精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業市場部競聘演講稿各位領導：今天我競聘的崗位是市場部經理，感謝領導們過去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會我叫xx，xx歲，本科學歷2004年學校畢業進入公司后一直在銷售部同市場部工作此次參加競聘，我認為我有以下競聘優勢：第一、我性格開朗，為人熱情大方我在公司工作多年，使我養成了善解人意，善于溝通交流的良好品德在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關系我推崇敬業精神，對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現在市場部副經理的工作崗位上第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神我參加工作已經7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時，也讓我收獲了豐富的工作經驗我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經理不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎第三、我具有較強的溝通、協調能力自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成社會就是因為有了溝通才多了許多和諧，多了幾分融洽競聘演講稿市場部經理競聘演講稿各位：我競聘的崗位是市場部副部長我的心情地珍惜這次機會激動，感謝們對我的培養，信任，支持和鼓勵，我我以前從事的工作是成型車間管理工作職務我1990年7月畢業參加工作，90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作，93年7月至12月在銷售處從事軍品計劃及統計工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作，XX年1月至XX年年3月競聘從事銷售工作XX年年3月至2010年4月底在成型車間從事管理工作，期到5500雙在間把解放鞋產量從日產6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙我從事銷售工作7年間，有浙江、黑龍江、山東、遼寧區域的知識和問題、解決問題的能力我開發、銷售工作在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商，被公司推薦為優秀共產黨員在從事銷售工作中我注重理論知識的學習，XX年在燕山大學級營銷員資格認證書，XX年在黨校學習了高級營銷員的考核并全國高本科學歷區域重新規范，以我能競聘上市場部副部長的崗位，我將力爭在1年內將所市場辦事處為中心編織銷售網絡，網絡編織到縣鎮，并控制銷售網絡，即使辦事處我廠銷售網絡也不會受到1、規范市場，區，銷量我的思路是：混亂的市場價格，控制串貨，精耕細作，產品的覆蓋地區域內部市場分布情況，設立幾個總代理或辦事處，規范劃定總員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商挖掘市場總代理或辦事處銷售區域，由公司，以工廠的名義編織網絡，由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售合同，批發價格，劃定各級批發商的銷售區域，每一級批發都網絡，并能控制網絡我公司的網絡，驗客戶的忠誠度2、培養客戶的忠誠度合作，是，唯一辦法3、絡，3531破產的機會，搶占3531市場我公司產品的市場區域比如山西市場，原3531、、規范銷售網絡要雙贏的目的，客戶樂意和公司市場不受到損失即穩定、網絡了市場，也能檢能幫他掙到錢在運作市場中才能客戶和地提升自身的品牌和指名度客戶忠誠度的合作的欲望，這才是3531市場的銷售網山西，不員李套即我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理，錯，可以推廣4、5、公司同的市場打假，31網絡銷售我廠產品，公司產品信譽度銷售品種，的終端的覆蓋差不同的銷售政策對老市場應利基對新密度來挖掘市場潛力，精耕細作，堅壁清野，異化6、空白市場，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場銷售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團作，能為客戶增值服務的銷售團隊7、努力調研市場，對手的銷售策略，市場的，和需求，密切的職責，工客戶，反饋有價值的信息給工廠，用于應對市場這次我能競聘上市場部副部長的崗位，我將不遺余力地廠發展地要求，周密計劃，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導向，以競爭對手為主要來的銷售工作，將的市場做大，編織銷售網絡我將一如既往地工作，努力學習，追趕和同志們的差距，盡快地競聘市場部負責人演講稿市場部經理競聘演講稿幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經歷，審視自己的能力大專文憑，南京郵電學院畢業，7年的工作經驗，助理工程師職稱，中共黨員面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰像每一位廣東移動的員工一樣，我不斷的經歷并直面著許多的挑戰，6年前，剛畢業的的我滿懷激情分配到了云浮移動公司從事機務員工作，一年多艱苦而又充實的無線網優工作，鞏固了我的業務技能，成為云浮公司的“技術中堅骨干”很快，我迎來了我的第一個轉折性挑戰，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務，負責公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰自己！于是，一年后我又向自己發起了挑戰：調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作通過一系列的促銷活動，有效的遏制了云浮聯通以及電信小靈通的發展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率這，更有力的證實了挑戰自我帶來的奇跡由于具有較強的創新精神以及動手能力，公司領導先后安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作文秘部落其間，負責的“云浮無線石材網”、“易數人生”、“云浮WAP本地化應用”等項目相繼開發完成并投入商用，其中“云浮無線石材網”獲得2002年省公司創新服務二等獎；“易數人生”項目獲得省公司一致好評，作為第一批WAP收費項目全省推廣；“云浮WAP本地化應用”項目被評為2003年省公司重點科技項目在從事應聘部主任演講稿敬的各位評委、各位同事：您們好！今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至**年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務二、應聘***部主任的理由今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把**管理工作搞好但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好因此，我競聘****部主任三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持(一)、今后工作的重點：1、編制人事開發規劃；2、加強人事管理制度建設；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為2、合理配置人才，優化人員