1、word目錄 、施絡(luò) 平 地 工管1 / 7word1工程概況工程名稱：廊供 2010 年地面大修工程施工采購1.2 建設(shè)地點 220kV 變電站 220kV 變電站 220kV 變電站、 翟各莊 220kV 變電站、新 220kV 變電站、 220kV 變電站220kV 電站、辛 店 110kV 變電站、澎耳灣 110kV 變電站、大尚屯 變電站、留各莊 變電站、萬莊 110kV 變電站、王文 110kV 變電站。1.3 建設(shè)規(guī)模：20000 。1.4 采購代理機構(gòu)：供電公司物流服務(wù)中心1.4.1 單位地址：市光明東道 50 號1.4.2 聯(lián)系人： 學茂1.4.4 聯(lián)系：01.4.5 ：02

2、施工部署為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，我公司針對本工程做了充分的準備工作。施工項目下達以后，我公司首先成立了“廊供 年變電站地面大修工程 項目部，由項目經(jīng)理吳術(shù)起擔任該項目部的負責人。3主要施工方案去除現(xiàn)有舊草坪工程開工后先將草坪起卷機運至現(xiàn)場，將現(xiàn)有舊草坪鏟除。深翻種植土草坪去除干凈后施用有機肥，撒勻后用旋耕犁深翻 遍。鋪種草坪平整土地人工平整土地，且將綠地中的垃圾、草根摟出。平鋪草坪綠地整平耙細，然后進展草坪的鋪種。草坪種植方式采用滿鋪。澆水草坪平鋪過程中隨時對其進展?jié)补啵谝槐樗疂策^后對草坪進展鎮(zhèn)壓，以保 證其成活。養(yǎng)護管理草坪養(yǎng)護工作月歷：1-2 月份草坪完全進入過冬狀態(tài)，此時必須澆足水，以利

3、于過冬。3-4 月份天氣漸暖，視天氣情況與時澆足返青水，為保持草坪有足夠的養(yǎng)分， 須施肥一次，促使草坪生長更加旺盛。同時，與時修剪一次，將草坪冬存的地上 局部清理掉。5 份：著氣溫的升高，需要勤澆水，草坪生長迅速，修剪應(yīng)與時，本月草坪 應(yīng)修剪 2-3 次。打藥一遍。6-8 月份天是冷季型草坪不易管理的月份雜草旺長和最易產(chǎn)生病蟲害 的季節(jié)。因此，將視雜草生長情況每月拔 12 次，對惡性雜草可采用噴灑除2 / 7word草劑的方法處理，保證草坪無雜草，同時與時防治病蟲害，碰到連續(xù)高濕高溫， 或陰雨連綿應(yīng)與時噴灑殺菌劑要時 3 天一遍遇干旱高溫如此視干旱情況 進展早、晚澆足水抗旱。草坪應(yīng)修剪 8-1

4、0 次以上。9-10 月份：草坪經(jīng)過盛夏生長期，此間應(yīng)對草坪施用有機肥料或磷質(zhì)肥一次， 以促進草坪根群強大強其抗病和越冬能力時去除枯黃的草坪并補種 時繼續(xù)拔除雜草。由于氣溫下降，草坪害蟲如草地螟、螻蛄、金龜子幼蟲開始活 躍，應(yīng)抓緊噴藥，防治病蟲害。草坪應(yīng)修剪 次。11-12 月份坪逐漸進入休眠期冷季型草坪還在緩慢生長時應(yīng)徹底去 除雜草一次，并修剪 1-2 次，同時結(jié)合天氣情況安排澆凍水。在養(yǎng)護管理中按照計劃進展養(yǎng)護管理察立即進展調(diào)整， 保證草坪生長良好。4主要技術(shù)措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施在工程質(zhì)量管理中，貫徹“三不放過的原如此，加強原材料的監(jiān)控，嚴把 工序驗收關(guān)決堵住質(zhì)量事故的苗頭止質(zhì)量

5、隱患的發(fā)生工程質(zhì)量始終 保持在受控狀態(tài)。貫徹以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理負責制,認真研究建設(shè)單位提供的設(shè)計方 案,開工前層層做好技術(shù)交底和討論,對設(shè)備安裝事先應(yīng)進展技術(shù)培訓,確定統(tǒng) 一標準后再實施。施工人員要加強建設(shè)單位負責人的聯(lián)系，嚴格執(zhí)行建設(shè)單位提出的施工方 案，與時反映現(xiàn)場存在的技術(shù)問題。嚴格執(zhí)行工程施工的驗收制度.1 對進場設(shè)備進展檢查：核對數(shù)量、檢查合格證、商標、質(zhì)保書等合格證 據(jù)。.2 施工過程的檢驗各施工人員完成施工項目或工作時，應(yīng)對質(zhì)量進展自檢。班組長負責檢查本班組作業(yè)質(zhì)量是否符合規(guī)定要求。質(zhì)檢員按分項、分部工程的完成階段對工序質(zhì)量進展檢驗、確認合格后由 質(zhì)檢員填寫檢驗評定表。隱

6、蔽工程必須有建設(shè)單位負責人到場監(jiān)視單位負責人共把質(zhì)量關(guān)。 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)是表現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標志工必須保證安全工中要杜 絕重大傷亡，減少一般性事故，事故頻率控制 1，火災(zāi)事故為零，重大設(shè)施3 / 7word事故為零；控制和降低一般性事故，輕傷事故，輕微設(shè)備事故、機械事故、車輛 事故。因此，要制定嚴格周密的安全措施就顯得非常的重要。具體安全保證措施如下：認真貫徹落安全第一防為主的方針持管生產(chǎn)必須管安全的原 如此，結(jié)合我單位和本工程的特點，組成由項目經(jīng)理，安全組，施工隊和班組兼 職安全員以與工地安全用電負責人參加的安全管理網(wǎng)行安全生產(chǎn)責任制 確各級人員的責任，抓好本工程的安

7、全生產(chǎn)意識。機械施工過程中專人指揮機與機人發(fā)生碰撞事故。 5擬投入的主要施工機械設(shè)備表擬投入的主要施工機械設(shè)備表2010 年供電公司非物資類項目一般性采購工程12旋耕機手推車14中國 20102008正常正常3456面包車載貨車載貨車五菱時代福田1115中國中國中國日本2010200820102010正常正常正常正常6勞動力計劃表與動態(tài)圖4 / 7word勞動力計劃表2010 年供電公司非物資類項目一般性采購工程單位： 人工種清理現(xiàn)場按工程施工階段投入勞動力情況 平整土地 鋪設(shè)草坪 清理現(xiàn)場養(yǎng)護管理壯工綠化工1051055108205的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班八小時工作制為根底編

8、制的。 7計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖名大屯龍河淑陽翟各新鎮(zhèn)莊變變電辛店耳灣大尚各莊萬莊王文日稱變電變電變電莊變變電電站站變電變電屯變變電變電變電期站站站電站站站站電站站站站2010年12月67891011121314151617181920212223242526272829305 / 7word施工現(xiàn)場總平面布置材料堆放區(qū)機械停放區(qū)9.臨時用地表臨時用地表2010 年供電公司非物資類項目一般性采購工程用 途材料堆放區(qū)機械停放區(qū)合計面 積平方米 303060位 置各站空地各站空地需用時間每站 天每站 天10安全文明施工措施文明施工是涉與到工程沿線人民群眾的

9、切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、 維護企業(yè)聲譽的大事旦在文明施工方面掉以輕心成的損失和影響是無法 彌補的，我們將執(zhí)行“集中施工、快速施工、文明施工 方針組織管理， 組織施工。具體落實措施如下：10.1 為加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例與有關(guān)常識， 進展上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。為此必須努力做到以下各條：10 建立健全崗位責任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施 工自覺性與責任制。10 施工業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，并與時反映現(xiàn)場狀況與工程進度情 況。11工程資料管理工程資料管理嚴格按照省資料管理規(guī)程嚴格執(zhí)行，并安排專職資料員。12項目管理機構(gòu)框圖與說明6 / 7word項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料2010 年供電公司非物資類項目一般性采購工程項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員安全員技術(shù)員資料員施工 1 隊施工 2 隊主要管人員職責施工 3 隊項目經(jīng)理：1全權(quán)負責項目施工的管理工作，全面實現(xiàn)項目管理目標。組織項目管理 工作例會，深入施工現(xiàn)場，與時了解、糾正影響施工進度、質(zhì)量等重大問題。2主動同業(yè)主、設(shè)計單位與兄弟施工單位進展業(yè)務(wù)溝通，與時進展信息反 應(yīng)。負責項目工作人員考評工作。3直接負責項目施工安全管理工作，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。項目技術(shù)負責人：1執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)，