1、PAGE xx工程（監(jiān)理） - PAGE 148 - 工程質(zhì)量控制措施第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo)一、總目標(biāo)工程質(zhì)量必須符符合國(guó)家工程程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，并并實(shí)現(xiàn)建設(shè)單單位和承包單單位簽訂的施施工合同約定定的工程質(zhì)量量目標(biāo)。二、質(zhì)量分目標(biāo)標(biāo)1、主體結(jié)構(gòu)達(dá)達(dá)到國(guó)家工程程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB550205-2001、GGB502004-20002）的質(zhì)量量要求，一次次合格率達(dá)1100。嚴(yán)嚴(yán)格控制好原原材料的質(zhì)量量，確保鋼筋筋混凝土及鋼鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量。2、建筑裝飾裝裝修（地面、抹抹灰、吊頂、門門窗、飾面磚磚、涂飾等）達(dá)達(dá)到國(guó)家建筑筑工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GGB502009-20002、GB550210-

2、2001），xxx市地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T01-227-20003），一次次合格率達(dá)到到100。做做好裝修材料料的選樣和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)質(zhì)量控制，做做好樣板引路路工作，確保保整個(gè)裝修裝裝飾工程的質(zhì)質(zhì)量達(dá)到規(guī)范范的要求和合合同約定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3、建筑屋面達(dá)達(dá)到國(guó)家建筑筑工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求求（GB500207-22002），一一次合格率達(dá)達(dá)到100。根據(jù)防水水設(shè)計(jì)要求，做做好防水材料料的質(zhì)量控制制，做好基層層和防水層及及細(xì)部防水構(gòu)構(gòu)造的驗(yàn)收。4、建筑給排水水、采暖（室室內(nèi)外給排水水、衛(wèi)生潔具具等）達(dá)到國(guó)國(guó)家建筑工程程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求（GGB502112-20002），一次次合格率達(dá)到到100。對(duì)對(duì)

3、衛(wèi)生間防水水、給排水管管線、設(shè)備、潔潔具安裝質(zhì)量量控制的質(zhì)量量控制。5、建筑電氣（室室內(nèi)外電氣線線路、供電管管線、動(dòng)力、照照明、防雷接接地）達(dá)到國(guó)國(guó)家建筑工程程施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求求（GB500303-22002），一一次合格率達(dá)達(dá)到100。抓好盤箱箱安裝、管線線敷設(shè)、接線線、燈具安裝裝等質(zhì)量控制制。6、空調(diào)通風(fēng)（空空調(diào)、送排風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)、防排排煙系統(tǒng)）達(dá)達(dá)到國(guó)家建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求（GBB502433-20022），一次合合格率達(dá)到1100。抓抓好管線施工工、設(shè)備安裝裝與調(diào)試各環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控控制。7、電梯達(dá)到國(guó)國(guó)家建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范要求求（GB500310-22002）

4、，一一次合格率達(dá)達(dá)到100。抓好纜線線敷設(shè)、設(shè)備備安裝調(diào)試質(zhì)質(zhì)量控制。8、智能建筑（綜綜合布線、有有線電視、安安防監(jiān)控等）各各分項(xiàng)工程符符合（GB550339-2002）質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，一次次合格率1000。抓好好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、盤盤箱安裝、管管線敷設(shè)、接接線、調(diào)試安安裝等質(zhì)量控控制。9、建筑節(jié)能（墻墻體節(jié)能、屋屋面節(jié)能、采采暖節(jié)能等）各各分項(xiàng)工程符符合（GB550411-2007）質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，一次次合格率1000。抓好好材料、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)、節(jié)能能施工過程控控制、節(jié)能檢檢測(cè)驗(yàn)收等質(zhì)質(zhì)量控制。10、建筑無障障礙設(shè)施的各各分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量符合國(guó)家家及xx市的的有關(guān)規(guī)定，一一次合格率1100。

5、第二節(jié) 工程質(zhì)質(zhì)量控制原則則工程質(zhì)量控制是是整個(gè)監(jiān)理工工作的核心。質(zhì)質(zhì)量控制與造造價(jià)控制、進(jìn)進(jìn)度控制既相相互促進(jìn)又相相互制約。在在xx工程中中，監(jiān)理工程程師必須堅(jiān)持持以下原則：1、質(zhì)量第一原原則，以質(zhì)量量為中心，兼兼顧造價(jià)和進(jìn)進(jìn)度。以承包包合同、監(jiān)理理合同、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及有關(guān)關(guān)文件為依據(jù)據(jù)，堅(jiān)持“鐵鐵面無私，嚴(yán)嚴(yán)格要求，一一絲不茍，實(shí)實(shí)事求是，公公正合理，熱熱情服務(wù)”的的原則，通過過事先控制，動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，跟跟蹤監(jiān)控，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量目標(biāo)。2、以人為控制制核心，充分分發(fā)揮人的積積極性、創(chuàng)造造性，提高人人的素質(zhì)，增強(qiáng)人人的責(zé)任感，以以人的工作質(zhì)質(zhì)量保工序質(zhì)質(zhì)量和工程質(zhì)質(zhì)量。3、預(yù)防為主，

6、重重點(diǎn)做好質(zhì)量量的事前控制制和事中控制制，嚴(yán)格對(duì)工工作質(zhì)量、工工序質(zhì)量和中中間產(chǎn)品質(zhì)量量的檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按按合同規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查，確確保工程質(zhì)量量。5、堅(jiān)持誠(chéng)信、科科學(xué)、公正、守守法的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)則。第三節(jié) 工程質(zhì)質(zhì)量控制方法法、手段一、事前質(zhì)量控控制的措施和和方法1、審查承包單單位的資質(zhì)對(duì)于總包單位的的技術(shù)資質(zhì)，已已在招標(biāo)階段段進(jìn)行了審查查，但總包單單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)監(jiān)理單位將根根據(jù)其投標(biāo)承承諾，核查其其項(xiàng)目經(jīng)理和和主要人員是是否與投標(biāo)書書上所報(bào)一致致，其施工隊(duì)隊(duì)伍是否為該該單位所屬。對(duì)對(duì)總包單位通通過招標(biāo)選擇擇的分包施工工單位，需經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位和和業(yè)主審查認(rèn)認(rèn)可后，方能能進(jìn)場(chǎng)

7、施工。監(jiān)監(jiān)理單位要審審查其是否具具有相應(yīng)的資資質(zhì)，完成類類似工程的業(yè)業(yè)績(jī)，并確保保其質(zhì)量技術(shù)術(shù)能力及管理理水平符合xxx工程的實(shí)實(shí)際要求。2、熟悉設(shè)計(jì)文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)程及有關(guān)技技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須須做到：（1）熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件，了解解設(shè)計(jì)意圖；（2）及時(shí)、認(rèn)認(rèn)真地審核施施工圖；（3）與設(shè)計(jì)人人員加強(qiáng)溝通通，對(duì)自己尚尚沒吃透的設(shè)計(jì)思路路要求不能貿(mào)貿(mào)然處之，應(yīng)盡量減減少因邊設(shè)計(jì)計(jì)邊施工造成成損失的可能能性；（4）做到在階階段出圖前早早有預(yù)見，提提出多種方案案，縮短事前前控制時(shí)間。熟熟悉規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)和合同文件件，與質(zhì)監(jiān)及及檢測(cè)部門取取得聯(lián)系，爭(zhēng)爭(zhēng)取支持和幫幫助。3、認(rèn)真審查施施

8、工單位提交交的施工組織織設(shè)計(jì)監(jiān)理單位和專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員要要對(duì)施工單位位提交的施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真的審審查，重點(diǎn)是是技術(shù)措施是是否可靠，各各專業(yè)工種的的交叉搭接是是否合理、資資源供應(yīng)是否否滿足、可靠靠，在xx工工程現(xiàn)有的環(huán)環(huán)境下是否具具有可操作性性等，要避免免不必要的趕趕工及措施費(fèi)費(fèi)的發(fā)生，安安全管理措施施是否對(duì)安全全施工能起到到保障作用。xxx工程應(yīng)重重點(diǎn)審核的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)有：（1）結(jié)構(gòu)工程程；（2）裝飾裝修修工程；（3）空調(diào)通風(fēng)風(fēng)工程；（4）消防、給給排水；（5）強(qiáng)電、弱弱電等。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的的分項(xiàng)工程，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位編制專項(xiàng)項(xiàng)的施工方案案，并在監(jiān)理理工程師審批批后實(shí)施。4、測(cè)量控

9、制參加業(yè)主單位與與施工單位的的測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)交接工作，并并立即敦促施施工單位進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)，在復(fù)復(fù)驗(yàn)后做好保保護(hù)。檢查復(fù)復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、建筑物定定位放線以及及高程水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)。特別是對(duì)兩個(gè)施工工單位在前后后工序交換過過程中，要加加強(qiáng)檢查軸線線、標(biāo)高的交交接和銜接，并并具備清楚、完完善的手續(xù)。對(duì)對(duì)重要部位，監(jiān)監(jiān)理工程師要要進(jìn)行獨(dú)立的的測(cè)量，以檢檢驗(yàn)施工單位位的測(cè)量成果果的準(zhǔn)確性。5、督促、協(xié)助助承包單位完完善質(zhì)量保證證體系和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管理制制度。包括完善計(jì)量和和質(zhì)量檢測(cè)技技術(shù)和手段、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表制度和和質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告及處理制制度等。在工工程施工中，監(jiān)監(jiān)理工程師要要定期或不定

10、定期對(duì)施工單單位的質(zhì)量保保證體系運(yùn)行行情況進(jìn)行檢檢查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理不到到位的地方，及及時(shí)要求施工工單位改進(jìn)。6、旁站制定旁站監(jiān)理方方案，在需要要實(shí)施旁站的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵭行信哉颈O(jiān)理。制制定旁站監(jiān)理理制度、旁站站監(jiān)理人員職職責(zé)、旁站監(jiān)監(jiān)理部位以及及旁站監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容，做好監(jiān)監(jiān)理旁站記錄錄。7、開工報(bào)告把好開工關(guān)：監(jiān)監(jiān)理單位在工工程開工前，要要對(duì)施工單位位的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)進(jìn)行檢查。重重點(diǎn)檢查施工工單位在人員員、設(shè)備、機(jī)機(jī)械、材料、施工工方案、管理理體系、管理理制度等方面面的準(zhǔn)備工作作完成情況，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量有有重大影響的的施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備，施工單單位應(yīng)提供技技術(shù)性能報(bào)告告，不符合質(zhì)質(zhì)量

11、要求的不不能使用。已已對(duì)工程進(jìn)行行了設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審，開工后即即將使用的材材料已進(jìn)行了了檢驗(yàn)等。現(xiàn)工和足后工開。二、原材料質(zhì)量量控制措施和和方法監(jiān)理工程師對(duì)于于材料、構(gòu)配配件設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制進(jìn)行行全過程、全全面的控制，即即采購(gòu)、加工工制造、運(yùn)輸輸、裝卸、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、存放、使使用等方面進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)監(jiān)督和控制。1、采購(gòu)質(zhì)量的的控制凡由承包單位負(fù)負(fù)責(zé)采購(gòu)的原原材料、半成成品或構(gòu)配件件、設(shè)備等，在在采購(gòu)訂貨應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理工程程師申報(bào)；對(duì)對(duì)于重要的材材料，還應(yīng)提提交樣品，供供試驗(yàn)或鑒定定，經(jīng)監(jiān)理工工程師審查認(rèn)認(rèn)可發(fā)出書面面審查認(rèn)可證證明后，方可可進(jìn)行訂貨采采購(gòu)。對(duì)于永永久性設(shè)備、器器材或構(gòu)配件件，應(yīng)按經(jīng)

12、過過審批認(rèn)可的的設(shè)計(jì)文件和和圖紙組織采采購(gòu)訂貨，即即設(shè)備、器材材、構(gòu)配件等等的質(zhì)量應(yīng)滿滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要要求，交貨前前應(yīng)滿足施工工及安裝進(jìn)度度安排的需要要。對(duì)于大型型的或重要的的設(shè)備以及大大宗的器材或或材料的采購(gòu)購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行招招標(biāo)采購(gòu)的方方式。對(duì)于設(shè)設(shè)備、器材和和構(gòu)配件的采采購(gòu)、訂貨，監(jiān)監(jiān)理工程師制制定質(zhì)量保證證計(jì)劃，提出出對(duì)廠方應(yīng)達(dá)達(dá)到的質(zhì)量保保證要求。質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃的內(nèi)容主要要包括：采購(gòu)購(gòu)的基本原則則及所依據(jù)的的技術(shù)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備備或器材所用用材料性能所所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或規(guī)范；應(yīng)應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量量檢驗(yàn)項(xiàng)目及及要達(dá)到的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)協(xié)協(xié)議，包括一一般技術(shù)規(guī)定定、技術(shù)參數(shù)數(shù)、特性及保保證值，

13、以及及有關(guān)設(shè)計(jì)說說明、檢驗(yàn)、試試驗(yàn)和驗(yàn)收等等；對(duì)設(shè)備制制造過程中所使用的器器材的標(biāo)記、識(shí)識(shí)別和追蹤的的要求；質(zhì)量量信息傳遞的的途徑、方法法和要求；對(duì)對(duì)于合格證或或產(chǎn)品說明書書等質(zhì)量保證證文件的要求求，以及是否否需要權(quán)威性性的質(zhì)量認(rèn)證證等。供貨方方應(yīng)提供質(zhì)量量保證文件，用用以表明其提提供的貨物能能夠完全達(dá)到到需方在質(zhì)量量保證計(jì)劃中中提出的要求求，且作為竣竣工文件的一一部分。質(zhì)量保證文件的的內(nèi)容主要包包括：供貨總總說明、生產(chǎn)產(chǎn)許可證、產(chǎn)產(chǎn)品合格證及及技術(shù)說明書書；質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)證明；檢測(cè)測(cè)與試驗(yàn)者的的資質(zhì)證明；關(guān)鍵工藝操操作人員資格格證明及操作作記錄；不合合格品或質(zhì)量量問題的說明明及證明；有有關(guān)文件及

14、技技術(shù)資料；必必要時(shí)，還應(yīng)應(yīng)附有權(quán)威性性認(rèn)證資料。2、制造質(zhì)量的的監(jiān)督與控制制對(duì)于某些重要設(shè)設(shè)備、器材或或外供的構(gòu)件件，采取對(duì)廠廠方生產(chǎn)制造造實(shí)行監(jiān)造的的方式，進(jìn)行行重點(diǎn)的或全全過程的質(zhì)量量監(jiān)督，及時(shí)時(shí)了解其產(chǎn)品品內(nèi)容質(zhì)量的的真實(shí)情況，隨隨時(shí)掌握與發(fā)發(fā)現(xiàn)供貨方是是否嚴(yán)格執(zhí)行行其質(zhì)量保證證和履行訂貨貨合同，確保保交貨質(zhì)量。監(jiān)造人員可由業(yè)業(yè)主方委托監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行監(jiān)造，或由由各方組織監(jiān)監(jiān)造組進(jìn)行監(jiān)監(jiān)造，監(jiān)造的的內(nèi)容主要是是：了解供貨貨方整理管理理及保證體系系，監(jiān)督在生生產(chǎn)過程中其其質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行情況及質(zhì)質(zhì)量保證執(zhí)行行情況；監(jiān)督督其所用材料料質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)工藝及工序序能力；監(jiān)控控其質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)人員的資格

15、格，以及質(zhì)量量檢驗(yàn)工作的的情況和可靠靠性、準(zhǔn)確性性；參與產(chǎn)品品出場(chǎng)前的試試驗(yàn)與檢驗(yàn)；監(jiān)督產(chǎn)品包包裝、運(yùn)輸質(zhì)質(zhì)量保證措施施和手段等。3、材料、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量量控制（1）凡運(yùn)到施施工現(xiàn)場(chǎng)的原原材料、半成成品或構(gòu)配件件，應(yīng)有產(chǎn)品品出廠合格及及技術(shù)說明書書，并由施工工承包單位按按規(guī)定要求進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，向向監(jiān)理工程師師提出檢驗(yàn)或或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查并確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量合格格后，方準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒有產(chǎn)品出出廠合格證明明及檢驗(yàn)不合合格者，不得得進(jìn)場(chǎng)，如果果監(jiān)理工程師師認(rèn)為供貨方所所提交的有關(guān)關(guān)產(chǎn)品合格證證明的文件以以及施工承包包單位提交的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)報(bào)告，仍仍不足以說明明到場(chǎng)產(chǎn)品的的質(zhì)量符合要要求時(shí)，

16、監(jiān)理理工程師可以以再行組織復(fù)復(fù)檢或抽樣試試驗(yàn)，確認(rèn)其其質(zhì)量后方允允許進(jìn)場(chǎng)。（2）貨設(shè)到產(chǎn)格說備訂定內(nèi)并供明保行檢其確以單供證物或料有或及規(guī)檢可還部檢。對(duì)于工地地交貨的大型型設(shè)備，由廠廠方運(yùn)至工地地后進(jìn)行組裝裝、調(diào)整和試試驗(yàn)，經(jīng)過自自檢合格后，再再由訂貨方復(fù)復(fù)檢，復(fù)檢合合格后方予以以驗(yàn)收。（3）進(jìn)口的材材料、設(shè)備的的檢查、驗(yàn)收收，應(yīng)會(huì)同國(guó)國(guó)家商檢部門門進(jìn)行。如在在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題或或數(shù)量不符合合規(guī)定要求時(shí)時(shí)，應(yīng)取得供供貨方及商檢檢人員簽署的的商務(wù)記錄，在在規(guī)定的索賠賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。4、材料、設(shè)備備存放條件的的控制質(zhì)量合格的材料料、設(shè)備等進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，到期期使用或施工工、安裝時(shí)通通常都要經(jīng)過過一定

17、的時(shí)間間間隔，監(jiān)理理工程師對(duì)施施工單位對(duì)材材料、半成品品、構(gòu)配件及及永久性設(shè)備備、器材的存存放、保管條條件及時(shí)間應(yīng)應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。對(duì)對(duì)于按要求存存放的材料、設(shè)設(shè)備，存入后后每隔一定時(shí)時(shí)間監(jiān)理工程程師可檢查一一次，隨時(shí)掌掌握它們的存存放質(zhì)量情況況。5、地材及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)制品的質(zhì)量量控制對(duì)于某些當(dāng)?shù)靥焯烊徊牧霞艾F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配置的制制品，一般要要求施工單位位事先進(jìn)行試試配，達(dá)到要要求的標(biāo)準(zhǔn)方方準(zhǔn)施工。（1）材料的化化學(xué)性質(zhì)。（2）充分考慮慮到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)加工條件與與設(shè)計(jì)、試驗(yàn)驗(yàn)條件不同而而可能導(dǎo)致的的材料和半成成品質(zhì)量差異異。6、新材料、新新型設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制對(duì)于新材料、新新型設(shè)備或裝裝置的應(yīng)用，應(yīng)應(yīng)事先提交可可靠的

18、技術(shù)鑒鑒定及有關(guān)試試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)應(yīng)用的報(bào)告、經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查確認(rèn)和和批準(zhǔn)后，方方可在工程中中應(yīng)用。三、事中質(zhì)量控控制的措施和和方法1、工序質(zhì)量的的控制工序控制就是對(duì)對(duì)工序活動(dòng)條條件的質(zhì)量控控制和對(duì)工序序活動(dòng)效果的的質(zhì)量控制。為為此，監(jiān)理單單位將事前制制定工序質(zhì)量量控制流程圖圖。當(dāng)施工單單位每道工序序完成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)規(guī)范要要求進(jìn)行自檢檢，合格后填填報(bào)“工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單”。監(jiān)監(jiān)理工程師在在收到“工程程報(bào)驗(yàn)單”后后，立即對(duì)待待檢驗(yàn)的工序序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查，并根據(jù)據(jù)規(guī)范要求，對(duì)對(duì)保證資料進(jìn)進(jìn)行核查。監(jiān)監(jiān)理單位檢驗(yàn)驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署認(rèn)可后方方可進(jìn)行下道道工序施工。反反之，責(zé)令施施工單位返工工。2、

19、設(shè)置工序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)工程施工中監(jiān)理理工程師對(duì)影影響工程質(zhì)量量的需要控制制的重點(diǎn)部位位關(guān)鍵部位，或或薄弱環(huán)節(jié)將將設(shè)置質(zhì)量控控制點(diǎn)，針對(duì)對(duì)可能造成質(zhì)質(zhì)量隱患的原原因，采取措措施加以預(yù)控控。3、隱蔽工程的的質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收需被其它工序施施工所隱蔽的的分項(xiàng)/分部部工程，在施施工過程中監(jiān)監(jiān)理人員將對(duì)對(duì)其工序質(zhì)量量進(jìn)行檢查；施工完成后后對(duì)需要隱蔽蔽的部分的檢檢查，如混凝凝土澆筑前對(duì)對(duì)鋼筋、模板板的檢查；裝裝飾施工前對(duì)對(duì)主體結(jié)構(gòu)的的檢查等。必必須先由施工工單位進(jìn)行自自檢，檢驗(yàn)合合格后，填報(bào)報(bào)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，并隨隨同“隱蔽工工程檢查記錄錄”報(bào)送監(jiān)理理單位，監(jiān)理理工程師們對(duì)對(duì)質(zhì)保資料和和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行核查查，合

20、格后簽簽署認(rèn)可并同同意隱蔽。反反之，責(zé)令施施工單位返工工。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行巡視、平平行檢驗(yàn)和旁旁站跟蹤檢查查在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師將將隨時(shí)、有目目的地進(jìn)行巡巡視和旁站檢檢查，以及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決決和糾正施工工中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題。對(duì)對(duì)重要的工程程部位或工序序，監(jiān)理工程程師將親自試試驗(yàn)或取樣送送檢，如測(cè)定定混凝土的坍坍落度、配合合比；做混凝凝土（砂漿）試試塊；對(duì)鋼筋筋焊接接頭取取樣等。對(duì)所所發(fā)現(xiàn)的問題題應(yīng)先口頭通通知施工單位位糾正，然后后監(jiān)理工程師師簽發(fā)監(jiān)理理通知，責(zé)責(zé)令施工單位位整改，整改改結(jié)果書面回回復(fù)監(jiān)理工程程師，經(jīng)監(jiān)理理再次復(fù)查合合格后始得繼繼續(xù)施工。5、分部工程驗(yàn)驗(yàn)收施工單位在某一

21、一分部的全部部分項(xiàng)工程完完成后，應(yīng)根根據(jù)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)的分分項(xiàng)工程質(zhì)量量評(píng)定結(jié)果進(jìn)進(jìn)行分部工程程的質(zhì)量等級(jí)級(jí)評(píng)定。并檢檢查施工單位位提交的全部部分項(xiàng)工程的的質(zhì)保資料是是否齊全、真真實(shí)；分部工工程是否按設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容和要要求全部完成成；全部分項(xiàng)項(xiàng)工程是否經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理工程程師認(rèn)可評(píng)定定。如果全部部滿足要求，監(jiān)監(jiān)理單位將組組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)檢單單位共同對(duì)分分部工程進(jìn)行行驗(yàn)收并簽署署驗(yàn)收意見。6、按合同行使使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)為了保證工程質(zhì)質(zhì)量，出現(xiàn)下下例情況之一一者，總監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)指令施工單單位立即停工工整改：（1）施工中出出現(xiàn)質(zhì)量異常常情況，經(jīng)提提出后施工單單位仍未采取取改進(jìn)措施者者；或者采取取的改

22、進(jìn)措施施不力，還未未使質(zhì)量狀況況有好轉(zhuǎn)趨勢(shì)勢(shì)者；（2）未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)就進(jìn)行下道道工序或隱蔽蔽作業(yè)、未經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員檢驗(yàn)自行行封閉，掩蓋蓋者；（3）對(duì)已發(fā)生生的質(zhì)量事故故未進(jìn)行處理理未按照有效效的改進(jìn)措施施的處理就繼繼續(xù)作業(yè)者；（4）擅自變更更設(shè)計(jì)、圖紙紙進(jìn)行施工者者；（5）使用未經(jīng)經(jīng)過認(rèn)可和批批準(zhǔn)的材料或或擅自替換、變變更工程材料料者；（6）擅自將工工程轉(zhuǎn)包或擅擅自讓未經(jīng)同同意的分包單單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)者；（7）沒有可靠靠的質(zhì)量保證證措施貿(mào)然施施工，已出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量下降征征兆者；（8）其它總監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為必須停工工整頓者。監(jiān)理部要求施工工單位暫停施施工必須填寫寫“工程部分分暫停令”，并并要求施工單

23、單位按照質(zhì)量量事故處理程程序?qū)|(zhì)量問問題進(jìn)行處理理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審（檢）查認(rèn)認(rèn)可后，施工工單位填寫“復(fù)復(fù)工申請(qǐng)”，總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)“復(fù)工工令”。7、利用數(shù)理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法對(duì)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制制根據(jù)施工過程中中監(jiān)理工程師師收集的一系系列質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)（如混凝土土強(qiáng)度），對(duì)對(duì)此進(jìn)行整理理，統(tǒng)計(jì)分析析，找出質(zhì)量量波動(dòng)的規(guī)律律。進(jìn)而判斷斷質(zhì)量狀況，找找出質(zhì)量問題題并分析影響響質(zhì)量原因，最最終制定改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量的對(duì)策策和措施。我我們將采用管管理圖法和直直方圖法，定定期統(tǒng)計(jì)分析析來加強(qiáng)工程程質(zhì)量的控制制。8、行使質(zhì)量否否決權(quán)監(jiān)理單位對(duì)施工工單位工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付申請(qǐng)，所申申請(qǐng)支付項(xiàng)目目的質(zhì)量簽證證單必須隨支

24、支付申請(qǐng)一同同上報(bào)，只有有那些已經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署質(zhì)量認(rèn)證證意見且達(dá)到到合格或達(dá)到到合格規(guī)定的的質(zhì)量等級(jí)的的項(xiàng)目，總監(jiān)監(jiān)理工程師才才能按合同明明確的支付要要求簽署支付付意見。四、事后質(zhì)量控控制的措施和和方法1、對(duì)單位工程程進(jìn)行予驗(yàn)當(dāng)施工單位提出出對(duì)單位工程程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)檢查：（1）工程是否否達(dá)到交驗(yàn)條條件，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)和施施工承包合同同所明確的要要求對(duì)各專業(yè)業(yè)工程的質(zhì)量量情況和使用用功能進(jìn)行全全面檢查。對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣竣工驗(yàn)收的問問題（質(zhì)量、未未完項(xiàng)目等）簽簽發(fā)監(jiān)理通通知，要求求承包單位進(jìn)進(jìn)行整改。（2）功能試驗(yàn)驗(yàn)是否完成。對(duì)對(duì)水、電空調(diào)調(diào)

25、通風(fēng)和智能能化系統(tǒng)管需需要進(jìn)行功能能試驗(yàn)的項(xiàng)目目，監(jiān)理工程程師應(yīng)督促施施工單位及時(shí)時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)（調(diào)調(diào)試），監(jiān)理理工程師應(yīng)認(rèn)認(rèn)真審閱試驗(yàn)驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)報(bào)告，并對(duì)重重要項(xiàng)目與施施工單位共同同試驗(yàn)（調(diào)試試），必要時(shí)時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與與設(shè)計(jì)單位、設(shè)設(shè)備、儀表供供貨廠家代表表共同參加。當(dāng)上述檢查完成成符合要求后后，監(jiān)理單位位與施工單位位專業(yè)人員共共同對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行初驗(yàn)，初初驗(yàn)通過后，由由施工單位提提出驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方方并要求施工工單位提交全全部竣工資料料和竣工圖。2、審查竣工資資料和竣工圖圖紙對(duì)施工單位提交交的竣工資料料，監(jiān)理工程程師要逐一認(rèn)認(rèn)真審查和驗(yàn)驗(yàn)證，重點(diǎn)是是資料齊全、清清楚、有效、手手續(xù)完善，分分項(xiàng)、

26、分部工工程劃分合理理。對(duì)竣工圖圖的審查重點(diǎn)點(diǎn)是施工過程程中所發(fā)生的的設(shè)計(jì)變更和和工地洽商是是否已包括到到竣工圖中，竣竣工圖是否完完整等。3、竣工驗(yàn)收及及質(zhì)量評(píng)估監(jiān)理工程師在審審查、核驗(yàn)施施工單位所提提交的竣工資資料和竣工圖圖并認(rèn)可后，同同時(shí)整理監(jiān)理理資料。根據(jù)據(jù)兩套資料對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行分析、評(píng)評(píng)估，拿出最最終監(jiān)理單位位對(duì)該工程的的質(zhì)量評(píng)估意意見，并向業(yè)業(yè)主提交工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告，供供質(zhì)量監(jiān)督部部門進(jìn)行竣工工驗(yàn)收時(shí)核查查。監(jiān)理工程程師將及時(shí)、認(rèn)認(rèn)真地參與業(yè)業(yè)主組織的驗(yàn)驗(yàn)收工作，全全面、公正、準(zhǔn)準(zhǔn)確地提供驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)發(fā)表驗(yàn)收意見見。4、質(zhì)量的整改改完善對(duì)驗(yàn)收中提出的的需要整改或或完善的質(zhì)量量

27、問題，監(jiān)理理將在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)督促促施工單位進(jìn)進(jìn)行整改或完完善。對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)單位提出的的需要進(jìn)行局局部修改的應(yīng)應(yīng)按要求進(jìn)行行修改。上述述工作完成后后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理和和施工單位共共同在驗(yàn)收記記錄上簽字，并并認(rèn)定質(zhì)量等等級(jí)。5、質(zhì)量事故的的處理對(duì)施工中發(fā)生的的質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理工程師要要首先督促施施工單位停止止繼續(xù)施工，責(zé)責(zé)令施工單位位分析原因，根根據(jù)事故的不不同情況、不不同性質(zhì)和不不同程度提出出處理意見。并并寫出書面報(bào)報(bào)告，按有關(guān)關(guān)規(guī)定上報(bào)處處理。對(duì)可以通過返修修彌補(bǔ)的質(zhì)量量缺陷，監(jiān)理理工程師處理理辦法審核認(rèn)認(rèn)可后，批復(fù)復(fù)施工單位處處理，處理結(jié)結(jié)果重新驗(yàn)收收。對(duì)需要返返工處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)

28、量問題，施施工單位提出出的處理意見見應(yīng)經(jīng)過業(yè)主主和設(shè)計(jì)單位位研究，由設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出處理方案、批批復(fù)施工單位位處理，處理理結(jié)果應(yīng)重新新驗(yàn)收。第四節(jié) 工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序一、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工方方案）審批程程序框圖承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部不合格修改再報(bào)不合格修改再報(bào)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行審查組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求。2、施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性。3、工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期。4、進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性

29、和均衡性。5、承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全。6、保證安全施工，防止事故和文明施工措施。7、季節(jié)施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性，合理性和先進(jìn)性。8、其它必要的內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師合格合格在表上簽審核意見在表上簽審核意見按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工報(bào)送監(jiān)理公司總工程師審閱項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理部按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工報(bào)送監(jiān)理公司總工程師審閱項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理部二、工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備質(zhì)量控制基基本程序承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核承包單位另選承包單位使用方法：審核證明資料到廠家考察進(jìn)場(chǎng)材

30、料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試不合格合格三、分包單位資資質(zhì)審查基本本程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫分包單位資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)，簽認(rèn)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工分包單位資質(zhì)1有關(guān)資料2等級(jí)證書3營(yíng)業(yè)執(zhí)照4專業(yè)許可證5技術(shù)能力6人員配備7機(jī)械配備8實(shí)際業(yè)績(jī)9財(cái)務(wù)狀況10領(lǐng)導(dǎo)層情況11信譽(yù)情況12其他必要不同意四、圖紙會(huì)審基基本程序布置圖紙會(huì)審工作布置圖紙會(huì)審工作 總監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙初審提出問題 各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 四方參加的圖紙會(huì)審會(huì)整理圖紙會(huì)審問題清單與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸

31、檔五、測(cè)設(shè)場(chǎng)地控控制網(wǎng)質(zhì)量控控制當(dāng)起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物當(dāng)起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物時(shí)，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場(chǎng)指定與確認(rèn)校測(cè)起始依據(jù) 承包方當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校測(cè)紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)理起始依據(jù)對(duì)起始依據(jù)落實(shí)保護(hù)措施 承包方制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案 承包方審核場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng) 承包方監(jiān)測(cè)場(chǎng)地控制網(wǎng)對(duì)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單簽證 監(jiān)理工程師與有關(guān)單位聯(lián)系，解決后辦理文字手續(xù)承包方重新修改測(cè)設(shè)方案承包方重新測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)確認(rèn)有差錯(cuò)合格不同意同意不合格合格六、建筑施工測(cè)測(cè)量質(zhì)量測(cè)量?jī)x器及鋼尺檢定情況承包方檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師通知承包方將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定

32、部門檢定測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)質(zhì)量控制建筑物定位、樁位基坑放線質(zhì)量控制開挖基坑，基槽到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高承包方基礎(chǔ)測(cè)量放線質(zhì)量控制主體結(jié)構(gòu)工程測(cè)量放線質(zhì)量控制對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可測(cè)量?jī)x器及鋼尺檢定情況承包方檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師通知承包方將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門檢定測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)質(zhì)量控制建筑物定位、樁位基坑放線質(zhì)量控制開挖基坑，基槽到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高承包方基礎(chǔ)測(cè)量放線質(zhì)量控制主體結(jié)構(gòu)工程測(cè)量放線質(zhì)量控制對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可 監(jiān)理工程師基礎(chǔ)完工，進(jìn)入主體施工測(cè)量?jī)?nèi)容：1、每層柱網(wǎng)軸線的放線2、每層豎向控制3、每建完一層后，作沉降觀測(cè)，直至竣工驗(yàn)收不合格或未送送檢定合格 七、分項(xiàng)工程測(cè)測(cè)量放線質(zhì)量

33、量控制分項(xiàng)工程測(cè)量放線分項(xiàng)工程測(cè)量放線 承包方填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單 承包方測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)核對(duì)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單簽證 監(jiān)理工程師承包方重新測(cè)量放線不合格合格八、土方開挖工工程報(bào)驗(yàn)流程程框圖基槽驗(yàn)線記錄基槽驗(yàn)線記錄地基驗(yàn)槽檢查記錄地基處理記錄隱蔽工程檢查記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)/分部工程施工驗(yàn)收表監(jiān)理工程師審核九、土方回填、工工程施工質(zhì)量量檢查報(bào)驗(yàn)框框圖土工擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告土工擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告回填土試驗(yàn)報(bào)告土方回填工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表隱蔽工程檢查記錄分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表十、地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程質(zhì)量審查開工條件審查開工條件地基處理

34、施工 承包方監(jiān)理工程師過程檢查地基處理分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收基礎(chǔ)工程施工 承包方監(jiān)理工程師過程檢查基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收基礎(chǔ)工程中間驗(yàn)收十一、主體工程程質(zhì)量審查開工條件審查開工條件主體工程施工 承包方監(jiān)理工程師過程檢查主體分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程完成主體工程中間驗(yàn)收 監(jiān)理工程師未完成完成十二、模板工程程質(zhì)量基礎(chǔ)處理、材料準(zhǔn)備基礎(chǔ)處理、材料準(zhǔn)備承包方測(cè)設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣 承包方軸線、標(biāo)高驗(yàn)收支撐、模板的安裝，校正及自檢 承包方驗(yàn)收模板系統(tǒng)整改 承包方簽署驗(yàn)收意見，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理工程師提出拆模申請(qǐng)承包方方審查混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到要求監(jiān)理工程師模板拆除，缺陷修補(bǔ)承包方不合格合格整改 整改 承包方不合格合

35、格十三、鋼筋工程程質(zhì)量熟悉結(jié)構(gòu)施工圖熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包方 監(jiān)理工程師鋼筋翻樣 承包方鋼筋進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收焊工資質(zhì)審查鋼筋下料、加工 承包方監(jiān)理工程師過程檢查鋼筋綁扎 承包方監(jiān)理工程師過程檢查進(jìn)入下一道工序跟蹤檢查鋼筋成型質(zhì)量，鋼筋接頭質(zhì)量跟蹤檢查鋼筋綁扎質(zhì)量，并進(jìn)行接頭現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)簽證同時(shí)包括預(yù)埋件、預(yù)留洞、預(yù)埋管等隱蔽驗(yàn)收鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收十四、混凝土工工程質(zhì)量混凝土澆搗準(zhǔn)備工作檢查混凝土澆搗準(zhǔn)備工作檢查鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)承包方監(jiān)理工程師過程檢查混凝土拆模質(zhì)量控制進(jìn)入下一道工序測(cè)坍落度制作試塊承包方實(shí)施監(jiān)理工程師簽證十五、構(gòu)件安裝裝工程質(zhì)量調(diào)整調(diào)

36、整承包方熟悉圖紙、審查吊裝方案監(jiān)理工程師構(gòu)件運(yùn)輸、堆放自檢合格承包方構(gòu)件退場(chǎng)承包方構(gòu)件驗(yàn)收監(jiān)理工程師定位線驗(yàn)收監(jiān)理工程師焊工資質(zhì)審查構(gòu)件吊裝質(zhì)量控制構(gòu)件接頭、接縫混凝土澆搗質(zhì)量控制整理構(gòu)件安裝工程資料監(jiān)理工程師、承包方不合格合格不合格合格十六、構(gòu)件接頭頭、接縫混凝凝土澆搗質(zhì)量量控制審查混凝土或砂漿配比審查混凝土或砂漿配比監(jiān)理工程師檢查構(gòu)件接頭、接縫的清理自檢承包方檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽署開澆令監(jiān)理工程師澆筑接頭、接縫混凝土承包方監(jiān)理工程師過程檢查整改承包方不合格合格十七、門窗工程程質(zhì)量審查開工條件門窗工程施工承包方門窗分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收門窗分部工程結(jié)束分項(xiàng)工程完成審查開工條件門窗工程施工承包方門窗

37、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收門窗分部工程結(jié)束分項(xiàng)工程完成按要求填寫各欄目，并附上：1、制作工藝要求2、安裝工藝、質(zhì)量要求3、木材含水率測(cè)定報(bào)告4、門窗合格證監(jiān)理工程師過程檢查未完成完成十八、裝飾工程程質(zhì)量監(jiān)理工程師過程檢查監(jiān)理工程師過程檢查裝飾分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收審查開工條件裝飾工程施工承包方裝飾分部工程結(jié)束按要求填寫各欄目、并附上：1、施工操作工藝2、質(zhì)量要求3、各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告4、產(chǎn)品出廠合格證 分項(xiàng)工程完成分項(xiàng)工程完成 未完成 完成十九、地面與樓樓面工程質(zhì)量量審查開工條件審查開工條件基層施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查基層施工隱蔽工程驗(yàn)收面層材料質(zhì)量驗(yàn)收樓、地面分項(xiàng)工程施工分項(xiàng)工程完成樓、地面分部工程結(jié)束監(jiān)

38、理工程師過程檢查樓、地面分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收未完成完成二十、建筑設(shè)備備安裝工程質(zhì)質(zhì)量審查開工條件審查開工條件現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程設(shè)備開箱驗(yàn)收及土建與安裝交接驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備試（耐）壓試驗(yàn)質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)質(zhì)量控制審核分部工程質(zhì)量保證資料 監(jiān)理工程師分部工程完工二十一、設(shè)備試試（耐）壓試試驗(yàn)質(zhì)量控制制系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等 試驗(yàn)及敏感件試驗(yàn) 承包方現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè) 監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽認(rèn)試（耐）壓或試驗(yàn)報(bào)告單 監(jiān)理工程師整改不合格合格二十二、設(shè)備系系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)負(fù)荷試車質(zhì)量量控制系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車系統(tǒng)單機(jī)無

39、負(fù)荷試車 承包方現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核測(cè)試結(jié)果簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 監(jiān)理工程師整改不合格合格二十三、設(shè)備系系統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量控制由業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行由業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行 負(fù)荷試驗(yàn)測(cè)量與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包方 監(jiān)理工程師審核測(cè)試結(jié)果整改簽認(rèn)測(cè)定數(shù)據(jù)與調(diào)整報(bào)告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師不合格合格二十四、建筑采采暖、衛(wèi)生工工程質(zhì)量審查開工條件審查開工條件現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程設(shè)備開箱驗(yàn)收及土建與安裝交接驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備試（耐）壓或試驗(yàn)質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)質(zhì)量控制審核分部工程質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師分部工程完工檢查器材規(guī)

40、格、型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符，質(zhì)保文件是否齊全，外觀有無質(zhì)量問題。檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求檢查部件及設(shè)備安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求檢查試車測(cè)試結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和設(shè)備文件規(guī)定二十五、建筑電電氣安裝工程程質(zhì)量審查開工條件審查開工條件現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程設(shè)備開箱驗(yàn)收及土建與安裝交接驗(yàn)收配電箱、柜等設(shè)備安裝質(zhì)量控制電氣調(diào)整試驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)質(zhì)量控制電氣聯(lián)調(diào)試驗(yàn)質(zhì)量控制審核分部工程質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師分部工程完工電氣器材檢查驗(yàn)收內(nèi)容：電纜電線母線、高低壓瓷瓶、套管，接地極、避雷針（帶）型號(hào)、規(guī)格、外觀質(zhì)量；電氣性能：產(chǎn)品

41、質(zhì)保書，試驗(yàn)技術(shù)報(bào)告，合格證。高壓電纜、高壓瓷瓶、套管、母線等耐壓試驗(yàn)，變壓器調(diào)整，沖擊試驗(yàn)，油開關(guān)調(diào)整試驗(yàn)，空氣開關(guān)鑒定，高壓柜過流，切斷鑒定試驗(yàn)，共用無線測(cè)試，消防報(bào)警控制器調(diào)整，探頭試驗(yàn)。送配電調(diào)試、燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)，消防報(bào)警聯(lián)調(diào)，共用天線調(diào)試。二十六、分項(xiàng)工工程施工過程程檢查分項(xiàng)工程各工序施工 承包方工序質(zhì)量自檢合格 承包方工序施工質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程各工序施工 承包方工序質(zhì)量自檢合格 承包方工序施工質(zhì)量檢查 監(jiān)理工程師檢查結(jié)果落實(shí)整改措施進(jìn)入下一道工序施工開工前檢查查工序交接檢檢查 隱蔽工程程檢查停工后復(fù)工工前檢查隨班或跟蹤蹤檢查檢查方法：目測(cè)法實(shí)測(cè)法試驗(yàn)檢查整改措施：口頭通知發(fā)備忘錄

42、不合格發(fā)發(fā)監(jiān)理通知合格二十七、隱蔽工工程驗(yàn)收隱蔽工程施工隱蔽工程施工 承包方隱蔽工程自檢合格 承包方檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師簽署隱蔽工程驗(yàn)收單 監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序上報(bào)、歸檔整改承包方不合格建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表不同意同意承包單位實(shí)施工程變更項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單建設(shè)單位予以簽認(rèn)必要時(shí)必要時(shí)建設(shè)單位審查簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)承包單位提出工程變更設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更二十八、工程變變更管理的基基本程序建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表不同意同

43、意承包單位實(shí)施工程變更項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單建設(shè)單位予以簽認(rèn)必要時(shí)必要時(shí)建設(shè)單位審查簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)承包單位提出工程變更設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更二十九、分項(xiàng)、分分部工程簽認(rèn)認(rèn)基本程序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn) 條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表 （附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程施工單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正不合格不合格三十、工程洽商商簽認(rèn)基本程程序提出工程洽商提出工程洽商涉及設(shè)計(jì)問題征求設(shè)

44、計(jì)單位意見不涉及設(shè)計(jì)問題后設(shè)計(jì)單位 已簽認(rèn)，送項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理部審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的影響審查同意送建設(shè)單位征求意見不同意，返回重報(bào)審查洽商，提出意見總監(jiān)簽署審查承包單位按工程洽商項(xiàng)目組織施工承包單位按有關(guān)規(guī)定填報(bào)表規(guī)程表A14專業(yè)監(jiān)理工程師審核規(guī)程表A14按合同規(guī)定支付工程洽商費(fèi) 不同意同意三十一、單位工工程質(zhì)量控制制基本程序1參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；1參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；2審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；3核定施工分包單位；4參加工程隱檢、預(yù)檢；5簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量；6核定原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響工程質(zhì)量，使用功能及觀感的材料設(shè)備進(jìn)行預(yù)控。根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃的有

45、關(guān)規(guī)定，編寫專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為質(zhì)量控制的依據(jù)。經(jīng)有關(guān)監(jiān)理人員簽認(rèn)后可進(jìn)行下道工序?qū)I(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：1確定各施工工序質(zhì)量控制目標(biāo)；2確定各施工工序和工藝過程的質(zhì)量控制點(diǎn)；3制定質(zhì)量隱患防范措施;4按質(zhì)量控制管理程序執(zhí)行細(xì)則工程竣工、自檢合格；填報(bào)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料等有關(guān)施工資料監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書簽發(fā)表監(jiān)理通知，要求施工方整改進(jìn)行整改三十二、質(zhì)量事事故處理程序序發(fā)生一般質(zhì)量問題，應(yīng)口頭通知監(jiān)理單位，發(fā)生一般質(zhì)量問題，應(yīng)口頭通知

46、監(jiān)理單位，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)發(fā)工程延期申請(qǐng)表通知監(jiān)理單位及承包單位上級(jí)主管部門一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量問題通過調(diào)研、協(xié)調(diào)、指令承包單位修補(bǔ)缺陷按規(guī)定執(zhí)行調(diào)查施工發(fā)生情況，初步分析并提出事故調(diào)查報(bào)告研究確定事故處理方案及措施必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商同意，下達(dá)工程暫停令暫停施工提出事故處理的設(shè)計(jì)文件審查設(shè)計(jì)文件同意設(shè)計(jì)文件，簽發(fā)監(jiān)理通知，指令承包單位執(zhí)行，并予監(jiān)督建設(shè)單位同意設(shè)計(jì)文件執(zhí)行設(shè)計(jì)文件執(zhí)行完畢，自檢合格請(qǐng)求驗(yàn)收。如已暫停施工，報(bào)送工程復(fù)工報(bào)審表請(qǐng)求復(fù)工組織監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，可進(jìn)入下道工序施工；如已暫停施工，簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表準(zhǔn)予復(fù)工將有關(guān)資料歸入檔案第五節(jié) 工程質(zhì)質(zhì)量控制的任任務(wù)和內(nèi)容監(jiān)

47、理工程師在施施工階段全過過程的監(jiān)理任任務(wù)就是主要要按照工程質(zhì)質(zhì)量形成的時(shí)時(shí)間階段進(jìn)行行有效地事前前、事中、事事后控制。一、工程質(zhì)量的的事前控制1、檢查承包商商的質(zhì)量保證證和質(zhì)量管理理體系。應(yīng)按按IS090001：20000標(biāo)準(zhǔn)中中對(duì)質(zhì)量保證證的定義“為為提供足夠的的信任表明實(shí)實(shí)體能夠滿足足質(zhì)量要求，而而在質(zhì)量體系系中實(shí)施并根根據(jù)需要進(jìn)行行證實(shí)的全部部有計(jì)劃和有有系統(tǒng)的活動(dòng)動(dòng)”。從而使使業(yè)主對(duì)總承承包商的這種種生產(chǎn)能力產(chǎn)產(chǎn)生信任。所所以質(zhì)量體系系即：為實(shí)施施質(zhì)量管理所所需的組織結(jié)結(jié)構(gòu)、程序、過過程和資源，使使質(zhì)量體系在在xx工程中中得到充分體體現(xiàn)。2、工程動(dòng)工前前項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)及時(shí)檢查查和催促業(yè)

48、主主按合同約定定及時(shí)提供各各種動(dòng)工前期期文件和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，組織織和檢查工程程場(chǎng)地交接及及時(shí)交接手續(xù)續(xù)辦理，檢查查紅線規(guī)劃位位置及水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的確認(rèn)情況況。3、審查總承包包商的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置，管理人人員配置和其其相對(duì)應(yīng)的職職責(zé)與分工落落實(shí)情況，尤尤其對(duì)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人的到位位，職責(zé)要切切實(shí)落實(shí)。同同時(shí)對(duì)生產(chǎn)、技技術(shù)、質(zhì)量等等崗位管理人人員的到位情情況進(jìn)行檢查查。使其建立立健全有效的的質(zhì)量保證體體系。檢查總總承包商質(zhì)量量管理制度是是否健全。4、抓好總承包包商承擔(dān)施工工任務(wù)的施工工隊(duì)伍及人員員的技術(shù)資質(zhì)質(zhì)與條件的審審查(包括營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)等級(jí)證書書、專業(yè)許可可證、崗位證證書等)，必必須經(jīng)監(jiān)理工工程師審查合合

49、格后方可上上崗施工。對(duì)對(duì)不合格的隊(duì)隊(duì)伍和人員監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)依照有關(guān)關(guān)規(guī)定要求總總承包商予以以撤換。5、對(duì)于從事特特殊工序和工工種、檢驗(yàn)、試試驗(yàn)的人員要要求必須持證證上崗。6、對(duì)于總承包包商選擇分包包商時(shí)，需在在進(jìn)場(chǎng)前報(bào)告告并經(jīng)監(jiān)理工工程師審查認(rèn)認(rèn)可確認(rèn)其技技術(shù)能力和管管理水平能保保證按要求完完成施工任務(wù)務(wù)，方可允許許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)工工程任務(wù)。監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)分包商的審審查重點(diǎn)是對(duì)對(duì)施工的組織織者、管理者者的素質(zhì)與質(zhì)質(zhì)量管理水平平、對(duì)特殊工工種和關(guān)鍵的的施工工藝和和新技術(shù)、新新工藝、新材材料等應(yīng)用方方面的操作者者的素質(zhì)和能能力進(jìn)行認(rèn)真真審查。7、對(duì)工程所需需的原材料、半半成品或構(gòu)配配件和設(shè)備、器器

50、材的質(zhì)量控控制方面，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)著重抓好進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料的控控制，必要時(shí)時(shí)要進(jìn)廠考察察和進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。8、監(jiān)理工程師師對(duì)業(yè)主加工工訂貨的原材材料、半成品品或設(shè)備的供供貨計(jì)劃應(yīng)有有足夠的了解解，使之滿足足工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的要求。對(duì)對(duì)需要監(jiān)理人人員參與考察察的生產(chǎn)廠家家，考察之后后應(yīng)向業(yè)主提提出考察意見見(一般為書書面)。監(jiān)理理工程師對(duì)業(yè)業(yè)主提供產(chǎn)品品運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，應(yīng)按約定定時(shí)限組織業(yè)業(yè)主總承包商商進(jìn)行驗(yàn)收，合合格后移交總總承包商入庫(kù)庫(kù)，并做好到到貨檢驗(yàn)記錄錄。9、不論總承包包商還是業(yè)主主負(fù)責(zé)采購(gòu)的的原材料、半半成品和設(shè)備備等，在采購(gòu)購(gòu)前應(yīng)向監(jiān)理理工程師申報(bào)報(bào)，對(duì)于重要要的材料，還還應(yīng)提交樣品品供試驗(yàn)鑒

51、定定或者封樣，有有些特殊材料料還應(yīng)向監(jiān)理理工程師提供供試驗(yàn)單，經(jīng)經(jīng)確認(rèn)可行后后再加工訂貨貨。10、凡運(yùn)到施施工現(xiàn)場(chǎng)的原原材料、半成成品或構(gòu)配件件(包括新材材料)等應(yīng)有有產(chǎn)品出廠合合格證及技術(shù)術(shù)說明書或權(quán)權(quán)威部門出具具的鑒定證書書和準(zhǔn)用證明明，并由總承承包商首先按按規(guī)定要求進(jìn)進(jìn)行檢查，然然后向監(jiān)理工工程師提供檢檢(試)驗(yàn)報(bào)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)質(zhì)量合格后后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。對(duì)驗(yàn)收達(dá)達(dá)不到合格的的材料產(chǎn)品等等要限時(shí)清退退出場(chǎng)。11、對(duì)合格的的重要材料、設(shè)設(shè)備要求總承承包商及時(shí)分分類存放并標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)對(duì)于沒有標(biāo)識(shí)識(shí)或不合格標(biāo)標(biāo)識(shí)，監(jiān)理工工程師有權(quán)通通知承包商進(jìn)進(jìn)行糾正并檢檢查其糾正情情況。對(duì)承包包

52、商“例行放放行”或因特特殊情況緊急急放行的原材材料、構(gòu)配件件及設(shè)備或工工序，要求承承包商必須有有可靠的追溯溯程序并有可可追溯標(biāo)識(shí)。12、對(duì)于工程程項(xiàng)目實(shí)體的的不合格物資資或產(chǎn)品及其其過程，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包商限限期整改，必必須時(shí)采取隔隔離措施，做做出明顯標(biāo)識(shí)識(shí)并注明去向向。對(duì)于一般般不合格的物物資或產(chǎn)品，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)下發(fā)：“不不合格處置記記錄”要求承承包商將其退退場(chǎng)或返工或或返修或降級(jí)級(jí)使用。對(duì)嚴(yán)嚴(yán)重不合格的的，監(jiān)理工程程師應(yīng)下發(fā)“不不合格處置記記錄”要求承承包商查清原原因，制定整整改方案和糾糾正措施限時(shí)時(shí)整改到位。同同時(shí)、監(jiān)理工工程師還應(yīng)與與承包商共同同制定預(yù)防性性措施，使之之不再

53、發(fā)生。事事后由監(jiān)理工工程師做好詳詳盡記錄。13、對(duì)施工方方案方法和工工藝的控制，監(jiān)監(jiān)理工程師要要審查總承包包商提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工計(jì)劃劃和質(zhì)量保證證措施，要求求施工組織設(shè)設(shè)計(jì)(方案)必須具體實(shí)實(shí)際，具有指指導(dǎo)性、針對(duì)對(duì)性、可操作作性、可依據(jù)據(jù)性和嚴(yán)肅性性。經(jīng)審批確確認(rèn)后，承包包商必須遵照照這一綱領(lǐng)性性技術(shù)文件組組織施工，并并將其作為承承包合同文件件的一部分，不不得隨意更動(dòng)動(dòng)；如需變更更或修改施工工方案或工藝藝時(shí)，必須報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后方方可實(shí)施，在在此要求監(jiān)理理工程師在審審查施工組織織設(shè)計(jì)文件時(shí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審查查以下內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工總平面面圖布置是否否合理，要求求施工總平面

54、面圖的布置要要有利于保證證正常施工，有有利于保證質(zhì)質(zhì)量，保證安安全和滿足結(jié)結(jié)構(gòu)，裝修連連續(xù)施工。 （2）施工工組織和技術(shù)術(shù)措施是否有有針對(duì)性、有有效性。尤其其對(duì)重要分部部、分項(xiàng)工程程，關(guān)健工序序重要部位的的施工質(zhì)量須須有針對(duì)性措措施及預(yù)控的的方法。對(duì)季季節(jié)性施工應(yīng)應(yīng)有可靠的組組織措施和技技術(shù)措施。 （3）施工工程序安排的的合理性須體體現(xiàn)出符合先先地下、后地地上、先土建建、后設(shè)備、先先主體、后圍圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)構(gòu)、后裝修的的基本規(guī)律。 14、施工工機(jī)械設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)側(cè)重審核其其選型是否恰恰當(dāng)，具體要要求是所選用用的施工機(jī)械械設(shè)備必須是是滿足工程質(zhì)質(zhì)量方面有保保證和適合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件。據(jù)

55、據(jù)實(shí)際工程量量必須配備足足夠的數(shù)量以以保證連續(xù)施施工，保證設(shè)設(shè)備正常無故故障運(yùn)行措施施(進(jìn)退場(chǎng)必必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理理批準(zhǔn))。 15、工程程質(zhì)量事前控控制的另一項(xiàng)項(xiàng)重要方面就就是監(jiān)理工程程師對(duì)施工環(huán)環(huán)境與條件的的準(zhǔn)備工作進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制。檢查總承承包商對(duì)施工工作業(yè)的輔助助環(huán)境，如：水、電、動(dòng)動(dòng)力供應(yīng)，照照明、設(shè)備安安全防護(hù)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)空間條件件和交通運(yùn)輸輸?shù)缆贰z查查總承包商在在未來施工期期間自然環(huán)境境條件可能對(duì)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)質(zhì)量(如噪音音、擾民、煙煙塵等污染)的不利影響響，提醒總承承包商應(yīng)事先先有充分的認(rèn)認(rèn)識(shí)和要求其其有充足的準(zhǔn)準(zhǔn)備并采取有有效措施與對(duì)對(duì)策以保證工工程質(zhì)量。 16、監(jiān)理理工程師要在在事前質(zhì)

56、量控控制中查驗(yàn)承承包商的測(cè)量量放線，對(duì)給給定的原始基基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)準(zhǔn)紅線和標(biāo)高高等測(cè)量控制制點(diǎn)要求總承承包商自查，并并報(bào)監(jiān)理工程程師進(jìn)行復(fù)核核無誤并批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方可實(shí)實(shí)施準(zhǔn)確的放放線，并對(duì)其其正確性負(fù)責(zé)責(zé)。 17、監(jiān)理理工程師加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的首檢控控制，并在其其后進(jìn)行定期期抽檢，使檢檢測(cè)設(shè)備處于于良好的受控控狀態(tài)。如：混凝土計(jì)量量秤、測(cè)量?jī)x儀器，鋼尺、塔塔尺、搖表、萬萬能表、鉛直直儀、水平尺尺、卡尺以及及委托檢測(cè)試試驗(yàn)單位的試試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)計(jì)量使用單位位等。上述計(jì)計(jì)量設(shè)備和工工器具都必須須按規(guī)定進(jìn)行行周檢，以滿滿足使用精度度要求。 18、做好好設(shè)計(jì)交底和和圖紙會(huì)審，是是搞好工程監(jiān)監(jiān)

57、理工作的十十分重要的前前提之一，因因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙紙是監(jiān)理工程程師進(jìn)行質(zhì)量量控制的最主主要的依據(jù)之之一。通過熟熟悉圖紙，要要了解擬施工工工程的特點(diǎn)點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖圖和工藝與質(zhì)質(zhì)量要求，事事前發(fā)現(xiàn)和減減少圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)上的“錯(cuò)、漏漏、碰、缺”，消消滅圖紙中的的質(zhì)量隱患，防防患于未然，為為監(jiān)控工程施施工質(zhì)量和指指導(dǎo)施工順利利進(jìn)行打下良良好的基礎(chǔ)。在在會(huì)審圖紙和和設(shè)計(jì)交底中中要從以下內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行審查查：（1）地形、地地貌、水文地地質(zhì)等自然條條件是否充分分可靠。 （2）施工圖的的設(shè)計(jì)依據(jù)(規(guī)范、市場(chǎng)場(chǎng)材料供應(yīng)情情況等)。（3）施工應(yīng)注注意的事項(xiàng)包包括地基處理理，建材要求求，主體結(jié)構(gòu)構(gòu)有無采用新新結(jié)構(gòu)，新工工藝及對(duì)施

58、工工提出的要求求，關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的做法是否否合理可行，有有否不便施工工之處和不易易保證質(zhì)量等等。（4）圖冊(cè)、圖圖示表示方法法應(yīng)當(dāng)清楚和和符合標(biāo)準(zhǔn)。（5）所采用的的材料來源有有無保證，能能否替代。施施工圖中所涉涉及的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范、規(guī)程應(yīng)應(yīng)齊全，設(shè)計(jì)計(jì)說明條文明明確并符合工工程特點(diǎn)。19、嚴(yán)把動(dòng)工工關(guān)，監(jiān)理工工程師對(duì)工程程動(dòng)工的有關(guān)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備工作作進(jìn)行檢查合合格后，方可可發(fā)布書面動(dòng)動(dòng)工指令。對(duì)對(duì)于合同中未未包括的工程程變更項(xiàng)目，在在動(dòng)工前必須須提交監(jiān)理工工程師審查無無誤后方可批批準(zhǔn)施工。 20、審查查混凝土和砌砌筑砂漿的配配合比、簽認(rèn)認(rèn)混凝土澆澆灌申請(qǐng)書，切切實(shí)做到隨時(shí)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)

59、攪攪拌計(jì)量設(shè)備備，商品混凝凝土生產(chǎn)廠家家的資質(zhì)和生生產(chǎn)能力；要要求承包商提提供材料，半半成品生產(chǎn)廠廠家資質(zhì)證明明及產(chǎn)品合格格證明，進(jìn)口口材料、設(shè)備備的商檢證明明，需要復(fù)試試的要達(dá)到合合格。 二、工程質(zhì)質(zhì)量的事中控控制 1、對(duì)總承承包商的質(zhì)量量自檢系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，使使其能在工程程質(zhì)量管理中中始終發(fā)揮良良好的保障把把關(guān)作用，促促進(jìn)其從組織織上保證質(zhì)量量管理體系健健康運(yùn)行。 2、監(jiān)理工工程師要監(jiān)督督與協(xié)助總承承包商完善工工序質(zhì)量控制制，將直接影影響工序質(zhì)量量的各種因素素自始至終地地納入質(zhì)量管管理范圍：督督促總承包商商對(duì)關(guān)鍵的、特特殊的和復(fù)雜雜的施工項(xiàng)目目或工序作為為重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)，同同時(shí)監(jiān)理部

60、也也應(yīng)對(duì)應(yīng)的設(shè)設(shè)監(jiān)控點(diǎn)予以以重點(diǎn)旁站，進(jìn)進(jìn)行復(fù)核以加加強(qiáng)有力控制制，切實(shí)做到到以重點(diǎn)保一一般，這要求求監(jiān)理工程師師從以下幾點(diǎn)點(diǎn)做好工序監(jiān)監(jiān)控工作。（1）檢查總承承包商對(duì)工程程實(shí)施的工序序質(zhì)量控制計(jì)計(jì)劃，必須清清醒地認(rèn)識(shí)到到工序質(zhì)量控控制計(jì)劃是以以完善的質(zhì)量量保證體系和和質(zhì)量檢查制制度為基礎(chǔ)的的。所以要求求總承包商在在工序質(zhì)量控控制計(jì)劃中明明確質(zhì)量監(jiān)控控的程序和檢檢查制度等，以以此做為監(jiān)理理部和總承包包商共同遵循循的原則。（2）對(duì)于工序序活動(dòng)條件的的監(jiān)控工作，監(jiān)監(jiān)理工程師重重點(diǎn)抓住：施施工準(zhǔn)備方面面的控制，檢檢查其能否有有效地保證整整個(gè)工藝活動(dòng)動(dòng)達(dá)到預(yù)期效效果；施工過過程中的控制制要檢查各工工序