人力資源管理體系基本架構_第1頁
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文檔簡介

1、人力資源管理體系基本架構一、人力資源規劃系統： 1、組織架構設計2、員工職業生涯規劃設計3、工作崗位分析4二、招聘錄用系統： 12、招聘錄用流程、相關表格3、招聘渠道建設4、招聘啟示設計1、培訓管理制度2、培訓流程及表格3、OJT 培訓體系設計、建設、OJT 教練培養4、新進員工培訓體系設計開發：培訓大綱的編寫、課程開發5、員工成長計劃店長培養計劃、管理人員培養計劃四、薪酬福利系統：1、薪酬管理制度2、福利管理制度五、績效管理系統： 12、績效考核管理流程3六、人事事務系統： 1、考勤管理制度2、人事事務相關流程和表格3、人事檔案管理七、企業文化系統： 12、企業文化對內宣導計劃3、企業文化落

2、地執行計劃人力資源管理體系結構模型人力資源管理體系建設的思路解人力資源部下一步工作中急需改進的事項，對目前公司人力資源部的工作進行全面的評 估；第二，整合現有部門的人員能力和職責，進行重新工作分工和職責明確，進行人員補充，加強人力資源部內部管理，以發揮人力資源工作在公司發展中的價值；題，及時組織部門人員進行討論；設順序：招聘錄用系統招聘錄用系統培訓開發系統人事事務系統企業文化系統績效管理系統人力規劃系統薪酬福利系統第五，建立“系統=流程+表格+制度”系統建設模式，按順序打造人力資源各大模塊系統；第六，在系統建設之后，進入系統調試階段。總結系統導入之后，出現的不良反映；同時和各部門的主管領導座談，了解各部門對新系統的看法和實際工作上遇到的問題；第七，再次調整系統中的相關內容，做好系統導入的準備工作； 第八，組織對新系統的培訓和宣導工作；第九，維護人力資源管理體系 7 大系統的正常運行。本頁為著

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