博尼股份XX博尼股份XX人事管理流程圖博尼股份人事作業(yè)流程圖目錄一、員工招聘流程圖二、員工入職流程圖三、員工轉(zhuǎn)正/定級(jí)/晉升流程圖四、員工離職流程圖五、員工辦理請（病、事）假手續(xù)流程圖六、員工出差申請流程七、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程圖八、員工考勤/出差統(tǒng)計(jì)匯總流程圖九、員工崗位變動(dòng)流程圖十、工資表制作流程圖十一、 新員工培訓(xùn)流程圖博尼股份一、員工招聘流程圖用人部門用人部門經(jīng)理 /主管書審查批準(zhǔn) 總經(jīng)理面申請人員增補(bǔ)計(jì)劃是 人力資源部是否審批 擬訂崗位說明招聘渠道否結(jié)束人力資源部 用人部門主管篩選收集應(yīng)聘履歷資料 合適人選人力資源部通知初試主任、經(jīng)理級(jí)以上人員由人事經(jīng)理面試用人部門主管 面試（副）總經(jīng)理 人力資源部 甄選合適人選面試 通知復(fù)試決定最合適人選人力資源部核定薪資福利通知、迎接新員工報(bào)到行政部負(fù)責(zé)后勤工作人力資源部安排新員工試崗結(jié)束博尼股份二、員工入職流程圖新員工入職辦理基礎(chǔ)人事文員收集人事資料基礎(chǔ)人事文員講解應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)福利基礎(chǔ)人事文員安排新員工到部門工作基礎(chǔ)人事文員把新員工資料致相關(guān)部門人力資源部整理員工檔案、完成花名冊更新

簡歷/應(yīng)聘登記表XX原件及復(fù)印件學(xué)歷證書原件及復(fù)印件職稱或其它證明原件及復(fù)印件簽訂應(yīng)知應(yīng)會(huì)協(xié)議簽訂勞動(dòng)合同辦理廠牌工作滿 7天后到行政部領(lǐng)取工作服前臺(tái)辦理暫住證、工傷后勤專員更新通訊錄后勤辦理工資卡基礎(chǔ)人事文員更新格訊外聯(lián)（經(jīng)理）崗位制作名片根據(jù)需要配置電腦等領(lǐng)取辦公用品計(jì)時(shí)崗位工資申報(bào)結(jié)束博尼股份三、員工轉(zhuǎn)正/定級(jí)/晉升流程圖交由所在部門主管/轉(zhuǎn)正/定級(jí)/1—3個(gè)月經(jīng)理考核工作臨近晉升/申請是否有異是不予錄用或繼續(xù)試用否部門主管、經(jīng)理簽字并確認(rèn)薪資、福利人力資源部意見是否有異否所屬中心總經(jīng)理意見

崗位績效評(píng)價(jià)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)人事異動(dòng)表格是提出修改意見是否有異是提出修改意見否企業(yè)管理中心意見是否有異是提出修改意見否總經(jīng)理意見是否有異是提出修改意見否薪資調(diào)整博尼股份四、員工離職流程圖員工提出離職遞交辭職報(bào)告所在部門主管批準(zhǔn)是否批準(zhǔn)是人力資源部談話可否挽留否報(bào)人力資源部批準(zhǔn)領(lǐng)取離職單及移交清單人資部辦理相關(guān)離職手續(xù)與接手人交接相關(guān)工作并簽字確認(rèn)部門主管/經(jīng)理簽字中斷工傷、社保更新格訊、通訊錄

普通員工辭職需要 1個(gè)月，中層管理以上人員天需提前 2個(gè)月挽留未成功否公司予以挽留挽留成功終止離職手續(xù)是確定是否招聘，如是，按照招聘流程主任以上人員離職，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)嚴(yán)格按照移交清單和離職協(xié)議執(zhí)行人力資源部簽字 所屬中心總經(jīng)理簽字移交人力資源部 企業(yè)管理中心簽字結(jié)束博尼股份五、員工請（病、事）假手續(xù)流程圖1-3天假：部門經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上假：由所屬中心總經(jīng)理批準(zhǔn) ；所屬中心總經(jīng)理所有假期由董事長審批。部門經(jīng)理不在，由所屬中心總經(jīng)理批示部門經(jīng)理以上人員所屬中心總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)？是請假前填寫請假 否單并簽字確認(rèn)是交至人力資源部審核、存查

員 工員工在所在部門領(lǐng)取請假單填寫請假單職務(wù)代理人交接工作并簽字組長、主任簽字否是部門經(jīng)理簽字否是交至人力資源部審核、存檔否按曠工論處否 否是否是上班后補(bǔ)請假交請假單是博尼股份六、員工出差申請流程圖員 工由部門經(jīng)理及以上人員指派填寫出差申請單職務(wù)代理人簽字部門經(jīng)理簽字是否需要否預(yù)支費(fèi)用是在規(guī)定X圍內(nèi)預(yù)支

部門經(jīng)理級(jí)別以上的，必須由總經(jīng)理簽字確認(rèn)是 否填寫借支單總經(jīng)理簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)拔款出差單交人力資源部備案、存查回公司后到人力資源部報(bào)到、銷假博尼股份七、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程圖經(jīng)辦人整理原始憑證（如發(fā)票、車票）經(jīng)辦人填寫報(bào)銷單如：差旅費(fèi)報(bào)銷單、領(lǐng)款單、借款單、匯款單等部門經(jīng)理/中心總經(jīng)理審核

不符合財(cái)務(wù)規(guī)定退回開具公司經(jīng)費(fèi)結(jié)算憑證：實(shí)物：經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收三人簽字；資料：經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人兩人簽字；其他：經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人兩人簽字；如屬于固定資產(chǎn)，請辦理固定資產(chǎn)入庫登記手續(xù)。是否符合規(guī) 定是財(cái)務(wù)審核

否

單價(jià) 元以上的設(shè)備按固定資產(chǎn)管理是否符合否規(guī)定是總經(jīng)理簽字確認(rèn)是否符合否規(guī)定是財(cái)務(wù)出納辦理轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù)

退 回博尼股份八、員工考勤/出差統(tǒng)計(jì)匯總流程圖行政辦公室、各生產(chǎn)中心所屬部門人力資源部收集、匯總各部門當(dāng)月考勤表當(dāng)月請假單、調(diào)休單、出差申請單基礎(chǔ)人事專員統(tǒng)計(jì)、與電子考勤核對后標(biāo)注部門經(jīng)理由所屬中心總經(jīng)理簽認(rèn)，其他員工由部門經(jīng)理簽認(rèn)出勤統(tǒng)計(jì)表出差統(tǒng)計(jì)表調(diào)休、請假統(tǒng)計(jì)表

國際貿(mào)易部本地出差 外地出差根據(jù)實(shí)際情況和和考勤表統(tǒng)計(jì)考勤人力資源部跟據(jù)當(dāng)月考勤表、請假單、休假單、出差申請單等與電子考勤核對否是否正確是出勤統(tǒng)計(jì)表出差統(tǒng)計(jì)表調(diào)休、請假統(tǒng)計(jì)表人力資源部經(jīng)理審核否是否正確是出勤統(tǒng)計(jì)表出差統(tǒng)計(jì)表調(diào)休、請假統(tǒng)計(jì)表

修改更正修改更正交至財(cái)務(wù)部核算工資博尼股份九、員工崗位變動(dòng)流程圖部門經(jīng)理以上人員簽發(fā)調(diào)令人力資源部下發(fā)“崗位變動(dòng)通知書”經(jīng)理級(jí)別以上人員變動(dòng)須附“人事任命通知”所屬中心總經(jīng)理簽字，經(jīng)理級(jí)以上人員由公司總經(jīng)理簽字調(diào)出部門經(jīng)理簽字調(diào)入部門經(jīng)理簽字原崗位工作交接調(diào)動(dòng)員工新崗位報(bào)道人力資源部講解調(diào)動(dòng)崗位職能開始新崗位試用結(jié) 束博尼股份十、工資表制作流程圖新進(jìn)人員工資申報(bào)表工資核算員對人員結(jié)構(gòu)人事異動(dòng)表（調(diào)崗、加和薪資進(jìn)行調(diào)整薪、轉(zhuǎn)正、降薪）人事：考勤、出差、請休假統(tǒng)計(jì)表，各類獎(jiǎng)罰、補(bǔ)貼明細(xì)表，核算薪資、輸入相關(guān)數(shù)據(jù)社保、住房公積金明細(xì)；離職人員辭職表后勤：水電費(fèi)、服裝費(fèi)統(tǒng)計(jì)表；計(jì)算個(gè)人所得稅財(cái)務(wù)：借支明細(xì)表。產(chǎn)量表或計(jì)時(shí)表工資總覽表生產(chǎn)中心審核是否正確否是審核自離、辭職、人力資源部審核調(diào)崗、薪資結(jié)構(gòu)等。是否正確否是財(cái)務(wù)部審核修改更正否是否正確是總經(jīng)理審核否是否正確是每月月底發(fā)放工資十一、 新員工培訓(xùn)流程圖

博尼股份員工考 試（通用培訓(xùn)知識(shí)）重新安排考試 否合格否退回HR