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建筑公司會議發言稿件建筑公司會議發言稿【篇一:公司年會發言稿大全20篇】公司年會發言稿大全20篇明陽天下會議服務公司各位領導、各位同仁們大家好:請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言簡單的談談自己在公司的點點滴滴。我的發言主要分了三個部分:回憶自己在的歷程分享自己在的收獲及感謝讓我成長。第一部分回憶在的歷程。剛踏入時我才工作了兩年對海工這個行業什么也不太懂什么也不知道這時給我們提供了良好的學習氛圍我們不定期的舉行培訓學習成了我們工作和生活的一部分通過不斷的學習強化自身素質我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要才能夠出色的完成任務。第1頁共21頁是我職業生涯的第二個公司很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中伴隨著它的成長并見證著我的成長。來這公司已經快三年了大大小小的項目也已經經歷20來個了有些做得很好有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中通過領導的指點、同事的分享總能收獲到自己想要提高的經驗或者知識對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。第二部分分享自己在的收獲。當今的社會日新月異信息的更新傳遞越來越快了特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說挑戰也就更大了。每天對著如此大量的信息如何進行有效的過慮在最短時間內吸取自己的需要以保證順利的完成工作提升自己的工作效率與質量以上的種種都是很有挑戰性的工作需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。第2頁共21頁在的三年工作中通過各類型的項目錘煉漸漸的總結出了一個體會可以用一句簡單的話進行概括:知識是能力的基礎思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用其中思考是最為關鍵的。今天任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。以上我說的這段話在無數的場合中我們也曾聽領導說過做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結這樣對我們的成長是有莫大的好處的。在信息的收集與整理上我也總結了一套比較適合自己的小秘訣主要是由4個過程串連起來:收集、學習、思考、輸出。收集就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集可以第3頁共21頁通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段我們會收集到大量有用無用的信息我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽并把自己覺得的重要信息進行記錄以備以后可以再次查詢。學習就是在收集的階段上對已經有的信息進行一個全面的處理把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀并把關鍵的部分作好自己的心得體會切記一知半解的情況出現。思考是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗沒有經過自己的思考沒有儲存在自己的腦海中在時間的長河中會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候我們會看到各種各樣的觀點當我們理性的分析這些觀點的時候我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時我們會得到一種新的、超越第4頁共21頁所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考每當經過這種思考我的思維水平就會有大幅度的提高我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。輸出就是通過我們的完整思考我們將自己思維中的結果用自己的語言文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行ppt講述那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友則孤陋寡聞也。其次通過寫作你可以把你思考的結果整理加工以文字的形式記錄下來為以后的思考作參照。最后通過制作ppt并自己嘗試著去完整的敘述。第5頁共21頁通過這四個步驟的加工潤色任何信息都會被你吸收利用成為自己頭腦的一部分。第三部分感謝讓我成長。我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導并給我如此多機會去展現自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事在這么兩年工作時間內由于有了你們的鼎力支持我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這里我非常感謝公司的陳錦鈴他是我進入公司時的第一個項目經理在他的手下干活無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度當我不懂的時候他會非常樂意的指第6頁共21頁點我提示我應該怎么努力學習并解決困難并時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響任重而道遠。謝謝大家我的講話完畢。【2021年公司年會發言稿(二)】公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!律回春暉漸萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2021年迎來充滿希望的2021年值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥身體健康家庭康泰萬事如意!回首不平凡的2021年全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難戰勝困難不辭辛勞加班加點如期交貨涌現出一批優秀員工代表使公司以誠信贏得客戶的更加青睞保持訂單的穩定。在大家的努力下2021年我們出柜量突破1000個第7頁共21頁我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機遇與挑戰同在困難與希望共存。我們站在2021年新的起跑線看到了希望看到了明天的更加輝煌然而新的跑道也充滿這坎坷需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念嚴格控制不良返工率;加強成本意識真正做到物盡其用;提高作業技能充分發揮員工的潛力極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到一定能做到。十載風雨身后事策馬揚鞭向前看。我們人以海納百川的氣魄風雨同舟一路前行創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”讓我們在新的一年里勇攀高峰!第8頁共21頁最后衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!【篇二:建筑公司施工動員大會發言稿】同志們:過去的一年建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作全力推進項目建設取得了一定的成績。開發建設項目圓滿完成項目建設任務是我們的職責所在更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務直接關系到市政府能否兌現10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標去年開工建設77棟單體樓171萬平米。今年除上述工程項目力爭年末竣工外將新開工建設18棟單體樓39萬平米各項配套工程即將進行開工建設工程量和施工難度均較去年成倍增長工期十分緊迫。加之作業面大第9頁共21頁工種工序交叉施工組織協調難度大;建設資金需求量巨大對于這些問題和困難同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面我就項目復工和做好的項目建設工作提四點要求:一、明確任務目標加強組織領導一年之計在于春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標你們必須確保已開工建設的77棟171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置要組成專門機構一把手要親自掛帥主管工程建設的負責人要堅守現場沉下身子、一個心思全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級各負其責、各司其職環環相扣的工作態勢層層抓好落實確保各項工作任務及時落實圓滿完成。第10頁共21頁二、突出工作重點強化施工現場管理面對項目攤子大、協調復雜和工期緊張等現實情況要確保項目建設取得成功各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點強化施工現場管理抓好以下幾個環節:(一)要高度重視抓好質量。項目關系到一萬四千多戶業主的切身利益嚴控質量是項目建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視按照指揮部相關文件要求以高標準要求、一絲不茍牢牢把好施工質量關;以負責任的態度、精益求精牢牢把好相關原材質量關。(二)要安全管理文明施工。抓進度、保工期絕不能以犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全關鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位必須盡職盡責一絲不茍的抓好質量第11頁共21頁安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施嚴格檢查、嚴管嚴罰消除事故隱患杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查發現問題及時整改及時跟進。另外要做好可能出現的突發事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案提前做好應對準備。(三)要協同配合保障進度。項目是市委市政府高度關注的項目之一項目工程進度直接關系到市委市政府的承諾責任重大。各施工單位要根據任務目標倒排工期制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關文件要求盡職盡責切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往高效工作、積極配合全力推進項目建設順利開展有力保障項目進度。第12頁共21頁三、完善管理制度重在落實要對項目建設進行科學高效管理全面實現質量、安全和進度的既定目標就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度重在落實執行嚴格兌現獎懲有獎有罰保證任務完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度指揮部對于落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的要給予通報批評和必要的經濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點把握科學嚴謹的原則認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執行的不能流于形式。四、注重隊伍建設嚴格廉潔自律基本建設行業工作條件艱苦但又責任重大常常要克服種種困難第13頁共21頁阻礙這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量充實加強到工作一線。這樣我們才能保持戰斗力我們的工作才會有保證。在這里我必須要強調一點只有廉潔自律的隊伍才能是一支真正有戰斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門要搞好廉政建設認真落實責任制制定方案查找風險點制定防控措施有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求心往一塊想、勁往一處使擰成一股繩保質、保量、保時圓滿完成所承擔的工作任務。【篇三:建筑公司老板的大會發言稿】加強合作、提升企業競爭力、迎接行業發展新機遇金螳螂建筑裝飾股份有限公司董事長倪林尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務副會長、劉曉一秘書長、各位領導、各位來賓、各位同行:第14頁共21頁非常高興今天我們能歡聚在合肥一起探討企業的發展共話行業的前景藍圖首先應該感謝中裝協和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺。我們百強企業作為行業發展的領軍者在這個瞬息萬變、環境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。進入20年世界范圍的通貨膨脹和經濟放緩以及國內實施以貨幣從緊為基調的宏觀調控使得許多企業感嘆“冬天來臨”一方面包括華為、萬科、聯想、阿里巴巴等在內的明星企業都不斷傳出“準備過冬”的聲音另一方面中小企業大比例停工、半停工、甚至破產的消息也不斷見諸報端。面臨當前的市場環境裝飾行業很難做到“獨善其身”據權威機構預測行業前幾年高于gdp的增第15頁共21頁長速度會明顯放緩這意味著行業市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準備。任正非在給華為高管的一份郵件中轉發了美國《財富》發表的一篇《思科準備過冬》的短文并鄭重寫下評論:“思科的今天就是我們的明天當然我不是在激勵人們而是在警示人們他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷思科比我們聰明他們對未來的困難早一些采取了措施而我們比較麻木而已。”阿里巴巴董事局主席馬云在發給企業內部員工的一份郵件中則稱:“接下來的冬天會比大家想象中的更長!更寒冷!更復雜!我們準備過冬吧!”聯想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”他認為“冬天來了誰能熬過去得看誰的衣服厚”。再比如房地產業的龍頭萬科也已正式宣布調整下半年開發計劃減少開竣工面積并提出在公司上下展開一場“冬泳第16頁共21頁運動”。這些有較強競爭優勢的大企業已經頻頻在說冬天來臨的時候作為廣大的裝飾企業規模并不大抗風險能力也不強更應積極做好應對的準備。比如:面對嚴峻的宏觀環境、競爭激烈的裝飾市場企業如何走出困難求生存、求發展;國家銀根緊縮和調整直接造成了政府和企業的流動性緊缺、資金緊張今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態;面對上述困難我們企業如何提前做好年終的分配結算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結算等等);在困難的環境下如何加強企業之間的溝通交流進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業的聚會上大家一起來想辦法、第17頁共21頁找對策、共同促進企業的可持續發展。金螳螂近幾年得益于國家經濟迅速發展、裝飾總量不斷增長得益于各級政府主管部門和協會的關心取得了較快的增長但面對目前的市場環境我們必須要轉變觀念首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層而不能迅速使全體員工切身感受到那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設計院、建筑企業等相比裝飾企業對市場的感受要慢我們無法預測冬天會持續多久會有多寒冷但既然冬天不可避免那么關鍵問題在于公司上下是否已經意識到了冬天以及怎樣準備過冬的棉衣。從目前情況來看最壞的情況或許還沒有發生冬天也許才剛剛開始在初感冬天涼意的時候在意識到冬天已經來臨之際企業需要積極、理性的應對之策在全第18頁共21頁面把脈自身情況的基礎上或選擇熬冬、或選擇貓冬當然也可以在冬天打獵。我們的對策是選擇“增源節流”所謂增源即加大市場開拓力度積極做好大客戶管理維護好客戶關系加強服務意識貼近客戶傾聽客戶的聲音通過以“點”帶“線”培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”做精品項目做好服務加強過程控制提升客戶滿意度。所謂節流就是要加強公司內部管理從管理要效益這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉變要求管理日益數字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算嚴格控制各類成本節省不必要的支

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