1、內蒙古北方重型汽車股份有限公司業(yè)務流程重組及ERP項目實施計劃工作內容起始時間結束時間主要工作成成果資源備注項目啟動00-088-28800-099-011簽定項目目計劃、確確定項目目組人員員，建立立工作環(huán)環(huán)境雙方項目組組業(yè)務流程描描述培訓訓00-099-01100-099-011漢普項目組組北方項目組組及業(yè)務務骨干參參加設計流程調調研問卷卷00-099-04400-099-044北方重汽汽業(yè)務流流程調研研問卷漢普項目組組填寫問卷00-099-05500-099-066各業(yè)務部門門北方項目組組督促收收集各部門核心心人員訪訪談00-099-05500-099-066漢普項目組組北方項目組組協(xié)助安

2、安排整理訪談和和問卷00-099-07700-099-088漢普項目組組現有業(yè)務流流程描述述00-099-04400-099-122北方重汽現現有業(yè)務務流程北方項目組組管理問題分分析及組組織機構構設計00-099-11100-099-200北方重汽汽管理現現狀分析析及組織織機構調調整建議議漢普項目組組期間針對問問題進行行必要的的補充調調研討論確定組組織機構構調整方方案00-099-21100-099-288漢普項目組組北汽高層領領導新組織機構構及人員員調整到到位00-099-28800-100-155北方項目組組業(yè)務流程優(yōu)優(yōu)化設計計00-099-13300-099-266管理白皮皮書-目目標業(yè)

3、務務流程及目標崗位位設計漢普項目組組討論確定目目標業(yè)務務流程和和崗位00-099-27700-100-100管理白皮皮書-目目標業(yè)務務流程定定稿雙方項目組組編寫部門職職責00-100-07700-100-111管理白皮皮書-部部門職責責北方業(yè)務部部門北方項目組組漢普項目組組提供指指導編寫崗位職職責與績績效評價價指標00-100-11100-100-188管理白皮皮書-崗崗位職責責管理白皮皮書-績績效評價價指標北方業(yè)務部部門北方項目組組漢普項目組組提供指指導對部門職責責、崗位位職責和和績效評評價指標標進行規(guī)規(guī)范、優(yōu)優(yōu)化00-100-11100-100-233漢普項目組組管理制度體體系設計計、討論

4、論確定00-100-11100-100-155管理白皮皮書-管管理制度度體系漢普項目組組提交管理白白皮書，BBPR階階段確認認00-100-25500-100-266BPR階段段簽字確確認雙方項目組組ERP補充充調研00-100-15500-100-211ERP需需求調研研問卷漢普項目組組北方項目組組組織業(yè)業(yè)務部門門填寫問問卷ERP功能能與目標標流程匹匹配00-100-20000-100-244漢普項目組組對流程進行行必要的的補充修修改設計數據采采集表，布布置第一一部分數數據準備備00-100-21100-100-233數據采集集表漢普項目組組軟件系統(tǒng)安安裝00-100-28800-111-2

5、漢普項目組組ERP解決決方案設設計00-100-28800-111-155ERP解解決方案案漢普項目組組ERP解決決方案討討論確認認00-111-16600-111-288解決方案階階段簽字字確認雙方項目組組布置第二部部分數據據準備00-122-01100-122-022數據采集集表系統(tǒng)編碼碼規(guī)則漢普項目組組財務、分銷銷系統(tǒng)上上線數據據準備00-100-24401-011-06 北方項目目組制造系統(tǒng)上上線數據據準備00-100-24401-044-033 北方項目目組軟件功能培培訓00-122-03300-122-122漢普項目組組北方項目組組參加培培訓必要的客戶戶化開發(fā)發(fā)00-122-011

6、00-122-300北方項目組組漢普技術顧顧問進行行技術指指導、培培訓和技技術示范范建立測試環(huán)環(huán)境,完完成財務務分銷銷SETTUP文文檔00-122-02200-122-166各模塊系系統(tǒng)設置置漢普項目組組財務、分銷銷系統(tǒng)測測試00-122-17700-122-255系統(tǒng)測試試報告最終用戶戶培訓手手冊雙方項目組組最終用戶培培訓00-122-26601-011-066北方項目組組漢普項目組組指導、協(xié)協(xié)助用戶培訓考考核01-011-07701-011-088北方項目組組漢普項目組組指導、協(xié)協(xié)助財務、分銷銷系統(tǒng)正正式設置置01-011-05501-011-077漢普項目組組上線最后準準備01-011

7、-08801-011-088雙方項目組組期初數據錄錄入01-011-09901-011-144業(yè)務人員雙方項目組組進行指指導財務、分銷銷系統(tǒng)上上線01-011-15501-011-155財務分銷系系統(tǒng)上線線階段簽簽字確認認雙方項目組組系統(tǒng)輔助運運行01-011-16601-022-288雙方項目組組建立測試環(huán)環(huán)境,完完成制造造SETTUP文文檔01-022-20001-033-022各模塊系系統(tǒng)設置置漢普項目組組制造系統(tǒng)測測試01-033-03301-033-122系統(tǒng)測試試報告最終用戶戶培訓手手冊雙方項目組組最終用戶培培訓01-033-13301-033-188北方項目組組用戶培訓考考核01-033-20001-033-211北方項目組組制造系統(tǒng)正正式設置置01-033-19901-033-222漢普項目組組上線最后準準備01-033-23301-033-266雙方項目組組期初數據錄錄入01-033-27701-044-033業(yè)務人員制造系統(tǒng)上上線01-044-04401-044-044制造系統(tǒng)上上線簽字字確認雙方項目組組輔