1、第5頁共5頁2022年財務部先進集體發(fā)言稿各位領導、各位同事們:大家好!帶著_年的累累碩果，懷著對_年的美好期待，今天我們歡聚一堂，辭舊迎新，共同回首，展望未來。在過去一年里，在呂總的大力領導下，公司整個面貌邁進一個嶄新的階段，我們財務部也有了一個全新的開始，從人員結構到工作分工也做了大幅調整。我們普遍感到擔子重了、壓力大了，我們財務科憑著高度的責任心和良好的業(yè)務技能，上下團結一心，合舟共濟，奮發(fā)圖強，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，按章辦事，有序推進，按照公司提出的要求，扎實工作，在過去的一年我們財務部雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也為公司各個項目平穩(wěn)推進以及提升管理水平做出了應有的貢獻，我們財務部的

2、同事們也都經歷了一年不平凡的考驗和磨礪。一年來，通過大家辛勤努力，團隊作戰(zhàn)，財務人員圍繞著“保證資金安全、服務公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標在以下幾個方面做出了的積極貢獻。重視和抓好會計基礎工作。為了確保財務核算在公司的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，扎實地做好財務基礎工作。作為公司非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規(guī)范性、完善公司的管理機制，財務部進一步將財務制度進行了修整。對材料采購、倉庫管理、費用報銷、成本控制、績效考核等工作流程作了詳實的修訂和解釋。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、

3、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在成本費用和憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。我們財務部每月按時結賬、出具報表、納稅申報、發(fā)放工資、統(tǒng)計工程工作量、成本核算、財務分析等財務基礎工作，在保證各項財務數據真實完整、及時可靠，提供決策依據、服務工程項目等方面發(fā)揮了積極有效的作用。我們還在規(guī)范材料采購、倉庫管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進行了大膽的嘗試和探索，取得了一定的成績，積累了寶貴的經驗，也得到了領導的認可與支持。團隊建設方面，我們相信“和諧才能發(fā)展，團結才有力量”，我們內部加強團結，互幫互助，齊心協(xié)力做好各項工作，注意處理

4、好和各部門的協(xié)作關系，對外做到禮貌謙和待人，妥善處理好和銀行、稅務、工商、供應商、客戶等的關系，遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財務工作平穩(wěn)健康運行。正是由于呂總的鼎力支持和各部門的大力配合，我們財務才取得了今天的成績。百尺竿頭更進一步，我們的工作還確實還存在很多不盡如人意亟待改進的地方。在新的一年，我們將在加強服務意識、完善內部控制制度和流程、加強成本管控和績效考核、促進預算管理、推行公司戰(zhàn)略等方面進一步探索和提高。我們相信，只要大家齊心協(xié)力、頑強拼搏，克服困難，我們公司一定會進一步做大做強，迎來一個燦爛輝煌的明天。謝謝大家!2022年財務部先進集體發(fā)言稿（二）大家好！我現任質檢科副科長

5、。我競爭的崗位是財務科副科長。多年來，在領導和同志們的幫助下，以下優(yōu)勢和條件增強了我參與競爭的信心。首先，具備良好的品德修養(yǎng)。宋朝司馬光說：“才者，德之資也；德者，才之帥也。”在德與才的關系中，德尤顯重要。處領導多次強調，選用干部，以德為先。我_年在市政工程管理處參加工作，十年來，先后任管理處辦公室副主任、企業(yè)綜合部部長，_年以來任質檢科副科長。無論是在機關，還是在企業(yè)；無論是從事領導工作，還是參與具體工程項目建設，我都能嚴格按照黨員標準要求自己。特別是近年來，我全面貫徹落實_，自覺加強品德修養(yǎng)，做到職責無論輕重、崗位無論高低，始終把工作過程當作學習提高的過程。對待工作，踏實敬業(yè)，任勞任怨；對

6、待同事，以誠待人，與人友善；對待自己，嚴格自律，遵章守紀，以良好的品德修養(yǎng)，贏得了廣泛信任。其次，具備較強的組織協(xié)調能力。在任辦公室副主任和綜合部部長期間，我積極配合主任和企業(yè)領導，圍繞提高服務保障水平、發(fā)揮綜合協(xié)調作用，精心管理政務，認真處理事務，嚴格督查要務，樹立了辦公室和綜合部的良好形象。任質檢科副科長以來，積極協(xié)助科長，強化一個理念、抓好兩項工作、協(xié)調三個方面的關系。“強化一個理念”，就是從質檢科職能出發(fā)，樹立質量至上意識。為此，我們借助精細化管理年這個平臺，加強制度建設，推進管理標準、作業(yè)標準、技術標準合理化、清晰化、科學化，使質量管理理念在質檢科深入人心。“抓好兩項工作”，就是著力

7、抓好質量管理體系認證工作、項目考核檢查工作。在質量管理體系認證工作方面，協(xié)助科長完成了三標一體管理體系的復查審核工作，為精細化管理提供了理論依據。在項目考核檢查工作方面，協(xié)助科長完成了對處管轄的市政設施的巡查考核工作和區(qū)管設施的考核工作，加強對部分五改工程的監(jiān)管，提升了工程項目質量。“協(xié)調三個方面的關系”，就是協(xié)調工程處內部各部門的關系、與區(qū)城建局的關系以及與施工單位的關系，形成了齊抓共管工程質量的合力。擔任副職以來，我始終堅持到位不越位、攬過不爭功，當好科長的助手，增強了分析問題、解決問題的能力，積累了總攬全局、統(tǒng)籌協(xié)調的管理經驗。第三，具備扎實的業(yè)務功底。多年來，為適應崗位需要，我自覺加強

8、業(yè)務學習，熟悉了管理處各項業(yè)務工作。對于財務管理、會計工作和對養(yǎng)護中心的審計工作，我更是充滿信心：其一，我在綜合部門和技術部門任職多年，養(yǎng)成了嚴謹、細致、工作作風，有助于我依法依規(guī)處理好財務管理、會計、審計工作；其二，我大學電算會計專業(yè)，為做好財務管理、會計、審計工作奠定了扎實的業(yè)務功底；其三，多年來我對專業(yè)學習從未間斷，掌握了有關財務管理、會計審計等方面最新知識和要求。我相信只要將會計專業(yè)理論和多年來積累的工程管理方面的業(yè)務經驗有機結合起來，一定能夠發(fā)揮兩方面的專長，更好地為我處業(yè)務發(fā)展做出自己應有的貢獻。各位領導、各位評委、同志們，如果這次競爭成功，我將按照處領導工作部署，協(xié)助科長發(fā)揮財務

9、科職能作用，財務管理突出一個“嚴”字、審計工作突出一個“新”字，隊伍建設突出一個“高”，努力開創(chuàng)工作新局面。財務管理突出一個“嚴”字，就是從嚴管理、從嚴辦事。為此，重點抓好三項工作。一是強化項目成本管理。堅持全過程的目標管理原則，對產品的設計、物資采購、機械施工、質量、安全等各個環(huán)節(jié)進行有效的控制。重視項目成本的事前控制和過程控制。在項目施工之前，對項目的施工成本做出較好的預測，推測出較為合理的投標報價，并運用前期目標成本和計劃成本的編制，使整個項目的進行有一個較為優(yōu)化的方案；在工程項目的建設期間，對于成本的發(fā)生和形成，進行監(jiān)督和檢查，對于發(fā)現的偏差應當予以糾正，做到項目成本的過程控制。在實際

10、工作中，抓好生產成本控制、質量成本控制、工期成本控制和不可預見成本控制。二是認真做好會計核算和監(jiān)督工作。會計核算做到手續(xù)完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月結，按期報帳，如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況；會計監(jiān)督做到嚴守法紀，堅持原則，客觀公正。三是強化機制和制度建設。從機制建設方面來講，協(xié)助科長力爭將財務工作納入工程處重要議事日程，與業(yè)務工作同步研究、同步布置、同步檢查、同步總結；從制度建設方面來說，圍繞推進管理工作的制度化、規(guī)范化和科學化，用制度管人、用制度管事、用制度管錢。審計工作突出一個“新”字，就是創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式。根據管、養(yǎng)的新形勢，認真做好審計工作。一是抓結合。將審計復核工作的著力點前移，把復核與指導和服務結合起來，提前告知復核的重點，對于關鍵控制點和發(fā)現的常見問題進行指導和規(guī)范，進一步提高復核工作質量和效率。二是抓重點。將每個審計項目的審計實施方案的編制、執(zhí)行情況作為檢查、考核審計質量的重要內容。三是抓質量。嚴格審計復核考核，制定復核工作統(tǒng)計臺賬，于每個審計項目復核后填寫，并分解量化每一個項目的考核標準，要求復核人員嚴格把關，確保復核工作質量。通過不斷改進審計復核工作思路，創(chuàng)新審計復核工作方法，達到以復核防風險、以復核促質量的目的。隊伍建設突出一個“高”字，就是高標準創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型科室。積極協(xié)助科長，堅持在抓好學習中培養(yǎng)一