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甲方項目經(jīng)理職責(zé)甲方項目經(jīng)理職責(zé)甲方項目經(jīng)理職責(zé)V:1.0精細(xì)整理,僅供參考甲方項目經(jīng)理職責(zé)日期:20xx年X月項目經(jīng)理職責(zé)貫徹執(zhí)行并監(jiān)督各參建單位實行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定等建設(shè)要求。整合工程管理和施工資源,搭建施工操作平臺,為本項目部、各片區(qū)的施工提供全方位有效的服務(wù)。宏觀指導(dǎo)整合團隊,建立高效的管理系統(tǒng),制定管理流程對工程項目進行有效控制。根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)和控制值對本項目從開工到竣工的全過程進行管理和控制,確保工程項目目標(biāo)實現(xiàn)。負(fù)責(zé)本工程項目部技術(shù)責(zé)任人隊伍、安全責(zé)任人隊伍的組織建設(shè)。負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。定期聽取各參建單位本月工程進度、安全和質(zhì)量、制定下月月計劃目標(biāo)等,并提出意見或建議。對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行決策。負(fù)責(zé)整個項目的進度、安全和質(zhì)量。協(xié)調(diào)項目部內(nèi)各部門室、各科工作,確保項目按工期、按質(zhì)量要求完成計劃目標(biāo)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 二O一三年三月

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