PAGEPAGE140工程質量保證措施質量目標根據我公司的技術實力，結合A省AAA市污水處理廠工程具體情況，我公司對本工程確定的質量目標為：單位工程優(yōu)良率達到80%以上，聯(lián)動試車一次成功，塑造精品工程。根據各構筑物、建筑物、工藝管線及附屬工程、設備和電氣儀表安裝在污水處理廠中的重要程度及工程情況，各單位工程質量標準均定為優(yōu)良。工程質量保證體系我公司是ISO9001：2000標準的認證企業(yè)，A省AAA市污水處理廠工程施工過程嚴格執(zhí)行我公司ISO9000標準的《質量手冊》及《程序文件》的規(guī)定。實行項目經理為第一負責人的質量保證體系，項目總工程師為質量工作的日常負責人，項目經理部質測科負責工程質量控制及管理工作。質量保證管理措施全面質量管理⑴以質量目標為核心，建立健全“全面施工質量管理”領導機構和配備各級質量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責任到人的管理辦法。⑵推行項目經理質量負責制度，健全工程質量控制體系。嚴格把關，不合格產品不轉入下一道工序。⑶強化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標準”為準則，加強質量意識教育，遵守各項質量管理制度；以提高技術素質為中心，強化質量意識，確保工程質量。⑷實行“試驗段”。每項工程全面施工前，首先安排“試驗段”施工，根據試驗結果制定切實有效的施工方案，指導全面施工。施工組織設計、施工方案編制及審批制度⑴在整個工程開始施工前，結合工程實際情況，在項目經理領導下由項目總工程師負責編寫A省AAA市污水處理廠工程施工組織設計。該設計必須技術可行、經濟合理、工藝先進，有利于施工操作、提高質量、加快進度、降低成本。該施工組織設計編制完成后，分別報我公司科技開發(fā)部及駐地監(jiān)理公司審批，并報建設單位備案。審批通過后的施工組織設計即成為指導整個工程施工的綱領性文件。⑵在每個單位工程施工開始前，由項目總工程師主持，項目部工程科負責編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報項目經理和駐地監(jiān)理公司審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導文件。優(yōu)選施工機械設備施工機械設備是工程建設中必不可少的設備，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項目經理領導下，由項目供應科和工程科負責選擇施工機械設備，使其滿足工程施工需求，保證工程質量的可靠性。現(xiàn)場設備材料質量管理設備安裝所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質量十工程質量的基礎，加強對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質量保障：⑴掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。⑵合理組織材料供應，按質、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進行。⑶合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量。⑷嚴格控制外加工、采購材料的質量；加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。各類建筑材料到場后必須組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。⑸搞好材料復試取樣、送驗工作，確保材料質量。⑹根據施工進度計劃，合理安排材料、設備存放空間和順序。⑺對進廠設備，根據設備裝箱單逐箱及時進行數(shù)量清點，對設備外觀逐一進行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點過程中，發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標記，為順利安裝創(chuàng)造條件。⑻加強設備運輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設備碰撞，防止設備損壞，確保設備、材料質量。加強小型零、部件的保管，在安裝過程中，施工人員必須持有管理人員簽字的領料單才能領取所需零部件測量復核制度⑴在施工組織設計中編制測量復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法,并在設備安裝過程中嚴格執(zhí)行。⑵加強對各施工工序的測量控制，達到有關規(guī)范的要求。構筑物、建筑物的位置線、管線的軸線、設備安裝的定位點和現(xiàn)場標準水準點、高程點均需在測量復核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報監(jiān)理。⑶施工過程中，未經復核或復核不合格的均不得進行下道工序施工。⑷測量復核由施工工號經理通知質測科測量復核工程師進行。人員培訓制度全體施工人員在施工開始前先經技術素質和質量意識培訓；管理人員培訓時間不少于72小時；特殊工種，如電工、焊工、質控工、測工、鋼筋工、混凝土澆注工、鉗工等，培訓時間不少于48小時；其他人員培訓時間不少于24小時。培訓完畢并考試合格后競爭上崗。建立現(xiàn)場實驗室為更好的做好現(xiàn)場質量控制，滿足工程質量目標要求，在A省AAA市污水處理廠現(xiàn)場建立實驗室。實驗室由項目部總工程師直接領導，下設實驗室主任一名。實驗室主要設備和儀器見下表。混凝土攪拌站選擇為保證A省AAA市污水處理廠工程中混凝土施工質量，在預拌混凝土攪拌站的選擇上我公司做到以下幾點：攪拌站攪拌設施齊全，計量裝置準確有效。攪拌能力滿足最大方量澆筑速度。為使混凝土工程外堅內實，感官效果好，實現(xiàn)創(chuàng)精品工程目標。混凝土攪拌站拌制混凝土所用的砂、碎石、水泥、摻合料及外加劑等材料做到品種一致，符合有關標準。拌制混凝土所用水泥、摻合料及外加劑是低堿含量的產品，并嚴格控制骨料的含泥量，其中砂的含泥量控制在3%以下。水泥選用固定廠家的產品，并要求質量等級穩(wěn)定，同種外加劑均使用同一個廠家的產品，該廠家具有市級以上單位出示的檢驗報告。保證A省AAA市污水處理廠達到Ⅲ類工程綜合堿含量標準，以防堿集料反應對混凝土成品的影響，提高混凝土的壽命。施工前交底制度⑴在每道工序施工前，工號施工員必須依據施工圖紙、施工方案對有關施工隊組進行技術、質量、安全書面交底，交底內容必須包括：操作方法、操作要點及質量標準等。⑵技術、質量、安全書面交底必須經有關人員簽字生效，做到交底不明確不操作，不簽字不操作。自檢、互檢、交接檢及工序質量評定制度⑴工程施工過程中，施工班組必須設質量干事，工序完成后要做自檢，各工號經理負責督促、檢查工號的自檢工作。⑵每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質檢員進行工序質量評定，工序評定合格后邀請監(jiān)理驗收，驗收完畢方可進行下道工序。隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質量隱患和質量事故的重要措施。如果某一道工序的施工結果被后道施工工序所覆蓋，該工序必須進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收由工號經理主持，請設計單位、建設單位、管理單位、監(jiān)理單位參加。隱蔽驗收的結果及時填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并請有關人員及邀請單位簽認。混凝土開盤證制度單項混凝土開盤前由依據相應構筑物、建筑物施工組織設計及施工方案要求的人員，負責組織鋼筋、模板、預埋件的工序評定，評定合格后，工序評定單報項目經理部質測科復核合格后，由項目總工程師或質測科科長簽發(fā)開盤證，無開盤證澆注混凝土的視為違章操作。對違章操作的指揮者追究個人責任，以防今后再次發(fā)生。獎優(yōu)罰劣制度為了增強各工號管理人員、項目部質測人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識，制定專門的管理辦法，對重點部位、重點工序實行獎優(yōu)罰劣制度。竣工圖的編制、審核、移交制度⑴工程進入