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文檔簡介

《力與團隊建設 者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力 者如何通達員工心性，并有效激勵與員工以提升組織效率 者如何緊抓組織發展規律，用制度保證組織持續發展 極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力 學會溝通協作，掌握團隊的處理方法與技巧 幫助學員通過制度與文化來提升與保障執行能力等等中就是，和就是緊抓事情的規律，中和管理就是以人性為出發點，設計與實施 學會用文化力量通達員工內心世界，用員工夢實現企業 學會運用制度的管理工具，建立規范化管理體 學會的管理思想和技能，激發員工潛能提升績 學會靈活運用情景力模型，提升效 學會心性，通達圓潤的中和世 極大的提高您和團隊的總體績 大幅度提高團隊凝聚 學會溝通協作，掌握團隊的處理方法與技 剖析學員在執行力常犯的錯 幫助學員通過制度與文化來提升與保障執行能力等第一單 第二單 分析目標（質疑、反饋、執行第三單 第四單 一、力模型的應員工績效方程式=F（知、愿、能、行第五單 團隊概認識團隊第六單 高績效團隊的文化氛圍建團隊成員的相互信任（信任的基礎是什么？如何建立關心、幫助每個人（從哪些方面著手才是最有效的 第八單 高績效團隊中的溝通與協掌握溝通的基本技巧（望、聞、問、切如何感悟也是大客第九單 團隊在不同發展階段的表現與應對策團隊的發展階段及方式

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