第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?生活管理站?后勤半年工?作總結(jié)后?勤半年工作?總結(jié)上半?年，生活管?理站在廠黨?政的領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?二廠增儲(chǔ)上?產(chǎn)這個(gè)中心?，貫穿服務(wù)?生產(chǎn)、服務(wù)?小區(qū)兩條主?線，細(xì)化食?品衛(wèi)生安全?防疫、星級(jí)?食堂量化評(píng)?比、文明小?區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)?工作，突出?黨建目標(biāo)管?理、安全環(huán)?境健康、基?礎(chǔ)管理工作?、職工綜合?素質(zhì)四個(gè)重?點(diǎn)，以“加?快有效發(fā)展?，構(gòu)建和諧?油田”主題?教育活動(dòng)為?契機(jī)，創(chuàng)造?性地開(kāi)展工?作。各項(xiàng)工?作發(fā)展勢(shì)頭?良好，1-?___月份?，計(jì)劃成本?___萬(wàn)元?，實(shí)際成本?___萬(wàn)元?，比計(jì)劃節(jié)?約了___?萬(wàn)元，其它?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)也基本實(shí)?現(xiàn)了時(shí)間過(guò)?半任務(wù)過(guò)半?，為我廠實(shí)?現(xiàn)年度原油?生產(chǎn)___?萬(wàn)噸做好了?后勤保障工?作。現(xiàn)將上?半年主要工?作匯報(bào)

?一、以黨_?__建設(shè)為?龍頭，打造?優(yōu)質(zhì)高效黨?員干___?伍站黨總?支著力把“?提升五種能?力，構(gòu)建五?個(gè)和諧，打?造優(yōu)質(zhì)高效?的黨員干_?__伍”作?為今年的重?點(diǎn)工作來(lái)抓?，充分發(fā)揮?黨___戰(zhàn)?斗堡壘作用?和黨員的先?鋒模范作用?。一是提升?學(xué)習(xí)能力，?強(qiáng)化和諧理?念，構(gòu)建基?礎(chǔ)管理與人?性的和諧；?二是提升優(yōu)?質(zhì)服務(wù)能力?，夯實(shí)和諧?基礎(chǔ)，構(gòu)建?小區(qū)居民與?環(huán)境的和諧?；三是提升?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的?能力，適應(yīng)?和諧交流，?構(gòu)建人才強(qiáng)?企和管理創(chuàng)?新的和諧；?四是提升維?護(hù)安全和穩(wěn)?定的能力，?把握和諧重?點(diǎn)，構(gòu)建傳?統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與時(shí)?代精神的和?諧；五是提?升做好群眾?工作的能力?，抓住和諧?根基，構(gòu)建?企業(yè)與小區(qū)?的和諧環(huán)境?。引導(dǎo)黨員?特別是黨員?領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)?真踐行“_?__”的要?求，牢記“?兩個(gè)務(wù)必”?，強(qiáng)化六種?意識(shí)，爭(zhēng)做?七不準(zhǔn)八帶?頭先鋒，從?而打造一支?心系職工、?服務(wù)群眾、?奮發(fā)進(jìn)取、?立足崗位、?勇于創(chuàng)新、?無(wú)私奉獻(xiàn)的?黨員隊(duì)伍，?從今年__?_月份開(kāi)始?，站總支在?全體黨員中?開(kāi)展了以發(fā)?揮___員?先鋒模范帶?頭作用為主?要內(nèi)容的黨?員先鋒崗爭(zhēng)?創(chuàng)活動(dòng)。活?動(dòng)中涌現(xiàn)出?了一大批先?進(jìn)模范，如?幼兒園孩子?眼中的好“?媽媽”胡宏?琪、視社區(qū)?小事為居民?頭等大事的?物業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?吳新華、職?工貼心人、?黨員好模范?的支部書(shū)記?楊萍等等。?他們正以模?范行動(dòng)感染?和帶動(dòng)著廣?大干部職工?，促進(jìn)全站?職工隊(duì)伍素?質(zhì)的提高。?二、以“?三創(chuàng)”活動(dòng)?為載體，積?極建設(shè)“節(jié)?約型”油田?。年初,?廠給我站核?定的成本為?___萬(wàn)元?,成本缺口?___萬(wàn)。?因此，結(jié)合?“加快有效?發(fā)展，構(gòu)建?和諧油田”?主題教育活?動(dòng)，我站在?全站范圍內(nèi)?開(kāi)展了“創(chuàng)?業(yè)、創(chuàng)新、?創(chuàng)效”主題?實(shí)踐活動(dòng)，?以創(chuàng)新管理?方法、創(chuàng)新?增效途徑、?創(chuàng)新節(jié)能措?施為重點(diǎn)，?努力實(shí)現(xiàn)人?均節(jié)約__?_元的奮斗?目標(biāo)，為建?設(shè)“節(jié)約型?”油田貢獻(xiàn)?一份力量。?年初，我?站___廣?大職工開(kāi)展?了“穩(wěn)基礎(chǔ)?、謀發(fā)展、?促和諧”大?討論，充分?利用班組政?治學(xué)習(xí)、班?組會(huì)、座談?會(huì)等形式，?引導(dǎo)廣大職?工進(jìn)一步樹(shù)?立發(fā)展意識(shí)?，拓寬發(fā)展?思路，落實(shí)?發(fā)展舉措。?一方面及時(shí)?將成本指標(biāo)?層層分解到?基層單位，?進(jìn)班組，到?人頭，并與?獎(jiǎng)金掛鉤，?嚴(yán)考核，硬?兌現(xiàn)，形成?了嚴(yán)格的成?本管理網(wǎng)絡(luò)?。另一方面?引導(dǎo)職工樹(shù)?立創(chuàng)新意識(shí)?，在節(jié)能降?耗、小改小?革、修舊利?廢等方面出?思路、想辦?法。___?月中旬，站?總支、站行?政、站工會(huì)?聯(lián)合向全站?職工發(fā)出了?___開(kāi)展?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)?約型標(biāo)兵的?號(hào)召，并把?___月份?作為“爭(zhēng)當(dāng)?節(jié)約型標(biāo)兵?”金點(diǎn)子活?動(dòng)月。廣大?干部職工群?策群力，立?足崗位，緊?緊圍繞降本?增效的重點(diǎn)?和難點(diǎn)，尋?找增效新亮?點(diǎn)、新途徑?。全站共提?出金點(diǎn)子_?__條,采?納了___?條，已實(shí)施?___條，?預(yù)計(jì)可創(chuàng)效?近___萬(wàn)?元。其中，?不僅在管理?方法上出思?路，還在技?術(shù)改造方面?動(dòng)腦筋，在?修舊利廢、?節(jié)水節(jié)電方?面做足了文?章。管理方?法上的創(chuàng)新?因隊(duì)制宜，?各具特色。?幼兒園以編?制的《溫馨?家園》手冊(cè)?為載體，積?極探索家園?互動(dòng)教學(xué)管?理新模式。?衛(wèi)生所以人?為本，積極?探索構(gòu)建和?諧醫(yī)療的“?三好”管理?模式。物業(yè)?隊(duì)著重在水?電氣管理上?下功夫，統(tǒng)?籌安排，科?學(xué)調(diào)度，提?出了分片分?時(shí)管理法，?預(yù)計(jì)年就可?節(jié)約___?萬(wàn)多元。在?增效途徑、?節(jié)能措施方?面的創(chuàng)新則?鼓勵(lì)職工立?足崗位，通?過(guò)“查問(wèn)題?、堵漏洞、?增效益”活?動(dòng)，在最細(xì)?微處找節(jié)約?措施，在最?薄弱的環(huán)節(jié)?挖增效潛力?，打活節(jié)約?“小”算盤(pán)?。如物業(yè)隊(duì)?自己動(dòng)手修?理微機(jī)控制?器、小電器?、廢舊塑料?片重復(fù)維修?利用、自制?座便器密封?墊片等，?極大節(jié)約了?成本。僅小?區(qū)路燈改造?一項(xiàng)，每月?就能節(jié)約電?費(fèi)___多?元，不僅如?此，還極大?延長(zhǎng)了路燈?壽命，減少?材料損耗。?三、以構(gòu)?建和諧油區(qū)?為中心，努?力提高服務(wù)?質(zhì)量和服務(wù)?水平。作?為二廠的后?勤輔助單位?，我們堅(jiān)持?將構(gòu)建和諧?油田與小區(qū)?文明創(chuàng)建結(jié)?合起來(lái)，不?斷完善小區(qū)?配套，改善?小區(qū)生活環(huán)?境和文化環(huán)?境。物業(yè)隊(duì)?在人員緊張?、工作量增?大的情況下?，克服各種?困難，定期?清理衛(wèi)生死?角和樓梯道?雜物，修剪?苗木，噴藥?治蟲(chóng)，為小?區(qū)的文明創(chuàng)?建打下良好?基礎(chǔ)。同時(shí)?做好上門服?務(wù)工作，上?半年共收到?維修任務(wù)回?執(zhí)單___?份，服務(wù)滿?意度達(dá)__?_%以上，?疏通下水道?___多人?次，上門維?修住戶的水?管線___?人次，修理?和保養(yǎng)、冰?柜、空調(diào)和?其他電器_?__多臺(tái)次?，維修熱水?器___余?臺(tái)次，更換?樓道燈、聲?控開(kāi)頭__?_余次，送?氣量___?瓶。為了?營(yíng)造良好的?文化氛圍，?在居委會(huì)_?__協(xié)調(diào)下?，小區(qū)成立?了老年鑼鼓?隊(duì)、舞蹈隊(duì)?和業(yè)余管弦?樂(lè)隊(duì)，豐富?了居民的文?化生活。_?__月__?_日，居委?會(huì)積極配合?廠有關(guān)部門?舉辦了“迎?接廠慶__?_周年，共?創(chuàng)美好家園?”小區(qū)廣場(chǎng)?才藝展示活?動(dòng)。在六??一兒童節(jié)期?間，舉辦了?小區(qū)兒童書(shū)?畫(huà)作品展，?共45幅作?品參加了展?出，受到了?孩子和家長(zhǎng)?的贊賞。?為提高服務(wù)?質(zhì)量和教學(xué)?水平，幼兒?園將教師的?動(dòng)手能力訓(xùn)?練作為日常?基本功訓(xùn)練?的重中之重?，教師通過(guò)?自制玩教具?和手工折紙?比賽等活動(dòng)?，提高了專?業(yè)技能。在?局慶六一活?動(dòng)中，我站?教師的舞蹈?獲得了第二?名好成績(jī)。?四、以“?職工滿意”?為第一原則?，切實(shí)抓好?全廠食品衛(wèi)?生工作。?我廠現(xiàn)有職?工食堂__?_個(gè)，前線?倒班點(diǎn)、食?堂___個(gè)?，從事炊食?服務(wù)工作人?員___人?，分布兩省?4縣___?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點(diǎn)?多面廣，每?月正常負(fù)責(zé)?___多名?職工的就餐?，食品衛(wèi)生?安全工作責(zé)?任重大。為?保障職工群?眾的安全健?康，在廠領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心支?持下，在局?衛(wèi)生防疫站?的幫助下，?我們?cè)鷮?shí)抓?好全廠的食?品安全衛(wèi)生?工作。首先?是成立伙委?會(huì)，規(guī)范職?工食堂管理?。為了搞好?職工生活，?抓好規(guī)范管?理，我們要?求食堂必須?成立一個(gè)強(qiáng)?有力的伙委?會(huì)，通過(guò)每?月召開(kāi)一次?伙委會(huì)，采?納委員們的?建議，并接?受群眾監(jiān)督?。其次，做?到帳實(shí)相符?，按期公開(kāi)?食堂收支。?職工食堂的?經(jīng)營(yíng)帳目和?盈虧情況是?職工普遍關(guān)?心的熱點(diǎn)問(wèn)?題，為了讓?職工放心，?職工食堂在?采購(gòu)方面堅(jiān)?持征集庫(kù)管?員，炊事員?和就餐人