1、獵頭公司回款拆分規則獵頭公司回款拆分規則3/3獵頭公司回款拆分規則v1.0可編寫可更正回款拆分規則為了更好的明確責任和收益，并激勵團隊內部和團隊之間的合作，現更正并擬訂回款拆分則：顧問以及檢查員的獎金規則：顧問人員業績保底指標（Quota）以下：每個月Quota底薪3檢查員獎金researcher分享回款2的獎金，由團隊收入部分一致支付，檢查員不參加詳盡項目分配；依照不同樣步驟的工作量，各個步驟的回款分配方式以下：ProjectOwner（項目倡導人）：50新客戶簽約后前三筆回款NewCustomerDevelopment（新客戶開發人）：30%；獲得需求信息5新客戶聯系、跟進、約見15談判并

2、最后確定合同10Understandthecustomer（理解客戶）20%；長遠與客戶保持親密關系，無縫隙溝通；6獲得新需求并理解新需求；6推進項目進度，匯總內部資料，與客戶同步項目進度，項目質量控制，客戶投訴；8新客戶簽約后完成三筆回款后6個月內：NewCustomerDevelopment（新客戶開發人）：20%（前三筆回款）；獲得需求信息3新客戶聯系、跟進、約見10談判并最后確定合同7Understandthecustomer（理解客戶）：30%1v1.0可編寫可更正長遠與客戶保持親密關系，無縫隙溝通；10獲得新需求并理解新需求；10推進項目進度，匯總內部資料，與客戶同步項目進度，項目

3、質量控制，客戶投訴、追款；10新客戶開發完成6個月后客戶開發人不連續擔當項目倡導人角色將不再分享項目收益；DeliveryConsultant(項目交付人)：50Researchandshortlist(搜尋)：10%；Searchinglist編制，候選人shortlist編制3獲得候選人簡歷7Understandthecandidate(理解候選人)：25%；候選人面談，精選候選人，掌握候選人與職位切合程度10與候選人溝通職位需求，說服候選人試一試職位、面試指導10客戶面試時間安排5Offernegotiationandcandidateonboardedfollowup15說服候選人簽訂

4、offerletter10上班前跟進保證候選人準時上班3上班后收款以及候選人過使用期前的如期跟進2非完滿項目合作形式，資料交換形式后者其他特別合作方式的回款分配方式：當顧問A成功介紹的候選人由B供應，A分享75的回款，B分享25的回款。若是B介紹的候選人在試用期辭職，該回款將從B的回款中減去，并在B成功第二次介紹后加到B的回款額中。2v1.0可編寫可更正A負責的客戶若是移交給B，客戶的A將分享前三次回款20，B分享80，今后的回款A將不再分享。第一聯系人（FC）。在成為FC今后的9個月內，如該候選人成功被介紹（已接到客戶聘書日期為準）。FC都將分享10的回款，而詳盡操作的顧問將分享90%的回款

5、。當A成功介紹的候選人由B供應，但是C作為FC存在,回款分配比率為：A:B:C=75%:20%:5%，若是B介紹的候選人在試用期辭職，并在A成功第二次介紹后加到A的回款額中。若是顧問人員所介紹的候選人在試用期內辭職，公司將從相關顧問的后續回款中扣除辭職候選人回款的50%，直至下次介紹成功。顧問人員若是辭職，獎金的80%將在候選人經過試用期后發放（由于不再有QUOTA，獎金比率將一致調整為12%），20%將歸接任跟進顧問。如有其他的分配方式，必定獲得分配雙方的贊成，并報公司備案。其他關于回款分配的規則：所有回款計算將在下個月10號前計算完成。獎金的80%將在當月發放，20%將在年終發放。如有疑義請在收到獎金后兩個工作日內提出，調整將在下個月獎金發放中表現。若是