛，讓員工思想上熟悉工程質(zhì)量的重要性。

在營(yíng)造氣氛的同時(shí)，工程部也做了詳細(xì)上的活動(dòng)組織安排。在9月4日晚，針對(duì)工程實(shí)際狀況，工程部組織了全部中天治理人員、鴻森勞務(wù)公司治理人員、以及全部班組長(zhǎng)開了“搶進(jìn)度保質(zhì)量”的主題大會(huì)，工程經(jīng)理趙忠梁親臨會(huì)場(chǎng)對(duì)大家進(jìn)展了深刻的質(zhì)量安全教育。他教育大家要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進(jìn)度的同時(shí)，要嚴(yán)抓安全、質(zhì)量，各治理人員加強(qiáng)責(zé)任心，各班組間要相互幫忙、相互提攜，堅(jiān)決打好工程第一戰(zhàn)。接著，工程執(zhí)行經(jīng)理張斌對(duì)詳細(xì)工作進(jìn)展了安排，在會(huì)上針對(duì)目前存在的問(wèn)題宣讀了工程部的規(guī)章制度，以及保障質(zhì)量的各方面措施。并要求各勞務(wù)公司治理人員，班組長(zhǎng)在會(huì)后組織各班組人員都進(jìn)展了總結(jié)溝通，在會(huì)后向工程部提交會(huì)議紀(jì)要。會(huì)后一個(gè)月來(lái)，各方面狀況都有了明顯好轉(zhuǎn)，在加快工程進(jìn)度的同時(shí)也確保了質(zhì)量，并加強(qiáng)了工程部對(duì)勞務(wù)公司班組的治理。

9月9日是公司的安全生產(chǎn)日，在9月9日工程部依據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員開了專題會(huì)議并在會(huì)后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場(chǎng)。在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，工程部領(lǐng)導(dǎo)再次提示大家要確保工程質(zhì)量。在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，不行一味的趕進(jìn)度而丟棄了工程質(zhì)量，時(shí)刻感受保持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中”的責(zé)任感和“真心締造美妙家園”的使命感。

工程部積極組織人員參與公司組織的建筑技能大賽活動(dòng)，依據(jù)工程實(shí)際狀況，工程部組織了人員參與了樓梯支模、測(cè)量放線等兩項(xiàng)競(jìng)賽。一個(gè)月來(lái)，對(duì)樓梯支模工程進(jìn)展了積極預(yù)備，治理人員從網(wǎng)上搜尋相關(guān)資料，并請(qǐng)教老技術(shù)人員、老工人，設(shè)計(jì)制作出了一套全新的樓梯支模方式。經(jīng)過(guò)2次大改良，無(wú)論從施工便捷性和牢靠性上，都賜予了保證，確保了它的有用性。經(jīng)過(guò)預(yù)備技能大賽，讓治理人員和員工都深深感受到施工工藝的無(wú)止境，感覺到提高自身工藝的必要性，提高了大家的質(zhì)量意識(shí)。

在這個(gè)月理，工程部屢次全部治理人員和工人進(jìn)展溝通溝通會(huì)。對(duì)工程消失的或可能消失的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展溝通匯報(bào)，并集體爭(zhēng)論，討論解決方案。并不放過(guò)任何微小質(zhì)量問(wèn)題，做客戶滿足工程。對(duì)外腳手架、Ⅳ區(qū)高大支模架等進(jìn)展方案論證，確保了施工安全和施工質(zhì)量。工程部還組織治理人員和班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)《綜合治理體系》和《中天集團(tuán)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，普及質(zhì)量學(xué)問(wèn)，提高全體治理人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平和治理力量，對(duì)自己嚴(yán)格要求。組織各班組職工學(xué)習(xí)本工種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，講解施工過(guò)程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生緣由及防治方法，提高職工技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí)。

在9月28日，工程部組織了工程部主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)員前往陜西七建施工的“千禧國(guó)際廣場(chǎng)工程”參觀考察，學(xué)習(xí)該工程部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝。參觀人員拍攝了它的先進(jìn)點(diǎn)和缺乏點(diǎn)，并在9月28日晚，用PPT形式，給全部治理人員進(jìn)展了具體講解。大家對(duì)該工程進(jìn)展了廣泛爭(zhēng)論，紛紛結(jié)合自己的工作發(fā)表了自己的看法，激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱忱。

質(zhì)量月雖然已經(jīng)完畢，但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改良的契機(jī)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，質(zhì)量治理永久沒有終點(diǎn)，我們離完善還有距離，精細(xì)治理是我們的使命。我們要供應(yīng)一流的效勞，樹立一流的品質(zhì)意識(shí)，為中天事業(yè)的進(jìn)展，為祖國(guó)和諧社會(huì)的建立奉獻(xiàn)一份微薄之力。

全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回憶一月以來(lái)的活動(dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求細(xì)心組織、合理安排、積極參加、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了抱負(fù)的目的，證明了問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，實(shí)行了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培育了我們聽從力量和組織力量，既熬煉了身體，也磨練了意志。

2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的典范，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。盼望他們連續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、通過(guò)推動(dòng)和加強(qiáng)6s治理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒服，同時(shí)也給生產(chǎn)制造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參加評(píng)比和訂正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改良、不斷提高。

5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過(guò)此次活動(dòng)的開展，閑置很久的《三檢卡》已快速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采納檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)根據(jù)公司兩項(xiàng)懲罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就把握在我的手中”。

7、通過(guò)此次活動(dòng)的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的掌握。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改良提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料緣由而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與規(guī)劃同步的喜人局面。

8、通過(guò)此次活動(dòng)開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)視掌握，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)展工作，根據(jù)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問(wèn)題發(fā)覺在前面，解決了在流入客戶手中之先，削減了投訴，增加公司的信譽(yù)。

以上成績(jī)的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極協(xié)作、共同努力而來(lái)，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要根據(jù)任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)治理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患掌握在可能消失的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。

總之，此次活動(dòng)的勝利，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的勝利，促進(jìn)了品質(zhì)的.改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部治理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，消失了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴閱歷，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的最珍貴的財(cái)寶!

全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)6

為了提高工程部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增加企業(yè)分散力。依據(jù)安司[20xx]215號(hào)《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合工程部實(shí)際狀況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量進(jìn)展綱要》推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建立”，工程部于20xx年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各部門/作業(yè)隊(duì)高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，工程部召開全體員工會(huì)議進(jìn)展活動(dòng)發(fā)動(dòng)，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)展了簡(jiǎn)潔的說(shuō)明，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開頭。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。

2.教育培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線”的爭(zhēng)論，廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線”的熟悉，大家全都熟悉到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大進(jìn)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和進(jìn)展，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過(guò)程質(zhì)量掌握”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間組織廣闊職工進(jìn)展“質(zhì)量根底學(xué)問(wèn)”學(xué)習(xí)，并對(duì)工程部質(zhì)量治理現(xiàn)狀及工程部質(zhì)量治理的提升進(jìn)展了爭(zhēng)論，對(duì)工程部今后的質(zhì)量治理工作提出了珍貴的意見。

3.質(zhì)量宣傳

通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)展宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切熟悉。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)50副，宣傳標(biāo)語(yǔ)見附件一。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。

4.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

工程部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)治理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式

對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)掌握內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展了全面質(zhì)量檢查。

5.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量掌握

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量掌握，各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢力量，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢力度，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并具體做好記錄。

6.以質(zhì)量月為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量治理實(shí)際效果

雖然9月份質(zhì)量月，工程部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍舊存肯定問(wèn)題，局部外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改良，局部成品愛護(hù)不到位。工程部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使工程部的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。

全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)7

質(zhì)量月活動(dòng)的開展，大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和自做自查工作。質(zhì)量工作要細(xì)心仔細(xì)，精益求精。產(chǎn)品質(zhì)量不光是我們作為一名QC的職責(zé)，更要做到人人有責(zé)。我們要加強(qiáng)職責(zé)心，提高工作進(jìn)取性，主動(dòng)發(fā)覺問(wèn)題，解決問(wèn)題，為客戶供應(yīng)更優(yōu)秀的產(chǎn)品。

在實(shí)踐中找到解決問(wèn)題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是腳踏實(shí)地的實(shí)踐，經(jīng)過(guò)實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出方案的精確性，并能夠發(fā)覺前期方案的不完善。

生產(chǎn)線員工經(jīng)過(guò)“三自兩互”工作方法，有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。作為一名現(xiàn)場(chǎng)品管，我的關(guān)注意點(diǎn)也從單一的產(chǎn)品質(zhì)量，向安全、設(shè)備、工藝、技術(shù)的方向進(jìn)展。質(zhì)量月活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)展，我有信念我們的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)越來(lái)越好，每一個(gè)東方人都能成為最美造箱人。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)不是完畢，而是開頭。經(jīng)過(guò)質(zhì)量活動(dòng)，有效地讓我們現(xiàn)場(chǎng)QC從以前的哪里有問(wèn)題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來(lái)，更多的是以治理為主，治理作業(yè)工人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)自我工作崗位的質(zhì)量自檢自修互檢互修，從源頭掌握才能從根本上解決問(wèn)題。

李總所做的關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，既指引了我們前進(jìn)的動(dòng)力，又指出了我們現(xiàn)存的缺乏，雖然轉(zhuǎn)瞬間質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了，可我們的質(zhì)量治理卻不能松懈，我們要把每個(gè)月都當(dāng)作“質(zhì)量月”來(lái)持續(xù)推動(dòng)。

質(zhì)量月活動(dòng)讓生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識(shí)也有了較明顯的提升，從對(duì)前道問(wèn)題的漠不關(guān)懷，到此刻的進(jìn)取落實(shí)“三自兩互”工作，這就是思想的轉(zhuǎn)變，從要我質(zhì)量到我要質(zhì)量，僅有員工的質(zhì)量意識(shí)得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質(zhì)打下夯實(shí)的根底。“我們不僅僅要仰視星空，更需要腳踏實(shí)地”，卓越品質(zhì)的建立任重道遠(yuǎn)，讓我們不忘初心朝著卓越品質(zhì)砥礪前行！

團(tuán)隊(duì)需要上下齊心，統(tǒng)一目標(biāo)。質(zhì)量治理也是如此，理念統(tǒng)一了，工作法大家全都認(rèn)可了，才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標(biāo)去努力。對(duì)于“三自兩互”工作法的提出，充分得到了一線員工的認(rèn)可，給了我們正確的努力方向，全員參加質(zhì)量把控。全員質(zhì)量管控是對(duì)質(zhì)量提升的助力，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力，不去奮斗。

全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)8

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量治理水平，仔細(xì)貫徹中共中心宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中心聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實(shí)際狀況，因地制宜，積極協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心籌劃，組織落實(shí)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)仔細(xì)開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參加，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合工程的實(shí)際狀況，有規(guī)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。

二、實(shí)行多種形式，廣泛宣傳，增加全員質(zhì)量意識(shí)。

工程部治理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增加職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參加的氣氛。

工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量治理體系、提高質(zhì)量保證力量的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)展仔細(xì)的對(duì)比檢查，細(xì)化了質(zhì)量治理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量根底工作，通過(guò)活動(dòng)的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)覺，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增加，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理。

1.對(duì)質(zhì)量治理體系進(jìn)展系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。

工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。

工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。現(xiàn)場(chǎng)檢查出許多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題馬上通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)賜予指出并令其馬上整改。

2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的協(xié)作好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)覺的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量治理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了治理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量治理體系建立，增加了質(zhì)量治理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。

通過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我部在質(zhì)量治理方面還存在很大的差距。下一步我部打算從完善質(zhì)量治理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底治理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改良措施。

3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

工程部治理層也實(shí)行了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量治理始于教育，最終教育”的思想得到了較好的表達(dá)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增加了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

“20xx年質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會(huì)連續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求進(jìn)展，保衛(wèi)xx形象。

全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)9

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量治理水平，仔細(xì)貫徹中共中心宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中心聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，制定活動(dòng)規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。現(xiàn)場(chǎng)檢查出許多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題馬上通報(bào)，并當(dāng)[源自*]場(chǎng)賜予指出并令其馬上整改。

開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的協(xié)作好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)覺的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量治理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了治理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量治理體系建立，增加了質(zhì)量治理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。通過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我部在質(zhì)量治理方面還存在很大的差距。下一步我部打算從完善質(zhì)量治理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。