1、第 頁銀行大堂經理工作總結一、年度主要工作狀況 自我于20 xx年10月份從網店運營主管被支配轉崗從事大堂經理職位至今，已有一年的時間，在此期間我除從事大堂經理職位之外，還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作閱歷，我意識到隨著銀行行業的市場化，銀行服務越加受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的首要印象。因此，為樹立我行的良好形象，我對于自身的要求也格外嚴苛，作為一名大堂經理，我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來，我堅持做好各項相關工作，堅決履行工作職責，充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時

2、，正確的為其指明方向：當客戶不解時，對其進行耐性的說明；當發生突發狀況時，剛好而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完備無缺的服務看法去贏得每一位客戶的信任，以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱忱、專業的服務水平，實際提升我行的客戶流量，樹立我行的良好形象。 在20 xx年度，我不僅僅堅決履行的大堂經理的各項工作職責，還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅決維護保持營業廳內良好的工作秩序，勝利地找尋到目標客戶，進一步營銷理財產品，實現服務與營銷一體化。此外，為做好我網點的文明建設，我嚴格要求我行人員做好服務工作，做到用熱忱、大方

3、，主動、規范的服務禮儀去接待客戶，并在建設我行良好環境的基礎上，強化員工行為規范，要求員工樹立主動意識，負責看法，和良好的工作心態。為了做好服務工作，起好帶頭作用，更高的提升自身的服務水平，和業務實力，我主動參與銀行所組織的各類培訓活動，并自覺利用業余時間進行相關專業學習，強化自身理論水平與專業技能，加強自身的綜合素養實力。 二、各項工作主要業績 在20 xx年度，我行緊密圍繞分行計價指引導向，主要推行了貴金屬營銷（黃金、白銀）等活動工作。一年來，我行施行了多種形式的項目活動，并均取得了良好的效果。其中，在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量，在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金

4、喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外，在20 xx年，我行推出的電子銀行產品受到了廣闊客戶歡迎，尤其是手機銀行這一產品，深受客戶寵愛。在20 xx年六月份，通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動，使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶，其中有效218戶，有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中，我行的手機銀行新開有效1639戶，網上銀行新開2334戶，有效1360戶，共計新開戶2448戶。并且，在今年九月，我行還新制定出一個階段性考核方法，激進了員工的營銷主動性，使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%，這是我行在上一年度工

5、作中的重大創舉。 在今年，由于我行網點現有無貸的貴來賓戶共計1200余戶，使得理財經理的工作壓力過大，工作任務超重。因此，我擔當分管了部分貴來賓戶，盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末，我分管的貴來賓戶共有314戶，簽約77戶。此外，在一年工作中的個人存款方面，由于我行四周新駐進一家商業銀行，部分存款客戶被拉走，導致了我行的個人存款工作備受阻礙，雖然工作任務艱難，工作形式大不如前，同業競爭激烈較大，但是我依舊堅持不懈，力爭進取，緊密團結我行的員工隊伍，不斷奮進，努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗，我們爭取到了個人存款日均新增3462萬，年末存款新增2608萬，其中管戶貴來賓戶

6、的存款新增1810萬的良好績效。 三、工作中存在的問題 一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新狀況新問題層出不窮，新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。 二是自身在6S管理方面未能實現常態化，不分時段存在有松懈現象，耽擱了我行的經營管理實效。此外，在管點文明服務方面，我還有待提高，沒能做到溫馨服務，微笑服務，對員工要求沒有實質落實到工作之中，文明服務力度還需進一步強化。 在新的一年里，我將會不斷地提高工作質量和服務藝術，切實提升自身的管理水平，更好地為客戶供應更為優質的服務，為樹立我行的良好形

7、象而付出應有貢獻。 銀行大堂經理工作總結4 時間如白駒過隙，轉瞬間一年過去了，在這一年的時間里我們農行取得了驕人的成果，基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經理我能夠很好的服務客戶，主動完成領導布置的各項任務?，F將主要工作進行總結。 一、主要工作狀況 我于去年9月擔當XX支行大堂經理一職，隨著農業銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂經理這個工作是客戶接觸優質服務的開端，是客戶對農行的第一印象，因此農行對大堂經理的要求也特別嚴格，大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。大堂經理不僅是農行的一名工作人員，同時也是客戶的代言人。 一是做好文明優質服務。我們XX支行地處居民生活社區，平常每天

8、來辦理業務的客戶中老齡客戶居多，特殊是在社保工資集中發放日，柜面壓力特別大，通常都是從早忙到晚，急客戶所急，想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多，存折業務較多這個問題，我主動支配大廳人員剛好帶客戶到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設備辦理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“xxxx客戶請到xx號柜臺辦理業務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序，我們才能勝利地找尋到我們的目標客戶，營銷我們的理財產品，引薦給我們的客戶經理，實現服務與營銷一體化。 二是加強自身職業道德修養。作為大堂經理，我不僅僅

9、是要熟識業務和產品，還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理，從而保證機器正常運用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，遵守社會公德和職業道德，不透漏客戶任何信息。平常工作中，我在服務禮儀上做到了熱忱、大方，主動、規范 三是充分提高協調實力。大堂經理熬煉了我的的協調實力，充分調動好三方人員和保安師傅的工作，發揮他們的作用并協調柜員和大廳工作人員，常常開展柜面學習，提高網店的凝合力，發揮團隊精神。擔當大堂經理以來，我對自己高標準嚴要求，仔細服務客戶，主動完成領導布置的各項任務。 二、下一步工作準備 在過去的20 xx年中，我在大堂經

10、理這個崗位上學習到了很多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我會接著做好文明優質服務，通過全體柜員的努力，鞏固資金組織成果，穩定存量，接著做好各項日常工作，做好業務保障，提高柜員整體素養，促進經營健康發展，推動農行存儲業務上一個新臺階。 時間荏苒，在大堂經理崗位實習已有一年。這不平凡的一年，既是機遇，又是挑戰。讓我從一個懵懂的非銀行相關專業的應屆高校生，逐步成長為一名合格的銀行大堂經理。因為我信任，世上無難事，只怕有心人。期間的困難是磨礪，風雨之后就是彩虹。要想成為一名優秀的大堂經理，優異的業務技能是首要的條件。這些都激勵我努力學習專業學問，嫻熟駕馭業務技能

11、，以高度的責任心和使命感，投入到工作中去。 入行后，分行的各級領導都對我非常關切，支配了我到小微金融部和營業部實習，師傅與同事也主動幫助我學習提高，還紛紛把相關專業書籍借給我。通過上網查、看書、向同事請教，大家都不厭其煩的給我講解，讓我的業務水平獲得了快速的提升，實現了從量變到質變的升華。因為我知道只有努力提高自己的業務水平，才能在工作中游刃有余，更好的為廣闊客戶供應便利、快捷、高效的服務?；叵胪聜冋f，“你現在的水平，都可以帶徒弟了”恍如昨日，而現在已然實現了。 大堂經理崗位是銀行的名片，是客戶所接觸到的第一人，其綜xxxx平的凹凸干脆影響到客戶對銀行的信任感和美譽度。日常的工作雖然繁忙，中

12、間還可能遇到不甚講理的客戶，但我始終堅持做好“微笑服務”，為客戶做耐性細致的講解，去理解和包涵客戶，最終贏得了客戶的敬重和支持。做到讓客戶滿足，將會留住現有的客戶，引來新的客戶。 銀行大堂經理工作總結5 xx年上半年，xx支行仔細實行xx各項工作部署，以xxx行長年初工作會議上的講話精神為指針，在分行領導及相關部室的指導下，以建設“xxxxxx”為宗旨，以做xxx信貸業務特色銀行為目標，緊緊圍繞“xxxx”的工作主題，拓市場提業績，防風險保平安，各項工作扎實推動，各項工作指標均已完成。 一、上半年主要經營指標完成狀況 截至6月末 （一）貸款余額xx億元，較年初增加xx億元，增長xx%，完成安排

13、增量xx%，累計發放貸款xx筆，累計投放xx億元；實現利息收入xx億元，完成同期安排的xx%。 （二）貸款日均余額xx億元，較年初增加xx億元，完成同期安排的xx%。 （三）各項中間業務收入xx萬元。其中，財務顧問費xx萬元，其他手續費收入xx萬元。 （四）辦理銀行承兌匯票xx筆，金額xxx萬元，其中101%保證金銀承xx筆，金額xxx萬元。 （五）客戶數量xx戶，較年初增長xx戶，完成客戶拓展安排xx%。 二、各項業務開展狀況分析 （一）貸款投放行業分析 依據今年xxxx金融業務營銷指導看法，xx支行xxxx貸款投放重點 是xxxx貸款。從行業看，上半年批零行業投放貸款xx筆xxx億元；制造

14、業xx筆xxx億元；其他行業xx筆xxx億元。 （二）貸款產品投放分析 上半年xx支行累計投放xx億元，其中xxx貸款xx億元，占xx%；xxx貸款xx億元，占xx%；xxx貸款xx億元，占xx%；xxx貸款xx億元，占xx%。 （三）貸款擔保方式分析 上半年投放貸款中，抵押擔保貸款xx億元，占xx%；保證擔保貸款xx億元，占xx%；信用貸款xx億元，占xxx%。 三、工作中實行的重點措施 上半年，xx支行根據年初安排工作會議部署，通過多種形式，主動推動xxxx貸款的創新工作，努力使各項工作再上新臺階。主要措施是： （一）明確市場定位，堅持創新發展 上半年，我行堅持以xx平臺等為xxxx信貸業

15、務發展方向，發揮優勢力氣集中爭取優質客戶貸款，既鞏固已有的市場優勢，又著力發展新產品的業務推廣；既對原有客戶進行深度挖掘，對著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點對xxx 進行了重點營銷，勝利營銷貸款xx筆金額合計xxx萬元。 （二）明確責任分工，形成了xxxx管控模式 依據xx要求，我行在上半年對xxxx信貸從業人員重新配置，精選了一批道德水準較高、業務實力較強的信貸人員，根據xxxx模式建立了相互幫助，相互推動、相互制約的xxxx風險管控模式，為以后全力 推動xxxx信貸業務發展奠定了強有力的組織保證。 （三）規范業務流程要求，嚴防操作風險 上半年，xx支行重新梳理了信貸業務操作流程，規范了

16、每一個操作環節要求，嚴格根據總行下發的信貸業務操作流程辦理業務。并對全行票據業務、貸款新規、低風險業務進行了全面自查。 （四）加強業務培訓，提高人員素養 上半年我行制訂了xx支行二一一年度員工培訓工作實施方案，確定每周六為集中學習日。在完成xx各項培訓任務的前提下，充分發揮業務骨干的前沿優勢，實行多種形式，針對操作風險、業務理論、工作技能等方面，分層次、分類別集中組織培訓。上半年，我行共組織業務培訓xx次。 （五）以存款為突破口，全面提高綜合效益 為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點工作之一，上半年，我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標，指標對應，分解落實直至到人，同時制定了相

17、應的獎懲措施，實行旬通報、月總結、季嘉獎等考核方式，以激發員工營銷激情，將存款營銷的理念深化人心。上半年通過全行上下努力，實現儲蓄存款x億元，勝利完成既定目標。 四、工作中遇到的困難及存在的問題 我行在市場營銷中發覺，xxxxxxxxxxx，建議能夠依據此需求盡快出臺新的業務品種，使我行快速占據該項空白市場。 銀行大堂經理工作總結6 20 xx年是我進步的一年，也是我成長的一年，在這一年里我早早支配好了一年的鞏固走規劃，讓我這一年工作井井有條?，F在其次季度結束了，現就對其次季度的工作簡潔總結一下。 一、人員培訓 在銀行我們是一個團隊，既然是團隊，就要讓每一個人都能夠發揮其自身的力氣，但是想要讓

18、他們有實力完成任務給整個團隊貢獻足夠的力氣這就須要我們自己的努力，怎樣努力做好這一切，當然是提升我們員工的實力，讓他們都成為能夠獨當一面的人，雖然有些夸大但是這也是我們美妙的愿望，為此我在20 xx年起就起先培訓，堅持在每月月末做好工作的總結與培訓，在培訓期間我始終都認為要把工作中存在的問題跳出來，然后在培訓中解決，這樣才能夠加深大家的印象，讓全部員工都有助于。我以前也做過簡潔的培訓，但是效果都不好，因此我就變更思路確定由問題動身，解決問題的挺身給出各種方案去培育這方面的的實力，讓員工能夠有更多的發展。這樣能夠讓員工加深印象，讓他們有一個也許的老街可以在工作中去實施，在好的學問也之后能夠用得上

19、才是好技術好東西，簡潔但是用的多這須要培訓，因為欠缺的往往就是這些，因此培訓才有意義，我不是為了培訓而培訓，我是為了提升他們的實力而培訓，讓他們能夠獨擋一面能夠完成任務才培訓，能夠成為我的左膀右臂。 二、銀行管理 我須要管理我手下的一群人，對于他們的實力和實力都須要我做好全面的統籌關注，人多了總會出現各種各樣的問題漏洞，對于這些，我都會制定相關規定，讓他們有一條約束讓他們能夠在工作時有進步，對于工作不是簡潔的下吩咐就行，對于工作我更喜愛的是把他們擰成一團讓他們有足夠的實力能夠完成任務，而不是讓他們始終都猶如一盤散沙一樣不能夠發揮出多少實力。他員工團結起來之后我會對于一些實力出眾的人讓他們有更多

20、的動力，讓偷奸?；娜酥琅Γ考为剳吞帍膩聿粫?，這是必要的既然做的好就要嘉獎，做的精彩就要表揚，做的不好就要警告，犯了錯就要賜予懲處，讓他們長記性明白道理。 三、自我提升 一個經理假如沒有精彩的實力第一手下的人就不會聽從，其次完不成自己的任務，我從不敢怠慢自己的工作，每天都給自己提升努力堅持讓自己有事可做，讓我每天都堅持完成自己的任務，常常去學習管理學習一些經理須要駕馭的實力既然領導賞識就不能辜負他的期望，同樣我也會在提升自己的同時把自己的會的傳授給手下的人，讓他們有更精彩的實力這樣我才算是完成了工作任務。 其次季度結束了，但是我還須要努力工作，在下一季度里會接著并發出更多的光線。 銀

21、行大堂經理工作總結7 作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴，可以稱之為一種藝術吧，在這里我想談談心態。 我從事這個崗位的時間也不算短了，據我的，客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少，當然也存在（如敲詐銀行），絕大部分的客戶事實上并不想來找氣受，也就是說我們首先要的是自己，而不能認為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。 假如客戶找到你把你當成救命稻草，來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題，不要急于去辯解什么，無論誰對誰錯，這本身并不重要，因為這不是法庭，就算你駁倒了客戶或許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶致歉，因為你代表的不是你自己，你首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能

22、很好的進行以下的溝通，其次，要弄清晰客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，假如這個問題的確與制度沖突，要耐性的傾聽客戶為什么如此的犯難，要給他發泄的渠道，不要插嘴，因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他須要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就須要一個良好的心態。 這是你的工作，不要對某個客戶始終耿耿于懷，過去的就當作一次閱歷，而已。 你可以堅持記工作，只要遇到客戶投訴便記錄下來，加之自己的總結。下一次的客戶投訴或許是重復的，那么你可以輕松的把以前總結的拿來就用，假如又是一個

23、新的投訴，這對你來說又多了一次閱歷的積累，你會發覺你的心態可能由最初的抵觸客戶投訴到最終的安靜應對。 客戶焦急的時候，你做事不要亂，但肯定要和客戶一樣急，讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事，尤其是有些問題涉及到了另外一個部門，客戶在埋怨的時候，你要順著他的意思，同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題，讓客戶覺得你們是一個戰線上的。 客戶無論怎樣看法不好，我們的看法肯定要好，這是重中之重，這也是摘除自己責任的最基本的原則，因為有時客戶并時常沖你來得，但你要看法惡劣的與客戶辯駁，他的矛頭很可能指向了你，所以，愛護好自己非常重要。 無論上班時遇到什么樣的客戶，下了班，就全都忘了吧，或者當作笑談

24、和摯友調侃一下，記住的是閱歷，但不要對這樣的不開心記憶猶新。 銀行大堂經理工作總結8 轉瞬間，為期一個月的實習即將竣事。首先感謝感動分行給我這個機緣讓我進入這個集體，在泰興支行為期一個月的實習是我走出校門，踏入社會的第一步，這個階段是我從學生步入職場的主要的過渡，對我來說有很年夜輔佐，為我將來走上工作崗位年夜俠堅實的基本。 實習雖然苦點，累點，這些都無所謂，主要的是經由過程實習我有了必定的收成。實習讓我熟識和順應了銀行的一些根基流程和營業操作環節，體會了什么是工作，工作是怎么一回事，怎么樣的工作適合自己，以及若何措置困難而微妙的社會人際關系。經由過程實習，讓我又周全的體會了自己一次，對自己的職

25、業生涯生計有了設計、填補和調整。 我的感應感染是：在總結，多就教，充溢闡揚自己的主不美觀能動性和工作主動性。 我的實習崗位是年夜堂司理，頭幾天站下來的確感受不年夜順應，不單腰酸背痛的，而且面臨客戶的詢問疑問三不知，感受自己這個年夜堂司理是非常不夠格的，不單對營業很不熟識，而且對于客戶的一些不滿情感也顯到驚悸失措。經由過程這一個月的磨煉，我感受在這些方面有了很年夜的改善，客戶的詢問根基上都能解答，也能恰當的安撫客戶，做好自己的工作。 實習的時刻是有限的，雖然只有短短的一個月，可是我感受我的收成仍是很年夜的。在這里我要感謝感動我的師傅們，當我在營業上碰著什么不懂的問題就教他們時，他們城市悉心幫我解

26、答，使我年夜年夜提高了對銀行營業的熟識水平，而且經由過程這一個月的過渡，我深深的融入了支行的企業文化中，融入了這個集體里。而此后的工作中，我將加倍全力，把工作做的更好。 立刻就要走向工作崗位了，這一個月的實習將是我職業生涯生計中很主要的一個過程。最終再次感謝感動支行在勞碌而又充溢的工作中，我們結束了x年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響，x年度已經悄然來臨。面對即將起先的新一年度工作，我深化總結自身工作狀況，改善自身工作不足，為更好地完成x年度工作打下扎實基礎?；仡欉^去一年度的工作，我在上級領導的正確指導下，在各部門同事的幫助與支持下，較好地完成了x年度的工作任務，并取得了良好的工作成效，為確保x

27、年度的各項工作的順當進行，我特應上級領導要求，對自身在x年度的主要工作狀況作出如下總結： 一、年度主要工作狀況 自我于x年10月份從網店運營主管被支配轉崗從事大堂經理職位至今，已有一年的時間，在此期間我除從事大堂經理職位之外，還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作閱歷，我意識到隨著銀行行業的市場化，銀行服務越加受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的首要印象。因此，為樹立我行的良好形象，我對于自身的要求也格外嚴苛，作為一名大堂經理，我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來，我堅持做好各項相關工作，堅決

28、履行工作職責，充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時，正確的為其指明方向：當客戶不解時，對其進行耐性的說明;當發生突發狀況時，剛好而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完備無缺的服務看法去贏得每一位客戶的信任，以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱忱、專業的服務水平，實際提升我行的客戶流量，樹立我行的良好形象。 在x年度，我不僅僅堅決履行的大堂經理的各項工作職責，還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅決維護保持營業廳內良好的工作秩序，勝利地找尋到目標客戶，進一步營銷理財產品，實現服務與營銷一體化。此外，為做好我網點的文明建設，

29、我嚴格要求我行人員做好服務工作，做到用熱忱、大方，主動、規范的服務禮儀去接待客戶，并在建設我行良好環境的基礎上，強化員工行為規范，要求員工樹立主動意識，負責看法，和良好的工作心態。為了做好服務工作，起好帶頭作用，更高的提升自身的服務水平，和業務實力，我主動參與銀行所組織的各類培訓活動，并自覺利用業余時間進行相關專業學習，強化自身理論水平與專業技能，加強自身的綜合素養實力。 二、各項工作主要業績 在x年度，我行緊密圍繞分行計價指引導向，主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來，我行施行了多種形式的項目活動，并均取得了良好的效果。其中，在x月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量，在八

30、月份的一個與x合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外，在x年，我行推出的電子銀行產品受到了廣闊客戶歡迎，尤其是手機銀行這一產品，深受客戶寵愛。在x年六月份，通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動，使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶，其中有效218戶，有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中，我行的手機銀行新開有效1639戶，網上銀行新開2334戶，有效1360戶，共計新開戶2448戶。并且，在今年九月，我行還新制定出一個階段性考核方法，激進了員工的營銷主動性，使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%，這

31、是我行在上一年度工作中的重大創舉。 在今年，由于我行網點現有無貸的貴來賓戶共計1200余戶，使得理財經理的工作壓力過大，工作任務超重。因此，我擔當分管了部分貴來賓戶，盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末，我分管的貴來賓戶共有314戶，簽約77戶。此外，在一年工作中的個人存款方面，由于我行四周新駐進一家商業銀行，部分存款客戶被拉走，導致了我行的個人存款工作備受阻礙，雖然工作任務艱難，工作形式大不如前，同業競爭激烈較大，但是我依舊堅持不懈，力爭進取，緊密團結我行的員工隊伍，不斷奮進，努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗，我們爭取到了個人存款日均新增3462萬，年末存款新增2608萬

32、，其中管戶貴來賓戶的存款新增1810萬的良好績效。 三、工作中存在的問題 一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新狀況新問題層出不窮，新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。 二是自身在6S管理方面未能實現常態化，不分時段存在有松懈現象，耽擱了我行的經營管理實效。此外，在管點文明服務方面，我還有待提高，沒能做到溫馨服務，微笑服務，對員工要求沒有實質落實到工作之中，文明服務力度還需進一步強化。 在新的一年里，我將會不斷地提高工作質量和服務藝術，切實提升自身的管理水平，更好地為客戶供應更為優質的服務，

33、為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。 銀行大堂經理工作總結9 本年的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作狀況。 隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多，我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細仔細再仔細，嚴格根據行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個人沒

34、有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要想方設法的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素養提高。 我有渴望學習新學問的熱忱，在每一次行里發展新業務的時候。只要須要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領導對我個人的信任。我也會主動的利用好每一次學習新業務的機會，做好各項新業務的測試工作，不給整個支行的工

35、作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。 我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的：是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所狀況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點沖突，假如有看法也是工作上的不同，這樣的看法就意味著工作水準的不斷提高。我始終認為我這個人的先天性格確定了我特別適合在儲蓄做，因為我的脾氣特別好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務看法，我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到

36、現在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情說明清晰，最終使顧客滿足而歸。 位于城鄉結合部，有著密集的人口。在儲蓄所的四周還有好幾所高校與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提示自己要從細微環節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中，微小化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。 所里常常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款，有的人連所須要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要囑咐他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時真

37、寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的我表示感謝?；蛟S有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用另處一名同志的話來說明?！八麄儊肀本┒疾缓唵危l都有不會的時候，幫他們是應當的。”我認為專心來為廣闊顧客服務，才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快那個胖胖的小伙子看法真不錯農行就是好這樣的話的時候。我心里就萬分的興奮，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。 新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在

38、等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互溝通好的工和閱歷，共同進步。征取更好的工作成果。 銀行大堂經理工作總結10 依據總行制定的員工考核規定有關精神，結合自己一年多來的大堂工作，在這年關之際，向行領導作一次工作匯報，讓領導能更好地了解我在思想政治工作上的表現狀況，以便剛好指出我工作中的問題，剛好改正，不斷進步；下面是我在二零一四年的工作狀況，匯報如下： 一、年度主要工作狀況 在今年大堂經理輪崗過程中，我來到支行營業室。營業室配備兩位大堂經理，如何協作好和更好的開展工作，

39、就要求我們有肯定默契。我們在工作中取長補短發揮各自的長項，根據領導布置的任務共同探討協商完成。隨著銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此對我們大堂經理的要求也特別嚴格；大堂經理是連接客戶、高柜柜員的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們為其指明方向；在客戶遇到困難時，我們施予援手；當客戶不解時，我們耐性說明；我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完備無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱忱，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。支行營業室所處市委對面，毗鄰

40、河南街，接觸的客戶群體較為困難，平常每天來我支行辦理業務的客戶中老齡客戶居多，也時有大批零鈔業務，從而增加了柜面的壓力；為了解決這些問題。我們打算了幾套方案同時進行，針對老齡客戶偏多，存折業務較多的問題，我們在平常就支配大廳人員的布控，剛好帶客戶到快速窗口去登折，幫他們查帳。依據客戶的需求，引導客戶到相關的業務區域辦理業 務， 向客戶舉薦運用自助設備辦理業務，指導客戶了解和運用各種電子機具和電 子服務渠道， 并激勵客戶漸漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易 操作的主要渠道， 節約客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業務。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“客戶，請到

41、*號柜臺辦理業務”，分流客戶任務，以免一些客戶中途離開的空號占據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序，我們才能勝利地找尋到我們的目標客戶，營銷我們的理財產品，其中有一位客戶在我的營銷過程中，勝利在我行購買三佰萬理財產品，也成為我行的貴來賓戶，實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上，我們發出公告，實行專柜專時專辦，也就是特地時間特地柜臺特地辦理，大大地減輕柜面壓力，更好的發掘優質客戶。 二、詳細工作分析 作為大堂經理，我們不僅僅是要熟識本行的業務和產品，更應當走出去，知己知彼，方能百戰百勝。在我們的客戶中就有許多類似的狀況，記得今年元月份的一天，整個營業廳內擠滿了人，來詢問理

42、財產品、轉定期、取工資的人川流不息，我也忙的不行開交。這時保安帶來了詢問理財產品的客戶，我簡潔地向他介紹了平穩系列理財產品，可客戶沒愛好，說建設銀行的理財產品好，我們把錢轉到建設銀行去，于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著，也沒時間跟這兩位客戶接著攀談，但我心里始終在想，“建設銀行有什么產品吸引他們呢？”我快速處理完身上的業務，走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎？”他們送給我一份新華保險宣揚單。我一看趕忙說明說：“其實您要買的這種產品我們也有，而且新華保險是從我行分別出的，我行現在和人保保險公司的聯系緊密，已有多年合作，合作產品種類多，保障豐富，收益大，我可以給您比較一

43、下，讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產品。最終，經過我們的努力，客戶選擇了人保保險公司。此事也給我提了個醒，只有深化了解這個行業和競爭對手的狀況，才能更好的去做好營銷。而在向客戶舉薦產品時，肯定要留意防范風險，問客戶是打算長線投資，還是短線投資，再針對其狀況介紹對應產品，從而防范售問題。 三、自身加強與總結 作為大堂服務人員，除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，自覺維護國家、客戶的利益，遵守社會公德和職業道德。平常在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素養必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方，主

44、動、規范。而且還要處事機靈，能剛好處理一些突發事務，在今年11月份的一天下午，來了一位中年男子，我主動上前詢問辦理什么業務，他當時很冷漠什么也沒說取了小票就坐下了，因為當時等候的顧客少，很快就叫到這位男子辦理業務，男子來到窗口說了句卡里的錢都取，當讓這位男子簽字的時候，不知怎么了心情很激烈，還時常的高聲謾罵和拍打柜臺玻璃，當時把辦理業務的柜員嚇哭了，我立刻來到柜臺想詢問這位男子怎么了，就在這個過程中有人認出了這位男子是個精神病人，我當時第一反應就是把這位男子帶離窗口，不能損害到其他人，可這個男子不聽你說抓住我的衣服說；想打人啊？我這時一邊心平氣和說明開導，一邊用眼神示意我的同事報警。不一會警察

45、來了把這位男子帶走了，過后同事問我你不膽怯，我說不膽怯是假，只要他不損害到客戶就行。 作為大堂服務人員，還應具備良好的協調實力， 支行營業室配備的保安人員，發揮他們的作用，便是我們平常須要留意的，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們的一員，平常敬重并關切他們，給他們創建一個好的工作平臺，實現雙贏。 優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面，應當是一種主動意識，一種負責看法，一種良好的工作心態。更須要柜員，要形成環節整體互動，默契協作。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平，和業務水平，經支行領導舉薦有幸參與了20 xx吉林市其次屆最美大堂

46、經理評比活動，在初賽，復賽，決賽中我發揮了自己平常工作的優勢，取得了“最美大堂經理”的稱號，成果的取得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信任，榮譽只能代表過去，我會以此為動力在今后的工作中，我更要不斷地提高工作質量和服務藝術，更好地為客戶供應優質的服務。 銀行大堂經理工作總結11 一個月以來，我都在大堂實習，雖然看似很細小很簡潔的工作，但卻使我收益頗多。在這最一線的工作中，在點點滴滴的學習中，在每天跟客戶接的觸中，讓我深刻體會了何為耐性、主動以及信念！進來銀行的客戶各種各樣的都有，辦業務時自然會遇到許多問題，于是我視察、學習，也不斷的實踐摸索，現在我深深的喜愛上了培根先生的一句話：深窺自己的

47、心，而后發覺一切的奇跡在你自己?，F在，我對自己的實習過程回顧總結如下： 剛起先的幾天我都在營銷室里看些相關的信貸學問，后來行助就讓我到大堂下來了，那時候對于領導把我安排在哪里的確沒多大感覺，現在實習完了想想到大堂還是比較好的，因為做任何事都得先打好基礎，在大堂跟客戶接觸中，感受了銀行的工作氛圍跟環境，同時真真實切的進行了實踐，而非學校式的接著理論，那樣只會奢侈時間，因為沒有實踐看過的東西就很簡單忘，忘了就等于沒看，下一次又得重新來過！我很從容的走到大堂我這人有一股傻勁（阿q似的傻，所以心態還是比較好的），當時往那位置一坐，覺得很自由，暗自慶幸自己能夠如此自以為的從容面對顧客。主任過來簡潔的交代

48、了幾句關于辦卡填單以及作為大堂經理的一些基本要求之后就走了。然后，就有越來越多的客戶來詢問我這個“大堂經理”，這時候我才發覺問題來了，我也茫然了，并不是全部的客戶都是來辦卡的，簡潔的告知他異或她該填哪張單就可以了，面對客戶，面對不了解的最基本的學問，我先選擇了后者，于是我確定起先學習。 首先，對大堂里的“寶”先挖掘一遍，關于利率啊，本期的理財產品的一些基本學問啊，電匯的手續費啊什么的。然后，了解了一下大堂的硬件設施的功能：金融通、存折補登機甚至是叫號機。這時候可謂是不恥下問，能問的有空回答我的我都問了，當然最有空的就是保安，還好我這個人比較不知羞愧，雖然心里也會有別扭的感覺，一個高校生卻去向保

49、安請教，自己也挺無奈的，但是“三人行，必有我師焉”，企業選擇我們不正是因為我們有很強的可塑性嗎？我們可以很快的學會保安那樣的工作，但是保安很少會做到我們將來要做的工作，這樣想著，心里就平衡了，其實主要還是自己的傻勁，不懂就問，在學校就經常被同學笑！就這樣簡潔的學習了一輪下來，最最基本的還算可以應付，比如客戶說要轉賬問要填什么單，我就會知道說你是要同城轉還是要異地轉？然后我給相應的進賬單和電匯單。剛起先幾天，大堂里沒什么人，自然業務就少，問的問題也簡潔，直到其次星期的某一天，突然來了許多人，還沒到營業時間，外面就擠了許多人。等保安把門打開了，人群就一窩蜂的涌進來了，這個時候我又懵了，原來問題就多

50、，只是我之前還沒遇到過，或者很少，就讓柜員解決了。人多，自然大家都忙，客戶問題又多比方說：公司更換印鑒這個章要怎么蓋啊，你們銀行對于非本人的卡轉賬怎么規定啊，還有銀行卡被吞了要怎么處理啊甚至是e通卡壞了要如何換等等，不懂我也沒方法，就只能說到業務詢問窗口去詢問一下。然后主任就急了，當場就到大堂來指導了一番，指責了我不應當都把客戶往業務詢問窗口推，說我相關學問都沒學，當時我感覺特慚愧心里也特慌，以至于其次天有個客戶說要復印剛好那時候保安不在，我就問他自己會不會復印，然后擺布了半天也沒復印出來，還是主任出來解決的。不知道是出于什么心理狀態，主任問我怎么不叫她的時候我內心真的有點困難。其實一個月的相

51、處我發覺行里的領導同事都很好，領導的指責只是為了我好，心里不必有什么疙瘩。行長當天也找我談了話，那時候感覺很慚愧，感覺自己太欠缺思索。下了班，回到家里，躺在床上腦中出現的都是當天的畫面。想了許多，或許我可以給自己找借口，剛從學校出來還很欠缺實踐閱歷，人也不夠成熟，但假如一遇到事情就如此阿q般的思索，是很難使一個人進步的。 當然，現在的思索雖然有點馬后炮似的，想著當時就應當全面考慮，顧客少的時候應當想像得到顧客多的時候的情景，相應的我又該怎么做，會遇到什么樣的難題，同時應當請教主任自己應當留意什么等等，但是這些思索能給以我警醒，并用日記記錄下來，以后就能夠時刻提示自己該如何更好的去完成一件事哪怕

52、是一個小小的任務。事實上，剛起先自己是有一個朦朧的想法，問營銷部的同事說有沒有特地的大堂學習資料，然后他說沒有，說時間長了自然就會處理這些問題了，所以自己也就放松思想了。學習就該進入其次階段了，主任把柜面學問都拷給了我，下班回家就得起先學習，同時把一些細小的就用筆記形式記錄下來了，以免客戶問的時候自己又忘了。學習的時候我發覺內容好多，但我并不肯定都要看，因為大多都是涉及柜員的操作學問，了解一下當然可以，但是效率低，雖然行長說在顧客少的時候我可以進入柜臺在柜員旁邊學習，但是我還是沒有進去過，因為我想先把自己的本職工作做好，先一步步的打好基礎，我喜愛用心做好一件事再去學習其他的，我想在以后的柜員同

53、一培訓中我會特別仔細專注的學習的。 就這樣，在接下來的實習中，領導沒再找我談過話，我也很少會把客戶往業務詢問窗口引，同時找保安學了如何運用復印機，甚至行里的一些理財產品我都可以跟客戶說明的很清晰，因為我發覺其實客戶對理財這方面基本沒多也許念，他們了解的也就一些簡潔的學問，當然了我大多是告知他們客戶經理的電話，讓他們特地詢問客戶經理，因為這才是大堂經理真正的工作。 經過以上兩輪的學習，基本可以解答顧客的問題。但是在行里待久了就會發覺，作為一名從事服務業的人員，更應當學會的是如何跟客戶打交道。我們都知道要微笑的面對顧客，但是得笑的真誠，這樣自己笑起來舒適，顧客看著也不會有心里壓力?！澳愫谩眴柕囊惨?/p>

54、恰到好處，有些顧客其實只要一個眼神就可以了。當然無論是以怎樣的方式接待他們，自己都得有熱忱得有一顆真誠幫助的心。大堂里有好多顧客是帶著活蹦亂跳的小孩進來的，這個時候我會笑著過去跟她講說我先幫你看著吧，因為這才是她須要的；有老人過來詢問我就會很熱忱的說“您好”，然后他們就會問，有時候會滔滔不絕的講她的事情，這個時候其實我們要做的只是傾聽；有一次，一大娘進來就說這期的產品這么快就賣完了，我笑笑說是啊，她說她是來解除協議的，然后就一個勁的跟我講以前都是買國債啊有多便利，現在來這個銀行買了好幾次都沒買著什么之類的，我就坐在那始終聽，后來我知道她跟我住的一個小區，這樣她對我的印象就特殊好，好幾次遇到都會

55、大聲的喊我“小林啊”，這時候我感覺到自己很歡樂。 有些客戶就比較刁，我記得有一次大堂人特殊多，有一年輕人一進來就取了兩個號，剛好主任在，主任就問他你為何要取兩個號，他就很不屑的說我就喜愛，主任就沒再出聲，我在一旁看著我想主任的處理是對的，對于這樣的顧客在這樣的時候跟場合只要他做的無傷大雅也就不必跟他太計較；來這里辦業務的有許多是村民，對待他們真的只要夠真誠就可以了；有次一個阿姨跑來詢問說前一天剛存的定期怎么在存折上沒蓋章，我們就跟她講現在有那個柜員號就可以了，然后她說以前都有害得她擔憂的從大老遠的地方跑過來，當然她只是有點郁悶，我就很熱忱的說哎辛苦你了，來，吃個楊梅（剛好那天行長買的楊梅），被

56、我這樣一說她就笑了。還有一個是來辦水電代扣的，但是柜員查詢的結果是上個月沒托付上，（然后他就很大聲在那始終說怎么行）里這樣辦事，我就走過去一臉真誠帶著歉疚說不好意思，正想接著往下說呢，他立馬就說沒事，你們先忙你們的，我就想這樣的顧客其實很可愛，有點東北人的直爽性格，這樣的顧客是最好應付的；當然了，有些顧客生氣埋怨并不是純粹的想發脾氣，有次顧客取了個票號，但是他說他看不清晰，說你們做服務業的怎么可以這樣，然后我就反應過來其實他真正須要的只是看清那個票號，然后我就跟他講說不好意思機子是不太好用，下次你要看不清晰可以隨時來問我，然后他就不做聲了。類似的問題還許多，后來我給自己總結了一條對待客戶的定律

57、就是：專心。只要專心，沒什么是不能克服的。 在一個月的實習中，不斷的學習，也做錯了許多事。期盼畢業后正式上班的下一個環節，以同樣的耐性、激情、信念去對待工作。從今日起先，認準一個理：抱樸守拙，暫安于平凡；而心平氣和，從容淡定，擺脫庸碌，專心做平凡的事，把平凡做成宏大。宏大來自平凡。很多宏大的事業或成就都是通過不經意的小事不斷的積累而來的。 人類社會如此，大自然也是如此。正如書中所說，勝利是一種努力的累積。平凡的人乃是一種無過高期望但又極仔細生活的一種人。首先看法是樂觀的，將人生視為一種在不斷奮斗中的歷練，經得起人生的大起大落，能夠以寬容的胸懷善待一切?？偸菍⒗щy的事簡潔做，簡潔的事重復做，重復

58、的事歡樂做，歡樂的事專心做。要是想變得宏大，其實不肯定成就輝煌的功業，因為構成宏大的確定性因素，恰恰在做得比平凡者更平凡而已。假如能真誠地去平凡，數十年持之以恒，我們就是一個了不得的人。當然每個人都希望自己不平凡，但平淡的生活還是要過的，幻想有奇跡發生也是不現實的，須要生活和學問的積累，也須要自己做個有心人，即使想要一鳴驚人也是有個量變到質變的過程。這是自己在大堂實習一個月的深切體會。 銀行大堂經理工作總結12 在銀行業工作的第x個月又將過去，本月我起先更頻繁地輪值大堂經理從更多元的角度去看待網點日常運行和熟識業務流程，作為柜員崗時，我在保持保險營銷優勢之余起先轉型拓展基金營銷，本月業績為合作

59、營銷保險xx萬首發基金x萬，單日最高記錄為合作營銷前海保險x萬，同時也順當完成了支行本月x萬定期x萬分期x萬基金的x任務，業務量最快達到當日xx張票。隨著工作閱歷不斷加深，我起先感到游刃有余得心應手，也起先接觸到職場中一些更深刻更內涵的東西，比如怎樣更深化地去協作團隊和維護客戶，怎樣更有效率地去學習與優化流程，作為柜員時如何更高效地銷售轉舉薦與作為大堂經理時如何更有效地與客戶建立信任更專業地為客戶進行資產組合搭配從滿意需求到挖掘需求到創建需求等等要學會像真正的職場人和銀行家一樣去思索和行動，這并不是一句假大空的標語式呼喊，而是須要一步步腳踏實地去努力付出時間和心血的長久戰，在這場戰斗與成長的旅

60、程開端，很榮幸能與身邊這群善建者同行！ 一，x月工作總結 從本月起先，因為保險一年期躉繳產品的規模限制和銀行業保險銷售整頓的到來，我們豐樂路支行起先將全員營銷保險的氛圍轉型為營銷基金，力求拓展新的業務增長點，從業績來看這種轉型已經初見成效，同時柜員安排維護xx系統客戶的轉型工作也在進行，我從自己的客戶群中第一次選擇了一位有過幾次接觸的x萬資產白金級客戶進行資產搭配邀約，讓他到網點后和客戶經理詳談再干脆前來辦理業務，結果于本月28號他來到我們網點進行了x萬理財和x萬前海保險的組合搭配，這既刷新了我的單日營銷記錄也讓客戶和網點實現了效益雙贏，這次小小勝利讓我很受鼓舞。有了良好的開端就能依據這種思維