1、倉庫主管工作的總結10篇總結與方案是相輔相成的，要以工作方案為依據，訂方案總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條 規律：方案實踐總結再方案再實踐再總結。下面給大家帶來關于倉庫主管工作的總結，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。倉庫主管工作的總結1時間過得真快，轉瞬20XX年即將結束，迎來的是20XX年新的開頭，在這期間回憶20XX年112月份的工作，主要有以下幾條 ：一、倉庫保管員的工作1、負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；2、責全部有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各

2、項工作及記錄。二、協作車間生產1、生產工作方案，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，按時填寫相關的記錄；2、協作以上各車間的領料工作，按時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發現問題按時匯報，改正。三、協作GMP的認證1、協作做好了各車間GMP認證所需超多的調帳工作；2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場干凈，到達了帳、卡、物全都；3、協作化驗中心做好現場核準工作。四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作1、做好潔凈區空調機組的維護工作；2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、協作其他的工作1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，并做好個人工作方案；3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；4、協作化驗中心的取樣工作；5、每月幫助財務做好盤點工作；6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。倉庫主管工作的總結2新的一年即將到來，回憶這一年來的工作，我做為一名XXX倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作

4、總結如下：一、根本工作情況。1、完成了倉庫順當交接。XX年初，我開頭接管XX倉庫管理工作，當時倉庫XX實物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原XX倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，XX倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領XX的人特別多，作為一名XX倉庫管理員，保證充足的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把XX從東風路地下室里搬出來，經常把衣服弄的很臟，為了保證充足的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了XX后勤保障

5、工作。3、進展了部分cdma集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集進展cdma業務，那些日子常常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后進展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通進展做出了奉獻。二、根本經驗與缺乏。1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從XX倉庫交接過程中得到的，由于干XX倉庫管理工作，首先要對XX的型號及性能要熟識，當時我對XX接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結果終于把工作整理的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所

6、管理的XX幾乎沒有顯現過漏洞，XX實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經驗微乎其微，也有很多讓我沉思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏主動主動性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作看法，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作力量，把上級交給的各項工作做的更好。倉庫主管工作的總結3光陰飛逝，彈指之間，20XX年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間

7、如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理水平的要求應不斷提升，對選購原材料、到各部門材料的運用更應加以掌握。回憶即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。X昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必需面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時分，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條 理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進

8、一步，到達新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結經驗，發揚成果，克服缺乏，現將20XX年的工作做如下簡要回憶和總結：一、回首20XX1、我們正生活在服務經濟時期。服務已浸透到生活中的諸多詳情，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產詳情的要求，給我們一個時機還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。缺乏之處：沒

9、有和各部門保持良好的溝通。光陰飛逝，彈指之間，20XX年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理水平的要求應不斷提升，對選購原材料、到各部門材料的運用更應加以掌握。回憶即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。X昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必需面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時分，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的經驗進行

10、總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條 理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結經驗，發揚成果，克服缺乏，現將20XX年的工作做如下簡要回憶和總結：二、回首20XX1、我們正生活在服務經濟時期。服務已浸透到生活中的諸多詳情，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意

11、每一個生產詳情的要求，給我們一個時機還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料過失顯現。入庫按時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特別情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監守自盜。缺乏之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關；erp錄入不夠按時，爭取09年改進這一現狀。3、合理布置材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的干凈。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其

12、才的作用。缺乏之處：倉庫規劃不夠合理，20XX年將重新進行規劃。4、主動協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的精確性，真實性。缺乏之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有許多問題發生，我們有必要做到要擅長發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務力量。三、展望20XX在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20XX年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20XX年工作方案和工作目標：1、強化費用本錢方面的管理。

13、、標準庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領用制度，轉變原來不管是否需要、不管那個部門運用、也不管購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。、在原來的基礎上細劃物料本錢的管理，強化對各部門物料運用管理，實實在在核算各部門所運用物料消耗，真實反映出各部門生產本錢。為各部門物料運用管理提供參考依據。、認真執行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢掌握基礎工作的協作，合理運用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂運用鋪張等現象。2、強化掌握基礎工作。、本人從事制造行業也有數年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努

14、力，肯定可以把公司本錢降到最低點，給公司制造更大的效益。、按規定時間對各部門物料進行盤點，按時核算出各部門所運用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、按時指出各部門存在鋪張現象，主動協作各部門查找分析原因。杜絕后續再顯現鋪張現象。3、強化每月核算與日常管理工作。、劇烈建議各部門按規定運用物料、管理人員每天進行監督相應的規定制度。統一正常運用各項物料，日常工作中，節約運用、并時辰留意員工在運用物料過程中是否存在鋪張現象，一經發現按時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。、每月統計出各部門運用物料數據，一經發現有超標現象，按時查找原因，運用是否合理，按時發現存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取

15、做到低本錢高效益的管理理念。、在緊急的工作之余，強化團隊建設，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充足做到發揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。、作為基層管理者，我充足認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門管理人員熟識合理運用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節約意識。4、在倉庫管理及數據管理力量上有待提高。、為提高物料的管理，對全部進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保選購部、生產部及銷

16、售部能按時了解物料庫存情況，對erp數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的精確性與按時性。、強化對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。主動協作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，防止原材物料的鋪張，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。、重新對倉庫庫位進行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加便利。三、倉庫提出的建議1、針對綜合原材料

17、倉和綜合半成品倉（噴塑、沖床、愛護焊、機加車間等）統計人員的一點建議：目前車間統計員所統計的物料數據，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們假如能夠到我們倉庫，直接把他們所統計的物料數據轉換成erp數據，這樣的話，即削減不必要的工作流程，又能按時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉全部物料的數據精確性，還能為財務、選購等部門提供更按時的物料信息。當然，這并不影響給生產車間提供生產進度所用的數據。這個建議并不是說統計人員歸倉庫管理，只是相互協作，由于大家都是為生產而服務、為公司而服務!假如公司實行

18、這條 建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何標準。2、對生產車間的建議：希望公司領導能夠重視這條 建議。、由于我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領料人員（比方總裝車間）到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據（物料上根本有標識卡）按時報給我們？、對于車間用低值易耗品，望生產部領導賜予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協作，在揮手昨天的時辰，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰取得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!