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文檔簡介

1、工程監理作計劃文 工程項目所有工作內實現工程交工驗收所有的工 1 2、督促施工單位抓緊組織施工力量。3、協調施工單位之間的關系。1、進度控制目標 20 xx 2、質量管理目標1（1 （2監 （3理 3、合同與造價控制按施集中精力 4、安全文明管理點施監理部將進一步時 12監理部統 2、實行交底制度（1）隨著工程（2交底工 合理安排關鍵工作以免 文 20 xx 年，給 造桓蓋線省樣板索新工藝、 1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料。2 334、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗。5 6對每道工單件工程交工后進行自檢和測定， 7 8 9 承包承 1、工程開工報告：設備

2、2、工程自檢報告：4 3、工序檢查認可：對（ 4、中間交工報告：分部承包由駐 文 夠按時出勤紀守法重團結。 人 1 2 534 5 己 對土 承包項目管理班監理可 集工作推不拖， 6要求用詞嚴謹準確分寸掌握 新 文 20 xx 位 12 月 30 日下發今 并及時報我監理工程師和甲質期按對7 1可操并2加強質量過程工重點控墻生3 4、做好見證取樣工作 5、加強成品保護工作 6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作。們要求施 （1）房屋室內空間尺寸；8（2）地面、墻面和頂棚面層質量；（3）門窗、護欄安裝質量；（4）室內防水工程質量；（5）給排水及采暖系統安裝質量（6）室內電氣工程安裝質量；（7）其他規定要求分戶驗收檢查的內容。匯總表以及按建筑工對要求做好各階段的質量驗收和評定工作，為竣工驗收做 合理組織施工將計 1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。2 3、特種作業人員持證上崗，人證相符工作。4、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、

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