--.z..z.編號目 錄文件資料頁碼五施工組織設計105.1工程概況115.2施工發動及部署12-155.3石材地面施工方法16-215.4質量標準及質量管理體系22-255.5質保體系機構圖及質量保證措施26-285.6成品和半成品愛護措施29-305.7安全生產和環境愛護措施31-325.8確保文明安全生產的技術組織措施33-365.9現場規章制度37-395.10擬投入的主要施工機械設備表405.11勞動力方案表415.12方案開、竣工日期和施工進度網格圖425.13施工總平面圖43-44六工程管理機構配備狀況456.1工程管理機構配備狀況表46-476.2工程經理簡歷表486.3工程技術負責人簡歷表496.4工程管理機構配備狀況幫助說明材料50-58七其它相關資料59公司簡介60ISO9001質量認證體系61-62近三年的工程業績〔附合同復印件〕63-73獲獎證書74-工程綜合說明

施工組織設計第一節工程概況115號。工程規模：花崗巖地面基層修理、面層修理面積638.66㎡。工程性質為修理；承包方式：包工包料。安全文明施工：業主要求本工程必需到達區級以上安全文明標準化工地，本工程實行工程經理負責制，保質，保量，保期，安全的完成施工任務。如我公司有幸中標，對本工程實行總承包制。其次節 施工發動及部署方案一、施工部署并自覺遵守安全、質量等有關施工現場條例。開工前做好施工人員及管理人員的部署工作二、施工組織機構1、施工組織機構圖工程經理工程工程師材料管理員施工一隊工程經理工程工程師材料管理員施工一隊員施工二隊現場安全員施工三隊現場質檢員2、各部門人員工作職責A工程經理：主要負責現場施工管理負責向總經理匯報現場施工狀況負責審定施工方案，主編安裝方案負責施工日志的記錄、整理工作負責現場人員組織、材料供應、施工進度、安全生產工作B負責現場上崗人員的技術培訓負責現場技術文件、安裝圖紙、施工標準的貫徹執行負責協調處理現場施工中的技術重點難點協調C材料管理員：主要負責現場的材料管理和供應工作料的清點、保管、發放記錄管理好材料及原始憑證，并認真做好材料的質量檢測與數量核實，做到賬物相符按材料管理規，落實材料分門類堆放，并做好標識D現場施工員：主要負責現場施工安裝，保證工程方案的完成。圖紙會審，做好技術交底，并按要求組織施工。組織施工測量依據有關施工驗收規，企業標準監視指導工程隊施工做好施工記錄，建立工程檔案準時做好、外各方施工中變更等的確認簽證等工作E現場安全員：主要負責現場各環節的安全及環保事宜負責貫徹執行、當地政府及工地制定的各項規章制度嚴格把握施工中發生的不符合安全操作規程的現象負責上崗人員安全及環保培訓、考核負責現場環境、安全的檢查，落實安全愛護器具的應用F現場質檢員：主要負責現場各環節的質量檢查返工意見負責上崗人員的質量標準培訓及考核負責進場材料和半成品的檢查中的不合格項，并跟蹤檢查做好安裝工序、工藝、操作過程的質量記錄竣工驗收時交付全部技術資料G指揮各工程隊的施工，保證安裝質量指導工人按施工圖紙及工藝規程施工監視工人遵守公司及現場各項規章制度，安全作業，愛護產品落實施工用水、用電、材料擺放，施工工作場地位置及安全措施落實建筑圖與土建基體誤差，核實檢查土建給定基準線及預埋位置，如發覺有誤，準時與工程工程師聯系負責組織工人對產品安裝、愛護、清潔三、施工組織方案在工地具備安裝條件后，按業主確定的工期，我公司科學合理支配工程施工組織，嚴格要求，細心施工，確保鋪設工程比業主要求的33天提前2天竣工，質量目標一次性驗收到達“合格〞標準。Ⅰ預備階段：現場測量、材料定額Ⅱ訂購階段：輔料選購、石材訂購Ⅲ制作階段：石材生產加工、供貨邊界封修等Ⅴ驗收階段：調整、清潔、自檢、報驗、竣工驗收、移交資料、結算第三節 地面施工方法一、施工預備：〔一〕材料及主要機具：種類允許偏差(mm)種類允許偏差(mm)外觀要求長度長度寬度厚度花崗石板材+0-1±2平整度最大偏差值長度： 花崗石板材外表要求光滑光明，≥4000.6 色澤鮮亮，無刀痕旋紋。邊角方≥8000.8 正，無扭曲、缺角、掉邊。②水泥：硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，其標號不宜小于425號。③砂：中砂或粗砂，其含泥量不應大于3％。④礦物顏料〔擦縫用〕、蠟、草酸抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘〔或木錘〔二〕作業條件：有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和外表有缺陷時，應予剔除。②搭設好加工棚，安裝好臺鉆及砂輪鋸，并接通水電源。③地面墊層、預埋在墊層的管線均已完成。④在四周拉好水平線及確定標高把握線。〔三〕操作工藝：工藝流程：刷水泥漿及鋪彈線 試排灌縫、擦縫 保養刷水泥漿及鋪彈線 試排灌縫、擦縫 保養結合層鋪花崗石板塊〔四〕預備工作：位之間的關系。的砂漿，并清掃潔凈。面層標高，拉水平標高線。⑤試排：在兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于3cm。結合施工大樣圖及現場實際尺寸，把花崗石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與各主體部位的相對位置。0.4－0.5，不要刷的面積過1:2－1:3干硬程度以手捏成團，落地即散為宜3－4mm。鋪好后用大杠刮平，要用抹子拍實找平〔鋪攤面積不得過大〕。⑦鋪砌花崗巖板塊：板塊應先用水浸濕，待擦干或外表晾干前方可鋪設。依據現場拉的十字把握線，縱橫各鋪一行，做為大面積鋪砌標筋1mm將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿外表與板塊之間是否相吻合，如發覺有0.5的素水泥漿〔用漿壺澆均勻1－2晝夜進展灌漿擦縫。依據花崗石顏色，選擇一樣顏色礦物顏料和水泥〔或白水泥〕拌合均勻，調成1:1稀水泥漿，用漿壺緩緩灌入板塊之間的縫隙中〔可分幾次進展1－2h7d。1.2Mpa方可進展打蠟。打蠟后面層到達光滑潔亮。〔五〕質量標準：1①面層所用板塊品種、規格、級別、外形、光滑度、顏色和圖案必需符合設計要求。②面層與基層必需結合牢固，無空鼓。2、根本工程：圖案清楚無磨劃痕，周邊順直方正。順直。牢固，無滲漏〔有坡度的面層應做潑水檢驗，并以能排解液體為合格3、允許偏差工程：花 崗 巖 允 許 偏 差項次 項項次 項目花崗巖允許偏差(mm)檢驗方法12立面垂直度外表平整度光面22火燒面33用2M垂直檢測尺檢查用2m靠尺和塞尺檢查33陰陽角方正244接縫直線度245接縫上下差板塊間寬度不大于0.53用直角檢測尺檢查拉5m5m尺量檢查尺量和楔形塞尺檢查612尺量檢查4、成品愛護：①運輸花崗巖板塊和水泥砂漿時，應實行措施防止碰撞已做完的石材等。上的水泥漿痕跡。③在花崗巖地面上行走時，找平層水泥砂漿的抗壓強度不得低于1.2Mpa。④花崗巖地面完工后，應封閉或在其外表上加以掩蓋愛護。第四節 施工質量標準及質量管理體一、工程質量目標及要求〔一〕本工程的質量總目標確保一次性驗收合格。為了到達該質量總目標,在加工全過程中,以目標管理總攬全局,以經濟為杠桿,以全面推廣應用ISO9001國際質量標準為手段,開展質量管理工作,將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標,各質量分目標落實到具體人頭上,并實行經濟關鍵工序、關鍵時候重獎重罰、使每個工程員工和目標直接相關,對目標負責,并給每個工程員工以壓力、以動力、最大限度地調動和發揮每個員工的生產樂觀性和聰慧才智,提高員工的質量意識。〔二〕質量要求工程質量包括質量和工作質量兩局部。1、產品質量:產品質量包含以下六個方面:※適用性:要求裝飾效果良好,使用便利;※牢靠性:要求構造安全牢靠,強度、穩定、抗震等性能符合有關技術標準的規定;※耐久性:在物理、化學作用下可安全使用到規定年限;※經濟性:工程造價低等;※美觀:裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方,并與建筑環協調;※安全性:主要指施工便利和使用安全;2、工作質量:管理包括以下兩個方面:※生產過程中的工作質量:指設計、施工過程中的技術業務及后勤管理等工作質量;※效勞質量:指工程交工后的質量回訪和修理效勞等。〔三〕質量保證體系組成1、質量保證體系建立本工程的質量保證體系，實施質量管理，建立組織構造、職責、程序、過程和資源全方位的管理，把工程的人、財、物等生產要素，按各種工作標準、管理標準、技術標準化等組成統一思的整體。從投標、簽定合同，材料和設備供應，現場施工到交工驗收等運行質量保證體系，依據國際標準化組織公布的ISO9001質量標準，建立一套行之有效的文件化的質量保證體系。質量標準的要素及其在保證體系中的具體反映如下：1〕管理評審管理體系應定期評審，以保證其符合ISO9001標準及實現企業的管理方針。質量評審接受現場評審或會議形式。2〕質量體系定、連續并不斷提高。3〕合同評審通過對招標文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完善和對其理解，合同簽訂前及執行期間都應對合同進展評審。4〕文件把握通過對公司全部質量體系文件的工程技術從產生到回收的全過程進把握，使其處于受把握狀態并能準時修改或換版。5〕選購通過對供應商和分包商的選擇及對產品的質量關的嚴格把握，保證所選購的材料符合要求。公司建立合格供應商和合格分包商的，并定期對其進展評審。選購產品時必需有完整的方案、合同和相應的規、標準等，并嚴格進展驗證。6〕產品標識與可追溯性通過對原材料、施工過程及竣工工程的標識，使產品具有可識別性和跟蹤其用部位，使對施工過程應在記錄上和實物上標識，特殊工序還應記錄、跟蹤其使用部位。7〕 工序把握通過對施工工序各個環節的把握，保證其質量滿足要求。8〕檢驗與試驗通過按規定對產品和過程進展檢驗與試驗，以確保質量符合要求。9〕檢驗、測量和試驗設備10〕檢驗和試驗狀態驗且合格的產品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。11〕不合格品的把握通過對原材料、半成品及工序中不合格品準時標識、隔離、評審并接受相應的處置措施，使其不得被使用、安裝可隱蔽。12〕訂正和預防措施通過對各工作中比擬嚴峻的不合格或反復發生的不合格進展調查和相應的預防措施，把不合格削減至最少。13〕搬運、貯存、防護和交付通過對施工材料的搬運、貯存、保管和交付的嚴格把握，防止其損壞或變質。14〕質量記錄的把握通過對質量記錄的標識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規定進展嚴格把握，以證明產品到達規定的要求及質量體系正在有效運行。15〕部質量審核，并規定質量體系的有效性。16〕培訓通過對員工進展上崗的培訓、特殊關鍵作業或技術管理人員培訓等，使其素養滿足施工要求。17〕效勞通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴格管理,保證售后效勞的質量,提高我公司的社會信譽.18)統計技術正確運用統計技術,為質量管理和把握工作效勞.第五節 質保體系機構圖公司工程部 公司質量部工程經

公司生產部具體分管石材工程工程師工程組 質安組 技術組 測量小組質量保證措施：

工地工長各班組質檢員各專業分項工長、質檢員、試驗員一、建立圖紙自會審制度施工前在工程經理的統一領導下，組織各級技術人員認真生疏圖紙，發覺問題，做好記錄，正式會審時，提交給設計單位。二、編制施工組織施工全過程各分項技術的文件。三、建立質量檢查和驗收制度公司每星期組織施工隊一次質量大檢查，施工隊實行日常檢查制度。說定，觀感質量，由公司生產技術科質量進展評定。四、建立技術交底制度地進展交底，并作好記錄。五、建立技術復核制度復核工作，并做好記錄手續。六、嚴把質量關嚴格執行質量驗收標準，貫徹質量樣板制。七、成立質保小組推行全面質量管理工作，現場成立各個工種TQC小組，以保證工程質量。八、成立表彰大會度，大力表彰先進。〔六〕現場成品、半成品的愛護在施工過程中，有些局部、分項工程已經完成，其他工程尚在施影響質量。成品愛護主要有護、包、蓋、封四種常用手段。護：就是提前愛護。包：就是進展包裹，以防止成品被損傷或污染。蓋：就是外表掩蓋，以防損傷。封：就是局部封閉。12、施工工序穿插合理：先上后下，由及外。在已完成的施工面上盡量做到鋪、遮、擋。3、準時做成品愛護措施。4、石材盡量放在室貯存，如在室外用塑料布遮蓋。石材底面加墊木條。5100M26、已完工的石材飾面應設專人看管，遇有危害成品的行為應馬上制止，對于造成損壞者應賜予適當的處理。7、地面鋪貼花崗石施工完畢后24小時，再灑水養護48小時，最終用清水洗凈外表，在此期間嚴禁上人，養護完畢將面層滿鋪軟質愛護材料，派專人看管，直到交工驗收。8、在工程完工驗收前，掀開并清理愛護層，再清理全部石材外表的灰蠟布均勻不露底，色澤全都，厚薄均勻，圖紋清楚。由于經過幾十天，安裝石材的水泥沙漿結合層到達抗壓強度1.2MPA的標準,可交付驗收。9、本工程全部成品、半成品的愛護均按ISO9001質量管理程序中的"搬運、貯存、保管和交付程序"嚴格執行。好這項工作，愛護好自己和他人的勞動成果。一、實行環保達標責任制。把環保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人任制，建立一支懂行善管的環保自我監控體系。二、加強檢查和監控工作。要加強檢查，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。要與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰，準時實行措施消退粉塵、廢氣和污水的污染。三、渣土、泥漿等現場垃圾外運措施工地建筑垃圾含有大量地沙石顆粒等粉料塵污染，為保證在裝運過程中不造成粉塵污染以及路上散落造成二次污度而不流淌，即可進展裝車運輸。建筑垃圾的棄置依據市政府的有關渣土處置文件處理。維護，確保路面潔凈。四、安全生產和環境愛護措施為防止施工現場揚塵污染，每天都應用水澆地面一至兩次。認，并制定周密的防護措施，向施工人員交底。每天分兩次對現場及垃圾進展清理，對全部材料及機具進展歸類堆放，愛護場地環境，努力提高施工質量。制止在施工現場燃燒任何雜物，以及其它會產生有毒、有害煙塵和氣體的物質。嚴格把握人為噪聲，進入施工現場不得高聲喊叫，敲打墻體及樓板、亂吹哨，制止使用高音喇叭，最大限度的削減噪音擾民。10點到次日早6措施，并會同建立單位協調與周邊單位關系。確保文明安全生產的技術組織措施一、安全保證措施安全體系機構副總經理安全文明小組 各理 各專業安全員員12確保各項安全生產制度、方案、措施的實施。3、建立健全安全生產管理體系，對安全工作進展方案、組織、管理45證上崗。6、建立安全生產的定期檢查制度。安全檢查工作，公司每季度定期措施，并要定期復查。〔二〕施工現場防火、防爆、防雷安全措施：1、施工現場防火工作必需逐級實行防火責任制，指定專人負責，保證防火安全措施有效地貫徹執行。2訂防火制度和公約。3、工地各級領導應定期檢查工棚的防火安全工作，發覺火險漏洞，必需準時徹底解決。4報、學習訓練等制度。56、工棚的高度一般不要低于2.5米，工棚的門、窗要向外開。7、燃著的火爐要有看管，人員離去或睡覺時，要將爐門封好。8、加強明火作業管理，電氣焊、切割機作業場地半徑10米圍嚴禁放置易燃易爆物。9倉庫應設安全標志牌及消防器材。10、施工現場用電，應嚴格依據用電安全管理規定，加強電源管理，以便防止電氣火災。〔三〕臨時用電措施：1JGJ46-88規"設置。2、配電室要做到“五防一通〞，門向外開，配有安全防護用具和干粉滅器等消防器材，安全警示牌。3、供電系統按三相五線制〔TN－S系統〕設置。架空導線接受BLV型銅芯塑料線截面積16mm2，架設應裝設橫擔和絕緣子，離地面≥4m，電源線絕緣良好，無老化，破損和漏電。4、照明線路單獨設置，線路應用絕緣子固定，電源線接受單相芯橡皮軟電纜，燈具的金屬外殼應接零愛護。5、施工用電要用標準總配電箱、安排電箱、開關箱，并配備干粉滅火機。6漏電愛護器的額定漏電工作電流要與工作容量相匹配7、工地配備十名專職建筑電工〔經培訓合格〕駐現場管理施工用電。8、認真做好安全技術交底及使用前驗收簽證手續。〔四〕雨季施工措施：1、應隨時留意作好防雨、防雷及防雨季狀況支配施工。2以防漏電傷人，雨后應對電氣設備進展檢查。〔五〕砂漿攪拌安全措施：1、攪拌機必需安置在堅實的地方，用支架或支腳筒架穩，不準以輪胎代替支撐。2、開動攪拌機前應檢查，滾筒不得有異物。3、運轉時，嚴禁將工具伸進滾筒。4、現場檢修時，應切斷電源。二、文明施工措施1、組織管理措施〔1〔2〕健全管理制度：制定各項崗位責任制、經濟責任制、檢查制度、獎懲制度、持證上崗制度、會議制度、各項專業管理制度。〔3全。〔4理人員要生疏把握文明施工標準。〔5〕樂觀推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法，提高機械作業程度。2、現場管理措施〔1〕領導干中要帶頭講文明，并教育寬敞職工以禮待人。〔2〕工地現場實行專職人員管理，要保持現場道路暢通無阻，排水順潔。〔3〕各種材料機具要按指定的地點堆放整齊，保持機械自身的潔凈，做到標記、編號明顯、安裝裝置靈敏有效，操作規程醒目。〔4〕堅持杜絕鋪張現場，嚴禁隨地丟材料，施工中的垃圾指定專人每日清理。現場規章制度一、安全管理制度1、施工單位加強所屬人員安全意識教育，樹立安全第一的思想，文明施工、安全生產。2、進入現場的施工人員必需戴好安全帽及佩戴胸卡。3、施工現場的一切安全設施不準擅自拆改。4、施工區域制止光腳、穿拖鞋及易滑鞋。5、制止向下扔任何東西，防止砸傷下方人員。6、留意周邊的防護設施，防止高處墜落。7需用火，必需取得現場用火證明，并將用火四周的易燃物清理潔凈，預備好消防器材。8、嚴禁在施工現場吸煙。9、嚴禁違章作業、野蠻施工，凡由于施工不當造成損失的，由肇事者照章賠償。10、施工單位要留意保管好自己的物品，防止丟失，后果自負。11**動，違章送交公安機關依法處理。12、嚴禁大聲喧嘩，影響鄰里休息，嚴禁將無關人員領入工地。13、自覺遵守工地規定，勿任憑拆卸、毀壞房間設備、亂涂亂畫，否則加倍賠償與罰款。二、材料管理制度1、材料應依據圖紙制定需要方案，由班組長提出，經負責人批準前方可購置，防止重復購置。2、材料送到工地后，由工地材料員驗收無誤后，開一收料單〔寫明時間、材料名稱、數量、工地名稱〕。送收料人簽字后由送料人員帶回，交公司負責材料人員處備查。3假設庫存過多或過少，要向工地負責人匯報，便于選購及調撥。提料時要經負責人批準后與公司材料提料〔包括工具狀況4、工地材料負責人應備有材料帳、工具帳各兩本。材料帳一進一出，全部大小材料全部入帳；出庫要有班組長及領料人簽字，剩余材料交回，工地材料員進展二次登記，簽有退料單〔注明時間、材料名稱、數量〕。工具變如此。5、 易燃物及有毒物品應準時入庫，專庫專管，并嚴格建立料手續。6、施工現場堆放石材及龍骨材料要碼放整齊，做好防護工作。7、各種材料分清堆放，不得與其他材料混雜，應隨用隨清，不留料底，做到活完料凈腳下清。8、水泥散落必需準時清理，水泥袋收回交到材料庫。9、施工現場要節省用水用電，制止常明燈和常流水。10、每個班組在保證工程質量及進度的前提下肯定要節省材料，工地負責人依據實際狀況向經理部匯報做出獎罰。11、每個班組在保證工程質量及進度的前提下肯定要節省材料，質量意識，要隨時發覺問題、準時匯報解決問題。三、電器設備管理制度1、電閘箱：電閘箱必需保持清潔，不得存入任何東西，閘箱應配鎖并圖刷標志閘箱。空壓機出口處不準有人工作，使用空壓機時隨時檢查各項表指數，如發覺漏水、漏氣、漏電、漏油等狀況應停機檢修，以防發生意外事故，留意防水防潮。2、電焊機：電焊機應設單獨開關，外殼做接零愛護，焊接線要雙線到位并保持無破損，絕緣良好，防止砸損，隨時檢查是否有暴露現象，要準時處理。3、其他電器設備：4、電器設備非專業人員嚴禁活動，未經專業人員允許不得觸摸，違者按規定賜予罰款處理。四、施工現場安全紀律1、 進入施工現場，必需遵守安全生產制度。2、 進入施工現場，必需戴好安全帽。3、 現場不許赤腳，不許穿拖鞋施工。4、 高空作業，嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。5、 不準任意撤除腳手架設施及安全裝置。6、 不準帶小孩進入施工現場。7、 不準在施工現場打鬧。8、 不準任憑拋擲任何材料。凡違反上述紀律，責任自負，公司按規定賜予處分。序號10 擬投入的主要施工機械設備表機械或設 型號規格 數備名稱國別產地份 額定功率 注〕1砂漿攪拌機 4臺2002 32角向磨光機 TKC － 2臺100SA2003 13沖擊鉆V－P－V162臺2003 0．754手提式切割機B—*—6,20臺2003 0．755鋼卷尺30M--2M50把2004 6鐵抹子220*100*250把20047水平尺1000*20*4030把20048靠尺〔大〕3M-5M10把20049 靠尺〔小〕2M 20把200410 托灰板250*250 50把200411 方角尺600*300*5 30把2004現購12 托線板2M-1M 30把200413 電箱YD — — 410UA200314 線墜30個2004現購15 橡皮錘50把2004現購16 鏨子20把2004現購17 手推車6架現購18 其他工具按實際需求選購以上設備如屬易損耗工具如損壞可就地選購。按工程施工階段投入勞動力狀況勞動力方案表按工程施工階段投入勞動力狀況工種該工程總開工前施工中竣工階段工程經理投入人數1人1人1人1人技術負責人1人1人1人1人測量員4人4人4人2人水電工4人2人4人2人安全員2人1人2人2人施工負責人2人2人2人2人質檢員5人3人2人人人5人3人2人5人2人2人安裝技工50人50人50人50人安裝力工30人10人30人10人試驗員3人1人3人2人序 階號 段天序 階號 段天工程容 人數施工總天數67天〔日歷日〕12簽訂合同量簽額輔料訂購52簽約4232準備325257777777774天天天天天天天天天天天石材訂購試驗制 石材3作 工線石材安

3 210 11055050 4安 裝(第一 55 404裝 標段)石材安裝(其次 55 標段)清潔自3 5檢報驗驗5 驗收竣收工移交 2 2資料1〕本工程方案交貨期為簽訂合同后70工期為673天。〔2〕工程開工時間和竣工時間可按業主要求，協作工程總體進度合理調整。〔3〕第2、3、4階段可穿插進展，第一標段與其次標段穿插施工。〔4〕本進度方案以招標文件供應的數量并依據現場條件估量編制，接到業主供應的施工圖紙后我方可做具體方案予以適當調整。施工總平面圖--執業或職業**明職務執業或職業**明職務**職稱證書名稱級 別證號專業原效單工程經理工程工程師余愛喜工程師專業技術職務任職**中級5102210687工民建宏發團公. z.--技術負責人維新工程師專業技術職務任職**中級6090016工民建宏發團公材料選購員湯冬梅助工職稱改革初級工民建宏發團公安全員莊慧林助工專業技術職務任職**初級*Q 初 31267工民建宏發團公質檢員樂興注助工專業技術職務任職**初級*Q 初 312137工民建宏發團公財務人員素芬助工專業技術職務任職**初級*Q 初 320775會計宏發團公.z.--施施工隊 汪志鵬長助工專業技術職務任職**初級初資字土建809094宏發團公一旦我單位中標，將實行工程經理負責制，我方保證并配備上述工程管理機構。上述有關規定承受處理。工程管理班子機構設置、職責分工等狀況另附資料說明。. z.--**參與工作時間

性別職稱

擔當工程經理年限工程經理**書編號在建和已完工程工程狀況開、竣工

在建或 工程建立單位

工程名稱 建立規模日期

已完 質量機場工程指揮部機場航站樓地面10000㎡2002、8-2002、11已完優良省市三大工程工程部省市三大工程地面墻面25000㎡2003、5-2003、8已完市優市古鎮鎮政府市古鎮燈飾廣場地面墻面18000㎡2000620009已完優良. z.--工程技術負責人簡歷表** 維新性別男 年齡45職務 技術負責人職稱工程師 學歷高校參與工作時間工程經理**書編號20年擔當工程經理年限609001610年機場工程指揮機場航站樓地面10000日期2002、8已完已完質量優良部㎡-2002、11省市三大工程工程部省市三大工程地面墻面25000㎡2003、5-2003、8已完市優市古鎮鎮政府市古鎮燈飾廣場地面墻面18000㎡2000620009已完優良建立單位工程名稱在建和已完工程工程狀況開、竣工建立單位工程名稱在建和已完工程工程狀況開、竣工建立規模在建或工程工程經理工程工程師材工程經理工程工程師材現現料場場現管施平場理工安質員員員檢員隊長z..員隊長z..z..z.施工一隊 施工二隊 施工三隊施工一隊施工二隊施工三隊2、各部門人員工作職責A工程經理：主要負責現場施工管理負責向總經理匯報現場施工狀況負責審定施工方案，主編安裝方案負責施工日志的記錄、整理世間工作負責現場人員組織、材料供應、施工進度、安全生產工作B負責現場上崗人員的技術培訓負責現場技術文件、安裝圖紙、施工標準的貫徹執行負責協調處理現場施工中的技術重點難點，做好施工測量及技術協調C材料管理員：主要負責現場的材料管理和供應工作負責按施工進度和備料單容，組織落實材料進場，并做好現場材料的清點、保管、發放記錄做到賬物相符按材料管理規，落實材料分門類堆放，并做好標識D現場施工員：主要負責現場施工安裝，保證工程方案的完成。把握施工圖紙的容和安裝質量要求，貫徹施工組織設計意圖。參加圖紙會審，做好技術交底，并按要求組織施工。組織施工測量依據有關施工驗收規，企業標準監視指導工程隊施工做好施工記錄，建立工程檔案準時做好、外各方施工中變更等的確認簽證等工作E現場安全員：主要負責現場各環節的安全及環保事宜嚴格把握施工中發生的不符合安全操作規程的現象負責上崗人員安全及環保培訓、考核負責現場環境、安全的檢查，落實安全愛護器具的應用F現場質檢員：主要負責現場各環節的質量檢查負責依據工程的技術文件、施工圖紙和行業標準與企業標準，檢驗現場產品，進展檢測評定，對不符合質量要求的，準時提出整改和返工意見負責上崗人員的質量標準培訓及考核負責進場材料和半成品的檢查對檢驗不合格的上道工序，不能轉入下道工序施工，準時處理工程中的不合格項，并跟蹤檢查做好安裝工序、工藝、操作過程的質量記錄竣工驗收時交付全部技術資料G施工隊長：主要負責組織工人現場安裝指揮各工程隊的施工，保證安裝質量指導工人按施工圖紙及工藝規程施工監視工人遵守公司及現場各項規章制度，安全作業，愛護產品置，如發覺有誤，準時與工程工程師聯系負責組織工人對產品安裝、愛護、清潔3.有關證書復印件〔附后〕七、其它相關資料公司簡介ISO9001近三年的工程業績〔附合同復印件〕獲獎證書公司簡介創于1988年的省宏發集團公司，是一家集國外花崗巖石板材和石材的省大型石材工貿企業。公司總資產2.5億元，注冊資金6988萬元，占地98畝,員工688品703.5100家最大鄉鎮企業、省農行AAA級信用單位、省“重合同，守信用〞企業、市工業銷售50強企業和ISO9001-2000工藝精湛、供貨準時，更可依客戶需求規格訂造而獲得國外用戶好評。公司薈萃一批石材設計施工專業人才，可供應石材工程設計、施工、安裝一條龍效勞，以其高質量、高效率、完善的售后效勞和信守合同而贏得用戶的好評。迄今已承接歷史博物館重修、烏魯木齊中銀廣場、中川機場、會展中心高級建筑樓宇等的室外花崗巖石裝飾裝修工程面積達百萬平方米。前進中的省宏發集團公司，格外珍惜已取得的成就和榮譽，將連續發揚質量第一、顧客至上的立業之本和“優質、誠信、高效、敬業〞的宏發精神，竭誠與海外工商實業界伴侶攜手合作，共創奇特明天。ISO9001質量認證證書近三年公司承建的工程業績項 目 規 模

施工時間/完工時間

合同價 注市商業銀行池州市國稅局省電網調度中心墻面5000㎡墻面、線條3000㎡墻面8000㎡2003、8-2004、22003、6-2003、8正在生產中250萬元150萬元300萬元華僑高校嘉庚廣場廣場9000M220018-200110180萬元二七廣場地面10000㎡2003、5-2003、8150萬元三大工程地面25000㎡200311-20042580萬元地鐵地面15000㎡20046-200412328萬元市步