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文檔簡介
(一)重視組織創新和商業模式創新伴隨互聯網廣泛應用到產業發展各個步驟,組織創新和商業模式創新正在成為產業創新發展新方向。互聯網環自動化制造發展的四大要素第1頁境下,企業與企業之間、企業與消費者之間以及企業內部關系總在發生不停改變,企業組織必須伴隨外部環境和內部條件改變而不停地進行調整自動化制造發展的四大要素第2頁和變革,才能順利地成長、發展,防止僵化和死亡。以市場為導向、以用戶為中心發展趨勢迫使企業要不停進行商業模式創新,才能提供更豐富自動化制造發展的四大要素第3頁服務和更人性化體驗,從而讓創新結果更加快地轉化成實際商業價值。對處于自動化制造生態鏈中企業來講,技術創新、組織創新、商業模式創新必自動化制造發展的四大要素第4頁須結合起來,才能更加好地適應未來發展需要。(二)進行自動化改造在自動化制造生態鏈中,自動化改造是企業無法繞行選擇,尤其是對于加工型自動化制造發展的四大要素第5頁企業來講,更顯得尤為迫切。自動化改造不是僅僅引進單個機器人或者自動化設備,而是一項系統工程,要將生產過程、研發設計、管理運行等有效銜自動化制造發展的四大要素第6頁接起來,逐步提升整體自動化水平,最終建立完整自動化制造系統。當然,企業不能盲目標進行自動化改造,既要量體裁衣,又要量力而行,要將自動化制造發展的四大要素第7頁自動化改造作為一個漸進式演變過程,從最急需階段入手,逐步改進。同時,也要注意借助政府力量,主動爭取試點示范;注意學習同行經驗自動化制造發展的四大要素第8頁,防止走彎路。(三)提升標準化水平在自動化制造生態鏈中,標準無處不在,不能進入自動化制造標準體系中,就不可能成為生態鏈中一環。從自動化制造發展的四大要素第9頁自動化生產到自動化工廠都需要一整套嚴格標準體系,比如實現數控設備自動化互聯互通、不一樣組織生產過程協同,以及質量過程控制、決議支自動化制造發展的四大要素第10頁持系統等等,標準都起到了基礎性作用。中小企業要主動探索設置專門負責標準化管理組織機構,首先搜集與本身領域緊密相關國內外標準,及自動化制造發展的四大要素第11頁時掌握行業標準信息最新進展;其次,要加強與標準組織、行業龍頭企業、上下游企業聯系溝通,主動參與新標準制定,保證標準實用性和自動化制造發展的四大要素第12頁先進性。(四)強化協同創新一個企業創新能力強弱,不但取決于其內生創新資源,而且取決于其整合社會和全球資源能力,單打獨斗式封閉自動化制造發展的四大要素第13頁創新已經不能適應自動化制造產品和技術更新速度,必須要向聯盟式協同創新轉變、向平臺式開放創新轉變,這是當前技術發展大趨勢,也是自動化制造發展的四大要素第14頁中小企業創新發展必定要求。對于自動化制造生態鏈中中小企業來講,更要以全球化視野、開放心態,主動尋找機會參加前沿技術創新聯盟自動化制造發展的四大要素第15頁,經過整合或者借力各種優良科技資源,提升本身創新能力和整體創新實力,力爭在關鍵步驟獲取技術優勢,從而逐步在協同創新體系和產業生態鏈中自動化制造發展的四大要素第16頁占據更為有利位置,實現收益最大化。自動化制造發展的四
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