Word———保潔員工作計劃工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對肯定時期的工作預先作出支配和準備時，都要制定工作方案，用到“工作方案”這種公文。下面是我收集整理的保潔員工作方案范文，歡迎借鑒參考。

保潔員工作方案(一)

為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》，提高同學的身心健康水平，增加同學的體質，學校教育要樹立健康第一的指導思想，為此，學校體育衛生工作必需堅持面對全體同學，以全面提高同學身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育，使全鎮學校生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂觀的生活態度和較強的社會適應力量，才能有序的完成以上的目標，特制定工作方案如下：

一、加強領導、有序支配。

各級領導要堅固樹立"健康第一"的指導思想，把保障同學的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛工作領導小組，要把學校體衛工作納入本校的年度目標管理工作中去，制定學校體衛檢查標準，依照標精確保體衛檢查工作落實，并使之形成制度。

二、轉變觀念、提高素養。

體衛老師要協作學校的集體工作，結合衛生學問，仔細備課，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問題，從不同的角度和層次進行探究和試驗，例如有這樣一個問題：怎樣看待同學生病?可以對同學這樣說，生病就是犯錯誤，為什么呢?啟發同學：生病會影響學習、影響工作，所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和鋪張，給父母增加經濟負擔。通過這樣從新的角度教育同學，使他們轉變觀念，重視個人的身體衛生，知道只有加強熬煉養成良好的習慣，才會不生病，以促進健康，從而更加地喜愛體育與健康。

三、加大軟排力度，提高辦學特色。

我?，F有專職體育老師3人，其中一人為排球專業。今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好軟排球訓練，組建軟排訓練隊并長期訓練，把軟排列為課外活動中的重點，使我校參與軟排人數達100%。

四、搞好學校的衛生工作。

學校要做好健康檔案的建立及同學的體檢工作，搞好衛生學問的宣揚工作，使同學懂得肯定的衛生學問，養成良好的衛生習慣，以削減某些疾病的發生，做好常見病、多發病的預防工作，嚴格作息時間，開設衛生室正常門診工作，降低同學的近視率和發病率。

五、做好學校的體育達標工作。

我國xx年要全面實施《同學體質健康標準》，為把工作做在頭里，在體育課中結合達標內容，以便適應新的教學內容，現將達標內容轉抄，以供各完小體育老師參考：一二班級測同學的身高、體重、坐位體前屈;三四班級測同學的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六班級測同學的身高、體重、肺活量。另外可選測三項：①臺階試驗與50米x來回跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力，*是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。

六、組建建愛好小組，抓好群體工作，培育同學終身體育的意識。

學校成立3個體育愛好小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓練。另外，學校要廣泛開展群體活動，使大面積同學的身體素養得到提高。通過各種活動來促進同學自主學習和培育終身熬煉身體的意識。

保潔員工作方案(二)

一、仔細抓好保潔組的整體素養建設

加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能熟悉到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業主至上、服務第一”、讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業技能學問的學習,由于只有在不斷的學習進取中才力量求進展。

二、進一步建全了保潔組的各項規章制度。

以相關的規章來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能熟悉到自己的不足之處,并樂觀尋求改進。

三、推出“定點服務”方案。

從實行“定點服務”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的詳細要求供應定點服務，進一步拉近了住戶與我們的距離。

四、協作大洋完成各項服務工作

堅持協作管理處下達的各項指令使保潔服務能順當完成，為入駐住戶供應清潔的環境，始終把事情做細，確保住房能順當交接。

五、逐步規范保潔清潔用品的管理。

為響應大洋公司的節能降耗號召,保潔組依據自身的實際狀況實行了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理,從而削減因設備保養不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要準時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節省開支。

六、留意平安事故的防范與意識的培訓。

在管理處的組織下進行了消防平安學問的培訓與考核,在動基部修理員工的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危急的防范意識有了進一步的提高。

七、各員工入駐小區住戶衛生的規范管理。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環境,保潔組對各樓層衛生進行了督促監管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現象。

八、與物管處一起完成內部檢查工作。

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環節進行了的細致清潔保養工作。確保樓層各處無蛛網、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。

九、回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對甲方對我們專業化技能要求的不斷提高,我們仍存在大量的不足之處,主要表現在以下幾個方面:

1、專業技能把握不夠全面。我們在清潔學問的方法上還無法全

面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的學問面為日后工作的順當綻開鋪好路。。

針對以上的不足之處,保潔組將在來年把工作重點放在專業技能學問的學習和加強各員工的服務規范上,讓我們“共性化服務”能夠更好的向外進展出去,適應甲方的不同需求,以一支專業性能強、服務熱忱周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關注,讓我們這個大家庭不斷的富強,壯大下去。

保潔員工作方案(三)

使居民有一個健康、愉悅的生活環境，就要將衛生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領大家共同行動。以下是20xx年要執行的社區衛生工作方案。

講衛生、講文明、愛惜自己的家園始終稱作為一種傳統美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛生做好了，就禁止了"病從口入"。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了"看病難，吃藥貴"這一難題。所以作為社區的管理人員，做好居民的衛生工作重在必行。

一、指導思想

以國家的"十x"大精神為指導，以構建新型城市衛生服務為體系為內容，以社區衛生服務體系及內涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務力量為核心，使我區社區衛生服務工作得到明顯提高。

二、目標

進一步完善、健全社區衛生服務體系建設，加強人才隊伍建設，本年度社區衛生服務機構的隊伍整體素養得到提高，觀念轉變到位，充分發揮好"六位一體"的功能，強化社區衛生內涵建設和力量建設，進一步加強社區衛生服務網絡建設，加大衛生服務掩蓋面，本年度在條件成熟的片區力爭新建2-3個社區衛生服務站，連續加強社區衛生服務的宣揚力度，增設服務內容，把社區衛生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區衛生服務的知曉率、服務利用率和服務滿足率分別達到85%、75%的80%以上。

三、主要工作

1.堅持政府主導，鼓舞社會參加，有效利用現有衛生資源，合理布局，嚴格機構準入，完成20xx年2-3個社區衛生服務站的建設任務。

2.完善社區衛生服務機構的內涵建設和高質量的居民健康檔案，配備必要的基本設備，充實"六位一體"服務功能，加大人才培育力度，加強專業技術、社區相宜技術和管理技能的培訓，樂觀推廣中醫藥服務，開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動，不斷提高社區衛生服務質量，使社區居民知曉率達到85%以上，享受服務在75%以上，逐步完善20xx年民居民健康檔案內容，新建健康檔案達到10%以上。

3.連續加強社區衛生的宣揚力度和與部門的協作，特殊是與街道辦事處、社區居委會及部門間的聯系，提高社區居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區信息平臺，形成上下貫穿、左右聯接、信息共享的良好網絡化，為社區衛生服務工作供應科學依據，確保社區衛生工作的全面落實。

四、工作步驟及要求

一是連續鞏固20xx年社區衛生服務體系建設的成果，打造社區衛生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區居民更多更好地享受到社區衛生的服務。

二是加大社區衛生服務機構的宣揚，樂觀開展便民服務、主動服務和上門服務，為居民供應多種形勢的健康教育學問講座，增加居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區居委會的聯系，充分利用居委會的力氣擴大宣揚面。

三是建立健全社區衛生服務工作制度，推廣應用衛生部制定的"17項相宜技術"規范;探究社區衛生服務機構與鄉鎮衛生院的一體化管理;建立退出機制，實行動態管理;建立上下貫穿、左右聯接、便捷高效的社區衛生服務平臺、共享信息平臺、溝通詢問平臺和健康教育平臺，逐步提高社區衛生服務管理層級化和快速化，提高社區衛生服務管理效能。

五、保障措施

1.加強組織領導。在市政府城市社區衛生領導小組的領導下，開展社區衛生服務工作，聽從衛生行政主管部門的組織支配，落實專人管理社區衛生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協調協作，仔細履行職責，共同推動城市社區衛生服務的進展。區衛生局成立建專家組，負責業務培訓、技術指導和項目監測、評估等工作。

2.嚴格機制管理。各社區衛生服務中心要將進展城市社區衛生服務列入重要議事日程，納入20xx年年度目標任務，建立協調機構，定期與社區居委會進行工作協調和信息反饋，加強與居民的聯系，準時了解居民對健康的需求;區衛生局將組織督導組，隨時督察社區衛生服務工作開展狀況和工作中存在問題，確保社區衛生服務長效機制的建立

3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區有關"關于加快進展城市社區衛生服務的打算"及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區配套資金，增加公共衛生經費投入，加強機構建設和人才培育，制定可行性操作方案，并將社區衛生服務全部納入社會醫療保險定點機構，為促進社區衛生服務的進展供應有力的支撐和政策保障。

保潔員工作方案(四)

我們在公司領導的指導與大力支持下，根據公司的工作要求，本著"您的滿足，是我們永久的追求"的物業服務宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先"的公司管理理念，以"上水平，創效益，樹品牌"作為公司的進展目標，"服務第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結閱歷和教訓，找出不足，依據201x年的工作狀況，依據公司的要求，深挖細化工作內容，制定201x年的工作方案、標準、目標。

一、保潔工作標準化

1、標準化培訓員工。努力培育和造就一支專業技術強、作風正、素養高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素養及工作效率，我們將有方案的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能，調動老員工的樂觀性。這樣新員工也簡單接受和把握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當的時間每周一次，每次集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個201x年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。

2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有挨次，操作起來規范。整個工作區無死角，無遺漏。

3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發覺問題準時訂正。

二、管理要素實施正規化

1、基礎設施管理的正規化。平常認真檢查各種設施，發覺問題準時報修，故障不過夜。

2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕鋪張，為公司節省成本，提高效益。

3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓全部工作處于受控狀態。依據實際狀況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業健康平安管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危急源制定措施，并對員工進行工作中的自我愛護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內容進行教育和提示，確保平安無事故，做到平安服務。

5、月報、周評、周計、考勤正規化。準時做好各種報表，并使之正規化、程序化。

三、人力資源管理規范化

1、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓舞員工自我學習和自我進展，努力提高自己的綜合素養。

2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質簡單，人口流淌較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來。

1)加強監督工作質量，精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的敏捷性、主動服務等方面的管理。

2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業道德和服務意識。

3)加強班長的基礎管理力量。

4)工作標準量化、可操作性強。

5)日常培訓，讓員工熟識工作流程及服務標準，升華服務質量。

3、針對一些突發大事制定突發大事的應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工嫻熟把握應對自如，不慌張失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想，鼓舞員工養成主動自查習慣，學會發覺問題，解決問題。只有擅長方案，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有擅長總結，發覺不足，工作績效才能良性循環。

5、201x年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業主滿足，甲方滿足。

四、業主、甲方檢查滿足化。

針對上級的檢查，高度重視，準時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿足，讓公司放心。

五、上下關系和諧化。

正確處理好與甲方的關系，正確處理好與員工的關系，使各種關系正?；⒑椭C化，為工作制造一個良好的和諧的環境。

一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要仔細總結過去的閱歷教訓，發揚成果，克服缺點，在總公司的指導下，在金經理的直接領導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創捷特品牌形像，作出更大的努力。

保潔員工作方案(五)

我自20**年5月份進入****公司，到現在已有*年的時間，主要負責商場賣區的保潔主管工作，像聘請人員，人才管理、培訓，溝*系等許多工作幾乎是從零開頭學起。在公司領導的細心指導和大力關心領導下，根據我司的工作要求，經過各轄區員工的共同努力，兢兢業業，以“商場之家產我家”的心態保質保量順當的完成了一系列的保潔服務工作，在此對過去的一年做以工作心得總結?？偨Y閱歷和教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎。一、20xx年工作總結

1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓及溝通，使保潔員具體了解各樓層的基本狀況，把握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛生間。特殊是衛生間的便池、死角，做到便池無污物，衛生間潔凈無異味;地面光滑、無塵、無腳印;墻面無污漬。

2、恪盡職守，遵守規章制度。對于工作中，只要嚴格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風建設，常檢查，常監督，做到嚴格按獎懲制度辦事，表現好的嘉獎，差的進行批判。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環。

3、統籌協調，注意協調協作。對于工作中消失的修理現象，我們做到了樂觀協作修理人員，發覺跑冒滴漏現象準時上報公司及修理人員，以便準時處理，以免造成大的損失，并做好修理后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，樂觀為企業做貢獻，維護好公司形象。

4、親力親為，注意團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團結每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，充分調動員工的工作樂觀性、主動性，就能使使員工端正服務態度，對工作盡職盡責，不怕臟、不怕累，準時與他們做好溝通，做到生活上多關懷她們，有困難準時關心她們，解決她們的后顧之憂，使其用心工作。

5、節能減材，減輕企業負擔。對于工作8年的企業，早已經有當家的感覺，在工作中，本著節省從簡的心態，兢兢業業，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛生達標。在20xx的一年中詳細有以下實例。例：從20xx年初購買了10個