PAGEPAGE2縣煤管系知煤礦各井和和單位：：為了進一步步強化煤煤礦安全全管理，明明確安全全管理原原則、體體制和安安全管理理制度，結結合公司司實際，制制定了煤煤礦安全全管理體體系。規規范各種種安全管管理行為為，明確確煤礦各級級管理崗崗位、各各類操作作人員在在安全管管理中的的責任與與權利，做做到分工工明，責責權到位位，齊抓抓共管，實實現安全全管理科科學化、規規范化、系系統化、具具體化。強強化全員員安全管管理意識識，提高高安全管管理素質質與技能能，控制制和減少少事故的的發生，保保障煤礦礦財產和和職工人身身安全，請請各單位位認真組組織學習習和實施施。特此通知。二00七年年四月三日日主題詞：安安全管理制制度通知（）PAGEPAGE61安全生產委委員會安安全管理理權力與與職責一、煤礦安安全生產產委員會會安全管管理權力力煤礦安全生生產委員員會（簡簡稱煤礦礦安委會會）是煤煤礦安全全管理的的最高權權力機構構。安委委會主任任（組長長）由煤煤礦最高高職務領領導擔任任，安委委會副主主任（副副組長）成成員由公公司經理理層領導導擔任，安安委會成成員由公公司各部部門行政政第一負負責人和和公司指指定的相相關人員員聯合組組成，安安委會常常設辦事事機構設設在公司司專職安安全管理理部門。安安委會在在安全方方面的決決議（決決定）高高于煤礦礦生產、經經營活動動中的其其他任何何決議。安安委會有有權拒絕絕執行有有關管理理部門或或領導超超出安全全生產法法規規定定的行政政命令。二、煤礦安安全生產產委員會會安全管管理職責責1、煤礦安安全生產產委員會會，負責責全礦安全生生產的總總體規劃劃、布署署，制定定煤礦安全全生產管管理制度度，制定定并落實實安全生生產管理理目標。2、認真貫貫徹執行行黨和國國家的安安全生產產方針、政政策、法法令、法法規、條條例和上上級相關關的規定定、制度度、會議議精神，規規范操作作行為，依依法進行行安全生生產。3、強化對對職工進行行安全培培訓與教教育，不不斷提高高職工安全全技能與與素質，自自覺遵章章守紀、按按章作業業。4、定期或或不定期期組織召召開煤礦礦安委會會成員會會議，研研究煤礦礦安全管管理方面面的重大大問題，分分析安全全動態，并并負責地地作出科科學的決決策。5、研究處處理影響響較大及及較廣的的安全事事故的責責任劃分分及處理理，按事事故處理理“四不放放過”的原則則完善、論論證預防防措施。6、開展定定期與不不定期的的安全檢檢查、救救災演習習、安全全宣傳、安安全競賽賽、安全全評價等等活動，針針對生產產安全隱隱患及時時制定安安全技術術措施，提提高災害害預防能能力，增增強抗災災自救能能力，防防患于未未然。7、保證足足夠的安安全投入入（人力力、物力力）和隱隱患整治治“四落實實”。改善善勞動、工工作環境境與條件件，防止止傷亡事事故和職職業危害害，保障障員工健健康。8、檢查各各井、部門門安全管管理工作作，對安安全管理理不稱職職人員及及時進行行任免，對對不利于于安全管管理的的的機構適適時進行行動議。董事長安全全管理權權力與職職責一、董事長長安全管管理權力力1、拒絕超超出有關關安全生生產法規規規定的的行政命命令和要要求。2、拒絕使使用沒經經安全檢檢驗并取取得煤礦礦礦用產產品安全全標志的的產品。3、對不認認真履行行安全職職責的高高層人員員進行罷罷免。4、指導礦礦長在具具備《安安全生產產法》和和有關法法律、行行政法規規和國家家標準或或者行業業標準規規定的安安全生產產條件下下從事生生產經營營活動。5、對本企企業的安安全管理理工作，有有權直接接向上級級領導匯匯報。6、當生產產現場出出現不符符合安全全生產條條件時，有有權決定定立即停停產整頓頓，并追追究相關關人員責責任。對對不按安安全管理理規定，違違章蠻干干給企業業造成損損失，有有權責令令責任人人賠償。7、直接處處理“三違”責任者者。二、董事長長安全管管理職責責1、認真貫貫徹執行行黨和國國家有關關安全生生產的方方針政策策、法律律法規、規規章制度度，傳達達、落實實上級有有關安全全工作會會議精神神。2、督促總總經理建建立健全全安全生生產責任任制。3、督促總總經理建建立健全全安全管管理機構構，配足足安全管管理人員員。4、督促礦礦長按規規定落實實安全管管理經費費投入，并并經常檢檢查使用用情況，改改善勞動動工作條條件與環環境。5、依法參參加工傷傷社會保保險，為為從業人人員繳納納保險費費。6、深入現現場，檢查與與處理安安全管理理中存在在的隱患患，完成成上級規規定的入入井天數數。7、檢查各各井、部門門安全管管理工作作。8、輪流值值班時，履履行值班班礦長安安全管理理權力與與職責。礦長安全管管理權力力與職責責一、礦長安安全管理理權力1、調配一一切生產產安全所所需的人人、財、物物。2、拒絕執執行超出出有關安安全生產產法規規規定的行行政命令令和要求求。3、拒絕批批準、采采購、使使用任何何沒經安安全檢驗驗并取得得煤礦礦礦用產品品安全標標志的產產品、不不符合規規定的勞勞護用品品。4、對不認認真履行行安全管管理職責責的高層人員員、礦井井、部門門負責人人進行罷罷免，對對安全管管理機構構進行設設置和調調整。5、直接提提名獎勵勵安全有有功人員員。6、當生產產現場出出現不符符合安全全生產條條件時，有有權決定定立即停停產整頓頓，并追追究相關關人員責責任。對對故意擾擾亂安全全生產管管理秩序序，給企企業造成成損失者者，有權權責令賠賠償。7、科技興興安，淘淘汰嚴重重危及生生產安全全的工藝藝、設備備。8、直接處處理“三違”責任者者。二、礦長安安全管理理職責1、在董事事長的領領導下，認認真貫徹徹執行黨黨和國家家有關安安全生產產的方針針政策、法法律法規規和規章章制度，傳傳達、落落實上級級有關安安全工作作會議精精神。2、組織編編制安全全生產發發展規劃劃、安全全技術措措施、年年度員工工教育培培訓計劃劃、救災災演習計計劃、災災害預防防和處理理計劃和和生產安安全事故故應急救救援預案案。3、制定和和完善本本企業各各項安全全生產管管理規章章制度，建建立健全全安全管管理機構構，配備備足夠的的安全管管理人員員。4、按規定定提取安安全經費費，制定定安全投投入計劃劃，不斷斷改善勞勞動工作作條件與與環境，定定期或不不定期檢檢查安全全投入計計劃的完完成情況況。5、定期或或不定期期召開安安委會成成員會議議，總結結安全工工作、分分析安全全動態、研研究和處處理安全全方面的的重大問問題，不不折不扣扣執行安安委會決決議，及及時組織織制定補補救措施施。6、定期與與不定期期組織安安全大檢檢查、救救災演習習、安全全宣傳、安安全競賽賽、安全全評價等等活動，針針對生產產安全隱隱患及時時整治。7、制定、完完善值班班領導責責任制。8、發生生生產安全全事故，應應立即到到達事故故現場，了了解情況況，并迅迅速組織織搶救，組組織事故故的調查查與善后后處理工工作，作作出事故故處理決決定。10、加強強安全教教育、培培訓，提提高員工工素質。11、及時時如實報報告生產產安全事事故。12、對分分管部門門的安全全工作負負責，定定期考核核所分管管部門人人員工作作業績并并作出處處理意見見。13、輪流流值班時時，履行行值班礦礦長安全全管理權權力與職職責。黨委書記（工工會主席席）安全全管理權權力與職職一、安全管管理權力力1、有權對對員工進進行形式式多樣的的安全教教育活動動，維護護員工生生產安全全的合法法權益。2、有權在在企業召召開有關關安全會會議時提提出意見見和建議議。3、發現行行政方面面違章指指揮、強強令工人人冒險作作業或者者生產過過程中發發現明顯顯重大事事故隱患患和職業業危害，有有權提出出解決的的建議；；發現危危及員工工生命安安全情況況時，有有權向行行政建議議組織員員工撤離離危險現現場，行行政必須須做出處處理決定定。4、有權監監督檢查查安全經經費的提提取與使使用情況況。5、有權進進入公司司各工作作場所實實施安全全群眾監監督，勞勞動監察察。6、有權對對各部門門貫徹上上級方針針、政策策、法規規、條例例及公司司有關制制度、會會議精神神情況進進行抽查查，調閱閱各種安安全記錄錄。二、安全管管理職責責1、黨委書書記是企企業安全全教育主主要責任任人，應應督促行行政對員員工進行行安全教教育，未未經安全全教育培培訓的，不不得安排排上崗作作業。2、對企業業安全工工作實施施群眾監監督，督督促各部部門貫徹徹執行國國家勞動動安全法法律、法法規、規規章、行行業規范范和技術術標準，落落實勞動動安全措措施，改改善勞動動條件，維維護勞動動者的合合法權益益。3、教育員員工遵守守安全技技術操作作規程，不不違章作作業，抵抵制違章章指揮。4、組織開開展多種種形式的的安全競競賽和安安全合理理化建議議活動，指指導各單單位建設設“三無”班組。5、參與企企業重要要工程的的設計審審查和竣竣工驗收收。6、督促企企業必須須按規定定向員工工發放保保障安全全生產所所需的勞勞動防護護用品。7、參加企企業安全全大檢查查，定時時和不定定時組織織群監員員對工作作場所實實施突出出性檢查查，對查查出的隱隱患及時時責令整整改。8、事故發發生后，協協同行政政進行事事故的調調查處理理，做好好善后工工作。9、對分管管的醫院院負責，隨隨時檢查查醫院急急救藥品品，器材材的準備備情況，保保證及時時施救。10、輪流流值班時時，履行行值班礦礦長安全全管理權權力與職職責。分管生產副副總經理理安全管管理與職職責一、安全管管理權力力1、有權調調配一切切安全生生產所需需的人力力、物力力；2、有權拒拒絕任何何部門、任任何人的的違章指指揮，制制止違章章作業；；3、有權隨隨時進入入公司內內任何工工作場所所進行檢檢查；4、有權對對分管范范圍內管管理人員員不認真真履行安安全生產產職責時時進行停停工、停停職、罷罷免；5、有權拒拒絕生產產現場使使用偽劣劣產品，追追究不按按規定購購回不符符合安全全要求的的設備、器器材、支支護材料料、勞護護用品等等相關人人員的責責任；6、有權隨隨時檢查查安全經經營的投投入使用用情況；；7、當生產產現場出出現不符符合安全全生產條條件的情情況時，有有權決定定立即停停產整頓頓，并追追究相關關人員責責任；三、安全管管理職責責1、在總經經理領導導下，對對公司內內生產管管理負直直接責任任，堅持持管生產產必須管管安全、不不安全不不生產的的原則，完完善生產產管理規規章制度度及安全全生產調調度制度度。2、督促檢檢查公司司內各部部門認真真貫徹執執行國家家和地方方政府及及主管部部門有關關安全生生產的方方針、政政策、法法律、法法規、制制度、會會議精神神，負責責分管部部門的安安全管理理，自覺覺接受群群眾監督督。3、配合落落實安全全技術發發展規劃劃，參與與員工安安全教育育培訓計計劃、救救災演習習計劃、災災害預防防和處理理計劃的的編制。4、定期開開展生產產分析活活動，發發現不安安全條件件和不安安全行為為及時整整治。5、按規定定天數完完成或超超額完成成上級規規定的下下井。6、輪流值值班時，履履行值班班礦長安安全管理理權力與與職責。7、指揮生生產時，擺擺正安全全與生產產的關系系，杜絕絕違章指指揮，違違章蠻干干，由于于違章指指揮而造造成事故故，負重重要領導導責任。8、發生事事故后，協協助總經經理指揮揮搶險，協協助事故故調查與與善后工工作，執執行事故故的處理理決定。安全副總經經理（總總經理助助理）安全管管理權力力與職責責一、安全管管理權力力1、調配一一切安全全所需的的人力、物物力。2、拒絕任任何人的的違章指指揮、制制止違章章作業。3、隨時進進入公司司內任何何工作場場所進行行安全檢檢查。4、調閱公公司內各各部門的的安全記記錄，聽聽取安全全管理匯匯報。5、對分管管范圍內內管理人人員未認認真履行行安全管管理職責責時進行行停工、停停職、罷罷免。6、拒絕使使用偽劣劣產品，追追究不按按規定購購回的不不符合安安全要求求的設備備、器材材、支護護材料、勞勞動保護護用品等等相關人人員的責責任。7、檢查安安全經費費的使用用情況。8、提名獎獎勵安全全管理有有功人員員。9、當生產產現場出出現不符符合安全全生產條條件時，決決定立即即停產整整頓，并并追究相相關人員員責任。二、安全管管理職責責1、在總經經理領導導下，負負責公司司安全管管理工作作，完善善安全管管理規章章制度，落落實安全全管理責責任制。對對公司安安全管理理負直接接責任。全全面負責責公司安安全管理理，負責責安全目目標的制制定、指指標分解解及考核核。2、督促檢檢查公司司各部門門貫徹執執行黨和和國家及及主管部部門有關關安全生生產的方方針、政政策、法法律、法法規、規規章制度度，會議議精神，公公司管理理規定等等情況。3、完成總總經理下下達的安安全投入入計劃，編編制安措措項目及及方案，保保證各種種安全設設施齊全全、靈敏敏、可靠靠。自覺覺接受國國家監察察，行業業管理和和群眾監監督。5、檢查公公司各部部門安全全管理情情況，定定期或不不定期組組織安全全大檢查查、救災災演習、安安全宣傳傳、安全全競賽、安安全評比比等活動動，發現現不安全全條件和和不安全全行為及及時整治治。由于于監察、檢檢查不力力，發生生礦井重重大災害害事故負負領導責責任。6、定期或或不定期期主持召召開安委委會，總總結安全全工作，分分析安全全動態，研研究和處處理安全全方面存存在的重重大問題題，及時時制定、落落實補救救措施。審審查落實實措施不不力而發發生事故故負領導導責任。7、檢查公公司各單單位現場場管理情情況，對對現場不不負責任任，空班班漏檢、作作風飄浮浮等責任任人提出出處理意意見。8、對分管管的部門門，負責責隨時檢檢查其安安全管理理情況，對對未認真真履行職職責而發發生事故故又未進進行處理理時，負負重要領領導責任任。9、依照有有關法律律、法規規和國家家標準或或者行業業標準儲儲存、使使用、處處置危險險物品的的監督管管理。10、督促促“煤礦三三大規程程”的遵守守和安全全技術措措施的落落實。11、監督督安全生生產需要要的特種種作業人人員持證證上崗。12、監督督安全生生產需要要的從業業人員經經安全生生產教育育和培訓訓合格方方可上崗崗作業。13、按規規定完成成或超額額完成上上級規定定的下井井天數。14、發生生事故后后，立即即到達事事故現場場了解情情況，指指揮搶救救，組織織配合事事故的調調查與善善后工作作，制定定完善補補救、防防范措施施，執行行事故的的處理決決定。15、輪流流值班時時，履行行值班礦礦長安全全管理權權力與職職責。總工程師安安全管理理權力與與職責一、安全管管理權力力1、有權決決定煤礦礦內技術術發展規規劃、礦礦井開拓拓布署方方案，批批準接替替方案。2、有權調調配“一通三三防”所需的的人、財財、物。3、有權處處理“一通三三防”管理失失職的責責任人員員。4、應及時時檢查公公司各部部門對“三大規規程”和技術術措施執執行情況況。5、當工作作現場出出現通風風瓦斯隱隱患、不不符合“一通三三防”規定時時，有權權決定立立即停產產，并責責令整改改和追究究相關人人員責任任。6、有權拒拒絕違章章指揮、制制止違章章作業。二、安全管管理職責責1、在總經經理領導導下，對對公司安安全管理理工作負負技術責責任。對對公司“一通三三防”工作負負全面責責任。督督促各部部門嚴格格執行“三大規規程”和行業業標準，抓抓好標準準化管理理工作，負負責標準準化工作作評比、考考核。2、定期召召開工程程技術人人員研討討會，組組織技術術革新，推推廣應用用新技術術、新工工藝、使使用新產產品，負負責制定定公司工工程技術術人員管管理規定定，定期期考核、表表彰獎勵勵優秀工工程技術術人員，不不斷提高高技術管管理水平平。3、按時編編制好公公司安全全技術發發展規劃劃、安全全技術措措施計劃劃、礦井井救災演演習計劃劃、礦井井災害預預防與處處理計劃劃，組織織開展好好通風等等級評定定和瓦斯斯鑒定工工作，管管理好瓦瓦斯監控控系統，做做好一年年一度的的反風演演習。4、及時組組織編制制和嚴格格審查、批批準各類類安全技技術操作作規程，作作業規程程，安全全技術措措施，及及時督促促填繪各各種與實實際相符符的技術術圖紙。由由于審查查把關不不嚴、不不細而造造成事故故負技術術責任，造造成無措措施開工工工程負負管理責責任。5、參加公公司組織織的安全全大檢查查活動，定定期組織織“一通三三防”專題檢檢查活動動，對查查出的不不安全隱隱患及時時簽發整整改通知知責令限限期整改改，并追追蹤復查查。6、領導技技術科、通通風科抓抓好技術術管理和和督促現現場管理理，組織織定時與與不定時時抽查。完完成上級級規定的的入井天天數。檢檢查不留留死角，保保證通風風設施完完好，不不出現瓦瓦斯事故故。由于于檢查督督促處理理不力，發發生事故故負管理理責任。7、凡發生生通風瓦瓦斯異常常時，應應立即到到現場制制定措施施進行處處理，分分析研究究存在問問題的原原因，制制定補救救措施，嚴嚴格執行行瓦斯治治理“十二字字”方針。8、對分管管范圍內內管理人人員工作作情況進進行指導導、督促促、抽查查，對未未認真履履行職責責而發生生事故又又未進行行處理時時，負重重要管理理責任。9、負責抓抓好公司司工程質質量和產產品質量量、負責責指導、批批準、檢檢查公司司地面防防洪、建建筑施工工及質量量，由于于監督檢檢查不力力造成事事故，負負主要管管理責任任。10、發生生事后，應應立即趕趕到事故故現場，協協助總經經理指揮揮，負責責提供詳詳細的資資料，參參與事故故的調查查處理，指指導制定定補救與與防范措措施。11、輪流流值班時時，履行行值班礦礦長安全全管理權權力與職職責。分管經營副副總經理理安全管管理權力力與職責責一、安全管管理權力力1、有權拒拒絕批準準不符合合規定的的產品。2、有權拒拒絕任何何人的違違章指揮揮，制止止違章作作業。3、有權對對分管范范圍內管管理人員員工作進進行考核核，對不不認真履履行職責責的管理理人員實實行罷免免。4、有權進進入公司司任何工工作場所所進行安安全檢查查。二、安全管管理職責責1、在公司司總經理理的領導導下，負負責安全全生產所所需的物物資供應應、儲備備工作，按按時編制制好年、季季、月供供應規劃劃，對采采購物資資、產品品質量負負主要領領導責任任。2、根據公公司生產產計劃安安排，督督促指導導供銷對對物資的的保管、儲儲存、發發放工作作，隨時時抽查采采購物資資及入井井材料是是否符合合安全規規定，不不符合者者，不予予發放。3、由于采采購的原原材料不不符合安安全要求求，造成成事故的的隱患，負負領導責責任。4、對分管管部門負負責制定定和完善善安全生生產責任任制及管管理規章章制度，隨隨時抽查查執行情情況，對對不認真真履行安安全職責責的管理理人員及及時做出出處理決決定。5、定期檢檢查所分分管部門門的安全全設施完完好狀況況，員工工安全教教育情況況，現場場管理情情況，發發現隱患患及時責責任令限限期整改改，由于于管理監監督不力力、不嚴嚴、失職職，造成成事故，負負領導責責任。6、輪流值值班時，履履行值班班礦長安安全管理理權力與與職責。機電總經理理助理安安全管理理權力與與職責一、安全管管理權力力1、有權拒拒絕任何何人違章章指揮、制制止違章章作業。2、有權隨隨時進入入機電、運運輸所轄轄范圍內內進行檢檢查。3、有權拒拒絕使用用沒有經經過安全全檢驗的的無煤礦礦礦用產產品安全全標志的的產品，拒拒絕使用用淘汰產產品（有有措施或或上級批批文除外外）。4、有權向向總經理理提出更更新設備備，應用用新技術術、新工工藝、新新產品。5、有權責責令機電電技術員員隨時對對公司各各種重要要設備、設設施的安安全保護護進行測測試。6、有權對對分管部部門管理理人員進進行考核核、獎懲懲。二、安全管管理職責責1、在總經經理領導導下，負負責全公公司機電電、運輸輸管理的的領導工工作，對對機電運運輸管理理負直接接責任。負負責分管管部門的的安全管管理，應應組織制制定好對對機電車車間、機機運車間間管理人人員和機機電技術術員考核核辦法。2、督促技技術科制制定重要要設備管管理辦法法，制定定定期檢檢查、檢檢修、保保養、測測試制度度，督促促機電車車間、機機運車間間認真貫貫徹執行行，并經經常檢查查。3、定期與與不定期期組織專專業設備備安全大大檢查，對對查出的的問題，隱隱患及時時落實整整改，并并責令限限期達到到要求，杜杜絕設備備、設施施、礦燈燈失爆和和帶病運運行。4、經常組組織并督督促機運運車間對對主絞車車提升系系統、無無極繩運運輸系統統進行檢檢查。各各種保護護設施必必須齊全全、完好好、靈敏敏、可靠靠，定期期測試，做做好相關關試驗記記錄，建建立健全全設備運運行檔案案，完善善各種記記錄備查查。5、經常組組織并督督促機電電車間對對風機、鍋鍋爐、水水泵、配配電，礦礦燈等設設備專行行檢查，完完好率達達到規定定要求，各各種保護護設施齊齊全、靈靈敏、可可靠，各各種操作作行為規規范，不不出現人人為事故故。6、由于對對分管工工作，分分管部門門管理不不嚴、教教育不力力、檢查查不到位位而發生生事故，負負主要領領導責任任。7、輪流值值班時，履履行值班班礦長安安全管理理權力與與職責。財務負責人人安全管管理權力力與職責責一、安全管管理權力力1、拒絕任任何人調調用安全全經費，做做到專款款專用，保保證安全全生產投投入的有有效實施施。2、隨時對對分管部部門進行行檢查、指指導工作作。3、對分管管部門的的管理人人員進行行考核、獎獎懲。4、查閱分分管部門門安全學學習記錄錄。二、安全管管理職責責1、在總經經理領導導下，負負責按規規定比例例提取安安全經費費。2、保證安安全經費費的專款款專用，及及時到位位。由于于資金不不到位，影影響安全全設備、設設施材料料的投入入使用而而發生事事故，負負主要責責任。3、建立好好專門的的安全管管理帳目目，負責責旬、月月、季、年年定時向向總經理理報告收收支情況況。4、輪流值值班時，履履行值班班礦長安安全管理理權力與與職責。值班礦長安安全管理理權力與與職責一、安全管管理權力力1、調動公公司安全全生產所所需的人人、財、物物。2、檢查公公司各部部門值班班情況，并并責令匯匯報。3、對不聽聽從安排排、服從從指揮的的管理人人員，責責令停工工、停職職。4、對不符符合安全全生產條條件的工工作場所所，有權權決定停停產整頓頓，并按按規定追追究相關關人員責責任。二、安全管管理職責責1、值班礦礦長在值值班期間間行使總總經理安安全管理理權力與與職責，代代表總經經理進行行公司安安全生產產管理，對對總經理理負責，是是安全生生產管理理第一責責任者。2、按時報報到、深深入現場場，了解解生產狀狀況和安安全動態態。3、認真對對各重要要場所、部部位進行行巡查，發發現問題題及時處處理。4、檢查各各部門值值班、值值崗情況況，發現現空班空空崗時，責責令及時時整改。5、隨時關關注、了了解作業業場所安安全狀況況，檢查查不留死死角，對對查出隱隱患責令令限期整整治，并并落實追追蹤復查查。6、發生事事故后，應應趕赴事事故現場場，積極極組織搶搶救，按按規定要要求上報報，參與與事故調調查處理理。安全督查安安全管理理權力與與職責一、安全管管理權力力1、隨時調調閱公司司各部門門的安全全記錄，并并提出改改進意見見。2、進入公公司各工工作場所所進行檢檢查。3、查閱公公司經安安措經費費收提取取和使用用情況。4、查處公公司內未未按要求求整改隱隱患的責責任單位位和責任任人。5、對公司司中級管管理人員員及以上上人員工工作職責責進行監監察。6、調閱事事故處理理的相關關記錄。二、安全管管理職責責1、安全督督查受董董事長委委派，專專門對公公司安全全管理實實行監督督，對公公司全方方位安全全實行監監控，對對中級管管理及以以上人員員執行安安全工作作職責實實施檢查查，督查查情況向向董事長長負責。2、定時或或不定時時對公司司各部門門貫徹落落實上級級有關安安全的方方針政策策、法律律法規、規規章制度度，會議議精神等等執行情情況進行行檢查。3、參與公公司重點點工程的的施工監監督、檢檢查、竣竣工驗收收。4、隨時抽抽查各部部門隱患患整改情情況，對對未按要要求整治治的，負負責地做做出處理理決定，并并責令限限期完成成。5、參加公公司安全全大檢查查和日常常檢查。監監督檢查查隱患的的整治落落實情況況。6、定期檢檢查安全全經費使使用情況況，監查查不符合合規定的的支護材材料、勞勞動防護護用品，保保護員工工安全與與健康。7、事故發發生后，到到達事故故現場，參參與事故故的調查查處理與與善后工工作，監監督檢查查處理決決定的執執行情況況。安全監察部部部長安安全管理理權力與與職責一、安全監監察部部部長安全全管理權權力1、參加制制定本企企業的長長遠安全全規劃和和計劃，參參加工程程設計、安安全技術術措施的的審查。2、隨時監監督檢查查各部門門在安全全生產法法規、“煤礦三三大規程程”及有關關安全規規章制度度等方面面的執行行情況。3、進入公公司各工工作場所所實施安安全監察察。4、處罰違違章作業業、違章章指揮、違違反勞動動紀律者者。5、停止無無措施施施工工程程，有權權追究相相關人員員責任。二、安全監監察部部部長安全全管理職職責：1、認真貫貫徹執行行上級的的有關安安全法規規、決定定及條例例，制定定實現公公司安全全奮斗目目標的措措施、辦辦法。2、在分管管安全生生產副總總經理領領導下，負負責全公公司安全全監察和和安全綜綜合管理理工作。3、定時或或不定時時監督檢檢查公司司內各單單位執行行安全法法規、決決定、條條例、規規程及規規章制度度情況，發發現問題題，及時時糾正。4、協助分分管領導導召開安安委會，分分析公司司安全動動態，研研究公司司安全重重大問題題，總結結公司安安全工作作，布置置安全工工作任務務，開展展形式多多樣的安安全競賽賽、評比比活動。5、組織與與參加安安全大檢檢查，對對查出的的隱患，提提出處理理意見并并督促有有關領導導和部門門及時解解決、整整改，并并跟蹤檢檢查，搞搞好專業業監督和和群眾監監督工作作。6、對安全全設施、設設備、儀儀器儀表表的使用用和工程程質量、設設備質量量、工作作質量進進行監督督檢查。7、審查工工程設計計、作業業規程、操操作規程程和安全全技術措措施。杜杜絕無措措施施工工。8、監督檢檢查安全全經費的的使用情情況，安安全技措措工程進進度及效效益的執執行情況況。9、會同有有關部門門對員工工進行安安全教育育和培訓訓，開展展好“三違”人員幫幫教工作作。10、監督督檢查災災害預防防與處理理計劃的的編制，演演習和執執行，對對存在的的問題及及時糾正正。11、經常常深入現現場檢查查，指導導各部門門安全工工作，認認真執行行“三不生生產”和“三不走走”原則。12、負責責重大工工程和規規定的施施工安全全技術措措施專門門現場安安全監督督管理，確確保操作作規程的的遵守和和安全措措施的落落實。13、負責責向從業業人員如如實告知知作業場場所和工工作崗位位存在的的危險因因素，防防范措施施以及事事故應急急措施。14、負責責監督、教教育從業業人員按按照國家家標準或或者行業業標準使使用佩戴戴勞動防防護用品品。15、發生生事故后后，應立立即趕到到事故現現場，及及時組織織搶救和和會同有有關部門門進行事事故調查查、處理理，對事事故防范范措施落落實情況況進行追追蹤檢查查。16、組織織安全驗驗收，簽簽發停工工、開工工證。安全監察部部副部長長安全管管理權力力與職責責一、安監部部副部長長安全管管理權力力1、隨時進進入公司司各工作作場所進進行安全全監察，發發現有險險情時，立立即責令令停止作作業，進進行整治治。2、停止無無措施施施工工程程（工作作），并并追究相相關人員員責任。3、按規定定處罰“三違”責任者者。4、隨時對對公司各各部門執執行安全全生產法法規，“煤礦三三大規程程”及有關關安全規規章制度度等方面面的情況況進行督督促檢查查。二、安監部部副部長長安全管管理職責責1、在部長長的領導導下，負負責安監監部日常常業務管管理工作作。部長長外出時時，履行行部長職職責與權權力。2、必須熟熟悉安全全監察業業務，貫貫徹執行行上級有有關安全全法規、決決定、條條例，定定期或不不定期督督促檢查查公司各各部門執執行安全全法規、決決定、條條例及規規章制度度情況，發發現問題題及時予予以糾正正。3、做好各各種安全全資料的的收集、整整理、保保管、建建檔建冊冊。4、與參加加安全大大檢查，定定期與不不定期進進行安全全動態分分析，對對查出的的重大安安全及隱隱患，負負責地提提出處理理意見，督督促有關關領導和和部門及及時、整整改，指指導青安安崗和群群監工作作。5、經常對對安全設設施、設設備、裝裝置和儀儀器儀表表進行監監督檢查查，對工工程質量量、設備備質量、爆爆破材料料、危險險化學品品、勞護護用品進進行定期期質量監監查，發發現問題題應及時時責令相相關部門門整改。6、協助部部長審查查作業規規程、操操作規程程和安全全技術措措施，杜杜絕無措措施施工工工程。7、經常深深入作業業場所，現現場監察察不留死死角，不不失控，嚴嚴格執行行“三不生生產”和“三不走走”原則。對對現場查查出的安安全隱患患，及時時發送整整改通知知書，要要求限期期整改，并并追蹤復復查。發發現有發發生事故故危險的的作業場場所，必必須立即即責令停停止作業業并撤出出人員。8、抓好新新工人安安全培訓訓教育、考考核工作作，檢查查員工培培訓教育育計劃的的完成情情況，開開展好“三違”人員幫幫教工作作，隨時時對特殊殊工種及及人員進進行監察察。9、發生事事故后，應應首先趕趕到現場場，及時時組織搶搶救和會會同有關關部門進進行調查查、取證證，追蹤蹤檢查事事故防范范措施落落實情況況。安監員安全全管理權權力與職職責一、安監員員安全管管理權力力1、在安全全生產管管理中，拒拒絕任何何人違章章指揮，違違章作業業。2、隨時進進入公司司各工作作場所實實施安全全監察，對對發現有有險情時時，立即即責令停停止作業業，并責責令進行行整改。3、停止無無措施施施工工程程并追究究相關人人員責任任。4、隨時調調閱各部部門安全全記錄，發發現問題題及時糾糾正。5、獨立行行使監察察權，有有權對打打擊報復復越級上上告。二、安監員員安全管管理職責責1、認真學學習和貫貫徹執行行國家安安全生產產方針、政政策和上上級有關關指示、決決議，并并監督檢檢查有關關部門對對上級的的方針、政政策、法法令、條條例以及及公司安安全管理理制度、決決定、會會議精神神等執行行情況，發發現問題題及時提提出整改改意見。2、在部長長、副部部長的領領導下，對對日常安安全監察察工作負負責。3、努力學學習監察察業務，提提高監察察水平。現現場監察察不留死死角，不不失控，嚴嚴格執行行“三不生生產”和“三不走走”的原則則，對現現場查出出的安全全隱患，及及時發送送整改通通知書，要要求限期期整改，并并負責追追蹤復查查。現場場發現有有發生事事故危險險時，必必須立即即責令停停止作業業，并將將人員撤撤出作業業現場。工工作面回回撤，必必須親臨臨現場監監督回撤撤。4、經常對對安全設設施、設設備、裝裝置、各各種保護護和儀器器儀表進進行監督督檢查，發發現問題題，及時時責令整整改，確確保不帶帶病運行行。5、監督各各車間、部部門、工工種必須須按“三大規規程”作業，按按質量標標準化管管理。6、抓好新新工人培培訓、教教育、考考核工作作。7、經常對對特殊崗崗位、特特殊工種種進行監監控、檢檢查，認認真填報報各種記記錄。8、發生事事故后，應應立即趕趕赴現場場進行搶搶救，收收集好現現場原始始數據，會會同有關關部門進進行事故故調查、追追查、處處理、追追蹤檢查查防范措措施的落落實情況況。技術科科長長安全管管理權力力與職責責一、安全管管理權力力1、有權在在總工程程師的領領導下，獨獨立行使使設計權權，在設設計時執執行國家家有關安安全生產產的方針針、政策策、法令令、法規規、條例例、技術術規范、技技術標準準。2、有權拒拒絕違章章指揮，制制止違章章作業。3、有權對對技術科科管轄人人員進行行考核、獎獎懲，對對公司其其它部門門人員不不認真履履行安全全職責、不不按“三大規規程”及安全全措施組組織作業業時，向向總經理理建議任任免，總總經理原原則上應應予以支支持。4、在生產產作業現現場出現現不安全全狀態時時，有權權責令工工人停止止作業進進行處理理。5、當生產產作業現現場未按按技術要要求施工工時，有有權責令令停止作作業整治治達標。6、推廣應應用適合合煤礦建建設、發發展的新新技術、新新工藝、新新產品。二、安全管管理職責責1、在總經經理領導導下，直直接受總總工程師師指導，對對公司技技術管理理工作負負直接責責任。2、編制、審審查礦井井設計、施施工工作作中，必必須認真真執行國國家的安安全生產產方針、政政策、法法令、條條例、技技術規范范、技術術標準和和行業標標準等。3、組織編編寫安全全技術發發展規劃劃、安全全技術措措施計劃劃、救災災演習計計劃、災災害預防防和處理理計劃，按按規定上上報審查查。抓好好技術革革新與技技術改造造，不斷斷推廣應應用新技技術、新新工藝、提提高安全全管理的的技術水水平。4、認真組組織、督督促、編編制審查查作業規規程、操操作規程程、安全全技術措措施。由由于編制制不及時時，造成成無措施施施工負負主要責責任。5、領導科科內人員員抓好現現場管理理，認真真檢查各各作業場場所執行行規程和和措施情情況，根根據執行行情況及及時修改改完善，特特別是一一通三防防，頂板板管理，嚴嚴格遵守守“三不生生產”和“三不走走”的管理理原則，由由于工作作檢查不不細、隱隱患不責責令整改改而離開開現場后后出現事事故，檢檢查人員員負主要要責任，科科長負管管理責任任。6、督促抓抓好機電電運輸主主要設備備的管理理，各種種保護性性設施必必須齊全全、完好好、靈敏敏、可靠靠，定期期進行測測試和校校驗。由由于督促促不力，檢檢查不嚴嚴，考核核不到到位而出出現事故故，負管管理責任任。7、督促公公司各部部門抓好好質量標標準化管管理工作作及工程程質量、產產品質量量等工作作，嚴格格檢查考考評，并并責令限限期達標標，促進進安全管管理上臺臺階。由由于管理理不嚴、考考核不實實而發生生事故，負負主要責責任。8、準確掌掌握礦井井工程地地質和水水文地質質情況，及及時督促促填繪《煤煤礦安全全規程》要要求的十十一種圖圖紙，了了解清楚楚周邊礦礦開采情情況，制制定防事事故措施施。9、定期檢檢驗、檢檢測儀器器儀表，誤誤差控制制在規定定范圍內內，不出出現人為為技術事事故。10、認真真開展好好科內人人員的業業務培訓訓教育管管理，協協助總工工程師組組織管理理好公司司內工程程技術人人員，定定期開展展形式多多樣的激激勵活動動確保人人才不外外流。11、參加加公司安安全大檢檢查和專專業性檢檢查、本本部門組組織的檢檢查，對對查出的的問題及及時下發發整改，并并責令限限期完成成，追蹤蹤復查。工工作面回回撤、接接替必須須安排技技術人員員現場指指導。12、發生生事故后后，應迅迅速到達達事故現現場，了了解情況況、收集集相關資資料，參參與事故故的調查查處理，完完善與落落實防范范補救措措施。機電副總工工程師安安全管理理權力與與職責一、安全管管理權力力1、有權拒拒絕任何何人的違違章指揮揮、制止止違章作作業。2、有權拒拒絕使用用沒有經經過安全全檢驗并并取得煤煤礦礦用用產品安安全標志志的產品品，拒絕絕使用淘淘汰設備備（有措措施或上上級批文文除外）。3、有權隨隨時進入入全公司司所轄范范圍進行行機電設設備檢查查，有權權對故障障設備提提出停止止使用。4、有權責責令機電電、機運運技術員員隨時對對重要設設備、設設施的安安全保護護進行測測試，并并負責對對收集測測試結果果進行評評判。二、安全管管理職責責1、在總工工程師和和科長的的領導下下，對全全公司機機電、運運輸設備備管理和和技術管管理工作作負直接接責任。2、定期組組織機電電技術人人員對重重要設備備、設施施進行專專業性檢檢查，對對各種安安全保護護設施進進行定期期測試、校校驗，達達到齊全全、完好好、靈敏敏、可靠靠。不符符合規程程要求時時，及時時責令整整改達標標。由于于不組織織檢查或或檢查走走過場、檢檢驗測試試馬虎、各各種保護護失效而而發生事事故，負負重要責責任。3、負責對對新購設設備、設設施、儀儀器儀表表按規定定進行檢檢查，不不符合要要求者不不得發放放使用，否否則，發發生事故故負管理理責任。4、定期組組織開展展全公司司設備大大檢查，井井下不出出現失爆爆設備和和礦燈，設設備完好好率達規規定要求求，不出出現設備備帶病運運行。由由于不組組織檢查查而導致致發生事事故負主主要管理理責任。5、及時有有針對性性地制定定井口、井井下施焊焊措施，檢檢查《規規程》規規定的安安全距離離。6、參與公公司安全全大檢查查，對查查出的問問題及時時責令整整改，追追蹤復查查。7、參與并并負責公公司設備備的報廢廢鑒定工工作。8、擬定對對從事機機崗位人人員的培培訓計劃劃，定期期組織機機電技術術人員培培訓，開開展好技技術研討討工作。9、組織開開展機電電技術攻攻關、推推廣應用用新技術術、新工工藝、新新產品，提提高安全全管理的的技術水水平。10、組織織開展好好機電雙雙增雙節節工作。機電技術員員安全管管理權力力與職責責一、安全管管理權力力1、有權拒拒絕任何何人違章章指揮、制制止違章章作業。2、有權拒拒絕使用用沒有經經過安全全檢驗并并取得煤煤礦礦用用產品安安全標志志的產品品，拒絕絕使用淘淘汰設備備（有措措施或上上級批文文除外）。3、當運行行設備、各各種保護護性設施施出現故故障時，有有權要求求立即停停止使用用，進行行處置。4、有權對對新購機機電設備備、儀器器儀表等等無技術術資料和和合格證證時，拒拒絕驗收收入庫。二、安全管管理職責責1、在科長長（主任任）的領領導下，在在機電工工程師的的指導下下，負責責公司機機電、運運輸技術術管理和和設備管管理的具具體工作作。2、對主提提升系統統，無極極繩運輸輸系統，機機車運輸輸系統，風風機、鍋鍋爐、配配電、水水泵、礦礦燈等重重要設備備、設施施定期進進行專業業性檢查查，對各各種保護護進行定定期測試試與校驗驗，保證證其齊全全、完好好、靈敏敏、可靠靠、符合合規程要要求。由由于不組組織檢查查或檢查查走過場場、檢測測馬虎、各各保護性性功能失失效而發發生事故故負重要要管理責責任。觸觸犯刑律律，移交交司法機機關處理理。3、認真對對新購進進機電設設備、設設施、儀儀器儀表表按規定定進行檢檢查、檢檢測，各各種資料料齊全，符符合礦用用產品的的要求。凡凡不符合合要求者者，不準準發放使使用，由由于檢驗驗馬虎而而發放使使用造成成事故負負技術管管理責任任。4、參與設設備大檢檢查和平平時日檢檢，井下下不出現現設備和和礦燈失失爆現象象，設備備完好率率達到標標準要求求，不出出現設備備帶病運運行，認認真做好好檢查記記錄備查查。必發發現問題題應及時時責令整整改達標標。由于于不檢查查或不責責令和督督促整改改而發生生事故，負負管理責責任。5、及時制制定井上上、井下下施焊用用火的安安全技術術措施，檢檢查《規規程》規規定的安安全距離離，不出出現無措措施施焊焊、用火火。6、參加設設備報廢廢的鑒定定工作，提提供報廢廢所需相相關資料料。7、公司內內所有設設備的安安裝施工工必須制制定安全全技術措措施。8、參與機機電、運運輸設備備事故的的調查處處理，并并制定好好防范的的安全技技術措施施。9、建立好好礦井的的設備臺臺帳、電電纜臺帳帳及配件件臺帳，做做到帳、卡卡、物相相符。10、組織織好對機機電操作作人員的的技術培培訓工作作。采掘技術員員安全管管理權力力與職責責一、安全管管理權力力1、有權拒拒絕任何何人違章章指揮、制制止違章章作業。2、有權進進入采掘掘作業場場所進行行安全、技技術檢查查。當作作業現場場（點）出出現不符符合安全全生產條條件，不不符合技技術管理理規定時時，有權權責令立立即停止止作業進進行整改改。3、有權拒拒絕使用用未經安安全檢測測的支護護材料，確確保員工工勞動安安全。4、有權督督促采掘掘區隊長長認真執執行《規規程》、技技術規范范、技術術和安全全技術措措施，當當發現未未認真執執行時，有有權向總總經理建建議任免免，并負負責地要要求限期期整治達達標。5、有權要要求公司司進行技技術改造造，技術術更新，推推廣應用用新技術術、新工工藝、新新產品。二、安全管管理職責責1、在科長長主任）領領導下，在在采礦工工程師指指導下，對對采掘技技術管理理工作負負直接責責任。2、認真編編制礦井井開采設設計，施施工組織織設計、編編制中應應認真執執行國家家的安全全生產方方針、政政策、法法令、條條例、技技術規范范、技術術標準和和行業標標準。3、認真負負責地編編制作業業規程、操操作規程程、安全全技術措措施，杜杜絕人為為技術事事故發生生。由于于編制不不及時，布布局不合合理、規規程措施施不適用用，出現現無措施施開工工工程等而而造成事事故，負負重要責責任。4、抓好現現場管理理，認真真檢查各各作業點點安全狀狀況（支支護設備備運行、通通風，瓦瓦斯管理理等），杜杜絕空頂頂作業，超超控頂距距作業和和使用失失效材料料，發現現隱患及及時責令令處理，堅堅持“三不生生產”和“三不走走”的原則則。由于于工作檢檢查不細細，隱患患落實整整改不力力、不及及時而離離開現場場后再現現事故，負負重要責責任。5、抓好技技術指導導質量標標準化工工作，嚴嚴格檢查查考核、考考評，并并限令達達標。由由于管理理不嚴，考考核不實實，弄虛虛作假而而發生事事故的隱隱患，負負重要責責任。6、準確掌掌握礦井井工程地地質和水水文地質質，了解解清楚周周邊鄰礦礦開采狀狀況，及及時填繪繪十一種種圖紙資資料，編編制預防防事故處處理計劃劃措施，由由于情況況不清，無無預防措措施而發發生大的的事故，負負重要責責任。7、參加公公司安全全大檢查查和專業業性檢查查，對查查出的問問題，及及時下發發整改，并并責令限限期完成成，追蹤蹤復查。8、參與公公司重點點工程審審查、施施工監督督，竣工工驗收。9、抓好員員工技術術培訓、提提高技術術水平。10、發生生事故后后及時趕趕赴現場場調查取取證及繪繪制專項項現場圖圖，參與與事故的的調查處處理，制制定完善善落實補補救措施施。11、工作作面回撤撤，采區區閉采，必必須現場場指導。通風科長安安全管理理權力與與職責一、安全管管理權力力1、有權拒拒絕任何何人違章章指揮、制制止違章章作業。2、不符合合（達不不到）精精度要求求的通風風，瓦斯斯檢測儀儀器儀表表要求公公司更新新。3、有權對對通風科科所有人人員進行行考核、獎獎懲，不不勝任者者進行調調換。4、有權要要求公司司配齊配配足“一通三三防”管理機機構和人人員。5、有權要要求公司司將通風風瓦斯管管理人員員進行專專業管理理培訓、提提高。6、現場達達不到“一通三三防”管理要要求時，有有權責令令停止作作業，進進行整改改、處罰罰二、安全管管理職責責1、在總經經理領導導下，直直接受總總工程師師指導，對對公司“一通三三防”技術管管理和現現場業務務管理全全面負責責，對“一通三三防”管理負負直接責責任。2、領導通通風科嚴嚴格執行行國家的的有關安安全生產產的方針針、政策策、法律律、法規規、規章章、條例例及公司司“一通三三防”、安全全管理的的制度，認認真貫徹徹、落實實有關會會議精神神。3、協同通通風技術術員編制制通風、瓦瓦斯、防防塵、防防滅火、巷巷修的安安全技術術措施、礦礦井災變變預防計計劃、瓦瓦斯排放放措施、督督促相關關人員嚴嚴格執行行。4、認真參參與礦井井設計、規規劃及作作業規程程安全技技術措施施的審查查。5、強化現現場管理理、經常常檢查通通風瓦斯斯治理情情況，瓦瓦斯檢查查員工作作情況，通通風設施施完好狀狀況，發發現問題題及時落落實處理理，堅持持“三不生生產”和“三不走走”的安全全管理規規定，不不出現“三風”作業現現象、瓦瓦斯超限限作業現現象、局局部瓦斯斯超限得得到有效效控制、各各種通風風構筑物物齊全、完完好，礦礦井有效效風量率率達855%以上上。強化化對隅角角瓦斯、局局部通風風管理，嚴嚴格“一炮三三檢”制度，杜杜絕瓦斯斯燃燒、窒窒息、爆爆炸事故故發生，若若檢查不不到位，管管理失控控，未及及時采取取措施處處理而發發生事故故，負管管理責任任，造成成嚴重后后果，構構成犯罪罪的，追追究刑事事責任。6、強化通通風瓦斯斯的軟件件管理工工作，建建立健全全“五圖、四四板、五五記錄、二二臺帳”，完善善瓦斯日日報表審審閱制度度，檢查查瓦檢日日報與監監控的一一致性，通通風、巷巷修質量量標準化化達甲級級通風礦礦井。7、強化瓦瓦檢員培培訓、教教育管理理，杜絕絕空班、漏漏檢、假假檢，杜杜絕雷管管丟失、走走漏，由由于對瓦瓦檢人員員管理失失控，發發生人為為通風瓦瓦斯事故故負管理理責任。8、組織對對礦井通通風優化化工作，定定期測定定，適時時調整，做做到風量量分配合合理，滿滿足規程程的要求求，督促促公司堅堅持“以風定定產”和瓦斯斯治理“十二字字”方針。9、參加公公司安全全大檢查查，對查查出的問問題及時時責令整整改，并并追蹤復復查。10、凡發發生通風風瓦斯事事故，必必須組織織追查處處理，完完善補救救措施。11、凡工工作面回回撤、采采區閉采采、新工工作面投投入，必必須安排排人員現現場指導導。通風技術員員（科員員）安全全管理權權力與職職責一、安全管管理權力力：1、堅決拒拒絕違章章指揮，制制止違章章作業。2、有權拒拒絕使用用達不到到精度要要求的通通風，瓦瓦斯檢測測儀器儀儀表，并并要求公公司定期期檢測校校核。3、應及時時檢查瓦瓦檢員工工作情況況、儀器器使用情情況。4、有權對對瓦檢員員進行考考核，獎獎懲，科科長應支支持。5、現場達達不到“一通三三防”管理技技術時，有有權責令令停止作作業進行行整改。二、安全管管理職責責：1、在通風風科長領領導下，全全面負責責公司通通風、瓦瓦斯、防防塵、防防滅火、巷巷道維修修的技術術管理和和現場管管理工作作，對科科長負責責。2、貫徹執執行上級級有關“一通三三防”的管理理規定和和公司制制度，落落實科長長制定的的管理措措施、決決定。3、按時編編制“一通三三防”、巷道道維修、瓦瓦斯排放放措施和和礦井災災變預防防計劃，按按時完成成一年一一度的瓦瓦斯鑒定定工作。4、深入現現場管理理，了解解掌握清清楚現場場情況，督督促瓦檢檢員搞好好局部通通風和瓦瓦斯檢查查工作，做做到通風風系統合合理，通通風設施施完好，不不出現“三風”作業現現象，瓦瓦斯超限限作業現現象，局局部超限限能得到到有效控控制，礦礦井有效效風量率率達855%以上上。強化化采掘車車間、瓦瓦檢員對對隅角瓦瓦斯、尾尾排瓦斯斯、局部部通風的的風筒管管理和“一炮三三檢”管理，檢檢查不留留死角，杜杜絕瓦斯斯燃燒、窒窒息、爆爆炸事故故發生。若若檢查不不到位，管管理失控控，未堅堅持“三不生生產”和“三不走走”的管理理原則，未未及時采采取措施施處理或或采取措措施不適適當而發發生事故故，負重重要責任任，造成成嚴重后后果，構構成犯罪罪的，依依照刑法法有關規規定，追追究刑事事責任。5、建立健健全“五圖、四四板、五五記錄、二二臺帳”，完善善、執行行瓦斯日日報表審審查制度度，每日日檢查日日報與監監控數據據的一致致性，杜杜絕瓦檢檢員空班班、漏檢檢、假檢檢。標準準化管理理達甲級級通風礦礦井。6、加強對對瓦檢員員的教育育管理，杜杜絕雷管管丟失、走走漏，由由于對瓦瓦檢員教教育管理理失控，發發生人為為通風瓦瓦斯事故故負主要要責任。7、開展對對礦井通通風優級級化管理理工作，定定期測定定，適時時調整，保保證風量量分配合合理，達達到《規規程》要要求。8、定期組組織“一通三三防”專業性性檢查，對對查出的的問題及及時落實實整改，并并責令要要求限期期達標。9、組織追追查通風風瓦斯事事故，制制定補救救措施。10、采掘掘面竣工工，回撤撤，必須須認真執執行安全全技術措措施，參參與現場場指導。調度室主任任（副主主任）安安全管理理權力與與職責一、安全管管理權力力：1、有權調調度一切切安全所所需的人人力、物物力、財財力，對對不聽從從調度的的單位或或個人，有有權先進進行處理理后匯報報。2、有權拒拒絕任何何人違章章指揮，制制止違章章作業。3、有權進進入公司司各工作作場所進進行安全全檢查，發發現不安安全情況況或不符符合安全全生產條條件時，責責令停產產（停止止作業）整整頓，限限期改正正。4、對各部部門第一一責任者者行使生生產考核核權。5、有權拒拒絕使用用沒經過過安全檢檢驗并取取得煤礦礦礦用產產品驗收收過的產產品，拒拒絕使用用淘汰的的設備、產產品。6、有權參參與事故故調查，提提供事故故調查相相關的資資料。二、安全管管理職責責：1、在分管管生產副副總經理理領導下下對全公公司生產產組織及及安全生生產調度度指揮負負直接責責任，副副主任協協助主任任工作，主主任不在在時，副副主任履履行主任任職責。2、根據生生產布署署情況，負負責組織織調度一一切安全全所需的的人、財財、物，保保證安全全生產活活動正常常進行，對對分管生生產副總總經理負負責，由由于調度度所需人人力、物物力不力力，導致致安全威威脅、發發生事故故或耽誤誤事故處處理，負負主要責責任。3、按時組組織召開開安全生生產調度度會，總總結分析析安全生生產狀況況，落實實安全防防范措施施，布置置安全生生產工作作。4、在組織織、調度度、指揮揮安全生生產工作作時，必必須嚴格格執行國國家有關關安全生生產的方方針、政政策、法法律、法法規、條條例、規規章制度度和公司司的安全全生產管管理規定定，堅持持不安全全不生產產的原則則，擺正正安全與與生產的的關系，不不違章指指揮，不不冒險作作業，不不強令車車間違規規蠻干，嚴嚴格執行行“三大規規程”規定，由由于違章章指揮造造成事故故負重要要責任，造造成嚴重重后果，構構成犯罪罪，追究究刑事責責任。5、負責實實施安全全技術發發展規劃劃，安全全技術措措施計劃劃，救災災演習計計劃，災災害預防防和處理理計劃。6、按時下下達安全全生產月月作業計計劃，編編制作業業計劃時時，必須須綜合考考慮安全全技術措措施項目目，安全全生產條條件，杜杜絕趕任任務，加加班加點點，強令令工人疲疲勞工作作，否則則出現事事故負主主要責任任。7、深入現現場，靠靠前指揮揮，督促促車間搞搞好值班班制度和和一班匯匯報制度度，督促促管理人人員認真真填報安安全信息息卡，適適時掌握握井下作作業安全全狀況。保保證通風風暢通，政政令暢通通。加強強對現場場的考核核力度，杜杜絕空班班、出早早班現象象。現場場管理中中，堅持持“三不生生產”和“三不走走”管理原原則，將將事故消消滅在萌萌芽狀態態。由于于管理不不善，考考核不力力，督促促不嚴，發發生事故故負主要要責任。8、監督調調度員堅堅守工作作時間、工工作任務務，詳細細記錄各各種匯報報，不出出現空班班、缺崗崗現象，若若井下發發生事故故，調度度室延誤誤搶救時時間或事事故事態態擴大，負負主要責責任。9、把好入入井檢查查檢身關關口，杜杜絕化纖纖衣服、易易燃易爆爆物品入入井，入入井人數數做到“三對口口”。10、參加加公司安安全大檢檢查，對對查出的的隱患及及時落實實整改。11、事故故發生后后，協助助總經理理調度指指揮，參參與事故故現場勘勘查，參參與事故故調查處處理。12、采面面回撤、采采區閉采采，必須須現場指指揮，確確保不發發生安全全事故。調度員安全全管理權權力與職職責一、安全管管理權力力：1、在生產產組織、調調度管理理中，有有權拒絕絕任何人人，以任任何方式式的違章章指揮，有有權制止止違章作作業。2、有權隨隨時了解解、詢問問公司任任何工作作場所的的安全狀狀況。3、有權拒拒絕任何何人在安安全管理理中弄虛虛作假行行為。4、在組織織安全生生產活動動中，工工作員不不符合安安全條件件，有權權責令停停止作業業，責令令整改。5、對無措措施工工工程，有有權拒絕絕和制止止開工，并并追究相相關人員員責任。二、安全管管理職責責：1、在調度度室主任任、副主主任領導導下，負負責全公公司安全全生產管管理的日日常調度度，行使使安全生生產調度度權，對對當班安安全生產產調度負負直接責責任，對對主任負負責。2、隨時了了解清楚楚生產作作業現場場的安全全狀況，認認真記錄錄各種匯匯報，及及時地、準準確地將將匯報情情況反饋饋、報告告給調度度室主任任決策、指指揮，由由于報告告不及時時，情況況失真，造造成指揮揮失誤，負負重要責責任。3、深入現現場，入入井天數數不低于于公司規規定，了了解掌握握公司安安全生產產布局和和生產現現場情況況，熟悉悉調度業業務，遵遵守調度度規程。由由于不熟熟悉作業業現場情情況，盲盲目調度度、指揮揮造成事事故負主主要責任任。4、搞好值值班領導導掛牌值值班管理理工作，督督促車間間強化現現場管理理，不出出現空班班和出早早班現象象，發現現類似情情況，及及時報告告調度室室主任、安安監部、車車間，并并負責地地督促車車間采取取補救措措施，達達到現場場管理不不失控，由由于現場場無管理理人員而而發生事事故負主主要責任任。5、做好入入井人員員的考勤勤管理工工作，按按時按實實填報登登記表，準準確統計計并上報報入井天天數。由由于上報報統計數數據不準準，發生生災害延延誤搶救救負重要要責任，由由于不堅堅持原則則，為親親朋好友友考假勤勤而削弱弱現場安安全管理理、檢查查而發生生事故負負主要責責任。6、督促車車間、班班組執行行“三大規規程”，按章章作業，擺擺正安全全與生產產的關系系，執行行調度命命令、指指令，執執行調度度操作規規程，履履行調度度員工作作職責，若若傳送各各種命令令、指令令失控造造成事故故，負重重要責任任。7、堅守工工作崗位位，遵守守作息時時間，不不出現脫脫崗、睡睡崗、代代崗、串串崗，堅堅持執行行“一班三三匯報”制度，及及時收集集、整理理、記錄錄匯報情情況。當當礦井發發生事故故時，必必須及時時向值班班礦長匯匯報，并并采取一一切可能能的方法法組織各各類人員員。若發發生事故故時，報報告調度度值班室室無人，延延誤事故故的搶險險（搶救救），擴擴大事故故程度，負負重要責責任，造造成嚴重重后果構構成犯罪罪，依照照刑法追追究有關關刑事責責任。8、督促各各部門、各各工作點點必須保保證通風風暢通，凡凡發生故故障，必必須及時時落實處處理。采掘車間主主任安全全管理權權力與職職責一、安全管管理權力力1、在生產產組織管管理中，有有權拒絕絕任何人人違章指指揮，制制止任何何人違章章作業。2、有權拒拒絕使用用沒有經經過安全全檢查取取得煤礦礦礦用產產品安全全標志的的產品，拒拒絕使用用淘汰設設備、器器材，拒拒絕使用用不符合合規定的的勞動防防護用品品、拒絕絕使用失失效的支支護材料料。3、有權在在安全管管理中對對車間管管理人員員、員工工進行考考核獎懲懲，對以以上人員員進行任任免。4、當施工工作業點點、場所所，出現現危及員員工安全全時，有有權責任任停止作作業進行行整改，并并限期達達到要求求。5、有權檢檢舉各職職能部門門管理人人員對安安全管理理的馬虎虎行為。6、有權要要求公司司配齊配配足自救救器，提提高自救救能力。7、有權要要求公司司增加安安全投入入，改善善工作環環境及條條件，保保障員工工安全與與健康。二、安全管管理職責責1、在分管管副總經經理的領領導下，業業務工作作受公司司職能部部門指導導，對車車間安全全生產、一一通三防防、機電電運輸、勞勞動保護護、員工工教育等等工作全全面管理理，負直直接責任任，是本本單位安安全生產產第一責責任者。2、認真組組織、貫貫徹執行行國家有有關安全全生產、勞勞動保護護方面的的政策、法法規、法法令，執執行公司司各項安安全管理理規定、制制度，負負責地傳傳達上級級和本公公司有關關安全生生產的指指示、決決議、會會議精神神，由于于貫徹不不到位，執執行不力力而發生生事故，負負重要責責任。3、組織好好對員工工的安全全教育、“三違”幫教工作，建立好員工個人安全檔案，定期開展員工安全活動，督促員工掌握清楚避災路線和水災事故撤人信號，增強員工安全意識，提高安全素質，由于教育不到位，管理不善而發生事故，負主要責任。4、負責組組織落實實整改本本區域內內各段不不安全隱隱患，并并跟蹤復復查，確確保按時時、按要要求整治治到位。由由于隱患患整改、落落實不力力而發生生事故，負負重要責責任。5、定期組組織開好好車間安安全辦公公會，總總結布置置安全工工作，分分析安全全動態，找找出安全全管理中中存在的的問題，制制定補救救措施與與辦法。6、督促和和深入現現場管理理，監督督進班安安全會質質量，落落實值班班責任制制。現場場值班不不出現空空班、出出早班現現象和現現場無管管理人員員檢查現現象，督督促值班班長搞好好一班“三匯報報”制度。現現場管理理必須靠靠前指揮揮，要有有預見性性。督促促員工必必須按“三大規規程”作業，全全面落實實安全技技術措施施。不出出現空頂頂作業和和超控頂頂距作業業行為，不不使用失失效支護護材料，督督促員工工搞好敲敲邦問頂頂和穿戴戴好勞護護用品。若若管理不不嚴、監監督不到到位，現現場無管管理人員員等而發發生事故故，負主主要責任任，現場場值班長長負重要要責任。7、定期對對機電運運輸設備備進行全全面檢查查，保證證不失爆爆，不帶帶病運行行，由于于未組織織檢查、整整治發生生事故，負負主要責責任。8、擺正安安全與生生產的關關系，不不違章指指揮，不不強令工工人冒險險作業。由由于重生生產輕安安全違章章指揮而而發生事事故，負負重要責責任。9、參加公公司安全全大檢查查和專業業檢查，抓抓好質量量標準化化工作，對對查出的的隱患及及時落實實整改。10、管理理好自救救器，督督促員工工會使用用自救器器。11、事故故發生后后，應迅迅速到達達現場組組織人員員搶救，接接受事故故調查與與事故處處理，落落實防范范措施。12、制定定值班管管理規定定，安排排好值班班人員（井井下、地地面、星星期日），若若未制定定規定和和安排出出現事故故負重要要責任。采掘車間副副主任安安全管理理權力與與職責一、安全管管理權力力1、在生產產組織管管理中，有有權拒絕絕任何人人違章指指揮，制制止違章章作業。2、有權拒拒絕使用用沒有經經過安全全檢查并并取得煤煤礦礦用用產品安安全標志志的產品品，拒絕絕使用失失效支護護材料和和不符合合規定的的勞護用用品。3、當施工工作業現現場危及及員工安安全時，有有權責令令停止作作業進行行整改。4、有權要要求公司司增加安安全投入入，改善善工作環環境及條條件，保保障員工工安全與與健康。二、安全管管理職責責1、在主任任的領導導下，對對車間安安全生產產組織、協協調負直直接責任任，對主主任負責責。主任任外出時時，履行行主任職職責與權權力。2、協助主主任抓好好車間安安全管理理，執行行各級安安全管理理規定，擺擺正安全全與生產產的關系系，不違違章指揮揮，不強強令工人人冒險作作業，由由于違章章、違規規指揮造造成事故故，負重重要責任任。3、組織好好對員工工的安全全教育，開開展好安安全活動動和開好好進班安安全會，監監督員工工必須按按“三大規規程”作業，規規范員工工操作行行為。4、負責具具體落實實整改本本部門各各種不安安全隱患患，確保保整改及及時、徹徹底，否否則，發發生事故故負重要要責任。5、經常深深入現場場檢查安安全情況況，督促促值班長長搞好現現場巡視視，做好好一班三三匯報工工作，不不出現空空班和出出早班現現象，現現場管理理要有超超前意識識和預防防事故能能力，工工作地點點不出現現空頂作作業，超超控頂作作業，“三風作作業”現象，工工程質量量達標準準化管理理要求，認認真搞好好敲幫問問頂和穿穿戴整齊齊勞護用用品，堅堅持“三不走走”原則，若若現場管管理失控控、空班班、檢查查不到位位等發生生事故，負負主要責責任。6、經常檢檢查設備備運行狀狀況，保保證不失失爆，通通風符合合要求，不不出現超超限作業業和設備備帶病運運行，由由于失爆爆而發生生事故，負負主要責責任。7、管好、用用好自救救器、滅滅火器、瓦瓦斯監控控器，不不發生人人為損壞壞事故，增增強抗災災自救能能力。8、事故發發生后應應迅速到到現場組組織人員員搶救，接接受公司司對事故故進行調調查，落落實防范范措施。9、工作面面回撤，采采區閉采采必須到到現場指指導。采掘車間值值班長安安全管理理權力與與職責一、安全管管理權力力：1、在現場場生產組組織中，有有權拒絕絕違章指指揮，制制止違章章作業。2、有權拒拒絕使用用沒經過過安全檢檢驗并取取得煤礦礦用產品品安全標標志的產產品，拒拒絕使用用不符合合規定的的勞護用用品。3、當作業業現場出出現不安安全行為為，危及及員工安安全時，有有權責令令立即停停止作業業進行整整治。二、安全管管理職責責：1、在車間間的領導導下，對對本班安安全生產產組織與與管理全全面負責責，是當當班安全全生產第第一責任任者，對對主任負負責。2、認真組組織開好好進班安安全會，交交待清楚楚安全注注意事項項，了解解清楚現現場存在在的問題題，落實實處理措措施，由由于未開開進班會會，現場場情況不不清，盲盲目安排排，失誤誤而造成成事故，負負重要責責任。3、督促員員工必須須按“三大規規程”作業，傳傳達落實實安全技技術措施施，擺正正安全與與生產的的關系，不不違章指指揮，由由于違章章指揮發發生事故故負重要要責任。4、加強現現場管理理，認真真履行職職責，檢檢查仔細細認真，不不留死角角，確保保現場不不出現空空頂作業業，瓦斯斯超限作作業，“三風”作業，超超控頂距距作業現現象，保保證不使使用失效效支護材材料，工工作地點點有足夠夠備用支支柱，安安全出口口暢通，機機電運輸輸設備完完好，安安全保護護設施齊齊全，不不帶病運運行。做做好一班班“三匯報報”工作，認認真做到到手上交交接班，不不出現空空班和出出早班現現象。堅堅持“三不生生產”和“三不走走”安全管管理原則則，勤檢檢查，及及時整改改隱患，工工程質量量達標準準化管理理要求。由由于檢查查不到位位，隱患患整改不不及時，出出早班等等情況而而發生事事故，負負重要責責任，造造成嚴重重后果，構構成犯罪罪，依照照刑法有有關規定定追究刑刑事責任任。5、管好、用用好自救救器、滅滅火器、瓦瓦斯監控控器，不不發生人人為的損損壞事故故。6、盡職盡盡責，不不做影響響安全管管理的事事，失職職造成事事故，負負主要責責任。7、教育和和督促員員工熟悉悉救災避避災路線線，清楚楚水災撤撤人信號號并會使使用。機電、機運運主任安安全管理理權力與與職責一一、安全全管理權權力：11、在日日常安全全管理工工作中，有有權拒絕絕任何人人違章指指揮，制制止違章章作業。2、有權拒拒絕使用用沒經過過安全檢檢查并取取得安全全標志的的煤礦礦礦用產品品拒絕使使用淘汰汰設備及及不符合合規定的的勞護用用品（有有措施或或上級批批文除外外）。3、有權在在安全管管理中對對車間所所轄人員員進行考考核，獎獎懲，對對組長及及以上人人員進行行任免。4、當作業業點（場場所）發發生設備備故障，安安全保護護失控時時，有權權責令立立即停止止作業，查查找故障障原因，進進行處理理。5、有權要要求公司司增加安安全投入入，改善善工作條條件，保保障員工工安全與與健康。6、有權參參與事故故的調查查處理。二、安全管管理職責責：1、在分管管領導的的領導下下，業務務工作受受公司職職能部門門指導，對對本車間間安全生生產、一一通三防防、機電電運輸、防防洪防雷雷、勞動動保護、員員工教育育等安全全生產工工作全面面負責管管理，是是本單位位安全生生產第一一責任者者。2、認真組組織、貫貫徹執行行國家有有關安全全生產、勞勞動保護護方面的的方針、政政策、法法規、法法令，執執行公司司各項安安全管理理規定、制制度，負負責傳達達上級和和本公司司有關安安全生產產的指示示、指令令、決議議及會議議精神，由由于貫徹徹不到位位，執行行不力而而發生事事故，負負重要管管理責任任。3、負責地地組織好好對員工工的安全全教育，“三違”幫教工作，定期召開周二.五安全學習會和開好進班安全會，督促員工自學遵章守紀，按“三大規程”進行操作，執行作業標準，熟悉各種機械、設備、設施的性能和使用方法，熟悉避災路線與防突水撤人信號，建立健全員工安全教育個人檔案，做好各種安全記錄。由于教育不到位，檢查督促不力而發生事故負主要管理責任。4、定期組組織召開開車間安安全辦公公會，分分析、研研究車間間安全動動態，對對存在的的問題、隱隱患及時時制定整整改措施施，并落落實專人人督促執執行。5、深入現現場管理理，做到到靠前指指揮，隨隨時掌握握各種主主要設備備的運行行狀況，對對事故要要有預見見性。機機運車間間主任每每天應督督促對主主提升絞絞車的88大保護護進行檢檢查、測測試，發發現問題題及時處處理，保保證齊全全、靈敏敏、可靠靠，有檢檢查測試試記錄備備查，對對無極繩繩運輸系系統督促促檢查各各種安全全設施、信信號必須須良好，按按規定使使用，機機車運輸輸督促搞搞好道床床整治，架架空線巡巡查，保保證機車車各種控控制靈敏敏、可靠靠，滿足足《規程程》規定定動作的的制動距距離。檢檢查整個個運輸線線設備必必須完好好，各種種設施齊齊全，有有足夠的的照明，不不出現設設備帶病病運行，由由于督促促、檢查查管理不不到位而而發生事事故，負負主要管管理責任任。造成成嚴重后后果構成成犯罪，追追究刑事事責任。機機電車間間主任隨隨時對主主要機房房硐室（水水泵、風風機、鍋鍋爐、礦礦燈）進進行巡查查，保證證其安全全運行，不不帶病工工作，礦礦燈不失失爆，值值班崗位位不脫崗崗，發現現問題及及時落實實處理，對對維修崗崗位隨時時檢查其其操作行行為，達達到規范范操作。若若督促、檢檢查、管管理不到到位，發發生事故故負主要要管理責責任。6、參加公公司安全全大檢查查和組織織定時抽抽查，發發現問題題及時落落實責令令整改，并并追蹤復復查，由由于落實實整改不不力而發發生事故故負重要要管理責責任。主主提升系系統由于于保護失失效而發發生事故故，造成成嚴重后后果，構構