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文檔簡介

1、首席財政官考核指標考核標準財務預算控制率1-（公司預算總費用-公司實際支出的總費用）/公司預 算的財務總費用*100%投資回報率（投資收益/可投資資產按時間加權的平均余額）*100%公司償付能力保監會規定的最低償付能力定義，定義來源保監發 200153 號不良帳款比率/基準按照中央銀行貸款分類標準逾期不能收回的資產占可投 資資產的比重/年初投資委員會確定的基準（Benchmark二投資委員會年初批準的比例）公司開展目標按計 劃完成率（實際完成公司開展目標/計劃完成公司開展目標）*100%追加預算程序和要 求的符合度符合預算程序要求的追加預算工程/全部追加預算工程公司層面危機事件 處理成功率（公

2、司實際處理成功的公司層面危機事件/實際發生的公 司層面的危機事件）*100%軒宸文娛財務部總經理績效考核工程 (工作結果)關鍵績效 指標考核標準(基準)2002年年度目標權重財務收益(4%)預算目標達成率根據財務數據總本錢控制在萬元40%客戶(10%)稅收報告質量沒有因遺漏或不合法遭受處分；能夠在規定的期限提交沒有因此 遭受處分準確、及時完成稅務報告10%流程 (35%)報告、建議、提案 質量數據無遺漏、所有數據有進行了核實；能在規定的或要求的第一 時間提交；報告使用人及審計人員能理解報告數據及結構定期提供財務報告，并提出 有建設性的提案10%內部客戶滿意度根據調查內部客戶滿意度100%5%書面的流程、制度所 占百分比中介機構認為財務管理很規范、符合國家及行業規范;財務各個環節控制很充分；管理層認為財務流程有效；公司及 下屬營業部門沒有因明顯的財務漏洞而遭受損失建立完善的財務管理制度、 流程10%流程操作規范性員工沒有因缺乏操作流程或流程不規范而導致工作失誤全年部門沒有流程失誤或 錯誤10%學習與創新 (15%)個人培訓參加率根據人力資源部統計數據100%5%部門培訓

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