1、技術管理及新技術與新工藝應用BIM應用清單一、BIM 支持投標應用技術標書精細化；提高技術標書表現形式；工程量計算及報價；投標答辯和技術匯報；投標演示視頻制作。二、基于 BIM 的深化設計碰撞分析、管線綜合；巨型及異形構件鋼筋復雜節點深化設計；鋼結構連接處鋼筋節點深化設計研究；機電穿結構預留洞口深化設計；砌體工程深化設計；樣板展示樓層裝飾裝修深化設計；綜合空間優化；幕墻優化。三、BIM 支持圖紙和變更管理圖紙檢查；空間協調和專業沖突檢查；設計變更評審與管理；BIM 模型出施工圖；BIM 模型出工藝參考圖。四、基于 BIM 的施工工藝模擬優化大體積混凝土澆筑施工模擬；基坑內支撐拆除施工模擬及驗算

2、；鋼結構及機電工程大型構件吊裝施工模擬；大型垂直運輸設備的安拆及爬升模擬與輔助計算；施工現場安全防護設施施工模擬；樣板樓層工序優化及施工模擬；設備安裝模擬仿真演示；8.4D 施工模擬；BIM 的測量技術；BIM 應用；BIM 技術應用。BIM 的可視化交流1.作為相關方管理工作平臺；BIM 的會議（例會）組織；漫游仿真展示；六、BIM 支持預制加工BIM 應用；混凝土構件預制加工；機電管道支架預制加工；機電管線預制加工；為構件預制加工提供模擬參數；預制構件的運輸和安排。BIM的施工和總承包管理施工進度三維可視化演示施工進度監控和優化施工資源管理；施工工作面管理；平面布置協調管理；工程檔案管理。

3、八、基于 BIM 技術的工程量應用BIM技術的工程量測算；BIM量與定額的對接應用；BIM進行項目策劃管理；4.5D 分析。九、竣工管理和數字化集成交付BIM應用；物業管理信息化；設備設施運營和維護管理；數字化交付。十、基于 BIM 的管理信息化BIM應用；BIM應用；BIM數據庫在生產和商務上的應用；BIM應用；BIM應用；綠色施工；BIM協同平臺的應用；BIM十一、其他應用BIM 技術結合應用；GIS+BIM技術結合應用；BIM技術結合應用。預拌混凝土技術質量管理辦法機構設置與管理職責1、公司科技質量部是攪拌站技術質量工作的歸口管理部門。具體負責對攪拌站的技術質量管理工作進行指導和監督，同

4、時提供技術支持與服務。2、各單位技術質量管理部門應把對攪拌站的管理納入日常管理工作中，對其技術質量工作進行具體控制、指導、協調與服務。3、攪拌站（包括攪拌站設立的分站）應有健全的技術質量管理機構和完善的質量保證體系，建立相應的管理制度和崗位責任制。（或經理準和合同的要求。（總工程師責：工作制度并組織實施；凝土配合比，組織技術交底；的審批；組織對新技術、新材料、新工藝、新產品的技術研究和實施；分管試驗管理工作。的管理工作；應至少配備計量管理員一名，負責攪拌站計量管理工作。攪拌站應具備與預拌混凝土生產規模相適應的試驗室，并應滿足以下條件：試驗室應配備滿足混凝土生產所需的試驗檢測儀器設備，且試驗檢測

5、凝土生產的需要。試驗室應具備與試驗業務相適應的試驗環境，養護室及制作間的環境應符合 GB50081-2002布局合理，保持整潔。試驗室技術質量管理人員數量及其能力要與其所開展的試驗項目規模80%及以上，無上崗證者不得獨立從事試驗工作。試驗室應具有完善的技術質量管理制度。主要包括：崗位責任制、試度等。（中心站管理中，執行總站（中心站）的各項管理制度與規定。總站（中心站）合同技術管理采購合同攪拌站應選擇和使用質量穩定的原材料。材料分供方的選擇應按照本企業物資管理的有關規定進行，同時應對供方的產品性能、質量、履約保證能力、質量管理體系、業績和社會信譽，以及類似產品的歷史情況等進行評價。書、產品出場質

6、量證明、具有規定資質的檢測機構出具的檢測證書等。混凝土生產供應合同攪拌站應按其企業資質和經營范圍承攬業務，并與使用單位簽定書面合同， 禁止口頭合同。糊概念。技術條款應包括以下內容：1、工程名稱、工程位置及交通狀況；2、供應部位和供應量、澆筑方法、供應速度、施工季節；3、原材料、外加劑、摻合料的要求和相關技術指標；4、混凝土的強度等級、性能要求（如坍落度、和易性、溫度要求、初凝時等；5、服務要求，如供應要求、生產調度的現場協調指揮、供應過程中的現場技術指導等。合同主管部門保管。條件應在合同中明確雙方責任。注部位及質量責任。重要、重點工程合同和重大技術合同應報上級主管部門。合同簽定后，應以書面形式

7、下達生產任務單，進行生產技術交底。原材料管理1、原材料進場后材料部門應按要求對材料供貨單進行確認，收取并核查材和試驗。2、試驗室應按相關材料標準的規定對進站原材料進行抽樣檢驗，并出具報告。進場原材料應按照批量進行復試，不得漏試。定性、凝結時間等進行復試。產時，每周抽檢不得少于一次。檢驗試驗結果記入臺賬，及時歸檔。外加劑進站應有專人驗收、保管、發放、登記臺帳，應驗明出廠合格證書及相應檢測報告，并按規定進行復試。3、合同中對原材料檢驗和試驗有特殊要求的，應按合同約定進行。本單位無能力試驗的項目、應委托有資格的質量檢測單位進行試驗。4、生產過程中，質檢部門和試驗室應定期對已進場材料進行抽檢和試驗，

8、保證材料在有效期內使用。5、材料進站及生產過程中，經檢驗和試驗，對不符合質量標準的原材料應證并經技術負責人審查批準。6、所有進場原材料應按廠家、品種、規格、型號分倉存儲，倉位應有明顯清晰的標識。水泥應按生產廠家、水泥品種及強度等級分別存儲，防止水泥受潮或變質。礦物摻合料應按品種、級別分別存儲，嚴禁與水泥等其它粉料混雜。施。粉狀外加劑應單獨存放，標識清楚，防止受潮。集料的存儲應保證集料的均勻性，不使大小顆粒分離。同時應將不同品種、有條件的企業應盡量采用封閉式料倉。配合比管理1、混凝土配合比，應由試驗室根據合同規定的技術要求，結合本單位原材料的實際情況，并充分考慮本單位混凝土生產質量管理水平，通過

9、試驗選定。2、混凝土配合比設計和試驗應嚴格按照普通混凝土配合比設計規程JGJ552000 等國家現行有關標準規范、依據合同要求的規定進行。執行的配合比必須滿足國家標準及合同對混凝土強度等質量標準的要求。3、應建立混凝土試配記錄臺帳，對試配結果進行優選，確定配合比使用范隔一定時間未使用的；混凝土施工季節變化時。4、配合比試配記錄必須由試驗室技術負責人審核并簽認。配合比通知單必須經試驗室技術負責人簽字后方能發放，配合比通知單應項目齊全、字跡清晰， 定期存檔。5、對有特殊要求、高技術難度的混凝土應制定技術方案，根據合同要求和6、重點、重要工程、特殊工程及有特殊難度的混凝土配合比設計、試配及簽發等應由

10、攪拌站技術負責人主持進行。生產及運輸管理1、混凝土生產前應有完善的生產工藝，做到技術先進、工藝合理。重點、重要工程、特殊工程及有特殊難度的混凝土生產前，應單獨編制生產技術方案， 并經過攪拌站技術負責人審查批準。2、首次使用的配合比，應由生產部門組織技術、質量、試驗等各相關部門織生產，根據合同要求下發生產任務單，進行技術交底。3、攪拌樓操作人員開盤前，應根據生產配合比和任務單，檢查原材料的品種、規格、數量及設備運轉情況，并做好記錄。符合要求后，方可開盤。4、攪拌過程中，攪拌機操作人員應按照配合比通知單中各種材料用量準確 5、混凝土質量檢驗應定期對攪拌機的計量系統進行靜態校核，發現異常時（混凝土質

11、量發生較大變化時計量精度符合要求。時間。實際情況做相應調整。每班應對混凝土拌合物和易性進行檢驗，控制生產過程中混凝土的質處理。抗凍、抗折等性能的試驗。6、混凝土出廠及運輸在裝料前混凝土運輸車內不得有積水。核查，無誤后方可放行。不得停轉，嚴禁在運輸途中無故停留做與運輸無關的事情。7、季節性施工出機溫度，滿足合同要求的混凝土溫度。試驗管理1、試驗室應遵循國家、行業和地方頒發的現行有關規范、技術標準、試驗行，不得違規操作。2、混凝土試塊管理，試塊制作、養護、試壓應符合普通混凝土力學性能試驗方法標準GB/T50081-2002 等規定。經試驗不合格的混凝土試塊，應對試驗結果進行分析，提出處理方案。3、

12、試驗室出具的各項試驗報告、原始單據應數據真實可靠、字跡清楚、內有文字記錄。4、試驗室技術質量負責人應對試驗過程進行有效管理、控制。對各項制度執行情況、試驗原始記錄及報告、試驗工作進行監督檢查，并做記錄。了解、分析試驗過程中出現的問題，作為提高和改進試驗管理工作的依據。5、應按照混凝土強度檢驗評定標準GBJ107 進行混凝土強度評定，且每分析表，報送所屬企業的主管部門及公司科技質量部。產質量。6、出現不合格品或未達到標準規定時應及時報告本站技術負責人，查明原企業及公司有關部門。7、對于特殊混凝土及有特殊要求的混凝土，攪拌站有責任指派有經驗的試同做好試件制作等混凝土的現場試驗工作。交付管理1、混凝

13、土到達現場后，應及時將運輸單交與現場施工人員，核對混凝土運輸單，確認工程名稱、施工部位、混凝土強度等級；記錄到達時間、澆注時間、澆注完畢時間，并簽字驗收。2、混凝土到達現場后如因坍落度損失導致不能澆筑，可按有關規定進行調站內做調整，嚴禁不符合要求的混凝土澆筑到施工部位。3、攪拌站應與使用單位在混凝土施工過程中密切配合，對特殊性能混凝土應向使用單位進行技術交底。4、對達不到合同技術要求、被現場退回的混凝土，其處理要有詳細的記錄。5、按合同規定要求內容和資料管理規定中的規定提供有關的資料。設備與計量管理1、設備管理：攪拌站應有專業的設備管理人員，建立設備管理制度，操作規程和崗位責任制，確保設備滿足

14、生產混凝土的質量要求。2、計量管理攪拌站應制定計量器具管理制度，對計量器具統一進行管理。應按照格狀態下使用。規格型號、編號、出廠日期、使用人（或使用地點、部門、檢定周期、檢定時間等。應制定計量器具檢定/計量器具上均應貼有表明其狀態的標識，用不同顏色標識其狀態，狀使用維護記錄、使用說明書等。定期對試驗室的試驗儀器設備、攪拌機計量裝置及各部門使用的計量定計量檢定機構調試、檢定，任何人不得擅自拆卸或調整。試驗儀器設備要進行日常維護、保養，記錄保養內容。在進行試驗前常后方能使用。質量跟蹤和用戶回訪1、定期回訪對主要用戶（單位工程混凝土用量在10000m3 以上的用戶（混凝土工作性能、力學性能、觀感質量

15、等、供應情況（供應數量、供應速度）和服務質量等。2、隨時回訪入現場了解情況，及時處理解決。3、重點工程回訪30000m3 以滿足使用單位對混凝土質量及服務的要求。4息反饋，不斷改進。技術資料管理1種工程技術資料應進行集中統一管理，定期及時進行歸檔。2數據必須準確，手續完備，項目填寫清楚。3、混凝土相關技術資料必須真實完整，不得偽造、涂改、抽換或丟失。4DBJ01512003 和攪拌站技術質量管理的要求。除有特殊要求外，歸檔保存的主要技術資料至少應保存至竣工后五年。技術質量培訓1、應根據試驗室當前的需要和今后的發展目標制定人員年度培訓計劃，并組織實施，做好培訓記錄、總結。攪拌站所有從事與技術、質

16、量有關的人員均應定期接受培訓。培訓內容應包括：全員質量意識和責任制的培訓；法律、法規、標準、規范及其他要求的培訓；職業技能、質量管理、知識更新、崗位資格、操作規程的培訓；職業道德和勞動紀律，安全生產等內容的培訓等。2、攪拌站特殊工種應經相關培訓，持證上崗并按規定進行復審。科技開發及新品種混凝土的管理1做好混凝土生產的技術儲備。2、新技術、新工藝及新產品，在正式投入使用前，必須經過鑒定。材料及施工試驗工作管理管理機構及主要職責1及施工現場材料及施工試驗工作進行管理。2、各分公司、項目部總工程師主管本單位（部門）材料及施工試驗工作， 并應承擔以下主要職責：貫徹國家有關的技術政策和有關試驗的規范、規

17、程、標準、規定；各項管理制度；的資質能力進行審查確認；主持處理試驗工作中的重大技術問題。3、各分公司、項目部技術主管部門是材料及施工試驗工作的責任部門，并應承擔以下主要職責：協助總工程師建立和完善試驗工作管理制度，并組織實施；試驗人員狀況等進行審查確認；組織試驗人員培訓，不斷滿足試驗業務的需求；負責對試驗工作進行指導，對實施過程進行監控；處理試驗工作中的重大技術和質量問題。4、企業中心試驗室在承擔本單位（部門）及對外試驗及檢測業務的同時， 亦應協助主管部門對本單位（部門）施工現場的試驗工作進行技術指導與服務。5、試驗室主任，是試驗室材料及施工試驗工作的第一責任人，并應承擔以下主要職責：負責試驗

18、室的組織體系建設和制度建設，并負責對本單位（部門）場試驗管理工作提出意見和建議；貫徹有關規范、規程、標準、試驗方法和有關制度；負責組織本試驗室業務培訓和考核，協助做好本單位（部門）驗人員的業務培訓和考核工作；對本試驗室出具的試驗報告負責；負責試驗資料的分析并制定改進對策；負責科研項目試驗方案的設計，并組織實施。6、項目技術負責人是施工項目材料及施工試驗工作的第一責任人，負責對試驗工作全過程進行策劃、組織、協調和監控。項目技術部門具體負責現場材料及施工試驗工作的計劃和組織實施。7、現場專職試驗員（試驗工）應承擔以下主要職責：樣送試，對試樣的代表性、真實性負責，做到不漏試；塊，并做好試塊的管理養護

19、工作；在項目技術人員的指導下，認真填寫試驗委托單和試驗臺帳。試驗室管理1按照批準的業務范圍，承擔試驗項目和出具報告。2、試驗室應堅持試驗業務的獨立性和公正性，保證一切試驗業務工作不受上級行政部門和經濟利益的干擾。3、試驗室應建立質量保證體系，有健全的組織機構、完善的管理制度和監督機制，保證檢測工作的公正性和科學性。4、試驗室應有固定的工作場所，應具備與試驗業務相適應的工作環境，不得受周圍粉塵、煙霧、震動和噪音等影響，采光、照明、溫度、濕度等應滿足所檢測項目的要求。儀器設備應布局合理，保持整潔。5試驗項目的需要。6、用于檢測試驗的儀器設備必須經過檢定、校準或檢測。儀器設備應進行校準計劃。7、試驗

20、室人員配備應與開展的試驗項目和規模相適應。管理人員、操作人術職稱人員占總人數的比例應符合相關規定。80%2 8、試驗工作應按標準、規范及有關技術文件規定的試驗程序、試驗方法進9原始數據不得隨意涂改，資料不得撤出。10規定。1112、企業內部試驗室可參照計量認證/審查認可（驗收）評審準則建立 試驗和檢測業務。13、技術負責人、質量負責人變更時及時到資質審批部門辦理變更手續。14、試驗室應加強業務培訓，不斷提高人員素質和檢測能力。15查指導，對能力不足、管理混亂的試驗室應責令整改，必要時停業整頓。施工現場試驗管理1筑工程項目施工技術質量管理規程執行。2制作、送試及簡易的土工、砂石試驗等。34、現場

21、養護室、制作間應有完善的崗位責任制度、試驗設備管理制度、試51 （或試驗工（或試驗工不得從事現場試驗工作。6、試驗設備應滿足施工現場試驗項目要求，并經過計量檢定合格。應根據尺、溫度計、濕度計等。7、工程施工前，項目技術負責人應與建設、監理單位共同確定承擔有見證承擔該項工程的有見證試驗業務。8、工程施工前，項目技術部門應根據施工組織設計的要求，結合工程進度并向試驗人員進行交底。試驗計劃應經過項目技術負責人審查批準。9、試驗人員應按試驗計劃、試驗交底做好試驗的各項準備工作。檢查試驗環境、設備、試驗工具是否符合要求、是否經過檢定，并按試驗項目分別建立臺帳。10按要求填寫試驗委托單，試驗委托單內容應填

22、寫清楚、齊全、準確無誤。1112管理規定執行。13告。14行登記、歸檔。15制數據。16、對采用現場攪拌混凝土的工程，試驗工作尚應符合以下規定：施工配合比應由企業內部或見證試驗室設計并簽發；按有關規定對其主要性能指標進行復測；應按照有關規定測量砂、石含水率，季節性施工應增加檢測次數，技術部門應根據檢測數據調整施工配合比；根據施工配合比檢查配料計量、攪拌時間、坍落度。17在現場建立試驗室。18、項目技術負責人應及時掌握項目試驗工作情況，定期組織對試驗管理工作狀況，包括試驗室（養護室、制作間）環境狀況、試驗設備運行情況、試驗臺帳、試驗記錄以及試驗工作完成情況等進行檢查。19作狀況，對項目試驗管理工

23、作進行指導與監控。施工組織設計管理編制原則1、凡新建、擴建、改建的工程，均應在施工前編制施工組織設計。2、施工組織設計必須貫徹國家政策、法規和有關規范標準，滿足設計文件和合同要求，充分考慮工程對象的特點和主客觀條件，正確處理安全、質量、功能、工期、成本的關系，確保各項經濟技術指標實現，力求取得最佳企業效益和社會效益。3、編制施工組織設計應優先采用先進的施工技術、成熟的科研成果和科學的管理辦法，積極推廣建設部“十項新技術”，以提高項目施工的綜合水平。4工。5、合理布置施工平面圖，優化暫設工程的配置和使用。合理儲備物資，節滿足綠色施工的管理要求。6、施工組織設計的編制和裝訂應規范，并符合以下要求：

24、（一）編寫文本標準，層次清楚，重點突出，簡明扼要，圖文表配合。（二）裝訂規范，充分展示企業水平和形象。裝訂順序：封面審批表會簽表目錄編制內容附圖表。成冊規格：A4 復印紙打印，左側裝訂。A0A4 風琴風箱式”折疊方法。施工組織設計的分類、內容及要求1、施工組織總設計（一）特大型工程、多個單位工程組成的群體建筑、住宅小區（政工程和輔助設施，應編制施工組織總設計。（二）施工組織總設計應以施工合同、設計文件、國家及地方法律法規、規范標準，以及當地工程地質及水文地質、氣象等自然條件為依據。（三）2、單位工程施工組織設計（一的工程，可以按照土方工程(含降水、人工地基、護坡、土方挖運)結構工程、裝修工程，

25、編制分階段施工組織設計。（二礎上，分別編制單位工程施工組織設計。（三好主要施工方法（方案）選資源配備合理并能保證工程質量、工期、降低成本的施工方案。3、分部分項工程施工方案（一）施工方案的編制計劃應在施工組織總設計或單位工程施工組織設計中予以明確。（二圖紙、法規、規范、標準為依據。（三）施工方案的編制內容主要包括：編制依據、施工部位的概況分析、施工準備、施工安排、主要施工方法、質量要求、安全防護、消防、臨時用電、環保措施及與分包、業主、監理等單位的配合等其他要求。4、危險性較大工程安全專項方案（一辦法的規定。（二動力計劃、計算書及相關圖紙等。5、季節性施工方案（一）季節性施工方案是指在雨季、冬

26、季、季風、洪水、炎熱等特定氣候條件下進行施工而編制的專項施工方案。（二工部署，明確必要的技術措施。（三排，采取有效的技術措施，保證季節施工的安全順利進行。編制與審批1、施工組織設計、施工方案的編制（一）（二）專業分包項目的施工組織設計（方案）由專業承包單位組織編制。2、施工組織設計實施會簽制度，在審批前應由相關管理部門審核和會簽。3、施工組織設計、施工方案的審批（一工組織設計由承建單位總工程師或總工程師授權人審批。（二（方案（三批。技術負責人審批后，由總承包單位總工程師或總工程師授權人審查簽字。4、季節性施工方案（一編制項目季節性施工方案。（二）各單位季節性施工方案，應由單位總工程師或總工程師

27、授權人審批； 項目季節性施工方案應由單位技術部門審批。（三5 31 25 并審批。5、以總公司名義總承包的“重點、重要”工程承建單位（總公司所屬建安企業、項目部）門會審，經總工程師審批后，報總公司科技質量部。6、以公司名義總承包的一般工程施工組織設計、危險性較大分部分項工程以下要求執行：人到公司科技質量部辦理審批授權手續。（包括津外工程經授權的審批人不得再次授權。7、以公司名義總承包的一般工程施工組織設計、危險性較大分部分項工程二條執行。8、對于“特大、特難”工程的施工組織設計或分項方案，必要時由公司主管部門組織審查、論證。9、以總公司名義總承包的“重點、重要”工程10、總公司所屬各單位負責施

28、工組織設計和方案審批工作的人員應相對固性。管理與實施1、施工組織設計管理實行分級負責。編制單位負責實施，審批單位負責監督檢查。施工組織設計未經審批，不得進行施工。2、施工組織設計需要變更時，應由原編制單位提出修改意見，經原審批人簽認。3、施工組織設計的發放（一）施工組織設計及其變更通知應按清單控制的要求，發放到相關領導、部門和主要責任人。（二門。4、施工組織設計的交底（一記錄。（二交底會，由編制人進行交底，并形成交底記錄。（三編制人進行交底，并形成交底記錄。（四部門和人員參加交底會，并形成交底記錄。5、施工組織設計實施的檢查和評比（一記錄。（二）施工組織設計的檢查不能代替質量、安全、消防等方面

29、的專項驗收。（三）公司每年組織評選優秀施工組織設計，納入公司科技進步獎獎項。（四和范例，促進總公司施工組織設計編制和管理水平的提高。6、施工組織設計文件的歸檔，按照工程資料及竣工檔案的相關規定執行。一、深基坑工程（一）5m）的基坑（槽）程。（二）開挖深度雖未超過 5m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）8m 18m 15kN/m2 20kN/m 及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700kg 以上。三、起重吊裝及

30、安裝拆卸工程（一）100kN 及以上的起重吊裝工程。（二300kN 200m 重設備的拆除工程。四、腳手架工程（一）搭設高度 50m 及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度 150m 及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）20m 五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發生的特殊建、構筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程。（四六、其它（一）施工高度 50m 及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）36m 60m 架和索膜結構安裝工程。（三）開挖深

31、度超過 16m 的人工挖擴孔樁工程。（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程。（五）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。一、工程技術檔案管理職責1、工程總承包單位負責收集、整理并保存其承發包范圍內全部工程技術檔案。分包單位負責收集、整理并保存其分包范圍內工程技術檔案。2、以總公司名義中標的工程，原則上由實施單位負責收集、整理并保存全部工程技術檔案。3、各單位應設立工程技術檔案室，并設專人管理。工程技術檔案的存放環境應符合檔案存放的相關規定。4、各單位技術管理部門負責對工程技術檔案收集、整理、驗收及移交等全過程進行管理。二、工程技術檔案的保存形式三、

32、工程技術檔案的歸檔范圍、保管期限及要求1、工程技術檔案的收集、整理、編目及裝訂按照行業標準建筑工程資料管理規程 （JGJ185-2009 、 天津市標準 建筑工程資料管理規程（DB11/T695-2009)、工程所在地相關規定及城建檔案管理相關規定執行。2、工程技術檔案的編制套數除滿足合同需要外，應留一套自存。3、移交建設單位的工程技術檔案，其歸檔范圍應滿足合同及城建檔案館的要求。4、企業自存的工程檔案，其歸檔范圍及保管期限應滿足工程結算、質量保5 年保存期和永久保存（詳見附件5 5 5、本指導意見附件中未列入的其它工程資料，由各單位技術管理部門根據需要確定保存范圍及期限，并設專人管理。四、工程技術檔案的驗收及移交1、工程竣工驗收前，項目部應完成工程技術檔案整理，并分別報請企業技術管理部門、監理單位、建設單位及城建檔案館進行預驗收。2、工程竣工驗收完成（以四方驗收單為準3、工程檔案移交時應與檔案接收部門辦理移交手續。其中企業留存的工程檔案須經企業技術管理部門審核確認后，移交技術檔案室管理。4、以總公司名義中標的工程，其技術檔案應移交至實施單位技術檔案室管（子單位）工程質量竣工驗收記錄表（C8 系列五、工程技術檔案