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文檔簡介

1、護理人力資源應急調配預案和流程為了更好的配合醫療急救工作，確保緊急狀態下能迅速調配護理人員到位，特制定護理人力資源應急調配預案。凡遇到突發公共衛生事件、大型醫療搶救、病區護理人員緊急缺編等情況啟動護理人力資源應急調配預案。建立在分管院長領導下，以護理部主任為組長、護士長為成員的護理人力資源應急調配領導小組。護理人力資源調配第一梯隊為全體護士長、相關科室在崗護士。3.各病區根據具體情況安排備班人員并保持聯絡通暢。當病人總數超過核定床位 數的 20% 寸，科室需增加班次并排有機動班以備調配。超過 40%寸,護士長需報告護理部，啟動該預案。4.報告程序：(1)行政上班時間：護士 - 護士長 - 科主

2、任 -護理部主任一分管院長院長(2)非行政上班時間：護士 -護士長 - 科主任或總值班 -護理部主任分管長院長特別緊急時可根據具體情況直接通知相關人員或鄰近科室人員請求援助。護理部與護理應急調配組成員長期保持聯絡通暢。遇到緊急情況時，護理部主任直接與護士長聯系，安排可調人員及時、有效的上崗。各科室應本著以大局為重的原則，服從醫院和護理人力資源調配領導小組的調配， 不得以任何理由推諉、拒絕。護理部負責對護理應急調配組成員進行相關知識培訓，以提高護理人員的理論知識和實踐技能。護理部適時合理的調整護理應急組成員。具體調配方案依據專科危重病例數、病情、護理人員缺編情況及對社會的影響程度等因素合理調配相應的

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